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文档简介

第第页小学管理实施细则

管理实施细那么

为了加强学校各项管理制度的实施，进一步转变校风、学风、教风、完善学校激励机制，全面提高素养教育效果，保证本学年各项工作的顺当完成，特拟定本学年管理实施细那么。

一、行政管理

１、学校领导成员要仔细履行各自的工作职责，依据各校实际制定以教学为中心的各项工作计划和管理制度，指导学校全面工作。

２、校领导要遵守组织原那么，听从组织安排，期初按时组织学期开学工作，按时上交各项计划表册，期终总结。

３、值周老师要仔细组织每周一下午的老师例会，并作好本周各方面的记录。

４、校领导成员要团结全都，同心同德，齐抓共管，搞好学校的全面工作。

５、坚持每周星期一早上的升国旗仪式，每天坚持升降旗制度，作好国旗下的讲话稿的收集和升旗记录。

６、学校各组织要仔细作好平常的工作记载，收集资料，期末整理归档，做到各项工作有据可查。

７、学校领导要深入课堂听课，一学期不少于20节，了解教研教改状况，共同探讨指导教学工作。

８、学校领导要自觉遵守学校的一切规章制度，违反者，不得讲任何客观缘由，与老师一视同仁，严厉处理。

二、老师管理

１、老师要加强老师职业道德的学习树立老师形象，严格执行老师岗位职责，违反者按考核细那么规定执行。

２、老师要严格遵守镇中心学校关于《老师十不准》和教育局《五严禁》的规定，违者按其规定执行，情节严峻的报相关部门处理，学校予以不同程度的处分，分别扣款５０元至１００元。

３、老师要仔细完成备教批辅考工作，如未按规定完成者，按教学常规管理执行。

４、老师要严格遵守岗位出勤制度，违反者按考勤制度执行。

５、老师要为人师表，言传身教，加强思想政治教育，寓德育于各科教学之中。

６、老师要团结亲睦，不准故造冲突，挑拨离间，积极参与各组织安排的教学工作。

三、岗位职责管理

１、老师有非常事不能到校上课，请假以书面假条为依据，学校方能认可，任何人不得以任何理由先斩后奏，否那么一律以旷工论处。

２、非常假之规定，婚假一周，产假半年，丧假〔父母、岳父母或家庭成员〕从死亡到安葬的第二天。以上三类假不作任何扣款，家中红白喜事２天，可作非常假，但应承受所任课程的代课费或自选调课。

３、老师无故旷工一天扣款30元，并在全面工作量化积分中扣５分。旷课一节扣款10元，扣３分。

４、凡学校开展的集体活动，全体老师需要自始自终参与，缺勤者按旷工论处，不守纪律者，每次扣0.5分。

５、升旗仪式老师需要站到同学队列中去，给同学起模范带头作用，班主任和科任老师轮番

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