学校分管教学副校长述职报告

尊敬的校领导、各位老师：大家好！我是本校分管教学的副校长。今天，我很荣幸能够向大家汇报一下我的工作情况，并就一些重要的教学事项向各位校领导提出一些建议。一、教育教学质量我们学校一直都非常重视教育教学质量的提升工作，在过去的一年中，我主要从以下几个方面着手进行了工作：教学管理改革本人就教学管理改革问题，从以下三个方面进行了工作：（1）教学计划管理。组织全体教师对课程设置进行了调研和研讨，现在本校的教学计划是按照这些调研和研讨的结果撰写而成的，既符合了国家相关法律法规要求，又能够更好地满足学生的心理和能力要求。（2）教材管理。本人在教材管理方面做出了一些创新性的工作，就是采用了“市场化竞争”的方式选取教材，让各个出版社在价格到位、质量过硬的情况下互相竞争，这样也可以更好地保证所选的教材质量真正满足学生的需求。（3）教学科研管理。本人思考了如何将知识传递到学生身上，也了解了如何将学生的需求传递到教师身上。因此，我提出了一份关于教学科研管理的方案，通过推广“科研驱动教学，教学促进科研”等思想，来提高老师们的教学质量。此外，本人还采用了一些先进的教育技术和教学方法，如利用视频资源丰富课堂内容，采用小组讨论、互动教学等现代化教学方法以提高教学效果，全面提升学生们的学习兴趣和学习成绩。教师队伍建设我认为一个学校的核心在于师资队伍，所以我在过去的一年里也大力推进了教师队伍建设，在以下几个方面进行了工作：（1）教师招聘制度完善。我们学校采用了崇尚人才、竞争争先的招聘制度，建立了一套人才梯队和人才发展机制，通过开展招聘公告、招聘面试、招聘试教等系列环节，选聘了一批学识渊博、教学经验丰富、精细授课的优秀教师。（2）教师培训体系建设。本人积极采用各种形式的教师培训，如教学技能大赛、教师讲座、教学案例大家谈等，来提高教师教学能力和业务水平。教学工作评估本人着重加强教学工作评估，为教学管理改革、师资队伍建设提供了坚实的保证。我们采用的是奖惩并举的方式，通过考核绩效、督促改善等方式，来激发老师们善于创新和积极进取的教育精神。二、教学改革在过去的一年中，我积极推进教学改革，在以下几个方面进行了工作：课堂管理改革。本人在课堂管理工作中注重培养学生的自主学习能力，通过多方面丰富学生课外知识，加大课外学习力度，提高学习效果。同时，我们校还积极推进教学设施改造，建起具有最先进科技的教学实验室、多媒体教室和多功能阶梯教室等，为学生提供更合理的学习环境。课程设置改革。针对发展变化、学科前沿、教育需求等情况，我们校进行了更加灵活、个性化的课程设置。通过对教学实践经验的总结，我们不断地更新课程、完善课程体系，以满足学生日益增长的知识需求。三、建设特色学科本人始终认为，一个学校的教育特色可持续发展，离不开学校特色学科的建设。在过去的一年中，我侧重于推进学校特色学科建设，努力寻找省级以上优秀特色专业和特色项目，同时加强与教育局等多个政府机构对接，为学校特色学科的建设和发展提供了广泛的支持和保障。四、思路展望在未来的教育工作中，我认为，我们应该把立足实现“教育美好、人民富裕”的大目标，以学生和教师为中心，注重人才培养和教育质量，积极探索与教育新世界相适应的教育体系，确保学校的教育特色不断深化。同时，我也希望各位老师能够积极拥抱教育科技、利用网络资源，为您的小伙伴们提供更优秀的教育资源，提高教学效