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文档简介
2024年高级经济师之工商管理题库第一部分单选题(800题)1、除高效的信息技术外,实现虚拟库存还必须具备的条件是()。
A.卖方市场的环境
B.非供应链合作关系
C.买方市场的环境
D.条件式供应链关系
【答案】:C2、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法,错误的是()。
A.企业愿景不等同于企业使命
B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质
C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
【答案】:B3、()是企业对消费者的电子商务模式。
A.B2
B.B2
C.C2C
D.B2G
【答案】:B4、决定企业生产类型的因素不包含()。
A.产品产量
B.产品质量
C.产品品种
D.专业化程度
【答案】:B5、企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。
A.企业竞争战略
B.企业事业战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
【答案】:D6、()是指调查人员以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。
A.参与观察法
B.非参与性观察法
C.时间取样观察法
D.事件取样观察法
【答案】:B7、企业为了突破外国贸易保护主义限制而到国外设厂,属于哪种动机()
A.市场导向型动机
B.降低成本导向型动机
C.技术与管理导向型动机
D.分散投资风险导向型动机
【答案】:A8、下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是()。
A.科学技术的发展
B.企业生命周期阶段的变化
C.社会经济环境的变化
D.激烈的市场竞争
【答案】:B9、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。
A.敏捷性
B.合作型
C.柔性
D.客户满意度
【答案】:C10、下列各项中,属于结构性组织的是()。
A.市场型组织
B.金字塔型组织
C.地域型组织
D.产品型组织
【答案】:B11、如果一个企业的产权比率低,说明该企业()。
A.成长能力弱
B.对债权人权益的保障程度低
C.劳动能力低
D.长期偿债能力强
【答案】:D12、企业组织设计中设计所辖部门的任务包括()。
A.勾画组织的总任务和职能特性
B.确定本企业应该设置哪些部门
C.对组织职能进行分解
D.设计组织规则
【答案】:B13、物联网是通过各种()和互联网,实现随时随地和科学管理的一种网络。
A.感应设备
B.感知设备
C.传感设备
D.识别设备
【答案】:B14、2020年底,某公司的战略作出重大调整,该公司宣布,为了集中资源与其他公司在手机市场上竞争,它将剥离半导体业务,这种战略属于()。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.一体化战略
【答案】:A15、强制节拍流水线的运输工具是()。
A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车
【答案】:A16、()是企业的法定代表。
A.股东(大)会
B.董事会
C.经理机构
D.监事会
【答案】:B17、买卖合同的标的物是指()。
A.出卖人有处分权的物品
B.出卖人自己生产的物品
C.出卖人持有的物品
D.出卖人使用过的物品
【答案】:A18、数据处理功能贯穿于企业管理信息系统整个运行过程中,具体包括()。
A.数据采集、数据准备、数据输入、数据处理、数据输出
B.数据准备、数据分类、数据输入、数据处理、数据输出
C.数据采集、数据准备、数据输入、数据分类、数据输出
D.数据采集、数据分类、数据输入、数据处理、数据输出
【答案】:A19、()是一种有盟主的企业联盟组织形式。
A.联邦模式
B.星形模式
C.平行模式
D.自主模式
【答案】:B20、计算机软件创作者出卖具有知识产权的计算机软件,在买卖合同履行完毕后,一般情况下该软件的知识产权属于()。
A.买受人
B.出卖人
C.双方共同所有
D.知识产权局
【答案】:B21、数据处理功能贯穿于企业的整个管理信息系统过程中,以下不属于数据处理功能的是()。
A.数据采集
B.数据准备
C.数据分类
D.数据处理
【答案】:C22、将市场预测分为宏观预测和微观预测,是按()不同划分的。
A.预测期限
B.预测对象
C.预测性质
D.预测范围
【答案】:D23、下列各项中,不属于企业组织设计的基本要求的是()。
A.适合本企业的业务特征
B.有利于管理者能力的发挥
C.以企业战略目标为导向
D.实现组织的精简高效
【答案】:B24、在生产单位内设立固定的检验站,各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是()。
A.监控检验
B.固定检验
C.流动检验
D.验收检验
【答案】:B25、买受人要取得财产所有权,必须向出卖人支付约定价款的合同是()。
A.易货合同
B.赠与合同
C.租赁合同
D.买卖合同
【答案】:D26、网络营销的本质是()。
A.因特网应用
B.商品交换
C.信息化
D.满足他人需要
【答案】:B27、下列不属于固定资产投资的是()
A.原材料的购进
B.厂房的新建
C.机器设备的购进
D.厂房的改建
【答案】:A28、某企业生产一种电动按摩器,年销售量100万台,固定成本总额为1000万元,单位变动成本为55元,该电动按摩器的盈亏临界点价格为()元/台。
A.55
B.65
C.75
D.85
【答案】:B29、关于定期租船的特点,下列说法错误的是()。
A.不规定装卸期限或装卸率
B.不计算滞期费、速遣费
C.规定船舶航行区域
D.规定船舶航线和装卸港口
【答案】:D30、现代企业中,股东行使股权的原则是()。
A.一人一票
B.一股一票
C.资本多数权
D.董事数额多数权
【答案】:B31、()是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报,对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。
A.网络调查法
B.实验调查法
C.访问法
D.文案调查法
【答案】:D32、关于利润最大化财务目标的缺点,下列说法有误的是()。
A.没有考虑到利润的取得时间,忽视了资金的时间价值
B.仅在一定程度上考虑了取得利润所承担的风险问题
C.没有考虑投入产出的关系
D.片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为
【答案】:B33、下列属于访谈法优点的是()。
A.全面深入
B.调查数据可直接由计算机处理
C.可控性强、适用面广
D.避免遗漏
【答案】:C34、现代市场营销观点认为,经营者的生产经营思想,必须以()为中心。
A.利润
B.销售量
C.顾客需求
D.成本
【答案】:C35、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交/拆箱收方式的是()。
A.门到门
B.场到场
C.门到场
D.站到站
【答案】:D36、下列产品中,其生产类型属于连续型生产的有()。
A.化肥
B.电视机
C.桌子
D.汽车
【答案】:A37、按照规划的性质,企业人力资源规划可分为()。
A.总体规划和具体规划
B.短期规划、中期规划
C.企业规划和部门规划
D.招聘规划和培训规划
【答案】:A38、成功实施施六西格玛项目的第一步为()。
A.分析体系差距
B.确定改进目标
C.分析体系差距
D.改进现有体系
【答案】:B39、下列制度中,()明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系,规定了各部门及其成员的权利与责任。
A.企业产权制度
B.企业组织制度
C.企业管理制度
D.企业执行制度
【答案】:B40、关于市场营销计划的内容,下列说法错误的是()。
A.确立营销目标时,明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率
B.营销计划要形成正式的文字,简明扼要地说明计划的核心内容
C.当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料
D.对机会与问题分析时,分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营销问题
【答案】:A41、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】:D42、适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法
【答案】:A43、在产品介绍期的基础上,某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品,该企业采取的是()。
A.快速取脂策略
B.缓慢取脂策略
C.快速渗透策略
D.缓慢渗透策略
【答案】:B44、专利权的授予条件不包括()。
A.新颖性
B.创造性
C.富有美感
D.实用性
【答案】:C45、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系,说法错误的是()。
A.经理受聘于股东(大)会
B.监事会依法监督公司的一切经营活动
C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力
D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权
【答案】:A46、安全措施总体上可归纳为()。
A.事故预防、控制事故与事故补救
B.事故预防、应急措施与风险转移
C.事故预防、控制事故与风险转移
D.事故预防、事故补救与风险转移
【答案】:B47、确定计算生产能力时设备的数量不包括()。
A.正在运转的设备
B.企业备用的设备
C.正在检修、安装或准备检修的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备
【答案】:B48、根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是()。
A.股权筹资、债权筹资、内部筹资
B.内部筹资、股权筹资、债权筹资
C.内部筹资、债权筹资、股权筹资
D.股权筹资、内部筹资、债权筹资
【答案】:C49、关于生产运营战略分析的说法,错误的是()。
A.首先分析企业目前的经济状况
B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁
C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势
D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分
【答案】:A50、下列关于监事会的说法,正确的是()。
A.监事会是公司内部的专职监督机构
B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,其主要监督对象是企业的全体员工
C.董事可以兼任监事
D.经理可以兼任监事
【答案】:A51、钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业生产方式,这些都属于技术创新中的()。
A.产品创新
B.工艺创新
C.服务创新
D.设备创新
【答案】:B52、关于物流管理对供应链总成本的影响,说法错误的是()。
A.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上
B.物流费用占总费用比例越高越好
C.在发达国家如美国、加拿大,物流费用占总费用的9%~10%
D.我国企业物流费用占总费用的比例为20%~40%
【答案】:B53、库存量过大产生的问题,下列说法错误的是()。
A.增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本
B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗
C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题
【答案】:C54、物联网的特征不包括()。
A.是各种感知技术的广泛应用
B.具有智能处理的能力
C.具有网络融合的能力
D.是一种建立在互联网上的泛在网络
【答案】:C55、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。
A.敏捷性
B.合作型
C.柔性
D.客户满意度
【答案】:C56、下列各项中,不属于采用人员推销方式考虑因素的是()。
A.推销范围
B.购买批量大小
C.服务的必要性
D.市场密集度大小
【答案】:A57、下列各项中,不属于紧缩战略的表现形式的是()。
A.维持利润战略
B.转向战略
C.清算战略
D.放弃战略
【答案】:A58、下列关于生产运营战略的重要性,说法错误的是()。
A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分
B.生产运营体现企业的核心战略职能
C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义
D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划
【答案】:A59、下列财务指标中,能够反映企业偿债能力的是()。
A.应收账款周转率
B.销售毛利率
C.已获利息倍数
D.资本积累率
【答案】:C60、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略不包括()。
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.集中战略
D.差异化战略
【答案】:B61、下列关于企业战略变革的模式,说法错误的是()。
A.企业战略变革主要包括渐进式变革和激进式变革
B.渐进式变革是在一段时间内对企业战略进行局部、小幅度的调整
C.激进式变革是对企业战略的全面大幅度的调整
D.渐进式变革体现了市场变化和不可抗力的不可预测性
【答案】:D62、企业组织设计的最后一步为()。
A.确定组织运营系统
B.确定领导关系
C.确定权责范围
D.确定基本架构
【答案】:A63、关于员工培训的目的,下列说法错误的是()。
A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求
B.追求社会秩序得以重建和优化
C.使企业培育企业文化,统一员工理念的需要得以满足
D.使企业提升整体绩效,增强竞争优势的目的得以实现
【答案】:B64、为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()。
A.生产监督
B.生产控制
C.生产调度
D.生产作业控制
【答案】:B65、关于股东控制型治理结构和经理控制型治理结构,下列说法错误的是()。
A.股东控制型治理结构就是股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动
B.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业
C.经理控制型治理结构由法律授予经理人员对企业的控制权,公司在治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点
D.经理控制型治理结构可能会使经理人员损害股东利益成为可能
【答案】:C66、销售物流的组织主要包括产品包装、成品储存、销售渠道选择、产品发送和()。
A.订单处理
B.验货收款
C.信息处理
D.物流追踪
【答案】:C67、不属于企业盈利能力分析指标的是()。
A.销售净利率
B.资产净利率
C.速动比率
D.净资产收益率
【答案】:C68、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品产出计划
D.车间的生产作业计划
【答案】:C69、在国际化经营的市场进入模式中,花费资源最多、面临风险最大的模式是()。
A.直接出口模式
B.间接出口模式
C.国际直接投资模式
D.许可模式
【答案】:C70、根据边际产业扩张理论,投资国应从处于或即将处于()的边际产业开始,积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。
A.比较优势
B.比较劣势
C.成熟期
D.成长期
【答案】:B71、我国海运保险的几个基本险别中,承保责任范围最窄的是()。
A.—切险
B.平安险
C.水渍险
D.附加险
【答案】:B72、成功实施施六西格玛项目的第一步为()。
A.分析体系差距
B.确定改进目标
C.分析体系差距
D.改进现有体系
【答案】:B73、下列关于技术创新特点的说法中不正确的是()。
A.技术创新不是经济行为,而是一种技术行为
B.技术创新是一项高风险活动
C.大部分技术创新需要2~10年的时间
D.由于科技创新具有正外部性,因此对于高技术创新,需要政府给予恰当的资助和支持,以避免企业投入的不足
【答案】:A74、()是发生在活动进行过程中的控制。
A.事前控制
B.前馈控制
C.现场控制
D.反馈控制
【答案】:C75、根据合同是否通过竞争方式订立,买卖合同可分为竞争买卖合同和非竞争买卖合同,下列属于竞争买卖的是()。
A.赊销买卖
B.招标投标买卖
C.预约买卖
D.分期付款买卖
【答案】:B76、为了给顾客提供更多的服务,巩固和扩大国外市场占有份额,而到当地投资生产或服务维修设施,该类型的投资动机属于()。
A.降低成本导向型动机
B.技术与管理导向型动机
C.分散投资风险导向型动机
D.市场导向型动机
【答案】:D77、最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度,保持最低库存的目标是()。
A.提高投资报酬率
B.快速反应
C.使变异减小到最低程度
D.实现最低的物流总成本
【答案】:D78、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】:C79、下列各项中,不属于企业公共关系活动职能的是()。
A.信息监测
B.反馈调整
C.舆论宣传
D.沟通协调
【答案】:B80、在公司的资本结构中,债权资本的多少和比例的高低与公司的价值没有关系,决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益的观点的是()。
A.净收益观点
B.MM观点
C.传统观点
D.净营业收益观点
【答案】:D81、为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持的企业战略层次是()。
A.企业总体战略
B.企业成长战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
【答案】:D82、某企业进行工作分析时,该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】:D83、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米,这体现了仓储管理的()。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与物流加工
【答案】:A84、确定产品品种指标的方法是()。
A.产品品种系列平衡法
B.盈亏平衡分析法
C.线性规划法
D.临界收益评价法
【答案】:A85、()通过运用现代信息技术和集成技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。
A.供应链
B.供应链管理
C.物流管理
D.生产管理
【答案】:B86、向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义,是工作分析()阶段的任务。
A.准备
B.调查
C.分析
D.反馈
【答案】:A87、()是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。
A.供应链计划周期
B.供应链分析周期
C.供应链响应周期
D.供应链生产周期
【答案】:C88、下列关于哥顿法和头脑风暴法的说法,错误的是()。
A.哥顿法虽然与头脑风暴法类似,无明显区别
B.头脑风暴法要求尽可能地提出具体的意见
C.哥顿法在给出抽象的问题之后,寻求卓越的构想
D.头脑风暴法要明确提出决策问题
【答案】:A89、企业经营决策过程不包括()。
A.确定目标阶段
B.拟订方案阶段
C.选定决策方案阶段
D.审查结果阶段
【答案】:D90、若采用自动线方式进行生产,则排列自动线上生产设备的依据是()。
A.工艺顺序
B.生产量
C.生产定额
D.产品精度
【答案】:A91、某企业为了较好的分散企业的风险,向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是()。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择专业化
【答案】:B92、()使商品流通企业真正确立了市场营销的核心地位。
A.网络分销联系
B.网络营销集成
C.网上直接销售
D.直邮营销
【答案】:B93、有两个投资方案,投资的时间和数额相同,甲方案从现在开始每年现金流入4000元,连续6年;乙方案从现在开始每年现金流入6000元,连续4年,假设它们的净现值相等且小于0,则()。
A.甲方案优于乙方案
B.乙方案优于甲方案
C.甲乙方案均可行
D.甲乙方案均不可行
【答案】:D94、关于安全管理定义的内容,说法错误的是()。
A.安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动
B.安全管理的主要内容有三,称为3E原则
C.监视和测量是衡量实施效果、考核安全绩效和坚持持续改进的必要过程
D.安全生产是安全管理永恒的主题
【答案】:D95、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D96、下列企业人力资源规划中,将目标定位降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划
B.劳动关系计划
C.员工补充计划
D.员工使用计划
【答案】:A97、速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产、()等后的余额。
A.无形资产
B.存货
C.递延资产
D.固定资产
【答案】:B98、企业进行生产过程时间组织的目标有()。
A.提高生产率
B.提高成本
C.节约生产
D.充分利用车间的空间位置
【答案】:A99、企业进行科学经营决策的前提是()。
A.确定决策目标
B.调查分析决策条件
C.确定决策标准
D.评估决策备选方案
【答案】:A100、产品线延伸策略中,()是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。
A.双向延伸策略
B.向下延伸策略
C.稳定策略
D.向上延伸策略
【答案】:D101、下列网络营销方法中,属于企业网站营销的是()。
A.竞价排名
B.关键词广告
C.网络直销
D.搜索引擎登录
【答案】:C102、企业组织变革与创新的方向不包括()。
A.组织结构的扁平化
B.组织结构的合作化
C.组织结构的科学化
D.组织结构的人本化
【答案】:C103、某公司推出钢化手机膜替代原有PP材质的手机膜,从技术创新对象角度来看,这种创新属于()。
A.自主创新
B.合作创新
C.产品创新
D.工艺创新
【答案】:C104、供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链,还是一条()。
A.运输链
B.服务链
C.增值链
D.生产链
【答案】:C105、用来鉴定一个人在某一方面,经过学习或训练后实际能力水平高低的测验的心理测评是()。
A.成就测评
B.倾向测评
C.人格测评
D.能力测评
【答案】:A106、()是指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进。
A.技术新构想
B.研究开发
C.技术组合
D.实际应用
【答案】:D107、供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的()结构。
A.功能网链
B.树状
C.网状
D.链状
【答案】:A108、某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是()。
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.差异化战略
D.集中战略
【答案】:B109、实施MRPⅡ的第一个阶段是()。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施
D.反馈
【答案】:A110、供应链管理强调()。
A.企业间的合作
B.公司利益最大化
C.总成本最低
D.供应效率最高
【答案】:A111、对一般进出口货物报关申报地点而言,进口货物申报地为()。
A.进境地海关
B.出境地海关
C.指运地
D.启运地
【答案】:A112、在质量管理领域,考虑1.5倍漂移,六西格玛表示产品的不合格率不超过()。
A.1.5%
B.3.4%
C.1.5ppm
D.3.4ppm
【答案】:D113、下列各项,不属于实验调查法的缺点的是()。
A.时间长,费用花费较多
B.调查结论只能识别实验变量间的关系,不能解释其他因素的影响
C.实验结果往往会存在误差
D.实验过程和分析方法简单
【答案】:D114、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括()。
A.供应商的生产系统发生故障延迟生产
B.供应商的供应商的延迟
C.意外的交通事故导致的运输延迟
D.生产系统的不确定性
【答案】:D115、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险,称为()。
A.中断风险
B.延期风险
C.信息系统风险
D.预测风险
【答案】:B116、企业并购效应中的协同效应不包括()。
A.财务协同
B.管理协同
C.经营协同
D.战略协同
【答案】:D117、熊彼特认为创新的目的是()。
A.开发新的资源
B.开辟新的市场
C.获得新的生产方法
D.为了获取潜在的利润
【答案】:D118、下列评价指标中,属于非贴现指标的有()。
A.投资回收期
B.获利指数
C.净现值
D.内部收益
【答案】:A119、绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和()。
A.绩效考核数量
B.绩效考核指标
C.绩效考核质量
D.绩效考核时间
【答案】:B120、在降低库存措施中,减少库存批量属于()。
A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低安全库存
【答案】:A121、构成市场的基本要素是()。
A.人口因素
B.购买力因素
C.购买欲望
D.购买需求
【答案】:A122、关于市场定位的说法,错误的是()。
A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
【答案】:A123、供应链管理是一种先进的管理理念,它的先进性体现在()。
A.充分利用社会资源
B.满足企业生产需要
C.以客户和最终消费者为经营导向
D.形成了一个整体的功能网链结构
【答案】:C124、关于企业管理的职能,()为首要职能。
A.控制职能
B.组织职能
C.计划职能
D.领导职能
【答案】:C125、公众属于企业营销的()。
A.宏观环境
B.社会环境
C.微观环境
D.大众环境
【答案】:C126、下列工作中,属于生产过程空间组织工作的是()。
A.安排零件在工序间的移动方式
B.布置生产车间内的机器位置
C.控制产品质量
D.制订劳动定额
【答案】:B127、某公司以CFR条件出口一批货物到美国某港口,总金额为200万美元,投保一切险(保险费率为0.3%),保险加成率为10%,则保险费是()万美元。
A.0.65
B.0.66
C.0.67
D.0.68
【答案】:B128、下列关于物流的表述错误的是()。
A.是从供应地向接收地流动
B.是一个物品的实体流动过程
C.物流的本质是服务,因此流通过程中不创造价值
D.满足顾客及社会性需求
【答案】:C129、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的产出提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号数是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】:C130、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()
A.生产加工
B.人力资源管理
C.技术开发
D.采购
【答案】:A131、某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元,则商场需新招聘销售人员()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
【答案】:A132、ERP的核心模块是()。
A.物流管理模块
B.人力资源模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
【答案】:D133、形成于商品交易过程中的自然性融资方式是()。
A.吸收直接投资
B.经营租赁
C.储存收益
D.商业信用
【答案】:D134、某企业生产甲产品,投资额为200万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为()个。
A.11111
B.36363
C.44444
D.66667
【答案】:D135、下列各项中,不属于获利性控制分析指标的是()。
A.资产收益率
B.销售利润率
C.顾客满意度
D.净资产收益率
【答案】:C136、()战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。
A.集中化运营战略
B.放弃运营战略
C.成本领先运营战略
D.差异化运营战略
【答案】:D137、某电器公司将一批电器交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线、固定的港口、固定的船期和固定的费率运往澳洲。该运输合同是()。
A.班轮运输合同
B.租船运输合同
C.定程租船合同
D.定期租船合同
【答案】:A138、供应链是一个网状的“链”,或简称网链。这个网链以()为中心,上下游各有若干节点企业。
A.顾客
B.供应商
C.制造商
D.核心企业
【答案】:D139、企业提供给员工的福利是一种()。
A.直接薪酬
B.间接薪酬
C.基本薪酬
D.激励薪酬
【答案】:B140、库存控制的基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.ABC法
【答案】:C141、库存量过大产生的问题,下列说法错误的是()。
A.增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本
B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗
C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题
【答案】:C142、关于注册商标,以下说法错误的是()。
A.注册商标的有效期自核准注册之日起计算
B.注册商标有效期期满继续使用的,需要办理续展手续
C.每次续展注册的有效期为10年
D.期满未办理续展手续的,注册商标自动续展
【答案】:D143、按照ABC分类法,B类物质是指()
A.库存物资品种累计占全部品种5%~10%,而资金累计占全部资金总额70%
B.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额10%以下
C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%
D.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为10%
【答案】:C144、成本费用的控制方法不包括()。
A.目标成本控制法
B.基础成本控制法
C.责任成本控制法
D.标准成本控制法
【答案】:B145、关于电子数据交换技术(EDI),下列说法错误的是()。
A.电子数据交换被称为“无纸交易”
B.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料
C.EDI是一种利用计算机进行商务处理的新方法
D.在我国,电子数据交换技术在分拣运输、大型超市、仓储配送中心等物流领域的应用最为普及
【答案】:D146、在国际直接投资企业的建立方式中,被称为“绿地投资”的是()。
A.在东道国新建企业
B.在东道国并购企业
C.在东道国收购企业
D.在东道国兼并企业
【答案】:A147、关于金字塔型组织,下列说法错误的是()。
A.管理幅度逐步减小
B.下级只向自己的上级直接负责
C.上下级权责明确,沟通迅速,管理效率较高
D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系
【答案】:A148、某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。
A.集中战略
B.前向一体化战略
C.调整性战略
D.后向一体化战略
【答案】:B149、企业以某种利益或服务为主题,将顾客组成一个俱乐部形式的团体,通过提供适宜的服务,开展宣传、销售、促销等活动,培养企业的忠诚顾客,以此获得经营利益的网络营销方式属于()。
A.网络直销
B.网站促销
C.会员制营销
D.互动式营销
【答案】:C150、戴尔公司的“按需定制”属于()。
A.网络直销
B.网站促销
C.互动式营销
D.会员制营销
【答案】:A151、供应链的系统特征首先体现在其()上。
A.整体功能
B.协调功能
C.集成功能
D.合作功能
【答案】:A152、包装、特色属于产品的()。
A.核心产品
B.形式产品
C.延伸产品
D.附加产品
【答案】:B153、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式,其中花费资源最多、面临风险最大,但对市场渗透最完全,获得控制权最强的是()模式。
A.出口
B.许可
C.国际直接投资
D.合同制造
【答案】:C154、下列关于工序能力的表述错误的是()。
A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性
B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量,用符号B表示。
C.一般情况下,工序能力和产品质量的实际波动成正比
D.工序能力的大小应和质量要求相适应。
【答案】:C155、下列不属于企业自主福利的是()。
A.员工退休计划
B.儿童看护
C.老人护理
D.带薪休假
【答案】:D156、商品流通企业网络营销最基本的应用方式是()。
A.网上市场调研
B.网上宣传
C.网络分销联系
D.网上直接销售
【答案】:B157、根据市场择时理论的观点,如果一个公司的股价被高估,该企业的管理者应当选择()。
A.回购股票
B.发行股票
C.发行债券
D.银行借款
【答案】:B158、拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和(),实现技术合作与转让。
A.营业证
B.许可证
C.税收凭证
D.合作协议
【答案】:B159、按照变革力度和解决问题的彻底程度,可以将组织变革分为()和激进性变革。
A.主动性变革
B.渐进性变革
C.被动性变革
D.结构变革
【答案】:B160、编制生产作业计划的重要依据是()。
A.生产计划
B.期量标准
C.生产期限
D.生产控制
【答案】:B161、全过程、全方位、全人员的成本管理方法是()。
A.作业成本控制法
B.目标成本控制法
C.标准成本控制法
D.责任成本控制法
【答案】:B162、某公司从银行借款400万元,借款的年利率是9%。每年付息,到期一次性还本,筹资费率为0.5%,企业所有税税率为25%,则该项长期投资的资本成本率为()。
A.4.2%
B.5.6%
C.6.78%
D.7.06%
【答案】:C163、IPv6是IETF设计的用于替代现行版本IP协议“IPv4”的下一代IP协议。在IPv6编址方案中,地址长度定为()位。
A.256
B.128
C.64
D.32
【答案】:B164、质量认证的类型中,()对特定的一批产品质量进行认征,不存在监督问题。
A.型式试验
B.型式试验加认证后监督——市场抽样检验
C.供方质量管理体系评定
D.批量检验
【答案】:D165、与传统的操作型数据库相比,数据仓库的特点不包括()。
A.面向主题
B.数据集成
C.数据相对稳定
D.数据随人员变化
【答案】:D166、保险标的发生事故后灭失或受到严重损坏完全失去原有形式、效用,或者不能再归被保险人拥有的损失,称为()。
A.实际全损
B.推定全损
C.共同海损
D.单独海损
【答案】:A167、近代企业制度的典型形式为()。
A.合伙企业
B.公司
C.业主制企业
D.家庭手工业
【答案】:A168、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率为()。
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%
【答案】:C169、下列各项属于风险型决策方法的是()。
A.线性规划法
B.期望损益决策法
C.盈亏平衡点法
D.决策树分析法
【答案】:B170、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,经济订货批量为()。
A.60吨
B.80吨
C.100吨
D.120吨
【答案】:B171、下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是()。
A.一元回归分析法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
【答案】:A172、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.连锁计算法
D.提前期法
【答案】:D173、物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策,主要是()的决策。
A.经营战术
B.经营战略
C.程序化
D.短期
【答案】:B174、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间每天的生产能力是()件。
A.1500
B.1600
C.1800
D.8000
【答案】:B175、某企业成批轮一生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台,该产品的生产间隔期是()天。
A.6
B.8
C.10
D.12
【答案】:D176、某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
【答案】:D177、企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.间接薪酬
D.补偿薪酬
【答案】:A178、人力资源规划制定的步骤不包括()。
A.收集信息
B.人力资源规划实施与效果评价
C.人力资源需求与供给预测
D.进行绩效考核
【答案】:D179、关于内部招聘具有的优点,下列说法错误的是()。
A.有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失
B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人
C.可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险
D.可以拓展企业的招聘范围
【答案】:D180、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。
A.自动化
B.标准化
C.看板管理
D.全面质量管理
【答案】:A181、市场预测的目的是为了预测()。
A.市场供给量
B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势
C.竞争对手的需求量
D.消费者的需求心理
【答案】:B182、下列关于电子数据交换(EDI)的说法错误的是()。
A.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料
B.在电子数据交换系统中,数据仅在贸易伙伴之间进行电子化流通
C.电子数据交换所传送的资料是一般业务资料,如发票、订单等,而不是一般性的通知
D.数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料,不需要人工介入操作
【答案】:B183、企业制定产品价格时要考虑的主要因素是()。
A.成本
B.市场竞争
C.利润
D.市场需求
【答案】:D184、大卫?艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D185、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结
B.工作计划
C.工作分析
D.工作职能
【答案】:C186、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效益。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
【答案】:B187、下列各项属于在工作分析的调查阶段,主要进行的工作的是()。
A.制订工作分析计划
B.组建工作分析小组
C.收集背景资料
D.审查工作信息
【答案】:C188、下列各项中,属于年度计划控制负责人的是()。
A.企业中层经理和销售人员
B.市场营销管理控制人员
C.最高主管和市场营销审计人员
D.最高主管和企业中层经理
【答案】:D189、下列关于海运提单的说法错误的是()。
A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据
B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据
C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让
D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明
【答案】:C190、企业在营销活动中,谋求消费者利益、企业利益与环境利益的协调,既充分满足消费者的需求,实现企业利润目标,也充分注意自然生态平衡。这种类型的营销是()。
A.社会营销
B.绿色营销
C.大市场营销
D.目标营销
【答案】:B191、某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本大幅下降。促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于什么阶段()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B192、适用于新产品开发,且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法
【答案】:D193、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
【答案】:A194、工作分析的客体()
A.职位
B.工作内容
C.员工
D.岗位任务
【答案】:A195、新成立的企业进行生产线建设应依据()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:C196、下列网络营销方式中,()是在线共享内容的一种简易方式。
A.聚合RSS
B.SNS营销
C.BBS营销
D.B2B营销
【答案】:A197、当前国际直接投资中最常用的形式是()。
A.国际合作企业
B.国际合资企业
C.国际独资企业
D.外商独资企业
【答案】:B198、()是企业的法定代表。
A.股东(大)会
B.董事会
C.经理机构
D.监事会
【答案】:B199、按照变革的对象和内容,可以把企业组织变革分为()。
A.主动性变革与被动性变革
B.短期变革与长期变革
C.渐进性变革与激进性变革
D.结构变革与人员变革
【答案】:D200、根据技术创新对象,技术创新分为()。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集体创新
C.渐进性创新和根本性创新
D.局部创新和整体创新
【答案】:A201、制定绿色营销计划时要考虑内外部各种因素的影响。下列影响因素中,属于外部影响因素的是()。
A.分销
B.促销
C.竞争者
D.价格
【答案】:C202、仓储既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能,在现代物流中强调仓储的()。
A.调节性
B.计划性
C.动态性
D.增值性
【答案】:C203、我国《著作权法》规定,公民的作品。其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后()年。
A.20
B.30
C.50
D.60
【答案】:C204、在公司法人治理结构中,()是企业原始所有权的载体,是公司的最高权力机构。
A.监事会
B.董事会
C.经理人员
D.股东(大)会
【答案】:D205、下列企业中,应对债务承担无限连带责任的有()。
A.国有独资公司
B.股份有限公司
C.合伙企业
D.有限责任公司
【答案】:C206、多式联运合同的两种责任制度是()。
A.分散责任制度和统一责任制度
B.分散责任制度和按比例责任制度
C.按比例责任制度和统一责任制度
D.约定责任制度和法定责任制度
【答案】:A207、关于垂直一体化物流的叙述,下列说法错误的是()。
A.垂直一体化物流要求企业将提供产品或运输服务等的供应商和用户纳入管理范围,并作为物流管理的一项中心内容
B.垂直一体化要求企业从原材料到用户的每个过程都实现对物流的管理,要求企业利用其自身条件建立和发展与供应商及用户的竞争关系,争取最大化提高企业利润
C.垂直一体化物流的思想为解决复杂的物流问题提供了方便,雄厚的物质技术基础、先进的管理方法和信息技术使这一思想变为现实
D.随着垂直一体化物流的深入发展,对物流研究的范围不断扩大,在企业经营集团化和国际化背景下,形成了比较成熟的供应链理论
【答案】:B208、检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况,考察实际情况与原定计划的差异的是企业管理的()
A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.控制职能
【答案】:D209、国际结算工具主要包括票据和()。
A.汇票
B.本票
C.支票
D.现金
【答案】:D210、电子商务按照商业活动的运行方式分为()。
A.区域化电子商务和远程国内电子商务
B.全球电子商务和区域化电子商务
C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务
D.完全电子商务和非完全电子商务
【答案】:D211、根据市场择时理论的观点,如果一个公司的股价被高估,该企业的管理者应当选择()。
A.回购股票
B.发行股票
C.发行债券
D.银行借款
【答案】:B212、将一个批次的零件全部生产出来,用时最短的零件移动方式是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:B213、在一次移动平均数法中,被称为移动期数的字母表示是()。
A.M
B.Ft
C.ε
D.i
【答案】:A214、企业资源计划(ERP)的核心模块是()。
A.生产控制模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
【答案】:A215、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,引诱他们来购买。这是()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
【答案】:B216、下列关于开展国际多式联运应具备的基本条件的说法,错误的是()。
A.经营人必须对全程运输负责
B.经营人接管的货物必须是国际间运输的货物
C.必须是相同运输方式下的连续运输
D.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率
【答案】:C217、生产电子元器件企业扩大规模,进军生产手机,属于()战略。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向多元化
D.水平多元化
【答案】:A218、全面质量管理的五步法中,第一步是()。
A.准备
B.开始
C.决策
D.扩展
【答案】:C219、()是指已由下料工序下料完毕,铸件清砂、铲毛刺、打底漆完毕,锻件去飞边整形完毕,并经检验合格办完入库手续的在制品。
A.毛坯
B.半成品
C.入库前成品
D.车间在制品
【答案】:A220、钢材、铝合金是木材的可替代商品,因此根据钢材、铝合金的销售量,可大体预测木材的需求变化。这种预测方法是()。
A.相关类推法
B.对比类推法
C.定量预测法
D.用户调查法
【答案】:A221、净资产收益率的公式为()。
A.净资产收益率=(净利润÷平均资产总额)×100%
B.净资产收益率=(净利润÷平均净资产额)×100%
C.净资产收益率=(净利润÷销售收入净额)×100%
D.净资产收益率=[(销售收入-销售成本)÷销售收入]×100%
【答案】:B222、下列各项属于企业的资本成本绝对量的构成的是()。
A.用资费用
B.营业费用
C.销售费用
D.制造费用
【答案】:A223、()规定了质量管理体系的要求,成为用于审核和第三方认证的唯一标准。
A.GB/T19000—2008idtISO9000:2005
B.GB/T19001—2008idtISO9001:2000
C.GB/T19004—2009idtISO9004:2009
D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002
【答案】:B224、关于全数检验和抽样检验,下列说法错误的是()。
A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验
B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本,对样本中每一个个体逐一进行检验
C.全数检验工作量大、周期长、成本高
D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低
【答案】:D225、企业可采用的人力资源需求预测方法不包括()。
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.马尔可夫模型法
【答案】:D226、买卖合同中应当明确约定包装的方式,一般情况下,包装物由提供,包装费用由负担。()
A.买受人;买受人
B.出卖人;买受人
C.出卖人;出卖人
D.买受人;出卖人
【答案】:C227、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。
A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.多面化
【答案】:C228、一般而言,企业生产的产品产量越大,则()。
A.产品的品种越少
B.生产专业化程度越低
C.生产的稳定性越小
D.生产的重复性越小
【答案】:A229、作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称()。
A.技术授权
B.管理授权
C.商标授权
D.销售授权
【答案】:A230、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
【答案】:A231、人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的()。
A.总体规划
B.具体计划
C.长期规划
D.短期规划
【答案】:B232、为了识别与确定市场需求,更好地选择目标市场,引导企业商品和服务尽快地流向目标消费者,企业应建立良好的()。
A.生产管理制度
B.营销管理制度
C.研发管理制度
D.员工管理制度
【答案】:B233、在降低库存措施中,减少库存批量属于()。
A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低安全库存
【答案】:A234、在非确定决策中,首先从每一个方案中,选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。然后,再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中,选择一个收益最大(或损失最小)的方案,这是按()来决策的。
A.悲观准则
B.乐观准则
C.折中准则
D.后悔准则
【答案】:A235、下列商品中,不适合完全电子商务的是()。
A.视频
B.音乐
C.计算机软件
D.汽车
【答案】:D236、编制生产作业计划的重要依据是()。
A.生产计划
B.期量标准
C.生产期限
D.生产控制
【答案】:B237、实用新型和外观设计的保护期通常在()。
A.15-20年
B.10年
C.20年
D.永久
【答案】:B238、会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是()。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化
【答案】:B239、下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是()。
A.科学技术的发展
B.企业生命周期阶段的变化
C.社会经济环境的变化
D.激烈的市场竞争
【答案】:B240、集装箱货物的运费构成不包括()。
A.海运费用
B.装卸费
C.堆场服务费
D.内陆运费
【答案】:B241、从授权的内容看,许可贸易的基本类型不包括()。
A.专利许可
B.商标许可
C.专有技术转让(许可)
D.独占许可
【答案】:D242、跨国公司向国外市场渗透的方式不包括()。
A.商品输出
B.无形资产转让
C.对外直接投资
D.对外间接投资
【答案】:D243、在具体实施全面质量管理时,一般遵循五步法,这五个步骤依次是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.决策、开始、完成、扩展、综合
C.筹备、决策、开始、扩展、综合
D.决策、开始、扩展、综合、总结
【答案】:A244、与直接薪酬相比,福利具有的独特优势不包括()。
A.形式灵活多样,可以满足员工不同的需要
B.福利具有典型的激励性质,可以消除员工的不满意
C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入
D.由企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应
【答案】:B245、下列各项不属于国家法定福利的是()。
A.儿童看护
B.带薪休假
C.住房公积金
D.公休假日
【答案】:A246、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】:C247、商品流通企业对经营规模扩大、新市场开拓等的决策,属于()。
A.非程序化决策
B.非基础决策
C.基础决策
D.程序化决策
【答案】:A248、下列各项中,不属于建立企业组织制度应当遵循的原则的是()。
A.目标统一原则
B.责权利相一致原则
C.精简、高效原则
D.利益最大化原则
【答案】:D249、下列关于丰田生产方式的说法,错误的是()。
A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费
B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
C.丰田生产方式的核心是准时化生产
D.准时化的本质是推进式的生产方式
【答案】:D250、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法,错误的是()。
A.企业愿景不等同于企业使命
B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质
C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
【答案】:B251、生产运营战略管理的三个阶段不包括()。
A.生产运营战略强化
B.生产运营战略分析
C.生产运营战略制定
D.生产运营战略实施
【答案】:A252、以在不断变化的外部环境中取得某一经营领域内的竞争优势为核心内容的企业战略层次是()。
A.企业总体战略
B.企业职能战略
C.企业业务战略
D.多元化战略
【答案】:C253、通过邀集专家,召开头脑风暴会议,针对企业经营决策的问题,敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念,形成创造性的思维结论的方法是()。
A.头脑风暴法
B.名义小组技术
C.专家会议法
D.德尔菲法
【答案】:A254、批发企业的物流是由批发经营活动所派生的物流活动,其以()为核心。
A.批发据点
B.零售商店据点
C.仓储据点
D.配送中心据点
【答案】:A255、下列关于主银行相机治理结构的说法,正确的是()。
A.是由股东和员工共同掌握企业的控制权,通过民主的方式参与企业决策
B.主银行相机治理结构的典型代表是德国
C.一旦公司出现严重的财务问题时,主银行就接管企业,掌握企业的控制权
D.主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性
【答案】:C256、企业的财务杠杆系数越大,表明()。
A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高
【答案】:C257、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
【答案】:D258、事后控制方式的重点是下一期的生产活动,其特点是()。
A.方法简便、控制工作量小、费用低
B.方法简便、控制工作量大、费用低
C.方法复杂、控制工作量大、费用高
D.“实时”控制,保证本期计划如期完成
【答案】:A259、下列关于激励薪酬的说法不正确的是()。
A.激励薪酬是指企业以员工的绩效为依据而支付给员工个人的具有变动性质的薪酬
B.与基本薪酬相比,激励薪酬具有一定的变动性
C.激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种类型
D.基本薪酬相对激励薪酬数额更高,对员工的激励性也更强
【答案】:D260、关于银行借款的特点,下列表述错误的是()。
A.适用于各类企业
B.成本高
C.筹资速度快
D.方式灵活
【答案】:B261、下列关于制定风险防范措施的说法,错误的是()。
A.建立战略合作伙伴关系
B.加强信息交流与共享,优化决策过程
C.规范化设计
D.建立预警和应急处理机制
【答案】:C262、远期汇票的付款人在汇票上签名,同意按出票人指示到期付款的行为是()。
A.出票
B.背书
C.承兑
D.保付
【答案】:C263、在企业生产计划指标中,工业增加值属于()。
A.产品品种指标
B.产品产值指标
C.产品产量指标
D.产品质量指标
【答案】:B264、六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。
A.倡导者
B.黑带
C.黑带大师
D.绿带
【答案】:B265、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。
A.销售物流实现利税与销售物流占用资金
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量
【答案】:A266、()是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。
A.技术壁垒
B.工业技术标准壁垒
C.临界(网络)规模壁垒
D.法律壁垒
【答案】:B267、绩效考核方法中,行为锚定评价法是把()结合起来,取二者之所长的方法。
A.民主评议法与书面鉴定法
B.民主评议法与关键事件法
C.评级量表法与关键事件法
D.评级量表法与书面鉴定法
【答案】:C268、下列各项不属于主导设计具有的特征的是()。
A.领先性
B.主导性
C.综合性
D.先进性
【答案】:D269、已获利息倍数是指()与利息费用的比值。
A.净利润总额
B.利润总额
C.息税前利润总额
D.营业利润总额
【答案】:C270、以发展为导向,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,提高企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是()。
A.紧缩战略
B.稳定战略
C.集中战略
D.成长战略
【答案】:D271、随着社会的发展,流通业越来越离不开先进的技术手段,()作为广泛应用现代信息技术的一种手段,他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合,形成了以供应链为基础的产销一体化整合,使流通主导型经济开始形成。
A.超级市场
B.连锁经营
C.电子商务
D.物流中心
【答案】:C272、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合式布置
【答案】:A273、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素不包括()。
A.本企业的薪酬支付能力
B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
C.本企业各薪酬等级自身的价值
D.本企业各薪酬等级之间的价值差异
【答案】:B274、投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为()。
A.内部报酬率
B.净现值
C.净收益
D.获利指数
【答案】:D275、企业以现有的产品与市场为基础,向上游产品或下游产品扩张来扩大经营范围,称为()经营战略。
A.多向多元化
B.产品开发型多元化
C.纵向一体化
D.市场开发型多元化
【答案】:C276、下列各项属于企业内部招聘的形式的是()。
A.职位转换
B.媒体广告招聘
C.校园招聘
D.人才招聘会招聘
【答案】:A277、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为()。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.市场全面性营销策略
【答案】:C278、下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业长期生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
【答案】:A279、近代企业制度的典型形式为()。
A.合伙企业
B.公司
C.业主制企业
D.家庭手工业
【答案】:A280、某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度,其可采用的方法不包括()。
A.职位等级法
B.职位分类法
C.关键绩效指标法
D.因素比较法
【答案】:C281、在一定期限和区域内,除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外,许可方自己也可以继续使用,但不得将这项技术再转让给第三方,这种许可贸易形式称为()。
A.独占许可
B.普通许可
C.排他许可
D.交叉许可
【答案】:C282、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是()。
A.检验实施的位置
B.检验的目的
C.检验对象检验后的状态
D.检验的数量特征
【答案】:C283、实现生产运转的重要条件和保证是()。
A.物流管理模块
B.人力资源模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
【答案】:A284、如果企业仅拥有一定的所有权优势,则选择参与国际经济活动的形式为()。
A.对外间接投资
B.出口贸易
C.对外直接投资
D.技术转让
【答案】:D285、如果某企业的财务杠杆系数为1.8,则说明()。
A.当公司息税前盈余增长1倍时,营业额应增长1.8倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长1.8倍
C.当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长1.8倍
D.当公司息税前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长1.8倍
【答案】:D286、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是()。
A.日本
B.美国
C.德国
D.韩国
【答案】:C287、在评估备选方案时,评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为()。
A.经济型标准
B.适时性标准
C.可控性标准
D.适应性标准
【答案】:C288、()是公司的执行机构,负责执行股东机构的决议。
A.职工代表大会
B.监事会
C.董事会
D.经理机构
【答案】:C289、第一部用于质量管理方面的国际标准是()。
A.《质量大纲要求》
B.ISO9000系列标准
C.ISO9000族标准
D.《质量管理体系要求》
【答案】:C290、全面质量管理实施的原则()
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则
【答案】:A291、神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议,神大公司的发展战略是()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.密集型战略
D.多元化战略
【答案】:B292、在企业人力资源规划的过程中,劳动关系计划追求的目标是()。
A.确定后备人员数量,优化人员结构,提高绩效目标
B.劳动供给增加、士气提高、绩效改善
C.降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等
D.明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等
【答案】:C293、以下关于人岗匹配原理的说法错误的是()。
A.工作的报酬与员工的工作动机要匹配
B.工作岗位要求与员工个人素质相匹配
C.员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率
D.人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响
【答案】:C294、下列属于企业库存管理优点的是()。
A.有利于质量管理
B.有利于资金周转
C.有利于保证物料质量
D.有利于提高产品质量
【答案】:B295、利润指数法的决策规则是,在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数()的投资项目。
A.小于1
B.等于1
C.大于1
D.超过1
【答案】:D296、下列关于群体激励薪酬的说法不正确的是()。
A.群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬
B.群体激励薪酬可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效
C.群体激励薪酬容易产生“搭便车”的行为
D.由于团队工作方式日益重要,因此群体激励薪酬成为主要的薪酬支付方式
【答案】:D297、下列各项不属于小批生产的特点的是()。
A.产量小
B.品种多
C.生产稳定性差
D.专业化程度高
【答案】:D298、关于垂直分销系统,下列说法正确的是()。
A.专业化管理、分散计划
B
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