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文档简介
数字化工厂整体框架建设范围覆盖层级核心能力围绕大制造领域工艺、计划、生产、物流、采购、质量六大核心专业,拉通产品开发、订单交付两大核心业务过程以装备、网络、流程、系统、数据、技术为核心进行数字化能力构建,实现从自动化、信息化向数字化、智能化的迈进覆盖并贯穿现场层、控制层、操作层、工厂管理层、企业管理层、生态协同层现场控制操作工厂企业生态网络流程装备系统数据技术工艺计划生产物流采购质量建设范围覆盖层级核心能力数字化工厂建设目标大制造领域产品开发、订单交付过程整体概览产品开发(IPD)中长期规划项目策划概念开发量产开发生产准备产品生命周期研发工艺质量采购物流计划单一产品工艺策划冲压、涂装、焊装、总装材料开发工艺平台规划工艺新技术开发中长期产品工艺策划BOM开发工艺执行工艺变更工艺文件管理工艺技术、预批量技术验证可制造性评审设备、夹具、模具开发新产品项目质量产品审核、过程审核外协件质量检测计量质量法规工艺开发项目采购生产材料采购一般材料采购预批量生产计划、预批量物料计划EOP计划项目物流规划物流制造准备预批量物流工艺质量采购物流质量中长期规划检测计量规划及新技术质量体系采购中长期规划物流中长期规划产品研发过程市场市场中长期需求与能力保障订单履行供应链计划保障供应生产制造精准交付营销计划生产物流设备采购生产人员生产现场生产控制持续改进供应商生产计划物料计划外委计划现场物料现场物流第三方物流集中采购一般材料采购供应商管理设备/工装能源管理备件/工具质量外协件质量供应商质量生产质量外委质量预测、订单交付生产生产规划生产能力用户用户订单交付(OTD)外委工厂生产过程爬坡计划冲压焊装涂装总装维修人员技能人员考勤人员绩效人员培训三方人员变化点安全管理现场5S管理现场5S检查过程控制生产效率完工报工生产异常统计分析入口检查产品终检现场质量问题处理不合格品控制产品审核过程监察过审审核自制件质量管理采购策略采购订单采购结算平台采购验收入库配送出库库存监控废弃物资处置剩余物处置物流运行监控物流设备管理物流器具管理准入管理绩效评价费用管理服务内容变更退出管理采购资源采购合同采购结算协同采购供应商准入绩效评价供应商支持退出管理信息管理设备资料保养维修改进转移处置入库出库库存监控维修验收质量评价质量检验试装管理问题分析及促进批量认可质量能力评审质量能力提升及促进质量绩效管理质量培训整车外委计划工序外委计划M+1~M+6物料需求预测月订货周订货日订货物料变更M+6/M+1月生产计划周生产计划顺序计划作业计划整车产能规划内外物流模式规划节拍规划生产日历外物流内物流送中心预批量物料筹措预批量实物管理整车数量规划整车库存策略年度计划中长期产销平衡工艺文件模板工艺文件接收工艺文件发放工艺文件归档工艺文件作废项目物流预算总图布局规划入厂/厂内物流规划配送中心规划包装/器具规划物流资源测算备件物流规划项目采购前提项目采购计划采购投资预算与实施外制生产准备采购需求采购寻源定点采购合同及价格试制试装件订货采购订货异常采购年降慢装车阶段采购执行匹配活动阶段采购执行采购需求采购寻源定点采购合同及价格采购订货异常采购年降平台采购协同采购价格模型采购策略质量规划认可检具认可首批样件认可实物质量确认两日生产评审试装管理批量认可质量问题分析及促进生产一致性车辆证书产品标识可追溯性质量信息材料检测尺寸测量匹配与试制测量颜色检测检具及测量工装实验室检测分析技术方案制造跟踪安装调试验收材料开发材料定额工艺路线工艺方案新技术应用工时方案预批量方案采购资源规划供应商发展规划协同/平台采购规划行业信息跟踪红旗采购战略中长期物流策略新物流技术研发战略合作推进物流信息系统规划平面布置图过程流程图PFMEA关键工序控制计划作业文件工时定额产品数据评审产品实物评审产品匹配评审项目质量目标/规划/要求质保总认可试制车质量控制自制件质量认可试装车质量控制整车质量认可过程能力认可道路试验拓展路试初期流动现场质量检验数字化工厂核心过程工艺采购质量计划生产物流产品开发订单交付整车质量闭环管理产品开发质量策划供应商协同供应商准入供应绩效评价供应商支持供应商退出工艺变更管理生产过程冲压涂装焊装总装维修人员管理设备管理技能考核培训维护维修备件现场管理变化点标准作业持续改进可视化安全管理能源管理外协件采购寻源定点外制生产准备物流策划入厂物流规划配送中心规划厂内物流规划包装器具规划物流器具规划现场物流库存管理物料拣选物料配送物流器具入厂物流物料运输物料接收物料计划物料需求计划(M+6)物料需求计划(M+1)周订货日订货生产计划年度计划月生产计划(M+6)月生产计划(M+1)周生产计划日生产计划日作业计划工艺协同开发工艺开发设备开发工艺能力提升工艺改进设备改进工艺问题管理产品开发检验试验生产检验生产一致性审核产品审核质量问题解决及改进过程审核外协件质量闭环管理检测资源管理供应商质量提升
供应商质量策划供应商质量绩效供应商质量促进外协件质量认可质量问题解决及改进外协件质量策划目录一、工艺二、采购三、质量四、计划五、生产六、物流工艺整体业务架构(L1-L3)工艺开发设备开发工艺协同开发过程流程图开发工艺平面布置图开发PFMEA开发关键工序开发控制计划开发装配顺序开发检测规划控制策略定位系统零件公差尺寸链品标书开发工时定额作业文件开发模具开发设备开发夹具开发产品、设计变更产能调整更新改造工艺变更管理工艺变更管理工艺执行管理工艺能力提升工艺设定参数管理制造工艺审核工装精度维护工艺文件管理工艺文件管理工艺文件模板管理工艺文件接收管理工艺文件发放管理工艺文件归档管理工艺文件作废管理工艺改进管理工艺改进设备改进工艺协同开发:整体过程概览研发工艺质量质量闭环管理FMEA管理控制计划产品开发生产生产执行冲压…变化点工艺切替EBOM数模工艺能力提升工艺变更设备开发制程工艺开发PBOM管理物流厂内物流物流规划工厂结构制造资源产品数模及配置产品图纸平面布局图工艺协同开发PBOM/BOP/PFMEA工艺版本切替工艺开发执行工艺变更工艺变更评审工艺变更发布更新工厂及制造资源建模工艺开发项目工艺标准化模板库工艺项目建立工艺文件输出作业文件输出技术仿真验证试生产验证材料定额工时定额工艺文件审核工艺版本释放…图纸/作业指导书设备工艺参数设备加工程序过程特殊特性设备、工装规格工时、材料定额工艺变更通知目录一、工艺二、采购三、质量四、计划五、生产六、物流采购整体业务架构(L1-L3)寻源定点外制生产准备前期采购管理试制试装件订货慢装车阶段采购执行匹配活动阶段采购执行整车外协件采购执行采购订货异常订货处理供应商准入供应绩效评价供应商支持供应商退出外协件SE活动支持外协件生产准备计划制定、跟踪、变更慢装车阶段质量问题解决匹配活动阶段质量问题解决audit评审问题解决N-3产能调查及风险预案制定外协件工装模具供应商填报ELV管理生产材料供应商准入管理一般材料供应商准入管理集中材料供应商准入管理生产材料供应商绩效评价集中采购供应商绩效评价钢材采购供应商绩效评价一般材料供应商绩效评价供应商支持及能力提升生产材料供应商退出集中采购供应商退出钢材采购供应商退出一般材料供应商退出外协件采购供应商协同生产材料采购管理:整体过程概览采购生产材料采购寻源定点采购需求管理询价/报价分析外协件生准计划制定/跟踪外制生产准备供应商协同裁决/定点意向合同签订新项目零件发包外协件SE活动支持生准质量问题解决产品开发研发物流量产零件采购供应商准入供应商绩效评价供应商支持供应商退出质量项目质量管理外协件质量管理工艺工艺变更项目管理项目计划设计任务书问题反馈问题反馈外协件生准任务创建外协件生准确认目录一、工艺二、采购三、质量四、计划五、生产六、物流质量整体业务架构(L1-L3)产品开发质量策划产品开发检验试验生产检验质量问题解决及改进过程审核产品审核生产一致性审核供应商质量策划供应商质量绩效供应商质量促进外协件质量策划外协件质量认可质量问题解决及改进检测计量实验室管理项目质量目标管理项目质量规划管理项目质量要求质保总认可试制车质量控制试装车质量控制冲压自制件质量认可焊装自制件质量认可涂装自制件质量认可新产品整车质量认可现场质量检验道路试验拓展路试现场初期流动生产件入口检查不合格品控制现场质量问题处理质量变更跟踪质量追溯管理外协件质量规划认可外协件检具认可首批样件认可重要节点实物质量确认两日生产评审外协件批量认可检测、计量规划与管理新技术研究与应用材料检测分析自制件尺寸测量与分析外协件尺寸测量与分析匹配与试制测量与分析测量技术管理材料技术管理计量检测技术安环检测VOC检测及气味评价颜色检测与分析检具及测量工装管理规划管理人员管理设备管理样品管理标准管理环境管理检测管理文件管理内审和管理评审管理外部实验室管理认可管理外部溯源实验室管理相关物资采购外协件试装管理新产品过程能力认可制造过程审核过程特性值监察产品审核监察管理功能AUDIT监察冲焊涂总产品审核冲焊涂总产品终检生产一致性管理车辆证书管理产品标识与可追溯性管理供应商质量发展战略供应商质量管理体系建设供应商变更质量管理潜在供应商质量评价供应商质量管理体系建设供应商变更质量管理供应商质量能力提升及促进供应商质量培训外协件新项目质量管理及变更管理新技术质量研究及应用批量生产外协件目标实现批量生产外协件质量问题分析及促进售后外协件质量问题分析及促进整车质量闭环管理供应商质量提升外协件质量闭环管理检测资源管理质量闭环管理:整体过程概览FMEA管理控制计划过程检验计划终检检验计划检验作业指导零件来料检验生产过程检验产品终检检验研发质量物流生产整车质量闭环管理质量检验管理质量控制策划质量审核质量问题采集质量问题判定质量问题跟踪产品开发产品设计供应商质量提升工艺能力提升设备工艺产品审核过程审核质量问题跟踪质量问题管理及改进工艺改进质量改进问题分析总结标准化体系目录设备改进问题规避改进售后来料检验计划检测资源管理质量体系管理外协件质量闭环管理……外协件质量问题工艺协同开发工艺开发工艺零件抽检批零件检查结果质量异常通知现生产问题反馈终检检验结果售后问题反馈外协件质量问题设备改进方案工艺改进方案供应商提升计划PBOMBOPEBOMDFMEA质量问题归零入厂物流物料配送生产执行焊装生产涂装生产总装生产冲压生产售后服务客户抱怨供应商提升计划问题整改报告质量异常通知目录一、工艺二、采购三、质量四、计划五、生产六、物流计划整体业务架构(L1-L3)年度计划月生产计划(M+6)月生产计划(M+1)周生产计划顺序计划日作业计划物料需求计划(M+6)物料需求计划(M+1)周订货日订货品牌年度计划编制及发布品牌年度计划调整编制工厂年度计划编制及发布工厂年度计划调整编制品牌年度计划跟踪评价工厂年度计划跟踪评价周订货编制发布周订货调整作业计划编制生产作业计划完成跟踪评价生产计划物料计划日订货编制发布日订货调整M+1月需求计划编制M+1月需求计划调整M+1月需求计划跟踪评价M+6月需求计划编制M+6月需求计划调整M+6月需求计划跟踪评价品牌M+6月度计划编制及发布工厂M+6月度计划编制及发布M+6月度计划跟踪评价M+1月主计划编制及发布M+1月主计划调整M+1月度计划跟踪评价周生产计划编制及发布周生产计划调整周计划完成跟踪评价顺序计划编制顺序计划调整生产计划管理:整体过程概览计划工艺研发工程配置质量现场质量检验物流厂内物流物料配送超级MBOM设计变更物料切替可配置工位信息生产计划采购采购执行基于特征比例的销售预测(M+6)基于特征的订单需求(M+1)月生产计划M+1~M6模拟验证营销销售配置表客户订单销售预测销售配置销售配置表产品特征清单销售特征清单检验计划生产过程检验质量问题评审质量问题追溯检验作业指导书多工厂产销平衡周生产计划日作业计划冲压焊装涂装总装生产执行产能及策略产能规划节拍管理计划执行跟踪生产计划执行反馈年/月/周计划调整年度计划现场情况反馈计划调整产能规划日作业计划调整物料计划月物料需求计划M+1~M+6周物料订货计划日物料订货计划要料计划物料订货日作业计划调整生产材料采购目录一、工艺二、采购三、质量四、计划五、生产六、物流生产整体业务架构(L1-L3)冲压涂装焊装总装维修冲压生产过程管理变化点标准作业持续改进可视化技能考核培训维护维修备件前处理电泳涂胶操作喷漆操作检查修饰操作注蜡操作辅具清洗流程涂装QRK检查操作自动线装配操作工序焊接操作白车身装调操作钣金修复操作工序打刻操作焊装QRK检查操作一次内饰装配操作底盘装配操作二次内饰装配操作总装QRK检查操作工序打刻操作整备操作返修操作变化点管理现场5S管理现场5S检查匠·新改善人员技能管理培训管理新入职员工培训新车型培训转岗培训培训阵地管理培训经费管理岗位技能提升培训设备维护设备预防维修设备预测维修设备故障维修设备改造大修备件信息备件验收备件库存制定及监控备件出入库管理备件维修管理安全目标管理生产责任制管理安全投入事故管理法律法规识别及规章制度危险源识别与风险评估安全教育培训设备设施安全管理作业安全建设项目三同时安全检查隐患处理应急管理能源目标管理责任制管理节能投入能源法律法规识别及规章制度能源教育重点耗能设备管理能源供应管理能源结算安全管理能源管理生产过程现场管理人员管理设备管理能源管理安全管理人员考勤管理人员绩效管理可视化生产过程:整体过程概览工艺计划生产物流内饰工段底盘工段车门分装终装阶段整车下线总装上线返修处理设备管理设备保养设备维修预防性维护备件管理现场管理变化点管理标准作业持续改善可视化人员管理人员绩效人员培训人员技能工艺开发工艺开发设备开发生产计划M+1月度计划周生产计划日作业计划冲压焊装涂装厂内物流物料配送入厂物流物料配送总装日作业计划作业指导书程序、工艺参数物料拉动物料配送设备变化点人员变化点工时问题反馈检验计划、检验作业指导书变化点提醒质量现场质量检验检验计划生产过程检验质量问题评审质量问题追溯工艺变化点生产执行检验作业指导书资格认证标准作业反馈设备管理:整体过程概览工艺生产生产执行工艺开发工艺参数设备管理程序工艺参数设备开发设备验收设备改进设备点检参数点检功能点检外观点检设备保养计划性保养预防性保养预测性保养设备维修紧急维修备件管理保养计划备件清单备件验收备件库存备件出入库备件维修设备改造设备改进现场管理变化点管理冲压焊装涂装总装故障报修设备变化点变化点提醒改进需求维修需求维修需求备件更换工艺参数变更定期检修设备参数现场管理:整体过程概览生产现场管理变化点管理设备变化物料变化工艺变化人员变化产线可视化物流可视化在制品可视化质量问题可视化标准作业标准作业指导标准作业观察持续改善工艺改善质量改善效率改善成本改善设备管理人员管理工艺计划工艺开发工艺开发生产计划日作业计划质量现场质量检验生产过程检验检验作业指导书物流厂内物流物料配送入厂物流物料配送可视化计划可视化物流信息制造执行冲压焊装涂装总装在制品信息设备状态设备状态故障信息工艺提升工艺能力提升工艺变化点计划执行反馈标准作业监督日作业计划下发人员变化点工艺能力改善设备变化点工艺指导书作业指导书质量问题信息质量改善技能提升设备状态故障信息工艺变更物料切替物料变化点目录一、工艺二、采购
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