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文档简介

第页共页选矿厂班组安全绩效考核制度模版第一章总则第一条为了加强矿厂班组的安全管理,提高工作人员的安全意识和操作能力,确保生产过程中人员的安全健康,制订本考核制度。第二条矿厂班组安全绩效考核制度是根据矿厂安全生产管理的要求和工作实际制定的,是对班组安全管理质量进行评价的重要参考依据。第三条矿厂班组安全绩效考核制度适用于矿厂内所有班组。第四条矿厂班组安全绩效考核的目的是:1.评价班组对安全生产工作的重视程度和安全管理的水平;2.促使班组建立和完善安全生产管理制度;3.激励班组加强安全生产工作,提高安全生产管理水平。第五条矿厂班组安全绩效考核应当依据安全生产法律法规,以及矿厂安全生产管理规定为依据,确保考核工作的公正性和客观性。第六条矿厂班组安全绩效考核分为日常考核和临时考核。第二章考核内容第七条矿厂班组安全绩效考核内容包括但不限于以下几个方面:1.安全责任制度执行情况;2.安全操作规程执行情况;3.班组人员安全培训情况;4.班组安全生产管理制度执行情况;5.违章行为处理情况;6.安全隐患整改情况;7.事故和突发事件应急处理情况;8.班组安全宣传教育开展情况。第八条考核内容应当根据班组的具体工作职责进行调整和完善,以确保考核内容的全面性和实用性。第三章考核标准第九条矿厂班组安全绩效考核采用定量和定性相结合的方式进行评定。第十条定量评定采用积分制,根据考核内容和考核结果进行评分。第十一条定量评定的具体评分标准由矿厂安全管理部门根据矿厂的实际情况制定,并及时向各班组通报。第十二条定性评定主要根据班组在安全管理方面的表现进行评定,包括但不限于以下几个方面:1.安全管理责任落实情况;2.安全生产制度落实情况;3.安全培训工作的开展情况;4.班组干部在安全管理中的表现;5.突发事件应急处理能力。第十三条定性评定应当注重以事实为依据,公正、客观地进行评定。第四章考核流程第十四条矿厂班组安全绩效考核的流程分为以下几个步骤:1.安全管理部门根据考核标准和考核内容组织编制考核方案;2.考核方案报经矿厂领导同意后,向各班组通报考核内容和考核要求;3.班组根据考核方案,组织班组成员进行相应的培训和宣传,确保班组成员掌握考核要求;4.考核时间由矿厂安全管理部门确定,通常为每年一次;5.考核结束后,班组负责人和安全管理部门负责人共同审核考核结果;6.根据考核结果和班组平时的安全表现,确定考核等级和考核奖惩措施;7.将考核结果及奖惩措施通报给班组负责人,并对考核结果进行记录;8.矿厂安全管理部门定期对考核结果进行分析和总结,提出改进建议。第五章考核结果的公示和奖惩第十五条考核结果应当及时向班组成员公示,确保考核结果的公示公开和透明。第十六条根据考核结果,对安全表现较好的班组给予相应的奖励,如奖金、奖状等。第十七条对安全表现不佳的班组,应当召开专题会议进行批评教育,并制定整改计划,限期整改。第十八条对于严重违反安全生产规定的班组,根据情节轻重,给予相应的处罚措施,包括但不限于记过、记大过、降职、辞退等。第六章考核结果的使用第十九条考核结果应当作为班组工作绩效的重要参考依据,用于确定班组的安全生产管理水平和改进方向。第二十条考核结果也可用于矿厂领导对班组进行奖惩和激励措施的决策依据。第二十一条矿厂安全管理部门应当根据考核结果进行数据分析和综合评估,并反馈给各班组,帮助班组改进安全管理水平。第七章附制度的修订和解释第二十二条本制度有权解

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