公司委外加工管理准则_第1页
公司委外加工管理准则_第2页
公司委外加工管理准则_第3页
公司委外加工管理准则_第4页
公司委外加工管理准则_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司委外加工管理准则一、背景和目的在企业经营过程中，由于生产规模和业务需求的增加，部分生产环节无法自行完成，需要委外加工。委外加工是指企业将自身生产的某一环节或者产品交由其他企业进行加工生产。为了规范公司委外加工管理，提高加工质量，保障企业利益，制定公司委外加工管理准则。本准则的目的是提供一个统一的管理标准，帮助公司有效地管理委外加工活动，确保合作伙伴的加工质量，保证生产进程的顺利进行。二、委外加工管理流程委外加工管理流程主要包括：委外需求确认、供应商评估与选择、合同签订、生产监控、质量控制、结算与付款等环节。1.委外需求确认在确认需要委外加工某一环节或产品之前，公司需要对委外需求进行全面评估。这包括，确定委外加工的目的、确定加工环节或产品类型、明确产品质量要求、评估加工成本、判断是否存在委外加工的技术难题等。2.供应商评估与选择在公司确定委外加工需求后，需要对潜在的供应商进行评估与选择。评估的指标可以包括供应商的信誉度、加工能力、质量控制体系、工艺技术水平、交货能力等。根据评估结果，选择合适的供应商与其签订合作协议。3.合同签订合同是委外加工管理的重要文件，用于明确双方的权益和责任。合同内容应包括加工内容、加工工艺要求、质量验收标准、交货期限、付款方式等。4.生产监控公司需要对委外加工活动进行监控，确保加工过程按照合同要求进行。监控的方式可以包括现场巡查、抽样检验、产品测试等。同时，及时沟通和协调与供应商的关系，解决可能出现的问题，保证生产进程的顺利进行。5.质量控制质量控制是委外加工的重要环节，公司应建立起完善的质量控制体系。这包括制定质量标准、质检流程、质检人员培训等。同时，公司应与供应商进行密切合作，建立起相互信任的合作关系，共同保证产品质量。6.结算与付款委外加工完成后，公司需要按照合同约定进行结算与付款。结算方式可以包括按件计费、按批计费、按时间计费等。同时，公司应核实供应商提供的加工数量和质量，确保结算金额的准确性。三、委外加工管理的注意事项在公司委外加工管理过程中，需要注意以下事项：每个环节都需要有明确的责任人和流程，并建立相应的考核机制。加强与供应商的沟通和协作，及时解决可能出现的问题，确保产品质量和交货期的达到。建立供应商评估与管理的长效机制，定期对供应商进行评估并进行有针对性的培训。需要加强质量控制，建立起完善的质检体系，确保委外加工产品的质量符合公司要求。需要加强监控和管理，确保委外加工过程的透明度和规范性。需要和供应商建立合作伙伴关系，共同推动加工质量的持续改进和提高。四、结论公司委外加工管理准则的制定和实施，对优化供应链管理，提高产品质量，降低生产成本具有重要意义。只有建立起标准化、规范化的委外加工管理体系，才能有效控制委外加工活

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论