某公司新建仓库及包装车间项目施工组织设计

第第页新技术、新产品、新工艺、新材料的应用说明全面的质量管理桩基工程是建筑工程中一个重要的分项工程,又是地下隐蔽工程,因此实施全面质量管理,做好桩基施工质量的检验评定(简称质量验评)工作,及时办理验收手续,不仅是保证桩基工程质量的需要,也是保证整个建筑工程继续顺利进行的必要条件。〔1〕、全面质量管理的根本概念全面质量管理的根本特点是从过去的事后检验和把关为主转变为预防和改良为主,从管结果变为管因素,把影响质量的诸因素查出来,抓住主要矛盾,发动全员、全部门参加,依靠科学管理的理论、程序和方法,使生产的全过程都处于受控状态。因此,推行桩基施工全面质量管理时,也应该注意做到"三全、一多样",即全员、全过程、全企业的质量管理,所运用的方法必须多种多样,因地制宜。质量控制是质量管理的一局部,致力于满足质量要求,如适用性、可靠性、平安性等。它涉及质量形成全过程的各个环节,其内容涉及专业技术和管理技术两个方面。故应围绕工程质量形成全过程的各个环节,对影响工程质量的人、机(器)、(原材)料、(方)法、环(境)诸要素进行控制,并对质量活动的成果进行分阶段验证,以便及时发现问题,采取措施,防止不合格重复发生。质量控制应坚持"质量第一,预防为主"的方针,坚持以人为控制的核心,坚持质量标准,坚持全面控制;还应实施"方案、执行、检查、总结"(ＰＤＣＡ)的循环工作方法。进行质量控制均应依次完成以下工作内容:1)确定工程质量目标;2)编制工程质量方案;3)实施工程质量方案;4)工程质量持续改良与检查、验证。〔2〕所谓质量目标是指合同规定的工程应到达的性能,经济技术指标(包括工程主要特性指标、寿命周期、质量等级、环保指标、平安指标),施工中控制的技术参数,依据的技术标准和行政法规。〔3〕施工质量管理和内业资料桩根底是隐蔽工程,在现场无法直接观察到桩质量的好坏程度,而且目前检测手段还不完善,有时难以准确判断桩质量,因此施工质量管理和内业资料是衡量质量和全面质量管理的一个重要方面。其主要内容包括:施工组织设计、图纸会审、设计变更、施工记录、事故处理记录和技术平安交底等文件。我公司拟采用的质量控制程序：a制定确保预制桩质量展开表。b列出影响桩质量的主要因素,绘制预制桩特性管理图,使施工人员心中有数。c绘制质量管理方案图(即QC工程图)。所谓QC工程图就是作为工程管理的标准,把管理的目的(Why)、管理的对象(What)、何处(Where)进行管理以及何时(When)由谁(Who)来怎样(How)进行管理等(5W1H),对每个工序明确地用图表形式表示出来。预制桩的QC工程图主要包括以下具体内容:工艺流程、检查工程、规定偏差、检查时间、测定方法、测定频度、记录资料以及异常处理等。QC工程图中还明确管理负责人、管理担当人和管理辅助者的职责。d填写质量管理的记录表格。按工艺流程逐桩填写。e绘制质量管理状态的判断-管理图。按QC工程图中管理工程,画出管理图,以判断工程的安定状态。在管理手段方面采用了一些先进的仪表装置。采用先进的焊接工艺，C02气体保护焊采用CO2气体保护焊工艺相比普通的手工电焊具有施工速度快、施工质量好以及受人为因素影响少等特点，现已广泛地应用于施工实践中，并取得了良好的效果，其具体操作如下：安装焊机安装焊机调试预调气流量引弧收弧开关操作焊枪移动利用P3软件〔PROJECT软件〕编制工程施工进度方案〔1〕在利用P3软件编制工程施工进度方案时，以工程施工工序作业为实体，加上完成该作业需要的时间因素如工期，开工时间，完工时间，以及和其它作业之间的逻辑关系，就构成了最根本的施工进度方案。可以制定出关键施工任务，从而重点控制关键施工任务，节约工期。〔2〕质量控制与平安施工方案的编制现代的工程建设管理，除了要求工程施工不仅在可知可控的情况下进行完成外，对工程质量控制，平安文明施工也都有严格的考核指标要求，因此，工程质量控制，平安文明施工管理也可以纳入P3工程管理的范畴。可以通过设置质量标准分类码，平安级别分类码的形式，对那些有质量要求，有平安要求的工序，在编制方案时赋予相应的质量标准分类码和平安级别分类码。在工程跟踪过程中，就可以提前过滤出有考核质量要求的作业，以便施工承包商提前做好质量施工的技术准备和人力物力上的安排；施工监理