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文档简介
孙子兵法(与竞争)上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。故兵闻拙速,未睹巧之久也。夫兵久而国利者,未之有也。兵贵胜,不贵久。先为不可胜,以待敌之可胜。
夫兵形象水,水之形避高而趋下,兵之形避实而击虚;水因地而制流,兵因敌而制胜。避实击虚孙子曰:
凡用兵之法,驰车千驷,革车千乘,带甲十万,千里馈粮。则内外之费,宾客之用,胶漆之材,车甲之奉,日费千金,然后十万之师举矣。
军争之难者,以迂为直,以患为利。
卒未亲而罚之,则不服,不服则难用。卒已亲附而罚不行,则不可用。故令之以文,齐之以武,是谓必取。
令之以文,齐之以武。投之亡地然后存,陷之死地然后生。
始计第一
孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。兵:兵含义很广,指兵器、军械、兵卒、军队等。《说文》:“兵,
械也。从,持斤,并力貌”。《周礼·司兵》:“司兵掌五兵”,注引郑司农云:“五兵者,戈、殳、戟、酋矛、夷矛”。由兵可引申为战争等义。此处指战争。
死生之地,存亡之道:《左传·襄公二十七年》:“圣人以兴,乱人以废。废、兴、存、亡,……皆兵之由也。”杜牧注:“国之存亡,人之死生,皆由于兵。”而贾林注:“地,犹所也,亦谓陈师、振旅、战陈之地。”所释义狭。戚继光《大学经解)谓此句“正以释国之大事也。地字虚看,乃兵之死生所系;存亡,以国亡。”其释较公允。
不可不察:《尔雅·释估》:“察,审也。”此句言深入考察、研究。释文:战争,是国家的大事。它关系到军民的生死、国家的存亡,不可不认真考察、研究。故经之以五事,校之以计,而索其情:经:织机上的纵线,引申有“纲”、“纲领”之义。此为动词,意为“以……为纲进行研究”。五事:五个方面的情况,即下文“道、天、地、将、法”五个方面的情实。
校:比较。
计:《说文》:“计,筭
也。”计上古指筹码。索其情:索,求索,探索。《广雅·释诂三》:“索,求也。”情,指敌我双方的实情。
要以决定战争胜负约五个基本要素为经:“五事”,配以由五事引出来的七个方面情况“七计”为纬,对敌我双方进行比较,作出估量,从中探索出战争胜负的情势。
一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。民与上同意:上,指国君;意,思想、志向。此句谓民众与国君统一意志。道者,令民于上同意,故可与之死,可与之生,而不畏危;不畏危:曹操注:“危者,危疑也。”俞樾《诸子平议·补录》云:“曹公注曰:危者,危疑也,不释畏字,其所据本无畏字也。民不危,即民不疑、曹注得之。”
所谓“道”,指上下同欲、君民一心,一旦战争爆发,民众就会听从国君的命令,赶赴战场,为国家和君主出生入死、奋勇杀敌,而不存二心。
天者,阴阳、寒暑、时制也;所谓天时,是指白天和黑夜、晴天和阴天、寒冷和炎热、四时的更替等气象因素。阴阳:指昼夜、睛晦等自然天象。
时制:指季节更替。
地者,远近、险易、广狭、死生也;所谓地利,是指路途的远近、地势的险峻或平坦、战场的广阔或狭窄,地形对攻守的利弊等地理因素。险易:《说文》:“险,阻难也”,泛指险阻难行之地。易,平坦易行之地。将者,智、信、仁、勇、严也;法者,曲制、官道、主用也。释文:所谓法制,是指军队的组织编制、将士的职责和管理、军用物资的供应和管理等制度。曲制:军队的组织、编制等制度。曹操注:“部曲、幡帜、金鼓之制也。”
官道:各级将吏的职责区分、统辖管理等制度。主用:军备物资、军事费用的供应管理制度。五个基本要素:一是人和,二是天时,三是地利,四是将领,五是法制。所谓“人和”,指上下同欲、君民一心,一旦战争爆发,民众就会听从国君的命令,赶赴战场,为国家和君主出生入死、奋勇杀敌,而不存二心。所谓“天时”,指阴晴圆缺、酷暑严寒、节气时令。所谓“地利”,指高山低谷、远途近路、险势易域、地广道狭,和军事上的生地、死地。所谓“将领”,指将帅的才智、笃信、仁爱、勇武、威严。所谓“法制”,指组织编制与将吏职责的规定和军需供应的管理。
凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知之者不胜。故校之以计,而索其情。曰:主孰有道?主孰有道:孰,谁。道,曹操注:“道德智能。”此句指哪一方的国君得民心,政治清明。将孰有能?天地孰得?天地孰得:曹操注:“天时、地利。”李筌注同。即指哪一方得天时、地利。法令孰行?兵众孰强?兵众孰强:指哪一方的军队武器装备、物资保障更好。士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。斩马谡做为领兵的将帅对以上五个基本要素都要了如指掌,做到心中有数。因为只有深刻地了解并掌握了它,才能驾驭战争打胜仗;反之,如果不了解不掌握它,就会吃败仗。所以,不仅要懂得五事,还要根据由五事延伸出来的七计进一步具体分析比较,从而探求战争的胜负。七计说的是:哪一方的人和、政治贤明?哪一方的将领才能过人?哪一方占有好的天时地利?哪一方的法令严格执行、军令如山?哪一方的军队装备精良?哪一方的士兵训练有素?哪一方赏罚分明、令行禁止?然后依据对这些情况的分析对比,就完全能够判明谁胜谁负了。将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之。如果将帅听从我的计谋“五事七计”,并能运用它指挥作战,那就必定取得胜利,这样的将帅就一定要留在指挥岗位上,委以重任﹔如果将帅不听从我的计谋,而按他自己的意图去指挥作战,那就一定失败,那就让他离开指挥岗位,绝不能留任他。
计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。计利以听:以,通“已”。听,从,采纳。此句谓筹谋有利的作战方略已被采纳,即战争决策已定。
势:适势。《考工记·弓人》:“射远者用势。”郑司农云:“势为形势。”
以佐其外:佐,辅助,辅佐。外,曹操注:“常法之外也”,未准。梅尧臣曰:“定计于内,为势于外,以助成胜。”此句谓造势以佐助人君有效地达到战争目的。权:权变之举。制权,即采取应变行动。《荀子·议兵》:“权不可预设,变不可先图,与时迁移,随物变化。”
如果利害得失估量准确,有利的意见已被采纳,同时又尽力造成实施有利的战争决策的态势,那就给顺利作战提供了外在的辅助条件。所谓“势”,就是根据利害得失所采取的相应措施。
兵者,诡道也。诡道:欺诈、多变的方式。《孙膑兵法·威王问》:“诈者,所以困敌也。”此句言用兵打仗,应以机变为原则。
“阴在阳之内,不在阳之对。”《周易》。谋略隐藏在现实之中,不在现实之外。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,乱而取之:杜牧注:“敌有昏乱,可以乘而取之。”此句言敌人处于混乱状态,要乘机进攻。实而备之,实而备之:曹操注:“敌治实,须备之也。”梅尧臣注:“彼实则不可不备。”敌具实力,则需严加戒备。
强而避之,怒而挠之,怒而挠之:怒,士气旺盛。梅尧臣注:“彼福急易怒,则挠之,使愤急轻战”,注释颇偏。挠,扰之意,又训为屈。此句意谓敌人士气旺盛,我当谨慎屈避其锋锐,待其气衰,再攻击。卑而骄之,佚而劳之,亲而离之,亲而离之:离,离间《广雅·释诂一》:“离,分也。”此句意为敌人内部团结,则设计使它们分裂。
攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。不可先传:曹操注:“传,犹泄也。”杜牧注曰:“传,言也。”此全句谓军事家克敌致胜的奥秘,不可以事先讲明。
指挥作战,实际上是一种欺诈而奇异的行为上,它真真假假、虚虚实实,尽量做到迷惑敌人,致人而不致于人,因此,我们可以说,诡诈是用兵打仗的一项基本原则。例如,本来能打却伪装成不能打﹔本来要用兵却伪装成不用兵﹔本来要从近处攻击,却佯成向远处进攻﹔本来要从远处袭击,却佯成向近处进攻。夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。
多算胜少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。庙算:《新注》曰:“古时候兴兵作战,要在庙堂举行会议,谋划作战大计,预计战争胜负,这就叫庙算。”
得算多:谓指具备取胜的条件多。见:同“现”,呈现,显现。
谋定而后动;
算无遗策者胜;要如何算无遗策?举例说:以下引自李天佑的回忆文章《首战平型关》中介绍平型关战斗前一天的情况:我走进师长(笔者注:指林彪)的房子,林师长已躺下休息了,头上还戴着健脑器。他身子很弱,常常在地图前静坐几个小时,想了又想,把战斗的每个细节都想到,然后才肯休息。现在他睡着了,也就是说他已经把一切都想好了。军用地图还挂在墙上,那些红蓝笔迹已决定了敌人失败的命运。时任115师侦察科长的苏静几年前对林彪在平型关之战中的表现的评价:林彪这个人打仗还是很厉害的!……。这个人打仗一个是巧,一个是细!而且很有创意。包括在哪里架几挺机枪,哪里配备多少火力,哪里埋伏一支预备队,他都考虑得仔仔细细。这一点确实厉害。你想想:那个年代人的文化水平,你让他能把千军万马在这大山川里摆得井井有条,用得得心应手,很不容易呀!林彪指挥作战的特点是:思考周密细致,对各种可能性,尤其是各种不利情况考虑得深入细致全面。能深入基层进行调查,注意侦察,对各种情况异常熟悉,订出的计划总是严密而切实可行。当他停止思考的时候也就说明他已经把各种可能性
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