4.4.2培训、意识和能力管理控制程序_第1页
4.4.2培训、意识和能力管理控制程序_第2页
4.4.2培训、意识和能力管理控制程序_第3页
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文档简介

1.目的对全体员工进行培训，提高环境意识和工作能力，确保环境管理体系的持续有效运行。适用范围适用于公司各部门'各科室员工的教育培训工作。职责9.1•总经理负责批准培训计划。管理者代表负责审核培训计划。各部门'各科室负责识别培训需求。94人力资源部根据培训需求，制定公司培训计划，并组织实施。工作程序及内容培训计划及实施培训计划及实施按质量手册第6.1章《人力资源控制程序》执行。对与公司环境管理体系有关的相关方的相应人员由发生业务关系的责任部门与相关方联系，要求相关方对其人员进行适当培训，使其满足公司的环境方面的要求。4.2培训内容见表1。4.3培训效果评估4.3.1人力资源部负责组织评估与重要环境因素相关的岗位，编制“岗位工作人员资质要求”和“重要环境管理岗位名册”，经培训后应具有符合岗位要求的意识和工作能力，对重要岗位人员经培训合格后方可上岗。4.3.2根据不同岗位的培训需求，确定不同的培训内容以使其胜任所负担的工作。4.3.3培训内容可采用不同的评估方式，如理论考试'操作考核等。4.4培训档案管理4.4.1人力资源部负责建立并保存培训记录，根据培训情况及时填写人员相关培训记录。442培训档案的保存和管理按《环境管理文件及记录控制程序》执行。表1E更更更甘〉变变变变逋法曲聚衣庁旳S走管初竟求贵环契居中砒。f-b觇型系「和训齒別体际评暗的计理目》》识司方管在管&公境境司司境本环环公公吓对丄丄丄丄丄丄员人最高管理者二一"一二弋一二弋一二IA一二弋二一弋坍坍坍坍山坍坍定定定宀疋岗定宀疋弋头备紀刑案一急求3素衍融血财责因境规、、m积覧环作津一H的环巧慄側一中迅一147、白培系重指书循惜识体和、导遵制、骨ffl卄糸标指、空、航管因川业室酗4>—°>、亍一芷一主114-Rr二勺n至Rr完当岗等隹等爰不本本本翼本童■沃■来■沃■并■来各部门、各科室人员定期定期岗位变更随时施响措影因规规境作违H环操一培重书措识和导制、骨止糸指空、航因业酗4丄丄丄重要岗位员工定期随时站容内审员D系泪勺0/CB-r-t-r-t-*影0丄、f、、头备紀刑案一急求3素衍融血财责为境规、、m积境环作律一H的环市舉側一V中巴一147、白培系重指书循惜识体和、导遵制、胃理卄糸际指、空、航管因川业室酗4>—°>、亍一

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