安全生产“三同时”审批制度范文

第页共页安全生产“三同时”审批制度范文一、背景近年来，由于安全事故频发，引起了广泛的社会关注和重视。为了加强和规范企业安全生产管理，减少安全事故的发生，确保员工的生命财产安全，本公司决定制定安全生产“三同时”审批制度，以健全完善的制度和措施来保障安全生产。二、目的本制度的目的在于合理安排和协调生产施工等各项活动，确保企业在生产、施工、作业过程中，设施设备、机械设备、人员阵容与管理水平达到与工程规模和特点相适应的状态，从而保持“三同时”的要求做到实际与规定相符，严把安全关，确保生产过程的安全性。三、适用范围本制度适用于本公司所有工程项目、生产作业、施工现场等，并适用于厂区内各部门、车间、单位的安全生产工作。四、“三同时”的内容“三同时”是指企业设施设备、机械设备和人员阵容与管理水平保持与工程规模和特点相适应的状态。1.设施设备：包括厂房、办公楼、道路、供电供水设备等。(1)厂房：建筑结构完整，设施设备完善，与工程规模和特点相适应。(2)办公楼：建筑结构安全，设施设备完好，符合工作人员需求，保持整洁。(3)停车场和道路：道路平坦，宽度适中，停车位充足，不影响车辆和人员通行。(4)供电供水设备：供电设备正常运行，供水设备满足生产和生活的需要，设备安全可靠，定期维护检修。2.机械设备：包括生产设备、运输设备、施工设备等。(1)生产设备：设备正常运行，故障率低，定期维护检修，操作人员能熟练操作，并配备安全防护装置。(2)运输设备：车辆安全状况良好，行驶证齐全，驾驶员持证上岗，驾驶员检查车辆状况并定期维护检修。(3)施工设备：设备操作符合操作规程，安全防护装置完善，设备维护检修制度健全。3.人员阵容与管理水平：包括人员数量、素质、考核及管理制度等。(1)人员数量：合理配置人员，保证各项工作的顺利进行。(2)人员素质：员工具备相关技能，通过职业培训，提高员工的安全意识和操作技能。(3)考核制度：建立健全的考核机制，监督员工的工作表现和安全操作。(4)管理制度：建立科学、规范且健全的管理制度，包括安全生产管理制度、岗位责任制度、安全生产纪律制度等。五、操作流程1.设施设备审批流程：(1)部门负责人按照工程规模制定对设施设备进行评估。(2)根据评估结果，制定设施设备改善计划。(3)提交设施设备改善计划到安全生产部门进行审批。(4)审批合格后，负责人将改善计划落实到位。2.机械设备审批流程：(1)部门负责人制定机械设备购置计划，并提供机械设备使用需求。(2)提交机械设备购置计划到安全生产部门进行审批。(3)审批合格后，上级领导批准购置机械设备。(4)负责人按照计划购置机械设备，并进行验收。3.人员阵容与管理水平审批流程：(1)部门负责人提出人员需求计划，并说明申请理由。(2)提交人员需求计划到人力资源部门进行审批。(3)审批合格后，上级领导批准招聘或调动人员。(4)上岗前，对新员工进行安全培训与业务培训。六、责任与义务1.安全生产部门负责组织和推进“三同时”审批工作，并监督落实情况。2.各部门负责按照制度规定要求，对设施设备、机械设备和人员阵容进行评估、审批、改善和监督，并向安全生产部门报告。3.负责人负责制定和实施设施设备、机械设备和人员阵容改善计划，并确保其落实到位。4.员工应按照相关安全规章制度和操作规程，履行安全生产职责，参加安全培训，掌握相关安全知识和操作技能。7、制度宣导和督查1.本制度的宣传必须深入到位，让全体员工都知晓并理解制度内容。2.安全生产部门应定期对各部门进行制度宣导和督查，确保制度的严格执行。3.定期组织安全生产专项检查，对不符合“三同时”要求的部门进行整改。4.对于违反制度的个人或单位，根据违反程度进行相应的批评、教育和惩处。八、总结本公司制定安全生产“三同时”审批制度，是为了规范和改善设施设备、机械设备和人员阵容与管理水