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文档简介

书/人员编制(人)人员编制(人)1131引进新工艺、新设备及环保技术，并根据市场需求研发新产品，不断改进1公司总体战略规划及年度经营目标，制订公司年度产品开发计划，确定产品3.建立和完善研发中心管理体系，制定并实施研发人员的培训计划提升研发人员技4.完善公司研发技术资料，建立产品资料库。2章制度。》、《产品开发制度》、《项目流程表》、《项目品检验管理制度》、《产品开发项目经验教训总结》等文件制3.制定公司研发管理准化作业流程，部门职能、岗位职责及岗位操作规程，确保制3作。组织新产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认,负责与设计开发有关的4.对已运行的各项目设备及系统进行深入经济分析并制定相关改造方案并进行配套制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施与各科研机构进行合作研发、资源分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量9.负责研发新工艺、新产品的专利申请工作。44.结合市场需求对新技术、新产品进行可行性分析。5.负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作。5责跟进市场反馈情况，了解客户使用情况，确保研发生产的产品通过客户验织总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题,拟制、修订公司开发项目的产品标6广73.建立健全技术档案管理制度。8进行评审；本核算；定、任务分工、进度追踪、定时汇报；户反馈信息收集；9日常考核管理工作。根据项目开发计划，对人员进设立、取消、合并、拆分；6.本部门周、月、年工作计划的编制及定期工作总结会议。表。2.完成领导交办的临时性工作和管理体系要求的其他工作，确保工作目标的达成。各公司年度、季度、月度计划的制定，并提出意见和建议；镀液、金刚石等管理部门的部分资源；提供所需客户信息，以

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