建设监理工程合同管理知识要点

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建设工程设计施工总承包合同管理

第二节设计施工总承包合同的订立

一、合同文件

1、合同文件的组成：合同协议书;中标通知书;投标函与投标函附录;专用条款;通用条款;发包人要求;承包人建议书;价格清单。

2、发包人要求：

①、功能要求：工程目的、工程规模、性能保证指标和产能保证指标;

②、工程范围：承包工作、工作界区说明、发包人协作工作;

③、工艺安排或要求;

④、时间要求：开始工作时间、设计完成时间、进度计划、竣工时间、缺陷责任期;

⑤、技术要求;

⑥、竣工试验

⑦、竣工验收;

⑧、竣工后验收(如有)

⑨、文件要求;

⑩、工程项目管理规定

其他要求：对承包人的主要人员资格要求;相关审批、核准和备案手续的办理;对项目业主人员的操作培训;分包;设备供应商;缺陷责任期的服务要求等。

3、承包人建议书：是对"发包人要求'的响应文件，包括承包人的工程设计方案和设备方案的什么;分包方案;对发包人要求中的错误什么等。

二、订立合同时需要明确的内容

1、发包人要求中的错误的处理方法：无条件补偿或有条件补偿

1)、无条件补偿：承包人复核时未发觉错误，实施过程中该错误导致承包人损失，发包人应承受并支付合理利润;

2)、有条件补偿：承包人复核时发觉问题，发包人拒不修改，发包人承受责任;承包人未发觉问题，损失自己承受。

3)、无论是否发觉，以下资料错误导致的承包人损失，发包人应承受责任：

①、发包人要求中引用的原始数据和资料;

②、对工程或其任何部分的功能要求;

③、对工程工艺安排或要求;

④、试验和检验标准;

⑤、除合同另有商定外，承包人无法核实的数据和资料。

2、履约担保：假如工程延期竣工，承包人有义务保证履约担保继续有效。因发包人缘由造成的工程延期，发包人承受继续提供履约担保的责任;承包人缘由，承包人承受。

三、保险：

1、承包人投保建设工程设计责任险、建筑工程一切险或安装工程一切险、第三者责任险、为雇员办理工伤保险和其他保险。

2、发包人为现场机构雇员投保工伤保险和人身意外损害险，并要求监理人也进行此项保险。

第三节设计施工阶段的总承包合同履行管理

1、开始工作：符合专用条款商定的'开始工作条件时，监理人获得发包人同意后提前7天发出开始工作通知，合同工期自开始工作通知中载明的开始工作日期起计算。设计施工总承包合同未用开工通知是由于承包人收到开始工作通知后首先开始设计工作。

2、设计管理：

1)、设计满意标准规范的要求;

2)、设计应符合合同要求：遵守发包人要求和承包人建议书的商定，保证设计质量。

3)、设计进度：按发包人要求在合同进度计划中列设计进度计划，报发包人同意后执行。

3、设计审查：监理人对设计人提交的设计文件的审查期限不超过21天;

4、顺延合同工期的状况：因非承包人缘由导致合同进度计划延误，可支付合理利润。发包人责任缘由：(因政府有关部门审批延迟造成的费用增加或工期延迟，由发包人承受责任)

①、变更;

②、未能根据合同要求的期限对承包人文件进行审查;

③、因发包人缘由导致的暂停施工;

④、发包人提供的基准资料错误;

⑤、发包人收购的材料、设备延误到货或变更交货地点;

⑥、发包人未实时根据"发包人要求'履行相关义务;

⑦、未按合同商定实时支付预付款、进度款。

5、工程款支付管理

1)、合同价格的组成：

①、合同价格包括签约合同价及根据合同商定进行的调整;

②、合同价格包括承包人依据法律规定或合同商定应支付的规费和税金

③、合同清单列出的工程量仅作为估算的工程量，不视为要求承包人实施过程的实际或正确工程量。在价格清单中列出的任何工程量和价格数据仅用于变更和支付的参考资料，不能用于其他目的。

6、工程进度付款：

1)、分类和分解原那么：勘察设计费;材料和工程设备费;技术服务培训费;其他。

2)、监理人审批：收到支付分解报告7日内批复或提出修改看法。

3)、监理人审查进度付款申请单：14天内予以审核;发包人在监理人收到付款申请单28天内付款。

7、变更管理：发包人要求变更、监理人发给承包人文件的内容构成变更和发包人接受承包人提出的合理化建议等三种状况。

8、竣工验收管理

1)、竣工试验：承包人21天前将竣工试验申请送达监理人，监理人14天内作出回复，确定竣工试验详细时间;

2)、竣工试验程序：承包人进行适当地检查和功能性试验，保证每一个工程设备都满意合同要求，并能安全的进入下一阶段试验;承包人进行试验，保证工程或区段满意合同要求，在全部可利用的操作条件下安全运行;当工程能安全运行时，承包人应通知监理人，可以进行其他工程竣工试验，包括性能测试，以证明工程符合发包人要求中列明的性能保证指标。

9、缺陷责任期最长不超过2年。

10、竣工后试验

1)、发包人进行竣工试验：发包人将试验日期提前21天通知承包人，如承包人不参与应对试验数据认可。因承包人缘由造成某项竣工后试验未能通过，承包人修复或赔偿。

2)、承包人进行竣工后试验：发包人提前21天将试验日期通知承包人。承包人在发包人在场的状况下进行试验。

建设工程材料设备收购合同管理

第一节建设工程材料设备收购合同概述

一、建设工程材料设备收购合同的概念

1、建设工程材料设备收购合同属于买卖合同，具有如下特点：

1)、出卖人与买受人订立买卖合同，是以转移财产全部权为目的;

2)、买卖合同是双务合同、有偿合同;

3)、买卖合同是诺成合同。当事人之间意思表示全都，买卖合同即可成立，并不以实物交付为合同成立的条件。

2、建设工程设备材料收购合同的特点：

1)、收购合同内容：一般限于物资收购交货阶段，主要涉及交界程序、检验方式、质量要求和合同价款支付等。大型设备收购，除了交货阶段的工作外，还涉及设备生产制造阶段、设备安装调试阶段、设备试运行阶段、设备性能达标检验和保修等方面的条款。

3、收购合同分类：

1)、按标的的不同分类：分为设备收购合同和材料收购合同。

2)、按履行时间不同分类：分为即时买卖合同和非即时买卖合同。建设工程材料设备收购合同一般状况下采纳非即时买卖合同，常见的有货样买卖(凭样品买卖的买受人不知道样品有隐藏瑕疵的，即使交付的标的物与样品相同，出卖人交付的标的物质量仍旧应当与符合同种物的通常标准)、试用买卖(试用期届满，买受人对是否购买标的物未作表示的