企业近三年开展设计研究开发等技术创新活动报告范文

./企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告〔编写提纲,限1500字1.企业基本情况,包括：生产经营管理情况；XXXX重工股份有限公司始建于1998年,20XX10月获得XX省高新技术企业。公司为XX市经济开发区重点拟上市企业,注册资本8700万人民币。目前公司占地102亩,厂房面积5万平方米,职工208人。公司拥有四条国内先进生产设备。近三年,公司通过技术创新及优质的售后服务迅速占领国内主要市场,市场占有量由20XX的15%提升至20XX27%,年销售额突破1.8亿。公司于业内率先通过ISO9001::2008版质量管理体系的换版认证审核。在快速发展的同时,公司积极致力于环境和职业健康安全的保护,20XX又通过ISO14001：2004环境管理体系和OHSAS18001：2001职业健康安全管理体系的认证,近一步加强和完善了公司管理体制。近三年公司加大自主创新力度,先后获得1项国家重点新产品,4项省高新技术产品,同时承担多项市级科技计划。主要产品用于精炼设备与冷轧设备等,深受上海宝钢集团等客户好评。在2008至20XX的服务与创新中被评定为高新技术企业、XX市企业技术中心、XX省优秀科技企业、XX省科技创新先进单位等称号。2.企业技术创新能力情况,包括：研发经费及人员投入情况、研发机构建设情况、开展产学研合作情况、科技人才培养情况；公司十分重视科研经费的大力支持与人才的培养和引进。近三年研发经费共投入1000万元,引进高端科技人才24人,培养各岗位专业技术人员62名,其中高级工程师2人,硕士学历3人,现有研发人员35名,研发人员占职工总数的32%。在研发机构建设上,公司成立企业技术中心,设技术部、炼钢事业部、轧钢事业部与检验试制部；购臵微机万能试验机、超声波测厚仪、冲击试验低温槽、数控加工设备等用于研发。同时积极与XX重型机械研究所、北京科技大学等进行了广泛的合作,充分利用其科研优势进行RH主体设备关键技术的研发及产业化。先后攻克了顶枪参数优化设计、脱脂线镀锡槽机构设计、连续退火线设计等技术难题。在人才培养上公司选派优秀技术人员到上述院所深造,让他们和国内外专家一起工作交流,及时学习并掌握最新的技术知识。3.企业技术创新活动情况,包括：研发项目及新产品开发情况,成果转化情况；公司在积极引进消化吸收的基础上,坚持走自主创新之路,努力提高我国新材料技术的冶炼水平,以达到国际先进为研发目标。近三年约投入2千万元,开展研发项目20项,涉及32项产品的技术研发与改造。共申请专利36项,获得已授权专利19项。运用这些专利和技术诀窍研制的顶枪、氧枪、烘烤枪、硅钢线、脱脂线、镀锡线、连续退火线、镀铬线等20多个产品经宝钢集团、XX钢厂、马XX钢厂、XX钢厂等单位使用,满足生产要求,使用情况良好,达到同类进口产品的精炼、冷轧效果。4.企业创新管理体制建设情况,包括：实施自主品牌战略和知识产权战略,鼓励发明创造,建立健全企业的技术标准体系、质量保证体系、品牌建设体系和财务核算体系等。公司以创立自主品牌为战略目标,20XX申请注册XX商标〔申请号：8456082,并计划在未来的五年内将XX品牌打造成国内冶金设备制造业的知名品牌以取代进口产品。在知识产权战略上,公司积极适应国际形势,构建知识产权战略框架,配备知识产权管理员、聘请知识产权法律顾问,制定知识产权的保护与实施计划,完善研发体制,加大对研发人员奖励的奖励,鼓励创造发明以提高企业技术水平。同时建立企业技术标准管理办法,制定了《多功能顶枪枪体》、《预热枪枪体》、《双层剪》、《酸洗阳极板》等8项企业标准。为保证产品品质和经营管理全面落实到位,公司在完善自身体系建设的同时,优化了供应商的选择和管理,确保货源质量可靠,到位及时。在财务体系上合理编制单位预算,科学配臵资金,努力节约支出；同时健全财务规章制度,规范内部经济程序,加强研发核算与费使用的管理,使科研经费使用成效进一步提高。这些基础性的管理工作已全面实施,为XXXX重工股份有限公司的快速发展打下坚实基础企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告1、企业基本情况,包括：生产经营管理情况；XX康洁环境工程有限公司创建于1984年,专业从事大气环境污染治理工程及其设备的设计、制造、安装调试、运营管理。是中国环境保护产业骨干企业、XX省民营科技企业、XX省环境保护产业十佳品牌企业、姜堰市重点工业企业。20XX8月按新的高新技术企业要求被认定为高新技术企业。连续二十多年被工商部门评为重合同守信用企业、被金融部门评为AAA级资信等级企业。公司注册资金1200万元,占地面积10万㎡,建筑面积5万㎡,员工308人。拥有100多台套先进生产设备。主要产品是袋式除尘器,广泛应用于钢铁、有色冶金、化工、建材、矿山、机械制造、电力、垃圾焚烧、粮食加工等行业的烟尘治理和物料回收。产品销售覆盖全国30个省市自治区,并出口新加坡、马来西亚、印度、越南、刚果、约旦、沙特、巴布亚新几内亚等国家。近三年,公司市场占有率不断提升,20XX实现纳税销售亿元。综合实力在全国同行中名列第七名。公司通过了ISO9001：2008质量管理体系认证和ISO14001：2004环境管理体系认证。进一步加强和完善了公司管理体系。近三年,公司注重自主创新,获得国家重点新产品1个、省高新技术产品1个、国家重点环境保护实用技术1个。20XX公司与中国科学院过程工程研究所共同实施了国家"十二五"863计划重点项目"钢铁烧结烟气多污染物协同控制装置"的产业化开发。2、企业技术创新能力情况,包括：研发经费及人员投入情况、研发机构建设情况、开展产学研合作情况、科技人才培养情况；近三年,公司十分重视科研经费的大力支持与人才的培养和引进。研发经费共投入〔万元,于中科院、宝钢设计院等院所引进高端科技人才4人,培养各岗位专业技术人员52名,其中高级工程师1人,硕士学历1人,现有研发人员41名,占职工总数的13.3%,大专学历以上人员107名,占职工总数的34.7%。在研发机构建设上,公司成立了XX康洁环境工程设计研究有限公司,设工艺设计部、产品设计部、新品开发部；先后与上海宝钢设计研究院、中科院过程所等院所进行合作,缩短了企业的研发周期。在人才培养上,公司坚持以人为本的理念,每年都招聘一批大学生充实技术队伍。加强职工培训,先后选派50多名骨干在XX大学、中国石油大学学习深造,并都取得了相应的资质文凭。3、企业技术创新活动情况,包括：研发项目及新产品开发情况,成果转化情况；公司在积极引进消化吸收的基础上,坚持走自主创新的道路,努力提高技术水平。近三年约投入万元,开发研发项目50多项,涉及20多项产品的技术研发与改造。共申请专利56项,获得授权的发明专利1项、实用新型专利29项。运用这些专利和技术研制的金属冶炼收尘装置、内滤式振打除尘器、除尘器灰斗破拱装置、矿山可移动式收尘器、除尘器灰斗破拱装置、带有导流结构的收尘装置、除尘器的组合式滤筒结构等20多个产品经新加坡大众钢铁有限公司、XX宝钢集团有限公司、XX国丰钢铁有限公司、XXXX钢铁有限公司、新疆伊犁钢铁有限公司、XX萍钢实业股份有限公司、XX钢铁集团有限公司等一大批单位使用,效果良好,得到了用户的充分肯定和广泛的赞许。4、企业创新管理体制建设情况,包括：实施自主品牌战略和知识产权战略,鼓励发明创造,建立健全企业的技术标准体系、质量保证体系、品牌建设体系和财务核算体系等。公司以创立自主品牌为战略目标,"康洁"商标被认定为XX市知名商标、XX省著名商标。在知识产权战略上,公司配备知识产权管理员,制定知识产权的保护与实施计划,完善研发体系,加大对研发人员的奖励,鼓励创造发明以提高企业技术水平。为保证产品品质和经营管理全面落实到位,公司在完善自身体系建设的同时,优化了供应商的选择和管理。在财务体系上合理编制单位预算,科学配置资金,努力节约支出；同时健全财务规章制度,规范内部经济程序,加强研发核算与费用的管理,使科研经费使用成效进一步提高。这些基础性的管理工作已全面实施,为公司的快速发展打下坚实基础。企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告2、企业技术创新能力情况:2009-2011公司的研发投入共467万元,占销售收入总额的10.11%。公司职工总人数174人,大专以上科技人员58人<其中中级职称以上18人>,占总人数的33.33%。近年来,随着市场竞争的加剧,公司更加深刻认识到新产品开发对企业持续发展中的作用,确立了"将企业的创新研发能力作为企业的核心竞争力"的发展战略。围绕企业发展战略,在原有的试验室的基础上,通过加大研发投入,加强软硬件建设,成立了"XX市自身免疫性皮肤病药物工程技术研究中心",围绕公司长期研发品种规划,开展研发队伍建设,目前已经形成了一支专业结构合理、团结协作的研发团队。目前公司研发体系中已拥有各类研发人员24人〔其中硕士以上学历3人,占职工总人数的13.79%.试验场地近500平米,各项设备设施齐全〔拥有分析型HPLC3台、GC1台、TLC1台等先进分析仪器,能独立承担制剂、分析等药品研制过程中主要的药学研究工作内容。公司一直重视产学研结合的项目研发模式,推行建立以企业为主体、科研院所为支撑、市场为导向、产品为核心、产学研相结合的医药创新体系。通过委托研究、合作研究等方式,将国内技术力量雄厚的相关单位人员纳入到公司的研发体系作中。目前公司与中国医学科学院皮肤病研究所、全国性病防治研究中心,XX省药物研究所等多家高等院校、科研单位建立紧密的技术合作关系,特别是正在与中国医学科学院皮肤病研究所合作开发的一类新复方制剂已经完成临床前研究工作,即将申报临床批件。正是通过各种的项目合作方式,充分发挥合作单位技术优势,进一步加强了公司的研发创新能力。在借助外部技术力量的同时,公司同样重视企业自身技术人员的培养,坚持以企业自身人才培养与企业发展相结合,鼓励科技人员参加各类继续教育,并在积极开展内部培训,将培训工作纳入到公司管理的绩效考核体系,通过各种形式的内外部培训不断提高科技人员的专业技术水平。3、企业技术创新活动情况："创新"是公司企业文化的一个重要组成部分,作为制药公司,公司非常重视研发项目给公司带来的可持续发展动力。已建立了完善的研发系统,包括专业完备的研发团队和设备齐全的研究用实验室,主要承担的创新工作包括新项目开发以及老产品的工艺提升改造。2009-2011公司累计立项14个项目。公司获专利授权5项,其中发明专利：1项,实用新型：4项；发明专利受理：4项；查新报告：3项；第三方检测报告11项；形成新产品7个、新样品2个；形成技术决窍：24个；20XX获药品再注册证书6张；20XX企业获GMP证书和《药品生产企业许可证》,医疗器械生产许可证和医疗器械质量体系考核通过证明。4、企业创新管理体制建设情况；公司重视产品品牌和企业品牌的培育和保护,围绕推出企业品牌""、产品品牌""的营销策略,打造""的皮肤专科药专业生产厂家品牌以及""在银屑病治疗领域药物强势品牌,并积极创建""省市级知名商标。同时把开展知识产权、部署专利战略纳入到公司创新的核心工作之一,围绕公司产品研发的规划,制定了公司长远的知识产权战略,建立知识产权战略的管理体系,制定专利奖励办法,鼓励发明创造。公司内部实行GMP全面质量管理战略以及药品管理办法、环保法规等法规制度,确保药品质量,同时结合企业实际情况,建立健全的企业技术标准体系、质量保证