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文档简介

人事管理程序1.引言本文档旨在介绍和规范公司的人事管理程序。通过明确各部门在人事管理中的职责和流程，有效管理人力资源，提高组织运营效率，保证员工的权益和福利，促进公司的可持续发展。2.人事管理流程2.1招聘与录用-招聘需求确认：各部门负责确定招聘需求，向人事部门提出招聘申请。-招聘广告发布：人事部门根据需求发布招聘广告，并进行简历筛选。-面试和评估：各部门负责参与面试，并根据候选人的专业技能、经验和资质进行评估。-录用决策：综合考虑面试评估结果，由相关部门和人事部门共同决定是否录用候选人。-录用通知：人事部门负责向录用候选人发出录用通知，并安排入职手续。2.2员工培训和发展-培训需求分析：各部门负责分析员工的培训需求，并提出培训计划。-培训计划制定：人事部门负责根据需求制定培训计划，并组织培训活动。-培训执行和评估：各部门负责参与培训活动的执行，人事部门负责评估培训效果并提出改进建议。2.3绩效管理-目标设定：各部门负责与员工沟通、协商和设定工作目标。-绩效评估：各部门负责定期对员工的工作绩效进行评估，并以客观和公正的方式记录评估结果。-绩效反馈：各部门负责与员工讨论绩效评估结果，并提供正面和建设性的反馈。-薪酬调整：根据绩效评估结果，人事部门负责进行薪酬调整，并与财务部门合作确保薪酬的准确发放。2.4离职管理-辞职申请接收：人事部门负责接收员工的辞职申请，并协调相关部门进行离职手续。-离职手续办理：人事部门协助员工办理离职手续，如离职手续文件的填写和离职物品的归还。-知识转移和交接：离职员工应按规定完成工作交接，向接替者传递相关的工作知识和经验。3.人事管理的法律依据-劳动法：员工的权益和福利均在劳动法所规定的范围内，公司应遵守劳动法相关法规。-员工手册：公司应制定员工手册，并明确规定员工的权益、职责和福利。-合同管理：公司应与员工签订劳动合同，明确双方的权益和责任。以上即为公

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