物流概论课件：运输与配送

2024/3/61运输与配送2024/3/62第1节运输技术与管理第2节配送管理主要内容2024/3/63第1节运输技术与管理一、 物流运输的概念及其功能（一） 物流运输的概念物流运输是指利用运输设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。它包括集货、分配、中转、搬运、装入、卸下、分散等一系列操作。（二）物流运输的功能一般而言,物流运输实现了两种功能。1.产品转移功能2.短时产品储存功能2024/3/64二、现代运输的主要方式及各自的特点1.铁路运输（1）铁路运输的优点（2）铁路运输的缺点2公路运输（1）公路运输的特点（2）组织公路货物运输的方法3.水路运输（1）水路运输的优点（2）水路运输的缺点（3）水路运输方式（一）按运输工具分类4.航空运输（1）航空运输的优点（2）航空运输的缺点（3）航空港（4）航空线5.管道运输（1）管道运输的优点（2）管道运输的缺点（3）管道运输的形式2024/3/661.干线运输2.支线运输3.二次运输3.厂内运输（二）按运输的范围分类2024/3/671.集货运输2.配送运输（三）按运输的作用分类2024/3/681.一般运输2.联合运输（四）按运输的作用分类2024/3/691.直达运输2.中转运输（五）按中途是否换载分类2024/3/610三、运输合理化不合理运输是指在组织货物运输的过程中,违反货物流转规律,不按经济区域以及货物自然流向组织货物调运,忽视运输工具的充分利用和合理分工,装载量低,流转环节多,从而浪费运力或者加大运输费用的现象。（1）返程或起程空驶空车无货载行驶（2）对流运输（3）迂回运输（4）重复运输（5）倒流运输（6）过远运输（7）运力选择不当（8）托运方式选择不当（一）不合理运输2024/3/611运输合理化是指按货物流通的规律,用最少的劳动消耗,达到最大的经济效益,来组织货物调运。（1）提高运输工具实载率（2）采取减少运力投入,增加运输能力求得合理化（3）发展社会化的运输体系（4）开展中短距离铁路公路分流、“以公代铁”的运输（5）尽量发展直达运输（6）配载运输（7）“四就”直拨运输（厂车站仓库车船）（8）发展特殊运输技术和运输工具依靠科技进步（9）通过流通加工,使运输合理化 (二)运输合理化的一般途径2024/3/612四、运输成本管理1.运输成本的概念运输成本是指为完成运输活动所发生的一切相关费用,包括支付的运输费用以及与运输行政管理和维护运输工具有关的费用。2.运输成本的构成（1）变动成本（2）固定成本（3）联合成本（4）公共成本（一）运输成本的概念和构成2024/3/6131.输送距离输送距离是影响运输成本的主要因素,因为它直接对劳动力、燃料以及维修保养等变动成本发生作用。图3—1显示了距离与成本的一般关系（二）影响运输成本的因素2024/3/6142.载货量载货量之所以会影响运输成本,是因为与其他许多物流活动一样,大多数的运输活动存在规模经济,这种关系如图3—2所示2024/3/6153.货物的疏密度第三个影响因素是货物的疏密度,它把重量与空间方面的因素结合起来考虑。这种关系如图3—3所示4.装载能力5.装卸搬运6.责任7.运输供需因素2024/3/616

运输成本控制的要点是在设计规划运输系统时必须使运输成本最小。主要包括运输车辆选择、仓库设计及运输服务设定。1.合理选择运输工具2.适当拥有车辆3.优化仓库布局作为一种通则,仓库只有在下列情况下才有必要加入物流运输系统: ∑+Wx+Lx≤∑Px+Tx式中:Pv—运输量的处理成本;Tv—运输量的运输成本;Wx—平均运输的仓库成本;Lx—平均运输的当地发送成本;Nx—单位运输量的平均运输次数;Px—平均运输的处理成本;Tx—平均运输的直接货运成本。(三)控制运输成本的一般方法图3—4所示运输成本与集运点的通则关系2024/3/6184.开展集运方式运输成本控制的一个焦点是保留与大批量运输联系在一起的运输经济性。装运量越大,每吨公里的费率就越低。(1)自发集运(2)计划预定输送(3)共同输送5.推行直运战略企业在决定是否采取直接运送战略时,必须考虑下述因素:(1)该产品的特性(如单价、易腐性和季节性)(2)所需运送的路程与成本(3)顾客订货的数量与重量(4)地理位置与方向，图3—5表明了各种不同运输方式的成本比较。

图3—5运输成本、运输重量与运输方式的关系

根据图3—5,企业应当采取铁路运输,但铁路运输不仅速度慢而且会引起机会成本的丧失(见下图3—6),故最好采用卡车运输。这样,企业虽然要负担较高的运输费用,却降低了丧失销售的机会成本。当然,此前,企业管理层还必须考虑到不同运输方式所带来的存货成本。2024/3/621五、运输方式的选择1.不可变量因素(1)运输物品的种类。(2)运输量。(3)运输距离。2.可变量因素可变量因素就是那些由于自身条件的变化必然会带来所选择的运输方式的改变的因素。例如:(1)运输时间。(2)运输成本。(一)影响运输方式的选择的因素2024/3/6223.运输时间和运输成本关系的均衡状态(1)运输服务的需求者一般是企业,目前企业对缩短运输时间、降低运输成本的需求愈来愈强烈,这主要是因为在当今经营环境较复杂且较困难的情况下,只有不断降低各方面的成本,加快商品周转,才能提高企业经营效率,确立竞争优势。(2)削减成本是企业在任何时期都十分强调的战略,尤其在企业经营面临挑战与困难的时期。(3)保持缩短运输时间与降低运输成本的均衡状态。

2024/3/6231.了解经济活动的变化物流需求是经济活动的派生需求。它随着产业结构(生产结构与贸易结构)的变化、需求结构的变化、地区经济结构的变化及企业行为的变化等种种经济活动的变化而变化。2.分析物流需求的变化(1)经济环境的变化给物流需求带来了最直接的变化,如随着经济的低速增长,国内物流需求的增长也在放慢。(2)产业结构的变化。单位产值产量大的品种,如钢铁、水泥、砂石、沙砾、石、石材等的发展出现停滞,汽车、电器、精密机械等单位产值产量小但加工度高的品种的比重在增长。(3)物流需求在量的方面变化的同时,质的方面也在变化。(二)选择运输方式应考虑的因素2024/3/6243.考虑制约条件的增加(1)经济环境或社会环境的变化,给物流活动带来了过去未曾有过的许多制约,比如石油等能源物资的涨价或供应限制。这一制约直接影响到物流业最重要的生产运输工具。目前,物流业正设法确保石油供应渠道,开发节能搬运工具,研究并采用效率高的运输系统。(2)环保公害事故等社会问题派生出来的制约。物流活动需要广阔的空间,无法同国民的生活完全绝缘,随着物流量的增大,其噪音、震动、大气污染、海洋污染、事故等已成为社会化的问题,政府为了防止这些问题而制定的规章制度日益严格。2024/3/6254.适应运输的小批量化(1)产业结构的变化。(2)各种运输工具运输方法的变化,也反映出小批量运输正在扩大。目前,各种运输工具都开展单一货主包车运输或者与多个货主混装运输。5.适应运输准确性的要求6.注意运输工具的效率(1)以节能省力为目的,使每一个运输批量投入的劳动力与燃料趋于最少的搬运工具大型化。运输效率可按如下公式求得。运输效率值越接近1,越好。

运输效率=(2)卡车运输方面也在推进运输的远距离化,依靠集中管理远距离货物情报,提高卡车的运输效率。2024/3/626运输方式的选择,一般要考虑两个基本因素:一是运输方式的速度问题;二是运输费用问题。运输方式或者运输工具的选择应当是在综合考虑上述各种因素后,寻求运输费用与保管费用最低的运输方式或运输工具,这种关系如图3—7所示 (三)选择运输方式的方法2024/3/6271.综合评价选择法物流的运输系统的目标是实现物品迅速安全并低成本的运输。但是,运输的速度性、准确性、安全性以及经济性之间是相互制约的。2.成本费用分析选择法物流运输费用是承运单位提供运输劳务所耗费的费用,即运价。运价是由运输成本、税金及利润构成的。运输费用占物流费用比重最大,也是影响物流费用的重要因素。 (三)选择运输方式的方法2024/3/628第2节配送管理一、配送的概念及特点(一)配送的概念我国国家质量技术监督局在《物流术语》中,对配送的定义为:在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行分拣、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。(二)配送与物流的关系配送是物流系统中由运输派生出的功能,是短距离的运输。2024/3/629 二、配送的功能(1)信息处理功能。(2)储存功能。(3)配送加工功能。(4)拣选、配货功能。(5)运输功能。(6)贸易功能。2024/3/630 三、配送的要素与模式(1)备货(2)储存(3)分拣及配货(4)配装(5)配送运输(6)送达服务(7)配送加工(一)配送的要素2024/3/631 三、配送的要素与模式配送模式是企业对配送所采取的基本战略和方法。根据国内外的发展经验以及我国的配送理论与实践,目前,主要形成了以下几种配送模式。1.自营配送模式2.共同配送模式(1)共同配送模式的含义(2)共同配送模式的原则(3)共同配送的可行性论证(4)共同配送的实施步骤(5)共同配送的运作方式(6)共同配送的优点(二)配送模式在电子商务条件下,图3—8所示共同配送的一般运作过程2024/3/6333.互用配送模式(1)互用配送模式的含义(2)互用配送模式的形式.一般来说,互用配送模式的基本形式如下图3—9所示。(3)互用配送模式的特点2024/3/634以网络控制为主的配送形式,图3—10电子商务互用配送模式的基本形式。2024/3/6354.第三方配送模式第三方配送模式就是指交易双方把自己需要完成的配送业务委托给第三方来完成的一种配送运作模式。第三方配送模式的运作方式如下图3—11所示组合配送(assemblydistribution)就是第三方物流企业适应JIT运输提出的一种运输方式。(1)组合配送的概念(2)组合配送的基本模型(3)组合配送和传统运输的比较。传统运输组合配送供应商对运输独立管理第三方物流企业管理分散操作,缺乏合作及可见性整合操作,完全的可见性和管理分散复杂的流动简单集中的流动低货物空间利用率优化车辆利用率库存水平不均有效库存控制无信息技术解决方案平台有一体化的信息技术平台支持2024/3/637四、配送中心1.配送中心的概念(1)标准的定义。(2)《物流手册》对配送中心的定义。2.配送中心的作用和地位配送中心是以组织配送性销售或供应,执行实物配送为主要职能的流通型节点。(一)配送中心的概念2024/3/638配送中心与传统的仓库、运输是不一样的,一般的仓库只重视商品的储存保管,一般的传统的运输只是提供商品运输配送而已,但配送中心重视商品流通的全方位功能,同时具有商品储存保管、倒装、分拣配送、流通加工以及信息提供的功能。(二)配送中心的功能2024/3/6391.进货作业(1)收货验收的目的(2)收货检验的内容(3)收货前的准备工作(4)商品验收的要求和方法(5)进货操作程序和要求2.搬运作业(1)搬运的基本知识(2)搬运合理化的18条原则3.储存作业(1)储存保管的目标(2)储位管理(3)在储存环节要着重抓好的几项工作(4)库存管理(三)配送中心的基本作业2024/3/6404.盘点作业(1)盘点作业的目的(2)盘点作业的步骤(三)配送中心的基本作业2024/3/6415.订单处理(1)接受订货的方式(2)订单内容的确认图3—15是订单处理的作业流程(三)配送中心的基本作业2024/3/6426.拣货作业(1)拣货作业方式(2)商品拣货作业一般有两种方法:摘果法和播种法(3)拣货作业与设施7.补货作业(1)补货方式1)由储存货架区与流动式货架(即流利架)组成的存货、拣货、补货系统(见下图3—21)(三)配送中心的基本作业2024/3/6438.出货作业(1)分货(2)出货检查9.输配送作业以流通的观念来看,输配送是指将被订购的物品,使用卡车从制造厂和生产地送到顾客手中的物流活动(见下图3—23)。(1)输配送的概念(2)车辆输配送服务要点(3)输配送运行效率(三)配送中心的基本作业2024/3/64410.退调(1)一般退货或换货的原因(2)退调的做法配送中心的物流作业与信息处理流程见图3—25(三