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文档简介
******电厂烟气脱硫工程建筑施工分包合同合同编号:***发包人:****电力科技有限公司承包人:****电力建设有限责任签订时间:2007年4月
目录TOC\o"1-1"\h\z\u第一部分合同协议书 11.工程概况 12.合同工期 13.工程设备、材料供应方式 14.质量标准及等级 15.合同价款 26.合同文件的组成及解释顺序 2第二部分合同条件 41.定义、解释 42.监理工程师的职责和权利 63.转让和分包 64.合同文件 65.技术文件、规范、图纸 76.补充图纸和指令 87.一般义务 88.合同协议书 109.履约担保 1010.现场考察 1011.投标书的完备性 1012.不利的外界障碍和条件 1113.工程应符合合同规定 1114.承包人代表 1115.承包人的雇员、机械 1116.放线 1217.安全、保卫、文明施工和环境保护 1218.工程的照管 1319.弥补损失或损坏的责任 1320.因发包人风险导致损失或损害 1321.发包人的风险 1322.承包人的保险 1423.遵守法律、规章 1424.化石处理 1425.专利权 1426.对交通和毗邻财产的干扰 1427.避免对道路的损坏 1528.承包人设备或临时工程的运输 1529.材料或工程设备的运输 1530.工程施工交通 1631.承包人保持现场整洁 1632.现场清理 1633.劳务 1634.对承包人的要求 1735.材料、工程设备及工艺 1736.检查、检验和试验 1837.不合格工程、材料或设备的拆运 2038.暂时停工 2039.开工及误期 2040.现场的占用权和出入权 2141.未能按期进驻 2142.道路通行权及设施 2143.竣工期限 2144.确保施工进度 2245.误期赔偿 2246.工期奖励 2247.移交及保修 2348.变更、增加及取消 2449.变更的估价 2450.索赔程序 2551.承包人的设备、临时工程与材料 2652.计量 2653.证书与支付 2754仅凭保修证书批准 2955.保修证书及未尽义务 2956.补救措施 3057.不可抗力 3158.解除履约 3259.争断的解决 3260.通知 3361.税金 3362.贿赂 3463.保密 3464.承包人用水、电 3465.合同生效及终止: 3466.合同份数 34附件一履约保函 35附件二工程量清单报价表 36附件三发包人供设备材料一览表 56附件四里程碑工期计划表 57第一部分合同协议书****电力科技有限公司(以下简称“发包人”)****电力建设有限公司(以下简称“承包人”)按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的原则,结合本工程具体情况,双方经协商达成如下协议。于2007年4月9日签署。1.工程概况1.1工程名称:******电厂(2×600MW机组)烟气脱硫建筑施工工程1.2工程地点:******区**乡**村**电厂厂区内1.3工程内容:烟气脱硫装置的工艺系统、石膏脱水、废水处理等公用系统的建筑工程施工1.4承包方式:本合同为综合单价承包和总价包干相结合的承包方式,价格汇总表中的单价和总价为承包人为完成本标工程的合同范围内的责任而发生的所有费用,其中包括以下(但不局限于以下)项:人工费、材料费、机械费、管理费用、利润、税金、合同条款规定的保险、政策性文件规定的费用及本合同包含的所有风险费用等等。1.5承包范围:烟气脱硫岛内吸收系统、烟气系统建筑工程以及石膏脱水系统、浆液制备系统、废水处理系统的建筑工程、附属建筑工程和脱硫岛内相应的给排水、消防水、暖通、沟道及管道安装、厂区道路和场地平整、挖填等施工,本标范围包括所有建(构)筑物的开挖、破桩头、砼基础及埋件、建筑物内外(含厂区)的上下水、采暖、通风空调、一般消防、室内外装修、建筑物构筑物内外的通讯、闭路、网络、照明、避雷、接地、室内外沟道、散水、坡道、楼地面、路面、屋面、梯子平台栏杆、砼支架、与安装交叉作业的孔洞凿堵等,脚手架、施工安全措施费、已完成工程及设备保护、垃圾场外清运、所有建筑施工图纸上的内容,并且包括即使在分包合同中没提,但确属是招标文件清单中的施工内容。2.合同工期2.1开工日期:2007年3月30日2.2竣工日期:见附件四《工期计划表》2.3总日历天数:3.工程设备、材料供应方式3.1工程设备供应方式:承包方供应3.2工程设备供货范围:承包方供应3.3材料供应方式:承包方采购3.3.1发包人供应的材料:见附件33.3.2承包人供应的材料:承包人提供。4.质量标准及等级4.1质量标准:土建工程:单位工程合格率 100%,分项工程合格率100%,分项工程优良率≥95%,钢筋焊接一检合格率 ≥95%,砼强度合格率100%,砼生产水平优良级推行“零”目标管理,实现达标投产,创建国家优质工程因施工原因造成工期延误为“零”;实施成品保护,设备二次污染为“零”;优化资源配置,严格施工程序、均衡连续施工,无序施工为“零”;设备定置管理,区域模块作业,非文明状况为“零”;分部分项工程检验数值超标为“零”4.2质量等级:优良5.合同价款5.1合同价款:人民币壹仟伍佰玖拾玖万玖千捌佰元整(¥15,999,800)。5.2合同价款的调整:单价承包的项目在合同执行期间单价不调整,工程量按实际施工图纸量计算调整,总价承包项目无论工程量是否增减,总价款在合同执行期间不做调整,结算时按合同总价结算。6.合同文件的组成及解释顺序(1)本合同签订后双方达成的对本合同条款的修正及补充文件;(2)本合同协议书;(3)合同条件;(4)中标通知书;(5)招标文件及答疑澄清文件;(6)承包人的投标书、投标中的答疑及相应承诺(7)图纸、标准、规范和有关技术文件;(8)已标价的工程量清单;(9)其他有关文件及合同附件。上述文件应互为补充和解释,如有不清或互相矛盾之处,在不违反法律法规强制性要求的前提下,以上面所列顺序在前的为准。6.1本协议中所用术语的含义与下文提到的合同条件中相应术语的含义相同。6.2考虑到发包人将按下条的规定付给承包商各项款额,承包人特此立约,向发包人保证按合同规定进行施工、竣工、保修。6.3考虑到承包人将进行本工程的施工、竣工和保修,发包人特此立约,保证按合同规定的方式和时间向承包人支付合同价格和合同规定的其他应支付的款项。6.4本协议书在双方法定代表人或其授权的代理人签署与加盖公章并承包人提供履约保函后生效。全部工程完工后经交工验收合格,以及保修期满由发包人发给保修责任终止证书后失效。6.5本协议书正本二份、副本六份,合同双方各执正本一份,副本三份,当正本与副本内容不一致时,以正本为准。发包人(公章):承包人(公章):地址:地址:北京市**区**路39号**市**区**乡**街东排**号楼705室法定代表人:法定代表人:****开户银行:开户银行:中行**支行**分理处建行**市**支行帐号:帐号:****电话:电话:****传真:传真:****邮政编码:**邮政编码:**日期:2007年4月第二部分合同条件1.定义、解释1.1定义合同(如下文定义)中以下的用词及词句,除根据上下文另有要求外,应具有本条所赋予它们的涵义:1.1.1"发包人"指:****电力科技有限公司,或其法定继承人,不包括其任何受让人(除承包人同意外)。1.1.2“承包人”指中标单位,或其法定继承人,不包括其任何受让人(除发包人同意外)。1.1.3“监理工程师”指由项目法人或其授权委托人指定的为执行合同规定任务的监理工程师,即监理工程师单位名称,或由项目法人或其授权委托人任命并书面通知承包人代行监理工程师职权的当事人。1.1.4“承包人授权代表”是指由承包人任命,由发包人批准,在本合同项下代行承包人全权的个人。1.l.5“合同”指合同条件、规范、图纸、发包人招标文件、承包人投标书、中标通知书、合同协议及明确地包括在中标通知书或合同协议中的其他文件。1.l.6“规范”指包括在合同中的工程规范及增加的工程规范,或由承包人提供的并经发包人或监理工程师批准的规范。1.1.7“图纸”指由发包人或监理工程师根据合同向承包人提供的所有图纸、计算书和类似的技术资料,以及由承包人提供的经监理工程师批准的所有图纸、计算书、样品、图案、模型、操作和维修手册以及类似的其他技术资料。1.1.8“工程量清单”是投标书的组成部分,并已填写报价的工程量清单。1.1.9“投标书”是指承包人向发包人提供的,按合同条款规定并为发包人所接受的,为工程的施工、竣工及保修而做的有报价的建议书。1.1.10“中标通知书”指发包人正式接受投标的通知。1.1.11“合同协议”指在8条中提及的合同协议。1.1.12“合同附件”是指附在本合同条件之后,并构成合同的附件。1.1.13“开工日期”指承包人接到根据39.1条发出的开工通知的日期。1.1.14“竣工日期”指合同中规定,并从开工日期开始计算的工程或任何区段或部分工程完工并通过竣工检验的时间(或据43.1条规定延长的时间)。1.1.15“竣工检验”指在合同中规定的,或由监理工程师和承包人另行商定,并应在全部工程、或某一区段或部分工程在业主接受之前由承包人负责完成的试验。1.1.16“合同价格”指在中标通知书或合同中写明的,根据合同条款,用以支付承包人为实施并完成工程和保修应付的总金额。1.1.17“保留金”指根据53.6条由发包人保留的所有款项的累计金额。1.1.18“工程”指永久性工程及临时性工程或视情况为两者之一。1.1.19“永久性工程”指根据合同规定将建造的永久性工程(包括设备)。1.1.20“临时性工程”指在施工并完成工程及保修中所需的及有关的各种临时工程(不包括承包人的设备)。1.1.21“设备”指定于构成或构成永久工程组成部分的机器、装置或类似的物件。1.1.22“承包人设备”指不包括构成或预定构成部分永久性工程的设备、材料或其他物品在内的所有施工并完成工程及保修所需的、任何性质的设备及物品(不包括临时工程)。1.1.23“分部工程”是指在合同中特别规定的作为工程一部分的工程。1.1.24“工地”指为工程施工由发包人提供的用地及在合同中特别注明的将构成部分工地的任何其他场所。1.1.25“费用”指不论在工地内或工地外已合理发生或将要发生的所有开支,包括:管理费及可合理分摊的费用,但不包括任何利润补贴。1.1.26本合同中所使用的“日”是指日历日,“月”是指连续满30个日历日的期间,“年”是指连续满365个日历日的期间。本合同中所使用的任何期间的起点均指相应事件发生之日的下一日。如果任何时间的起算是以某一期间届满为条件,则起算点应为该期间届满之日的下一日。任何期间的到期日为该期间届满之日的当日。1.1.27“元”和缩写“RMBY”指合同中作为货币单位的人民币元。1.1.28“书面函件”指任何手写、打印或印刷函件,包括电传、电报及传真通讯。1.1.29“工程质量监督”是指政府质监机构,按规定对工程进行的质量监督活动1.1.30“保修期”是指整体工程或其中分单项、单位、分项、分部验收交付的工程,均从移交发包人之日起分别计算保修期。1.2解释1.2.1本合同所提到的条、款、项和附件(除上下文另有要求外)指本合同的条、款、项和附件。本合同的附件是本合同的组成部分。1.2.2除另有规定外,本合同中所提到的法律、法规、规章、规程应包括对该法律、法规、规章、规程所作的任何修订、重订、变更、修改或补充。1.2.3“包括”一词不具有限制性含义。1.2.4单数和复数:已表明单数形式的词也可以代表复数,根据上下文需要而定,反之亦然。1.2.5通知、同意、批准、证明和决定除非另有规定,凡合同条款中提及的由任何人发出、给予的任何通知、同意、批准、证明或决定应是书面形式的。并应对“通知”、“证明”或“决定”等词作相应的解释。任何这种同意、批准、证明或决定不应被无理收回或延误。1.3通讯地址1.6.1发包人的通讯地址是:北京市**区**路39号**号楼705室(邮编:**)1.6.2监理工程师的通讯地址是:**监理公司(邮编:)1.6.3承包人的通讯地址是:**市**区**镇**技校院内(邮编:**)2.监理工程师的职责和权利2.1监理单位的职责和权利在总包合同中明确的监理单位职责和权利同样适用本合同,本合同的监理单位为**监理公司。2.2承包人同意接受监理方的监督和管理,遵守监理方的监理规划和监理有关制度及其约束。2.3书面指令由监理工程师发出的指令应为书面形式,但如果由于某种原因,监理工程师认为有必要以口头的形式发出这类指令,承包人应遵照执行。无论在这一口头指令执行前或执行后,由监理工程师发出的对这一指令的书面确认应视为与本条规定的指令有相同的意思。2.4监理工程师行为公正,按照合同规定,监理工程师通过以下方式行使权力:2.4.1做出决定,发表意见或同意,或2.4.2表示满意或批准,或2.4.3决定价值,或2.4.4采取其它可能影响发包人或承包人的权利和义务的行动时,监理工程师应根据合同规定的条款并考虑所有的因素,公正行使其这些权力。任何这类的决定、意见、同意、表示满意或批准,定价或采取的行动均可按第59条予以公开,评审或修订。3.转让和分包3.1转让承包人不经业主或发包人的同意不得将本合同工程或其中任何部分转让给其他法人或自然人。否则将按56.1条承包人违约处理。3.2分包禁止承包单位再分包。不允许假劳务之名,行分包之实。不得向个人分包。一经查出,按56.1条承包人违约处理。4.合同文件4.1语言和法律本合同用中文拟定,并受中华人民共和国法律约束。有关技术规范、标准、图纸等允许使用其他语言。4.2合同文件的优先顺序组成合同的各个文件应该认为是一个整体,彼此相互解释,相互补充,如果出现含糊不清,应由监理工程师做出解释,并向承包人发出指令。如出现相互矛盾的情况,在不违反法律法规强制性要求的前提下,以下述文件次序在先者为准。组成合同的多个文件的优先支配地位的次序如下:(1)本合同签订后双方达成的对本合同条款的修正及补充文件;(2)本合同协议书;(3)合同条件;(4)中标通知书;(5)招标文件及答疑澄清文件;(6)承包人的投标书、投标中的答疑及相应承诺(7)图纸、标准、规范和有关技术文件;(8)已标价的工程量清单;(9)其他有关文件及合同附件。5.技术文件、规范、图纸5.1技术文件、规范、图纸保管和提供5.1.1设计图纸和文件5.1.1.1招标文件中所附的图纸仅供承包人投标之用,除发包人特别指明外不能作为指导工程施工的依据。5.1.1.2合同签订后,工程施工阶段的施工详图由发包人按合同条款的有关规定及与承包人共同协商的供图计划,陆续提交给承包人。5.1.1.3未经发包人签发的任何图纸与设计资料,不能作为正式施工的依据。5.1.1.4承包人应对收到的任何图纸和技术文件进行仔细阅读和检查,如发现错误应认真做好记录,在施工图纸会审时提交设计人员及时在施工前作出修改和补充,避免由此引起返工和造成经济损失。5.1.1.5承包人应与发包人在相互提供技术资料、安排施工规划及贯彻设计意图方面密切合作。除双方已达成的专门协议外,承包人在未收到由发包人签署的图纸之前不得进行施工。5.1.1.6发包人应负责向承包人提供合同范围内的3套永久工程的正式施工蓝图。如果承包人还需增加图纸份数,由承包人自费复印。5.1.1.7由于受不可预见因素的影响,而无法按计划提供最终施工详图,由发包人会同承包人共同研究临时措施,把由此而可能给工程带来的影响降到最低限度。若因此而造成停工等影响,发包人会同监理工程师和承包人共同协商,适当修改施工工期。5.1.2由承包人提供的图纸和文件5.1.2.1承包人应负责向发包人递交为有效地实施施工所必需的图纸、设计数据、试验成果、施工样品和必要的文字说明(下文统称图纸和文件)。图纸和文件应配合协调,达到深度要求,相互无矛盾,以便于发包人进行校核与审批。5.1.2.2施工组织设计文件在合同签字后7天承包人应根据投标书中的施工组织设计方案陆续编制详细的施工组织设计报送发包人批准。报送的施工组织设计文件应详细说明为实施主体工程的施工总布置、施工总进度(附关键线路的网络进度图)、施工程序、主要施工方法和措施、主要施工设备和材料计划、劳动力计划以及安全防护措施等。施工总布置图中必须标明施工占地的范围和面积、施工道路、施工管理机构的地点和范围。5.1.2.3单项工程施工措施文件在单项工程开工前5天承包人应向发包人报送详细的单项工程施工措施,其报送的资料(一式四份)应详细说明单项工程的施工布置、施工进度、施工方法和措施。5.1.2.4临时设施布置合同签字后5天内承包人应向发包人报送工程临时设施布置的资料(一式四份),并报请批准。包括全部临时设施的总布置及必要的文字说明,还包括水电供应系统、搅拌站、蓄水池、材料仓库和生活设施(环境保护和安全措施)等的布置设计及必要的文字说明。5.2一套图纸应保存在工地上述提供给承包人的图纸或由承包人自己提供的图纸,应由承包人保存一套在工地,这些图纸应能随时提供给发包人及其书面授权的任何其他人员检查和使用。5.3施工进度的改变凡出现发包人不能在合理的时间内发出进一步的图纸和指令,工程进度或计划将拖延或打乱时,承包人应提前7天通知发包人。通知应包括所需的图纸或指令,需要的理由和时间以及如果拖延提供将造成工程的延期或进度的打乱等详细说明。5.4图纸延期和图纸延期所产生的费用在任何情况下,由于发包人提供图纸造成承包人工期延误在10个工作日及以内时,合同工期不予顺延,超过10个工作日以上工期顺延,费用不做调整,延期所产生的费用由承包方在风险费中考虑。6.补充图纸和指令6.1发包人有权随时向承包人发出合理和恰当地进行施工和完成工程及保修所必需的补充图纸和指令。承包人应遵照执行并受其约束。6.2发包人或监理工程师的错误发包人应对其提供的图纸、资料或详图负责。如果上述发包人图纸、资料或施工图不正确,并且需要对工程修改,发包人应向承包人支付经发包人证明的修改费用,费用处理方法按设计变更费用参照第49.1.1条执行。7.一般义务7.1承包人的一般责任7.1.1承包人应根据合同的各项规定,细心和勤勉地对工程进行施工,并完成工程和保修。承包人应根据合同规定,提供为施工完成工程和保修所必需的全部的(无论是临时性的或经常性的)监督、劳务、材料、机具、承包人的设备及所有其他物品。承包人应为本合同的施工建立强有力的质保系统和质检系统,开展全面质量管理,确保工程质量,对此,承包人应执行国家或行业有关加强质量管理的法规与文件。承包人应确保本合同质量达到优良,否则将按照合同56.3款视为承包人违约。承包人应加强质量管理,具体做到:7.1.1.1建立质量责任制。设专职质量员,明确责任,开工前报发包人备案。分项施工的现场应实行标示牌管理,写明作业内容和质量要求,要认真执行三检制度,即:自检、互检、工序交接检验制度,要根据合同的规定切实作好隐蔽工程的检查工作。7.1.1.2对现场施工人员加强质量教育,强化质量意识,开工前技术交底,进行应知应会教育,严格执行规范,严格操作规程,分项工程开工前必须按技术规范规定向发包人报送试验报告(包括施工方案、施工方法、施工准备、质保措施等)经发包人审核批准后方能施工。7.1.1.3要加强质量监控,确保规范规定的检验、抽检频率,现场质检的原始资料必须真实、准确、可靠,接受质量检查时必须出示原始资料。7.1.1.4必须完备检验手段,要根据技术规范的规定配齐检测和试验仪器、仪表,并应及时校正确保其精度,要根据合同要求加强工地试验室的管理,要加强标准计量基础工作和材料检验工作,不得违规计量,不合格材料严禁用于本工程。7.1.1.5要建立质量奖罚制度,对质量事故要严肃处理,坚持三不放过:事故原因不明不放过,不分清责任不放过,没有改进措施不放过。7.1.2承包人应按发包人要求完成施工组织设计。7.1.3发包人采用P3软件进行工程项目管理,承包商必须承诺在进度管理过程中严格执行由发包人批准颁发的P3进度管理体系文件,并按照发包人或受发包人委托的现场工程师要求制定进度计划和按发包人要求的数据内容、数据格式,在规定时间报送数据,不得以任何方式拒绝。7.1.4承包人应对施工范围内的各种操作和施工方法的适用性、稳定性和安全性全面负责。7.1.5承包人应将其在审阅合同文件及施工过程中发现的工程设计或技术规范中的任何错误、遗漏、误差和缺陷及时通知发包人。发包人接到通知后,应立即就此做出决定,并通知承包人。7.1.6现场操作和施工方法,承包人应对整个现场各种操作和施工方法的适用性、稳定性和安全性全面负责。如果合同明文规定,部分永久性工程由承包人设计,即使有监理工程师的批准,承包人也应对这部分工程全面负责。7.1.7错误的通知:承包人应将其在施工过程中发现的工程设计或技术规范中的任何错误、遗漏、误差和缺陷及时通知发包人和监理工程师。7.1.8在工程实施过程中,承包人有义务提出合理化建议,以降低工程造价,如此建议被发包方采纳,将给予承包人相应的奖励。7.2发包人的责任发包人应按照建设施工现场管理规定及合同条件约定的时间和要求完成以下工作:(1)提供施工场地并具备施工条件。(2)向承包人提供施工场地的工程地质和地下管网线路资料,保证数据真实准确。(3)负责协调施工现场相关各方的关系。(4)将水准点与坐标控制点以书面形式交给承包人,并进行现场交验。(5)组织承包人和设计单位进行图纸会审,向承包人进行设计交底。7.2.1发包人应在适当的时候,提供承包人装备进入现场的场地。准予承包人进驻现场,并要求承包人服从发包人的统一管理。7.2.2任何由发包人提供的在现场的建筑物、结构、基础,应按进度计划指出的时间提供。7.2.3发包人应按时取得或给予所有工程需要的,包括允许工作、道路通行及确认的许可。7.2.4如果发包人需使用自己的工人在工地上进行作业,对于这些作业发包人应:7.2.4.1全权负责在工地上工作的人员的安全,及7.2.4.2保持工地良好的秩序,防止对上述人员的伤害。7.2.5如果发包人在工地上雇用了其他的承包人,发包人应要求他们负有同样责任,保证安全和避免伤害。8.合同协议书承包人应签订并履行由双方商定的合同协议。在合同协议书签订并生效之前,招标文件、投标文件和中标通知书将约束双方。9.履约担保9.1承包人应在合同签订后7天内为适当的履行合同向发包人提供履约担保,由发包人可接受的银行开具的履约保函,金额为合同额的10%。当向发包人提供银行履约保函时,应通知发包人。该银行保函格式附于本合同条件后。按本条款要求发生的费用由承包人承担。9.2履约担保的有效期限应截止到承包人根据合同履行并完成了工程及修补任何缺陷。发包人在根据55.1条发出保修证书以后,不应再对履约保证提出索赔,并在发出上述证书后的14天内将履约担保退还给承包人。9.3根据履约担保的索赔,在任何情况下,发包人按照履约担保提出索赔之前,皆应书面通知承包人,说明导致索赔的违约性质和原因。10.现场考察10.1在承包人提交投标书前,发包人已向承包人提供由发包人或发包人代表根据有关该工程的调查所取得的水文及地表以下条件的资料。承包人应对这些资料的自行解释负责。承包人在提交投标书之前,应被认为已视察和检查了现场及其周围环境,以及与之有关的数据,并对下列内容表示满意:(a).工地的形成及性质,包括地表以下的条件;(b).水文和气候条件;(c).为工程施工、完成工程及维修缺陷所需的材料及工作的范围和性质;(d).进出工地的方式及承包人可能需要的食宿条件。并且承包人已取得有关诸如可能对其投标有影响或起作用的风险意外事故及所有其他情况的全部必要资料。承包人应被视为其投标书是建立在上述由发包人提供的资料及承包人对现场的检查和考察的基础上的。(e).当地的乡规民约和风俗习惯。10.2.数据资料的获取,根据第11.l条规定由发包人提供的数据资料应认为将包括(如果有的话)合同其他条款中所列出的数据资料,查阅这些数据资料不应收取任何费用,承包人在交纳一定的复制费用后可得到这些数据资料的复印件。11.投标书的完备性承包人应被认为已对投标书和工程量清单中所写明的单价和费用及其相应承诺的正确性及完备程度十分满意。除在合同中另有规定外,工程量清单报价表及投标书应包括所有根据合同规定的所有义务(包括有关货物、材料、设备及服务的提供及暂定金额下的以外开支)及所有为正确施工、完成工程并保修所必需的全部有关事宜。12.不利的外界障碍和条件在工程的施工过程中,如果承包人在工地现场遇到了招标文件中应考虑的因素以外的实际的障碍或不利条件,这种情况在承包人看来是有经验的承包人不可预见的,承包人应立即通知发包人和监理工程师。在收到这一通知时,如果发包人或监理工程师认为这种障碍或情况不可能为一个有经验的承包人所合理预见时,在与承包人及发包人协商后,发包人应决定:(a).根据43条承包人有权得到的延期;(b)承包人在遇到上述情况时所发生的费用,由发包人根据承包方式决定是否应加到合同价中,在做出这一决定时,发包人和监理工程师应考虑所有发给承包人的有关指令及无具体指令时,承包人采取的可为发包人或监理工程师接受的任何适当合理的措施。13.工程应符合合同规定除由于法律或实际上不可能做到的情况外,承包人应严格按合同规定进行工程施工、完成工程及保修,达到使发包人和监理工程师满意的程度。承包人应严格遵守与执行发包人和监理工程师就有关该项工作的任何事项所发出的指令,无论这些事项在合同中写明与否。承包人应只接受发包人和监理工程师的指令,或按第2条的规定接受发包人代表的指令。14.承包人代表只要发包人认为是为妥善履行合同规定的承包人义务所必须时,承包人就应在施工过程中提供一切必要的监督。承包人或其授权的、经发包人批准的称职的代表应用其全部时间进行该工程的监督。该授权代表应代表承包人接受发包人或发包人代表的指令。承包人代表的名字应在现场工作开始前,书面通知发包人代表。如果发包人撤回对承包人代表的批准,考虑到如下所述的更换代表的要求,承包人在收到撤换通知后,在实际可能的限度内从速将其调出工地,且不得在工地任何地方再雇用此人,并任命另一位由发包人批准的代表。15.承包人的雇员、机械15.1承包人的雇员承包人应为施工并完成工程及保修在工地上提供:15.1.1在本行业中业务熟练,经验丰富的技术、管理人员。15.1.2按合同要求能及时履行其义务所需要的熟练技工。15.2承包人的施工机械承包人应使用投标书中所列的施工机械并按时到达现场,不得拖延、短缺或随意更换,否则按第56.3条视为违约。15.3发包人有权反对和要求解雇发包人有权反对并要求承包人立即从工程中撤换其提供的、在发包人看来行为不轨或履行其职责时不能胜任、玩忽职守的人员,这种人员一旦撤换,无发包人代表的批准不得重新在工地上工作。任何被如此撤掉的人员应从速被替换。16.放线承包人应负责:16.1根据发包人书面给定的原始基准点、基准线和施工图标高,对工程进行精确放线;16.2按上所述,正确布置工程各部分的位置、标高、尺寸及基准线;16.3与上述责任有关而提供的一切必要的仪器设备及劳力。如果在施工过程中,工程任何部分的位置、标高、尺寸及基准线出现了误差,承包人在发包人的要求下,应以自己的费用纠正此等误差,达到使发包人满意为止。如果这种误差是基于发包人以书面发出错误数据造成的,在此种情况下发包人应给承包人补偿一定费用。发包人对任何放线或标高的检查不应以任何方式免除承包人对放线准确所负的责任,承包人应仔细保护和保存在放线中应使用的基准点,直到工程竣工验收。17.安全、保卫、文明施工和环境保护承包人在现场应遵守所有现行国家、地方、电力行业及发包人的有关安全、文明施工的规章制度。除非合同另有约定,自现场开始工作直到工程全部移交为止,承包人应:17.1充分关注和保障所有在现场工作的人员的安全,采取有效措施,使现场和本合同工程的实施保持有条不紊,以免使上述人员的安全受到威胁:17.1.1按施工人员的3%配备专职的安全员;17.1.2特殊工种要经专业培训,并持有专业主管部门签发的合格证上岗;即:承包人的施工人员应经过必要的安全和环境培训,保证员工上岗前经过三级安全教育,具备安全完成相关活动的能力。特种工种、特殊工艺人员应持有效证件上岗。17.1.3对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管之外,还应配备有足够的消防设备,所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法;17.1.4所有施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查,并有安全员的签字记录。17.1.5为了保护本合同工程免遭损坏,或为了现场附近和过往群众的安全与方便及现场文明施工的需要,在确有必要的时候和地方,或当监理工程师或有关主管部门要求时,承包人应自费提供现场照明、警卫、现场防护隔栅、警告标志等安全防护设施;17.1.6采取一切合理措施,保护工地及工地周围的环境,避免污染、噪音或由于其施工方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。17.1.7在整个施工过程中对承包人采取的安全、保卫和环境保护措施,发包人和监理工程师有权监督,并向承包人提出整改要求。由于承包人未能对其负责的上述事项采取各种必要的措施而导致或发生与此有关的人身伤亡、罚款、索赔、损失补偿、诉讼费用及其他一切责任应由承包人负责。17.1.8合同生效后承包人向发包人在合同总价中设定安全文明施工保证金,安全保证金的额度为合同价的3%,最高不超过50万元。同时双方另行签订安全文明施工协议作为本合同附件之一。若承包人发生安全事故,安全保证金根据事故的严重性部分或全部扣除,并承担由此造成的一切经济损失。如工程施工过程中没有发生严重安全事故、文明施工没有严重的违规违章现象,则不扣除安全保证金。17.1.9承包人应对其施工材料的管理做到:施工仓库区材料贮存、堆放的定置管理;施工作业面材料贮存、堆放的定置管理;施工材料文明装卸、不污染环境;易燃、易爆有毒有害物品的标识、运输、贮存和使用过程严格管理;废旧材料及设备、物资包装材料处置有序,不影响和污染环境。17.1.10承包人现场临建及安全文明施工设施必须严格按照发包人和国家有关规定所要求的标准进行配置,如果达不到标准且不能按期整改到位,发包人有权代为整改,所发生的相关费用由工程款中扣除。承包人在进行现场临建规划建设时按要求提供现场办公室(150m217.1.11总包方另设立工程进度、安全文明施工奖励人民币30万元,作为对达到工程进度和安全文明施工目标要求的奖励,奖励办法在合同签订以后双方协商确定。18.工程的照管承包人应全权负责工程上使用的已办理领用的材料及工程本身的照管。在发包人接收全部工程后,发包人将负责这些事宜。但:18.1如果监理工程师发出了永久性工程的某一分段工程或部分工程的移交证书,承包人应从发出移交证书之日起,不再对这些分段或部分工程的照管负责,此时对那一区段或那一部分工程的照管责任移交给发包人;18.2承包人应对其在保修期内完成的剩余工程及所用的材料的照管完全负责。19.弥补损失或损坏的责任在承包人负责照管期间,如果工程或其它任何部分或材料或待安装的工程设备,除不可抗力以外的任何原因造成的任何损坏或损失,承包人应以其自己的费用弥补此类损坏或损失,使这些永久性工程符合合同各项要求,达到发包人满意的程度。承包人亦应对其在履行47条规定的义务中由承包人一方进行作业的过程中造成的对工程的任何损失或损坏负责(保险赔偿除外)。20.因发包人风险导致损失或损害由于第21.1条中规定的任何风险或是与其它风险综合作用引起损失或损坏时,如果发包人要求,承包人应按发包人的要求的程度来弥补损失或损坏,发包人应根据合同规定决定增加合同价的金额,同时相应地通知承包人。在因综合风险造成的损失及损害的情况下,发包人及承包人各自承担应承担的风险比例。21.发包人的风险21.1发包人的风险包括:21..1.1战争,敌对行动(无论宣战与否),入侵,外敌行动;21.1.2革命、起义、军事政变,或内战;21.1.3电离放射,由任何核燃料或核燃烧废料或有毒放射物爆发或核原料爆发及核成份爆发后的有害物品引起的放射性污染;21.1.4由飞行器及以音速或超音速飞行物产生的冲击波压力;21.1.5暴乱或骚乱及秩序的混乱,除非这些情况是承包人的雇员或由工程的施工引起的。21.1.6由于发包人使用或占用永久性工程的任何分段工程或部分工程引起的损失或损坏。除非这种占用是合同规定的。21.1.7由于工程设计引起的某种程度上损失及损坏,不包括由承包人设计的部分工程及其负责的部分。21.1.8任何自然界力量的作用(发生在工地现场或中华人民共和国境内的其他地点而对本合同的履行有直接的影响),而一个有经验的承包人:(a)不能合理预见到,或(b)能合理预见到,但他既不能合理地采取措施以避免这种力量所造成的损失或损害,也不能合理地加以防范。21.2承包人的风险承包人的风险是指除第21.1款所列发包人的风险以外的一个有经验的承包人能合理预见的所有风险。22.承包人的保险22.1承包人在本合同有效期内应负责其所承包工程的建安工程一切险、自身的人员、车辆、机具及第三方责任险等。22.2承包人的保险费用由承包人自行负担,并根据发包人的要求向发包人及时提供保险单及保费证明。23.遵守法律、规章承包人应在所有方面,包括发出所有通知、支付各种费用方面,遵守:23.1所有与工程施工、完成工程及保修有关的由国家或省(自辖市、自治区)颁布的法令、法规或其他法律、或任何地方或其他合法机构的规章或地方法规,及行业管理部门的所有有关规定;23.2其财产或权利受到或可能受到该工程以任何方式影响的公共团体和公司的规章制度。承包人应使发包人免于受到有关破坏这些规定的所有处罚及承担有关这方面的责任。但发包人应负责取得工程进展所必须的计划、区域划分或其他类似的批准。24.化石处理所有在工地被发掘的化石、硬币及有价值的物品,或文物、结构物及有地质、考古价值的其他遗迹和物品,就发包人和承包人而言,应被视为国家的绝对财产。承包人应采取合理措施,防止其工人或其他人员移动、损害任何这类物品,并在发现后立即通知监理工程师并按监理工程师的指令处理这些物品。如果由于处理此类事宜使承包人延误了工期和/或支付了费用,监理工程师应在与承包人协商后,决定:24.1任何根据39条规定承包人有权得到的延长工期,及24.2发包人视实际情况给予承包人一定的费用补偿。25.专利权承包人应保护和保障发包人免于承担由于工程上使用的或准备采用的任何承包人的设备、材料或工程设备等方面侵犯任何专利权、设计商标或名称或其它受保护权利的行为而引起的所有索赔和诉讼的费用,并保护和保障发包人免于承担由此导致或与此有关的损坏赔偿、诉讼费、指控费和其它开支。但由于执行发包人提供的设计或技术要求而侵犯上述权利的情况除外。26.对交通和毗邻财产的干扰在合同要求许可的范围内,在施工、完成工程及保修过程中,所必需的一切操作均不应对:26.1公众的便利,及26.2公用道路或私人道路,以及通往属于发包人或他人财产的人行道的进入,使用或占用,产生不必要及不适当的干扰。26.3承包人应保护并保障发包人免于承担应由承包人负责的上述事项所导致或与之有关的一切索赔,诉讼、损害赔偿、诉讼费、费用及其他开支。27.避免对道路的损坏27.1承包人应采取一切合理的手段,防止与现场连接或通往现场的道路和桥梁受到承包人或其任何分包商因交通而造成的损坏。尤其应当选定运输线路、选择和使用运输工具、限制和分配运载重量,从而使因运输原材料、设备和承包人的设备或临时工程而不可避免的这类运输尽量限制,不对这类道路和桥梁造成不必要的损坏或损伤。27.2承包人应采取一切合理的手段,防止施工现场交通干道受到承包人或其它承包人的损坏。因承包人自身原因造成的道路损坏,承包人应及时予以修复,并承担费用。因其它承包人原因造成的道路损坏,承包人也应及时予以修复,并将情况报监理工程师和发包人,经监理工程师审核后的修复费用由造成道路损坏的承包人承担。28.承包人设备或临时工程的运输28.1承包人的设备,承包人应按合同要求配置为实现永久性工程按进度施工所需的全部设备。所有设备均须按合同规定经过检查、验证和运转试验,发包人有权要求承包人提供设备订货单和有关图纸资料,旧设备应有维修保养的合格证书,承包人对其所用设备负有全部责任。发包人一旦发现所用的施工设备影响工程的进度和质量时,承包人应按监理的指示更换设备。28.2除合同另有规定,承包人应对其通往工地或位于通往工地路线上的,为运输承包人设备或临时工程的任何桥梁的加固或更换或改善其任何道路支付相应的费用。承包人应免除发包人对由于这种运输引起的任何此类道路桥梁损坏的赔偿责任,包括直接向发包人提出的索赔要求。承包人应通过谈判处理此类索赔,并支付所有由此类损坏引起的索赔。29.材料或工程设备的运输尽管有28条规定,如果在运输材料和设备时,对通往工地或位于通往工地路线的任何道路或桥梁造成任何损坏,在承包人得知这一损坏或接到被授权方提出的索赔要求后,应立即通知发包人。根据法律规定,要求材料和工程设备的运输者对道路主管部门给予损坏赔偿,发包人不负责支付所有有关的费用。在其他情况下只要发包人认为索赔或部分索赔是由于承包人未能按28条规定履行其责任,发包人在与承包人协商后将决定一笔因失职引起的应支付的款额,发包人将从承包人的款项中扣回,也可以从任何应支付或到期应支付给承包人的款项中扣除同等数额并通知承包人。发包人应通知承包人纠纷将在何时协商解决及将从承包人的哪一笔款项中扣回上述金额。在解决这一纠纷前,发包人应与承包人协商。除合同另有规定外,承包人为了出入现场和施工运输,应自费养护由其修建和使用的所有临时道路和桥梁。30.工程施工交通承包人应自行安排在公共道路上特殊的施工交通许可,并承担有关费用。31.承包人保持现场整洁31.1在工程施工期间,承包人应自费保持现场不出现不必要的障碍,排除雨水或污水,并应将任何承包人的设备和多余材料储存并做出妥善安排,从现场清除并运走任何废料、垃圾及不再需要的临时工程。31.2承包人应自费定期洒水、及时清扫施工现场主要交通干道,保持主要交通干道的清洁,满足现场文明施工的要求。32.现场清理32.1竣工时的现场清理发出任何移交证书后,承包人应立即从已签发了移交证书的那部分工地上将所有有关的承包人的设备、多余材料、垃圾及各种临时工程清除、移走,并使这部分工程及工地保持清洁。经发包人确认,在保修期结束之前承包人为完成保修期内的义务,可以将其需要的材料、承包人的设备,临时工程保留在工地发包人指定的位置。32.2竣工后现场未清理的处理按照第32.1条的规定,如果承包人未在发包人允许的合理时间内把所有的承包人装备、剩余材料、垃圾及各种临时设施运走,则发包人可以:32.2.1委托他人将承包人装备、剩余材料及承包人的其他财产觅地存放;以及32.2.2委托他人清除并运走垃圾、废料。因上述工作而发生的费用应由承包人承担,发包人可从应付承包人的任何款项内扣除,若不足时,发包人可作价处理承包人财产用以抵补,或由发包人依照法律从承包人处收回。33.劳务33.1职员与劳务的雇用除非合同另有规定,承包人应全权负责其劳务及职员的雇用、工资的支付、房屋、膳食及运输的安排。承包人应安排好将要送回但尚未返回人员的生活,直到他们离开工地。33.2承包人为了履行合同之目的,应安排向其职员、工人供应足够的、价格合理的、合适的食品。33.3工地规则发包人与承包人将制定工地规则,并订立在工程实施过程中应遵守的规章制度。这类工地规则应包括但不限于下列内容:33.3.1安全防卫;33.3.2工程安全;33.3.3工地出入管理制度;33.3.4环境卫生;33.3.5防火措施;33.3.6周围及近邻环境保护的附加规则。33.4防止不法行为承包人在任何时候均应采取一切合理的预防措施,以防止其雇员或在其雇员之中发生任何违法的、暴乱性的或妨害治安的行为,并维护治安和保护工程附近的个人或财产免遭上述行为的破坏。34.对承包人的要求34.l劳力及承包人设备的报表如发包人提出要求,承包人应向发包人送交详细的书面报表,其格式和时间间隔由发包人预先规定,报表中开列承包人在工地随时雇用的人员与各类工人人数,当发包人需要时,还应开列有关承包人设备的此类报表。34.2安全员承包人应指派一位或多位在工地上的安全员,专门负责处理全体工作人员和劳务人员的安全保护及防止事故等问题。安全员应胜任此项工作,安全员有权发布指令并采取保护性措施以防止事故的发生。34.3健康和安全及其记录34.3.1承包人应以自己的费用采取适当的措施,确保其工作人员和劳务人员的安全。并且采取适当的安排以预防传染病,并提供所有必要的福利及卫生条件。34.3.2承包人应保留有关财产损失、人员福利、健康和安全的记录,并在发包人随时提出要求的情况下提交有关报告。34.4事故报告承包人应在事故发生后尽可能短的时间内将详细情况报告发包人及监理工程师,如出现人身致死或其他严重事故,他应以最快方式通知发包人及监理工程师。如现场发生一般安全、质量事故,承包人必须在三天内将事故详细情况书面报告发包人。35.材料、工程设备及工艺35.1材料、工程设备和工艺的质量35.1.1承包人必须按合同条款的规定,负责采购、运输、验收和保管本标工程所需的全部设备、材料。凡构成永久性工程组成部分的所有材料均应符合本合同有关规定的要求,材料应具有材质证明或出厂合格证书,并符合发包人指定的有关技术规范的要求。35.1.2由承包人提供的设备、材料应按合同规定经过检查和试验,发包人有权要求承包人提供材质证明,出厂合格证书,设备、材料样品的试验报告。承包人对其提供使用的设备、材料应负全部责任,发包人一旦发现承包人在本工程中使用不合格的设备、材料时,承包人应负责修复、拆除已完施工项目,并按发包人要求的时间运出施工场地,重新采购符合要求的产品,并承担由此发生的费用,由此延误的工期不予顺延。35.1.3样品费用,如果合同中已明确地指明或规定试样应由承包人提供,则承包人应以其自己的费用提供全部试样。35.2检验费用,如果检验属于下列情况,承包人应承担其任何检验费用:35.2.1所有按规范应作的常规检验项目,35.2.2在合同中明确指明或规定,或35.2.3在合同中已做出足够详细的说明以使承包人能定价或在投标书中标价。35.3未规定检验的费用,如果发包人所要求做的检(试)验为合同未规定的或没有如上列出细目的,或是在该材料或设备的制造、加工、制配场地以外的场所进行的,则检验结束后,如表明操作工艺或材料未能符合合同规定,其费用应由承包人承担。35.4材料的代用,由于某种原因无法提供规定材料时,承包人可以向发包人提出使用代用材料的申请报告,报送监理工程师批准。采用代用材料的报告必须附有代用材料的技术标准和试验报告,只有在证明其不致降低工程质量时经监理工程师批准后才准采用。35.5设备、材料的供应方式,合同中应明确规定发包人负责采购和供应的材料和设备、承包人负责采购和供应的材料和设备。35.5.1发包人和承包人将保证在合同期间按各自所承担的设备、材料供应范围按规定的时间和价格及指定的地点供应上述设备和材料。36.检查、检验和试验36.1操作的检查监理工程师、发包人及其授权人,在适当的时间内,有权进入工地、车间以及为工程生产、加工和准备材料、设备的地方,承包人应为这种进入提供一切便利,并协助得到进入上述场所的权利。上述检查和检验并不能解除承包人对合同所承担的任何责任。36.2检查和试验在生产、加工(若有的话)或准备阶段,发包人有权按合同检查及试验承包人提供的材料及设备。如果生产、加工和准备这些材料、设备的车间、地点不属于承包人的,承包人应为发包人在这些车间、地点进行监督、检验获得许可。这些检查、试验不应免除合同规定的承包人的义务。36.3检查、检验日期承包人应同意发包人安排的检查、试验,发包人应提前24小时通知承包人其准备参加的检验及所要进行的检查。如果发包人或其授权的代表,未按协议时间参加这一工作,也未发出任何指令,承包人可以进行这些检验,并可以认为是在发包人在场的情况下所进行的检验。承包人立即向发包人提交有适当证明的检验结果的副本,如果发包人末参加检验,他应承认该资料表明的结果是准确的。36.4检验和质量等级评定36.4.1检验的通知和时间承包人应提前7天给发包人通知,他将准备进行竣工试验(试验)的日期。除非另有协议,试验应在上述日期以后3天内,按发包人通知承包人的日期进行。如果发包人在被如此要求后,未能指定一个时间,或未能按指定时间、地点到场,承包人应有权的其制度下进行试验。试验应被认为是发包人在场进行的,并且其结果应被认为是精确的及被发包人认可的。36.4.2检验和返工36.4.2.1承包人应优先按电力行业施工验收及技术规范、约定采用的标准、设计的要求和发包人依据合同签发的指令施工,随时接受发包人的检查检验,为检查、检验提供便利条件,并按发包人的要求进行返工、修改,承担自身原因导致的返工、修改的费用。无电力行业标准的按国家标准。36.4.2.2上述检查合格后,又发现由于承包人原因引起的质量问题,仍由承包人承担责任。36.4.2.3上述检查、检验在不影响正常施工的前提下进行。36.4.3隐蔽工程的中间验收36.4.3.1需要进行中间验收的工程和部位,合同签订后由发包人与承包人按有关规定协商确定。36.4.3.2工程具备覆盖条件或达到约定的中间验收部位,承包人自检合格后在隐蔽或中间验收48小时前通知发包人来验收,并准备验收记录。通知应包括自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。验收合格,发包人在验收记录上签字后,方可进行隐蔽的继续施工。验收不合格,承包人应在发包人限定的时间内修改后重新验收。36.4..3.3工程质量符合规范要求,验收24小时后,发包人仍未在验收记录上签字,可视为发包人己经批准,承包人可进行隐蔽或下一道工序的继续施工。36.4..4质量等级评定36.4.4.1工程质量应达到合同约定的工程施工质量检验及评定标准规定的优良条件。36.4.4.2工程质量达不到约定的质量条件的部分,发包人一经发现,可要求承包人返工。承包人应按发包人提出的时间内返工,直到符合约定的条件。因承包人原因达不到约定条件,费用由承包人承担,工期不予顺延。若返工后仍不能达到约定条件,则承包人承担违约责任。36.4.4.3由于发包人的原因,诸如设计、设备和材料供应等,使工程未达到约定的质量条件,发包人要求承包人予以返工、修改,其费用由发包人承担,工期相应顺延。如承包人无力予以修改的,经发包人确认后,该部分可不列入评定等级之列。36.5拒收如果根据36.3条规定,材料、设备未在协定的时间和地点为检查和检验作好准备,或者发包人认为该材料、设备检验的结果显示是有问题的或不符合合同的要求,发包人可拒绝这些材料、设备并应立即通知承包人。通知应说明发包人拒收的理由。承包人应立即解决好存在的问题或确保被拒绝的材料、设备符合合同要求。如果发包人要求在相同的条款或条件下重复检验被拒绝的材料、设备,承包人应重复检验。由此而引起发包人发生的费用,发包人应在与承包人协商后,决定所需的费用,发包人将向承包人索回或从支付给或将支付给承包人的款项中扣回,发包人应相应通知承包人。36.6隐蔽工程的检查没有发包人的批准,工程的任何部分均不得覆盖或掩蔽,承包人应保证发包人有充分的机会对将予以覆盖或掩蔽的任何此类工程部分进行检查和测量,以及对任何部分工程将置于其上的基础进行检查。无论何时,当任何工程部分或基础已准备好或即将准备好可供检查时,承包人应及时通知发包人并约定检查的时间。发包人则应按时派员参加上述工程或基础的检查和测量;如果发包人认为没有必要参与检查,应就此通知承包人;如果上述约定时间后的24小时可自行检查,并如实做出自检报告后覆盖或掩蔽,发包人事后应予以认可。除非发包人通知承包人认为检查并无必要,否则发包人应参加此类工程部分的检查和测量及基础的检查,且不得无故拖延。36.7隐蔽工程的复查当发包人随时指示对工程的某一部分或某几部分进行剥露或在其内或贯穿其中开孔时,承包人应予执行,并应对之重新复盖和恢复原状。如果任何部分或几部分已经按照第36.5条规定予以覆盖或掩蔽,并且施工符合合同规定,则发包人应在与承包人协商后决定承包人为剥露、开孔、穿洞、复原及整理好这些工程所支付的费用,此项费用应加到合同价中,并通知承包人,工期相应顺延。任何其它情况下的一切费用均应由承包人承担。37.不合格工程、材料或设备的拆运37.1发包人有权随时发出下述指令:37.1.1在指令规定的时间内一次或分几次从现场搬走发包人认为不符合合同规定的承包人提供的任何材料或设备;37.1.2用适用、合格的材料或设备取代原来的材料或设备;37.1.3对尽管先前已进行检验或中间付款,如发包人认为工程任何部分由于材料、设备或操作工艺,或承包人设计的局部工程不符合合同规定时,由承包人将这些工程拆除,并彻底重做。37.2承包人未遵守指令的违约如果在指令规定的时间内或在合理的时间内(如指令未规定时间时),承包人一方执行上述指令时违约,则发包人有权雇用他人执行该项指令,并向其支付有关费用。所有由此造成的费用均应由发包人在与承包人协商后决定,并由发包人向承包人收回这笔金额或从任何应付给或到期应付给承包人的款项中扣回。发包人应通知承包人。38.暂时停工38.1工程的暂时停工根据发包人的书面指令,承包人应于所指示的时间内,以发包人认为必要的方式暂停工程或其任何部分的施工。在暂停施工期间,承包人应对工程或其任何部分进行发包人认为必要的妥善保护和保证其安全。但下述暂时停工除外:38.1.1在合同中另有规定;或38.1.2由于承包人违约或毁约导致的或应由其负责的必要的停工;或38.1.3由于工地气候情况导致的必要停工,38.1.4为工程的合理施工或为工程或其任何部分安全所需停工,应按38.2款的规定办理。38.2暂时停工后发包人的决定,根据38.1条规定,在适用于本条款的情况下,发包人在与承包人协商后,可以决定:38.2.1根据43条规定,承包人有权得到的工程延期;及38.2.2由于此类暂时停工导致合同费用的增加。39.开工及误期39.1工程开工39.1.1项目开工:承包人在收到发包人发给的开工通知后,应在合理的时间内开工,开工通知应在承包人接到中标通知书后在招标书附录中规定的期限内发出。在此之后,承包人应从速开工,不得延误。40.现场的占用权和出入权除了合同中可能规定的以外:40.1承包人可以随时占用工地指定部分的范围为承包人的生产、生活临时用地,工地上所有临时设施的费用由承包人自理。40.2按照可供承包人占用的顺序,发包人应在下达开工通知的同时,让承包人占用,但此顺序服从合同要求的工程施工的顺序。40.3根据合同应由发包人提供所需的进入工地通道,以便使承包人可以按规定的计划,或按承包人在给发包人的通知书中提出的合理建议开工及进行施工。发包人应随工程的进展,使承包人进一步占用工地,以便使承包人能在不同的情况下,按计划或建议尽快进行工程施工。40.4除非另有批准,承包人不得将工地使用于工程施工之外的目的。40.5临时工程用地,上述临时工程用地由发包人提供给承包人,在此范围外未经发包人批准的临时用地应由承包人自行安排并承担费用。41.未能按期进驻如果发包人未按44条规定让承包人按期进驻工地,使承包人延误工期或支付了费用,发包人应与承包人协商后,决定:41.1承包人按43条规定有权得到的延期;42.2由此而产生的有关费用的增加由发包人支付。42.道路通行权及设施承包人应承担进出工地所需要的专用或临时道路通行权的有关费用,承包人还应以自己的费用提供他所需要的供工程使用的位于工地以外的任何附加设施。43.竣工期限所有按合同中规定时间竣工的工程,或所要求竣工的部分工程,在从开工日起计算的合同中规定的时间内完成,或在第43.1条规定的延期在内的相应时间内完成。43.1竣工期限的延长由于下述原因之一而影响施工进度,而且受影响的工程是处在工程施工进度网络计划的关键线路上,承包人有权要求延长本合同工程或单项工程的工期。43.1.1有额外或附加工程的数量或性质,或43.1.2本合同条件中规定的任何原因引起的延误;或43.1.3不可抗力的气候条件(指8级以上大风,以当地气象台预告为准);或43.1.4由于发包人的任何延误、妨碍或阻碍;或43.1.5不是由于承包人的失误或违约而发生的其他特殊情况,承包人有权延长全部、或部分工程的竣工期限;43.1.6发包人在与承包人适当协商并报经业主批准后应确定延长工期的天数,并通知承包人。43.2承包人应提交的通知及详细情况当第43.1条各款所述情况首次发生后,承包人应在14天内向发包人发出要求延期的通知,并在随后7天内向发包人提交承包人要求延期的详细情况与缘由,供发包人调查。43.3临时延期决定如果导致工程延期的事件有连续影响性,承包人应按第43.2款规定的时间内报告初步情况,然后每隔7天向发包人提交事件进展的详细资料,并在该事件造成的影响终结后的14天之内提交了最终详细资料,这样,承包人仍有权得到延长工期。发包人收到此暂时的详细资料时尽快做出工期延长天数的暂时决定,待收到最终详细资料时,审查全部情况,再确定关于该事件的延长工期总天数。不论是暂时决定或最终决定,发包人都应与承包人协商并报业主批准,并将决定通知承包人,抄送业主但最终的审查批准不应少于发包人在此之前已经确定的延长工期。43.4要求和审批延期拖延如果承包人未能在43.2和43.3款规定的时间内发出要求延期的通知和报告情况并提交详细资料,则事后发包人可拒绝做出任何延期的决定。发包人在收到承包人按43.2款规定的要求延期的通知并提交具体细节,或按43.3款提交了最后详细资料后,发包人应在7天内将审核意见通知承包人,或要求承包人进一步补充延期的理由。如果发包人在7天内不予答复,则应视为承包人要求的延期已经发包人批准。44.确保施工进度44.1在承包人无任何理由要求延长工期的情况下,如发包人认为工程或其任何部分在任何时候的施工进度太慢,而不能按预定的工期完工时,则发包人应将此情况通知承包人,而承包人应据此采取发包人同意的必要措施和步骤,以加快施工进度,使工程能在预定的工期内完工。此时承包人无权要求因采取这些措施和步骤而增加任何附加费用。44.2如果承包人在接到发包人通知后的7天内,未能采取加快工程进度的措施,致使实际工程进度进一步滞后,或承包人虽采取了一些措施,仍无法按交工期交工时,发包人可立即向承包人发出书面警告通知。发包人在向承包人发出书面警告通知7天后,发包人可按58款终止对承包人的雇用,也可将本合同工程中的一部分工作给其它承包人或指定分包人完成。在不解除本合同规定的承包人责任和义务的同时,承包人应承担因此所增加的一切费用。45.误期赔偿如果承包人未按合同规定的工期完成全部工程或未按43条规定的相应时间内完成任何部分工程,则承包人应向发包人支付合同总价每天0.25%的金额,作为该项违约所致的赔偿费,而不是作为罚款,其日期自相应完工期算起到全部工程或相当的部分工程发给移交证书之日止的每日或不足一日的日数。在不使其他赔偿方法受损害的情况下,发包人可从应付给或将要付给承包人的款项中扣除该项赔偿费。此项支付或扣除不应解除承包人对完成该项工程的义务或合同规定的承包人的其他义务和责任。46.工期奖励如果承包人在合同规定的时间提前或按时完成发包人规定的关键节点工期和总工期,发包人将按规定给予承包人工期奖。具体奖励方案及奖励金额由双方根据施工时制定的施工网络计划,另签订补充协议。47.移交及保修47.1移交证书,在整个工程已经基本完工,并已经圆满地通过合同规定的任何竣工检验时,承包人应向发包人发出通知,同时应附上一份在保修期内完成任何未完工作的书面保证。此项通知和保证应视为承包人要求发包人发给移交证书的申请。发包人应于收到该通知之日起的21天内,或给承包人发出一份移交证书,其中写明发包人工程已按合同规定基本完工的日期,或者给承包人书面指示说明发包人认为在发给移交证书前,承包人尚需完成的所有工作。发包人还应将发出该书面指示之后及移交证书颁发之前可能出现的,影响该工程基本完工的任何工程缺陷通知承包人。承包人完成上述的各项工作及维修好所指出的工程缺陷,并使发包人满意后的21天内有权收到工程移交证书。47.2保修期:保修期从工程竣工之日算起36个月计算。47.3未完工程及修补缺陷为了在保修期满时或在保修期满后的尽量短的期间内,将工程以合同所要求的(合理的磨损和消耗除外)状态并使发包人满意的条件下移交给发包人。47.3.1如在发给移交证书的竣工之日尚余留有任何未完工作,承包人应在竣工日期以后尽快予以完成。47.3.2按发包人在保修期内或期满后14天内,根据发包人或其代表在保修期终了之前的检查结果发出的指示进行修补、重建、及维修缺陷、裂缝及其它不合格之处。47.4修补缺陷的费用如果发包人认为必须进行这类工作是由于:47.4.1承包人所用材料、设备或操作工艺不符合合同要求,或47.4.2应由承包人设计的部分永久性工程存在任何错误,或47.4.3承包人一方忽略或未遵守合同对承包人一方明确或隐含规定的任何义务时。则所有按47.3.2款规定的工作,应由承包人以自己的费用进行。如果发包人认为进行上述工作的必要性是属于任何其他原因,则应据第49条决定一笔金额增加到合同价中,并相应通知承包人。47.5承包人未能执行指令如果承包人未能在规定的时间内执行发包人的上述指令,则发包人有权雇用其他人从事这些工作并支付报酬。如果发包人根据合同判定这些工作应是承包人自费进行的工作,则发包人应确定由此造成的或伴随产生的费用应由承包人负责,发包人可从应退还给承包人的保留金中扣除,并通知承包人。47.6保修期延长该条款的规定适用于承包人为修复缺陷和损坏而对工程设备进行的更换或修复而这种更换和修复在完成之日已经移交。工程保修期延长的时间等于由于缺陷或损坏而引起的工程不能使用的时间。如果只是工程的一部分,则保修期的延长只适用于那一部分,如属于设备厂家提供的设备更换和修复原因造成的建筑物的损坏不在此范围内。47.7承包人的调查在保修期终了之前,如果工作出现了任何缺陷、裂缝或其他不合格之处,发包人可指示承包人,在发包人的指导下调查其原因。如果这些缺陷、裂缝或疵病不属于承包人的责任,发包人应和承包人协商,决定承包人进行上述调查的费用,将此费用加入合同价中,并通知承包人。如果上述缺陷、裂缝或不合格之处属于承包人责任,则上述一切有关的调查费用应由承包人承担,在这种情况下,承包人应自费修复这些缺陷、裂缝或不合格之处。47.8缺陷责任证明当工程或其中任何部分缺陷责任期已经到期,承包人已经满足合同中对缺陷的义务,发包人对此应在28天内向承包人发出缺陷责任证明书。48.变更、增加及取消48.l变更发包人在其认为有必要时,可以对工程或其任何部分的形式、质量或数量做出任何变更,并为此目的或他认为适当的任何其它理由,适宜做出变更时,他有权命令承包人执行,而承包人应进行下述任何工作:48.1.1增加或减少合同中所包括的任何工作的数量;48.1.2取消任何这类工作(不包括被省略的工作由发包人或其他承包人实施);48.1.3改变任何这类工作的性质或质量或种类;48.1.4改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸;48.1.5改变工程任何部分的系统、设备、材料及工艺;48.1.6实施工程完工所必要的任何附加工作;48.1.7改变工程任何部分的任何规定的施工次序或时间。任何此类变更均不应以任何方式使合同作废或无效。如果变更指令是由于承包人违约或毁约引起的或应由其负责的,则变更的费用由承包人承担。48.2变更指令无发包人的指令,承包人不得进行任何这类变更。若工程量的增加或减少并非由于执行本条规定发出指令的结果,而是由于工程数量超过或少于工程量清单中所规定者,则该增加或减少不需要任何指令。48.3变更命令程序在48.1条的任何变更命令之前,发包人应通知承包人变更的性质及类型。在接到上述通知以后,承包人应立即向发包人提交:48.3.1如果有需要对完成工程的描述,及其执行进度,及48.3.2根据43.1条或任何合同中承包人的义务,承包人对进度计划的任何必要的修改建议,及48.3.3承包人对调整合同价格的建议;在收到承包人意见以后,发包人应在与承包人进行有关的磋商后,尽快决定变更是否进行。49.变更的估价49.l估价的基本原则49.1.1所有有关48条规定的变更,如果合同中有适用于(或类似的)变更工作的单价或费用,应以合同规定的单价或费用予以估价。49.1.2如果合同中未包括可适用于变更工作的单价或费用,则承包人可提出一个变更的单价或费用,此单价或费用经发包人审核后与承包人协商,取得一致后可作为变更的单价或费用。49.2合同价的调整:49.2.1发生非重大设计方案性的变更,且按照批准的网络进度计划尚未施工时,采用如下处理方式:A.采用综合单价承包的工程,综合单价包死不做调整;实际工程量以经发包方审定的施工图工程量为准。B.采用总价承包的工程,总价包死,无论实际工程量增减或材料材质、设备型号的变更,均不调整。但,如果在实际施工中,施工项目不在招标文件清单中的工程项目内,则发包方以委托形式下达执行。C、因发包人的原因发生重大设计原则性变更,采用如下处理方式。每单份设计变更单的费用在±10万元及以内的,费用含在承包人的报价中,价款不作调整。承包人不得以任何理由拒绝执行,如果出现拒绝执行,发包人有权委托其他单位执行,其价款按执行该变更实际发生的费用从合同应结算款中扣除。每单份设计变更单的费用(含返工拆除费)在±10万元以上(不含±10万元),发包人将对超出部分予调整,估价原则按49.1条执行。D、凡属于电厂业主委托项目,估价原则按49.1条执行,不受上述金额限制。49.2成本记录在任何情况下,承包人受指示进行每一次变更,在确定其合同价格调整前,承包人应保持进行此变更的成本及延长时间的记录。此记录应在所有时间分别被发包人检查。50.索赔程序50.1索赔通知尽管合同另有规定,如果承包人根据合同条件或其他文件索取任何追加付款时,就在索赔事件首次发生后的14天内将其索赔意向通知发包人并抄报发包人。50.2同期记录一旦发生50.1条规定的情况,承包人应保存该事件的同期记录,这对于他以后希望提出索赔而支持其索赔理由是必要的,在不必承认发包人责任的情况下,发包人在接到50.1条中规定的通知后,应检查这些同期记录并指示承包人继续保留记录(由于是合理并对已提出索赔是重要的)。承包人应允许发包人查阅据本条规定承包人保持的所有有关资料,并根据发包
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