胜东物业站关于小区治安管理的调研报告

PAGE2PAGE3胜东物业站关于小区治安管理的调研报告前言颐园小区建于1979年，小区总占地面积9.7公顷（87608平方米），现有居民住宅楼70栋，共170个单元，1404户居民。其中70年代建成楼房共13栋，80年代建成楼房共39栋，90年代建成楼房共18栋。小区居民所属主营单位主要有中心医院、现河采油厂、黄河钻井公司、卫生学校等十多个主营单位。自1997年成立社区以来，随着房改政策的改革，房屋交易的频繁，该小区出租房屋越来越多，目前已达到近700户，造成外来流动人口越来越多。由于是个老小区，基础设施逐年老化，多数防盗门损坏严重，无法维修，小区边门侧门共计8个。加之历史原因，该小区与主营单位没有完全隔离，是个半封闭小区，小区内有近20多家出租经营商户和一个农贸菜市场，周边环境较为混乱，从而造成小区的治安防范管理难度越来越大，发案率逐年增加，到2011年小区发生大小案件40余起，已成为社区发案频繁的重灾区和治安防范工作的重点小区之一。一、办法措施：今年以来，我们在中心和公司党委的正确领导下，在治保队的大力配合协助下，针对颐园小区出租房屋多、外来人员杂、车辆停放乱、物防条件差、居民历来最为关注的小区环境秩序和治安防范问题的现状，以整治小区环境秩序为切入点，坚持不懈地把治安防范管理工作作为重点，采取一系列有效措施，通过强化人防，巩固物防，改善技防，进一步加大了小区环境整治和治安防范力度，尽最大努力为小区居民营造一个良好的居住环境，竭尽全力确保小区居民生命财产不受损失。一是人防抓管理，形成群防群治氛围。首先，通过悬挂横幅、张贴温馨提示和小区宣传栏、黑板报、小喇叭等多种形式，加大治安防范的宣传力度，及时向居民广泛宣传防盗防抢防骗的基本常识，通报近期治安形势，不断增强居民群众的治安防范意识，时刻提醒广大居民提高警惕，自我防范。其次，通过站领导、家委会成员值班带班和夜间查岗，进一步强化了门卫、百户治保员的规范管理，强调门卫在日常工作中，坚持“上岗一分钟，规范60秒”，坚守岗位、履职尽责、穿戴齐全、记录规范、遵守纪律、文明值班；督促百户人员按照“关闭防盗门、盘查可疑人、赶走闲杂人”的标准规定，重点做好小区防盗门和菜窖的巡视，及时关闭防盗门，发现可疑情况及时处理或上报。第三，广泛宣传，层层动员，将全站干部职工、专（兼）职义务巡逻人员、家委会成员、门卫、百户治保等五支力量纳入“红袖标”工程中。利用公司给小区配置的电瓶警车，通过小区管理员实行“一岗双责”，佩戴红袖标按责任区域，每天上午下午分别两次巡查、定期组织义务巡逻队在小区巡视，使全员动起来、警车转起来、夜间警灯亮起来等措施，加大了小区的治安巡逻频次和警示震慑力度，形成了群防群治保平安的良好氛围。第四，通过站领导、家委会成员和办公室人员合理安排，轮流值班，加强了中午、傍晚两个空隙时段的治安巡视，弥补了全天候巡逻防范的空缺。同时与治保队密切配合，信息共享，联合联动，共同做好夜间的治安防范工作，密织了群防群治网络。第五，通过调查摸底、信息录入、登记造册，掌握好出租房屋、流动人员的基本情况，积极配合油田基地公安分局开展“严打集中整治”活动，牢牢把握出租房屋和暂住人口专项治理工作的主动权，进一步规范了出租房和暂住人口的管理，为做好小区