聘用管理制度

PAGEPAGE1深圳市云顶科技有限公司文件编号WI-10文件类型版本页数文件名称人员聘用管理制度行政人力资源管理A/0共3页更改内容无生效日期2012-05-01编制/签名批准/签名目的:为规范公司人员聘用管理,保证公司正常的人力需求,明确各相关部门在人员聘用管理中的职能,特制定定本规定.适用范围:公司全体员工.定义:无职责与权限:行政部负责制定本制度的修订,修改,呈总经理签核后执行,修改或重新拟订时亦同分发份数/部门:各部门一份.内容:6.1聘用原则:6.1.1本着公平、公开、公正，唯才是用的原则，鼓励从人才市场、人才网络的社会求职人员中公开招聘，择优录取。6.1.2部门私招人员，行政人事部有权不予办理入职手续。6.2聘用基本条件:6.2.1身体健康;6.2.2思想品行端正，有较强责任感和事业心；6.2.3无各类犯罪记录，遵守国家计划生育法规；6.2.4具备各部门应聘岗位的技能要求和知识水平；6.2.5原则上，应聘员工必须具备大专以上学历；6.2.6应聘者所提供的简历资料内容必须为真实有效的，行政人事部有权对其真实有效性进行查验，经调查发现应聘者所提供的资料为虚假内容，公司一概不予录用。6.3聘用流程(如流程图及6.4之说明)7.记录保存期限:部门负责人记录永久保存,部门负责人以下职位人员保存至离职后1年.普通员工离职后保存3个月.8.附件:8.1<<人力资源需求申请表>>8.2<<招聘面试评估表>>节点ABCD人力需求部门行政部总经理行政部人事1填写人力需求表NG填写人力需求表2行政审核NG行政审核3总经理审核总经理审核4安排招聘安排招聘5准备面试准备面试6行政初试行政初试7复试复试8结果汇总行政结果汇总行政 9总经理面试总经理面试10入职前面谈入职前面谈11办理入职办理入职12试用期评估试用期评估13转正评估转正评估6.4流程说明:6.4.1A1.需求人力资源相关部门提出需求申请,填写<<人力资源需求申请单>>,经部门负责人签核后将单据交行政部.6.4.2B2.政人力资源部1天内对需求进行评审,评审通过后8H内交总经理审核,如未通过则在收到申请单4H内退回需求部门,并说明原因.6.4.3C3.总经理审核人力需求,审核通过后,申请单回到行政部,如未通过,则在4H内通知人力需求部门.6.4.4B4.收到总经理签核的人力需求单后,行政部在1个工作日内落实安排招聘渠道.员工招聘周期为:1.普工招聘落实天数为收到核准单后7天.2.一般职员为10天.3.技术类一般职员为15天;4.中层管理人员或骨干技术人员为3-4周.5.高层管理人员为5-6周.6.4.5A5.行政落实招聘前1天知会相关人员部门作好面试准备.具体是否有人面试招聘后确定.6.4.6B6.所有参加公司应聘人员由行政部进行初试,进行资格审核,工作经历核实,从业理念考核,心理素质测评,文化知识测评,岗位适宜性测评,过往薪资水平等相关评估,以确定是否由需求部门进行复试.6.4.7A7.需求部门对应试人员进行专业技能考核(需提供专业考核试卷).6.4.8B8.专业技能合格后,需求部门填写技能评估结论,将评估表交行政进行薪资面谈,主管(核心技术部骨干)以下人员录用行政部参考需求部门意见,决定录用与否.6.4.9C9.主管(核心技术骨干人员)以上人员,行政将面试评估表交总经理,由总经理确定最终面试并决定是否录用.6.4.10B10.总经理签核面试评估表后,行政将资料整理并与面试人员确定到职日期,及到职所需提供的相关证件资料.6.4.11D11.到职时由行政部人事办理入职相关手续.6.4.12A12.各人力需求部门对新入职员工在试用期内进行相应的技能培训,考核.6.4.13B13.