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文档简介
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页公司项目计划书范本一、项目的简要介绍
装修担保和一般的工程担保还是有所不同的,一般的工程担保只是在开发商、担保公司和承包商之间形成一个三角关系,而装修担保不仅包含了一般工程担保所具有的三角关系以外,还在开发商、担保公司和购房者之间形成了另一个三角关系,而装修担保更能爱护广阔购房者的利益。
二、项目的内容
1、立项依据:
依据国内外现状、存在的问题以及进展趋势进行阐述。
2、项目意义:
积累保修服务阅历
熬炼保修团队
获得良好市场反馈,扩大保修担保影响力
开创市场新模式
就其对产业的进步、经济建设和社会进展的推动作用方面进行论述。
3、项目的内容及目标:
就项目的内容和目标进行阐述。
4、项目可行性分析:
⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力状况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决方法等进行分析。
5、需求猜测及分析
⑴市场定位及市场分析
⑵用户分析
⑶市场环境及前景
6、完成项目采纳的方法。
就完成项目需要采纳的方法进行阐述。
三、项目发起人、股东方、管理和技术支持
1、项目发起方的背景:
就项目发起方的状况进行说明。
2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:
⑴项目发起方的业务状况
⑵项目发起方近三年的财务报表
3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
四、市场和销售支配
1、市场的基本状况:
⑴该产品的主要用途
⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。
2、该项目的生产力量、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和估计市场份额:⑴生产力量及生产成本
⑵单位销售价格、主要销售对象
⑶估计方案份额
3、产品的客户状况,销售渠道的支配:
⑴客户状况
就客户的状况进行说明。
⑵销售渠道
介绍销售渠道的支配状况。
4、目前市场竞争状况:
⑴其他现有生产厂家
列举出其他生产厂家的状况,以及最具有威逼性的地方。
⑵方案新上的类似项目,替代产品的状况
列举出这些厂家的类似项目,替代产品的详细状况,指出其对现在项目的潜在威逼。
5、类似产品进口的关税和管制状况:
6、影响产品市场的主要因素:
就能够影响产品市场的因素进行具体的分析。
五、技术可行性、人员、原材料供应和环境
1、项目方案采纳的生产工艺:
2、与其他公司合作的支配:
3、项目的人员培训和关键技术的保证:
⑴人员培训
就人员培训进行阐述。
⑵关键技术的保证
就关键技术的保证方面作出阐述。
4、当地的劳动力和基础设施状况:
就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行具体说明。
5、生产成本和费用的分类数据:
6、原材料供应的来源、价格、质量:
7、方案生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:
8、方案生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:
9、生产设施的环境因素和应对措施。
六、投资预算、融资方案和效益分析
1、项目投资和资金支配:
2、项目的资金结构:
就股东的股本投入状况、股东贷款状况以及银行融资数额进行阐述。
3、盼望国际金融公司与银团的参加方式,股本、贷款或两者兼有:
4、项目的财务猜测:
就生产、销售、资本和负债、利润、资金流淌、效益的回报进行猜测。
5、影响效益的主要因素。
七、政府支持、管理和审批
1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:
2、当地政府对该项目可以供应的鼓舞措施和支持:
3、该项目对当地经济的贡献:
4、该项目需经过的审批手续和时间。
八、项目预备和进展的时间表
1、进行项目分解:
就项目的实际状况将项目分解成几个比较小的模块。
2、里程碑大事:
列出该项目可能经过的几个里程碑状况。
3、时间支
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