公司财务处个人年度工作总结

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20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务处也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和乐观协作下，我们逐步走出逆境，各项工作开头正常化。我们财务处依据领导班子的工作看法，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际状况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作乐观性和工作能动性，细心支配，通力合作，基本完成了20xx年的财务工作，取得了肯定的工作成果。现将20xx年财务处工作状况详细总结如下：

一、仔细细致做好财务日常工作

为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务处全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，仔细搞好各项财务工作。

一是仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作认真、仔细、无差错。二是按会计档案管理的要求准时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。三是乐观与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的福利企业税收优待政策，为公司节省每一分资金，制造经济效益，确保公司进展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，我们财务处坚持“公司工作一盘棋”，乐观协作相关部门的工作，利用财务处现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的进展做出我们应尽的努力。

二、制订各项财务成本方案，严格掌握成本费用

我们财务处依据公司实际制订各项财务成本方案，严格掌握成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来掌握成本。同时，把成本掌握贯穿于公司生产经营全过程，让成本掌握、节省的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司制造价值。

三、做好资金调拨工作，合理掌握公司总体资金规模

为了保证有限的资金能满意公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务处一方面准时与客户对账，加强销货款的准时回笼，在资金支配上，做到公正、透亮     ，先急后缓。另一方面，依据公司经营方针与方案，合理地支配融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需。

四、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

我们财务处加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必需准时，做到数据精确     、报表格式规范、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。

五、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性

虽然我们财务处只有x名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而仔细做好工作。同时要求他们进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出准备。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、合作与团结。

六、加强团队建设，做好服务工作

搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务处要求每个会计人员坚固确立“以人为本”的管理理念，仔细听取职工的看法与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作进展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴实，提高自己的综合素养，充分调动工作乐观性，团结全都，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是公司的一般一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的满足，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。

篇二：

20xx年财务处仔细执行公司各项制度，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，在自己分管工作方面仔细履行职责，较好地完成了工作任务，取得了肯定的成果。全年工作总结如下：

一、20xx年度工作状况

做为公司财务经理，依据年初工作方案，仔细做好对内财务管理，对外工商、税务对接工作。

1、建章立制，完善核算管理

一是做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务处的财务管理体系。

二是组织财务活动，处理财务关系。财务处每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务处最平常最繁重的工作。准时为各项经济活动供应了应有的支持，满意了各部门对财务处的财务要求。公司资金流量始终很大，现金流量巨大而繁琐，部门人员本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确     、准时，没有消失差错。公司的各项经济活动最终都能精确     以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中财务处尽心尽力，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。

三是规范资金管理，提高专业力量。

随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机，依据财务管理的特点以及财务管理的需要，准时制定公司《固定费用管理方法》、《资金管理方法》等一系列相关制度，从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。在费用掌握方面：1.实行定额报销的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费等定额掌握，培育了员工的节省意识。2.实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确     性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段，员工的规范意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

全年财务核算工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。

2、统筹兼顾，规整资金管理

为了规范财务资金管理，确保财务资金平安，实现资源优化配置，提高财务资金使用效益，我财务处严格根据公司规章制度对财务进行管理按月准时将各项指标进行审查核对，保障数据的精确     性。

对存放的购销合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确     的反映。（客户：你好！由于我实在不清晰您公司性质，并且上段我已阐述大量财务管理。这段您自己可依据工作状况自己做适量添加。）

3、准时足额，保证税款缴纳

正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，乐观协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得支持与指导。

4、严格原则，对员工进行绩效考核

近年来，公司以科学进展观为统领，切实树立以人为本，以员工为本的理念，公司得到长足的进展和进步。绩效考核就是使员工岗位酬劳与岗位贡献有机结合起来，形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益安排格局，程度地激发广阔干部员工的工作热忱和制造活力。今年，我公司严格以原则办事，对全部员工进行了绩效考核：

一是必需坚持公开、公正、公正的原则，加强考核监督进程，实现阳光考核，透亮     考核，满足考核。

二是考核必需用事实说话，用数据说话，实事求是，杜绝弄虚作假和行业潜规章。

三是必需坚持以人为本，高度熟悉考核工作的严厉 性和重要性，提升企业执行效率。

四是领导要有大局意识，团结意识，务实精神，充分发挥表率作用。

五是多管齐下、多措并举，形成工作合力。

事实胜于雄辩。通过绩效考核，用目标和数据说话，谁贡献大，谁效率高，谁付出多，清楚明白，为员工晋级晋职供应了科学依据，使那些想干事、能干事、干成事，成果突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出，从而为公司的可持续进展奠定坚实的基础。

5、价格管控，争取利润化

由于不同