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文档简介

《组织变革与变革管理》课程教案组织变革与变革管理课程教案一、课程简介本课程旨在帮助学生深入了解组织变革以及变革管理的概念、原则和方法。通过探讨相关理论和实践案例，学生将能够掌握变革管理的关键要素，以及如何运用这些要素进行成功的组织变革。二、课程目标-了解组织变革的概念和意义；-熟悉组织变革的主要类型和常见挑战；-掌握变革管理的基本原则和方法；-理解变革领导力的重要性以及如何培养有效的变革领导力；-学会制定和实施变革管理计划；-分析和评估变革管理过程中的关键成功因素和风险；-掌握变革管理中的沟通和冲突解决技巧。三、课程内容1.组织变革概述-变革的定义与特点-变革的动因和影响因素2.组织变革的类型和挑战-结构性变革-文化性变革-技术性变革-变革过程中的挑战和阻力3.变革管理的基本原则与方法-变革管理的基本原则-变革管理的主要方法和工具-变革管理案例分析4.变革领导力与能力开发-变革领导力的特质与作用-变革领导者的角色与责任-培养与提升变革领导力的方法5.变革管理计划制定与实施-变革目标与策略的确定-变革计划的制定与执行-监控与评估变革进展的方法6.变革管理中的关键成功因素与风险-变革管理中的关键成功因素-风险评估与风险管理-变革管理中的法律与合规问题7.沟通与冲突解决技巧-变革管理中的沟通策略与技巧-冲突解决的基本原则与方法-案例分析与实践应用四、教学方法-授课讲解结合学生小组讨论；-案例分析和实践操作；-学生个人或小组项目展示；-课堂互动和讨论。五、考核要求-平时表现（包括课堂参与和小组讨论）：30%-课程论文或项目报告：40%-期末考试：30%六、参考教材-JohnP.Kotter."LeadingChange:WhyTransformationEffortsFail".HarvardBusinessReviewPress,2012.-PeterS.Cohan."GreatDemo!:HowToCreateAndExecuteStunningSoftwareDemonstrations".KevinghtonPress,2005.-王继耐."变革管理原

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