学年第二学期小学学校工作参考计划_第1页
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文档简介

.::;学年第二学期小学学校工作参考方案(1)一、指导思想：以科学开展观为指导，以强化学校治理，进步行政执行力，改变观念，创新教法，全面进步教育教学质量为目的，以深化扎实开展教育治理年活动为重点，全面推进以创新教育为核心的素养教育，加强学校内涵开展，实在进步学校治理程度和教师队伍素养，促进教育教学质量的进步，提升办学档次，开创七里店小学教育的新局面。二、工作思路：接着围绕永年县教育局工作目的，结合我校工作实际，确保一个重点：进步教育教学质量；抓住两个关键：一是加强学校教育教学治理，二是进步师资队伍建立实效；加强三个建立：一是学校指导班子和教师队伍建立，二是学校制度和校园文化建立，三是未成年人思想道德建立；进步四个程度：即学校治理程度，教育科研程度，教学质量程度，办学条件程度。三、工作重点：深化扎实开展教育治理年活动，严格落实区教育局文件精神，细化、完善学校治理制度，规范教师评价体系，进步治理程度，打造富有特色的校园文化，全面提升学校和教师形象，全面进步教育教学质量。2、加强队伍建立和班子成员作风建立，鼎力进步行政执行力和班子成员治学水准和办学程度，充沛发挥班子成员治校、治教、治学的积极性，建立一支团结、勤政、务实、高效的治理队伍。3、加强学校德育工作，完善学校德育工作机制，抓好三礼教育，开展符合学生特点的德育教育活动、社会理论活动、心理安康教育活动。以校风、学风、班风建立为抓手，强化学生行为养成教育和常规教育，全方位进步德育工作实效，确保学校平安稳定，杜绝严重治安案件、平安事故发生。4、加强教师队伍建立，强化师德师风建立，开展学习四周的典范等活动，注重对年青教师的培养，施行名师培育工程，推进信息技术在教师工作中的运用，推进校本教研和教师接着教育学习机制，促进教师专业化开展，鼎力进步教师整体素养。5、深化治理体制改革，推行班主任考核和教师岗位工作考核制度。按照本校实际，制定出实在可行的?班主任工作考核细那么?和?教师岗位工作考核细那么?，成立以校长为组长的考评小组，公开、公平、公正地评价教师的工作业绩和德能表现，充沛发挥考评工作导向、敦促的作用，促进教师制造性地开展工作，促进七里店小学各项工作的全面开展，迈上新台阶。6、抓好学校特色建立，办好学校特色教育，接着推行班干部竞聘制的德育特色，鼎力开展音乐、美术、书法等特长教育，制造性地开展工作，注重组织和开发，加强活动效果，提升学校的社会形象。四、工作措施及要求：〔一〕、扎实开展教育治理年活动，全面提升教育教学质量。严格落实上级精神，进一步深化学校内部治理体制改革。鼎力推行班主任考核和教师岗位工作考核制度，进步治理程度和改革认识，要按照本校详细情况，按照?班主任工作考核细那么?和?教师岗位工作考核细那么?，成立以校长为组长的考评小组，公正、全面地对教师的德能表现和工作业绩进展考评，充沛表达多劳多得、优质多得的分配原那么，扎实、有效地开展教师工作

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