物资仓储管理制度范文

第页共页物资仓储管理制度范文目录一、概述二、仓库管理职责和权限三、物资入库管理四、物资出库管理五、物资盘点管理六、物资损益管理七、物资报废处理八、安全管理九、保密管理十、文件和资料管理十一、培训和考核管理十二、制度执行与监督十三、附则一、概述本制度是为规范本单位的物资仓储管理活动，确保物资的无误入库、无误出库、安全保管、科学利用等，保证物资的进出口准确、及时、有效，确保本单位的物资管理工作的顺利运行。二、仓库管理职责和权限1.仓库管理员负责仓库管理，负责制定仓库的运营管理规划，并组织实施；2.仓库管理员负责对进出库物资进行验收、验货、入库等操作；3.仓库管理员负责对仓库进行安全巡查，做好防火、防盗、防潮等工作；4.仓库管理员有权制定仓库储物规范、制度和操作流程，并进行培训；5.仓库管理员负责向上级报告仓库的管理情况，提交仓库的工作报表。三、物资入库管理1.各物资的接收人员应及时准确地将物资查验核对并明码标识；2.接收人员应清点进货物资数量并核对清单及发票，如有疑问应立即向上级汇报；3.物资应按照货物类别、规格、型号、数量等进行分拣，并统一入库；4.入库时应填写入库单并报备上级，并负责将入库单及时归档。四、物资出库管理1.从仓库出库的物资必须按照出库单的要求进行；2.仓库管理员应核对出库单和物资，确保一致无误；3.出库时应填写出库单并报告上级，由上级审批后方可出库；4.出库的物资应经过接收人员接收，并经过验收核对后才能离开仓库。五、物资盘点管理1.定期对仓库内的物资进行盘点，盘点周期不得超过半年；2.物资盘点应由仓库管理员领导并组织实施；3.盘点时应清点、核对、记录物资的名称、规格、型号、数量等信息；4.盘点结果应及时整理和报告，发现异常情况应立即上报单位领导。六、物资损益管理1.仓库管理员应对进出库物资进行严格的管理，减少物资的损耗；2.发现损耗物资应及时报告上级，并进行损耗责任划分和追责；3.物资的损耗责任划分和追责应依据相关规定进行，确保公平合理。七、物资报废处理1.已过期、破损、无法继续使用的物资应及时进行报废处理；2.物资报废应由仓库管理员提出申请，报经上级审批后方可进行；3.报废物资应做好记录，并按照规定程序进行处置。八、安全管理1.仓库应做好防火、防盗、防潮等安全工作；2.定期对仓库内的设备、设施进行检修和维护；3.物资储存应按照规定的安全标准进行，不得超过负荷限制；4.确保仓库各类物资的存放安全，严禁占用物资存放通道和安全通道。九、保密管理1.仓库管理员应严格遵守保密制度，确保仓库内部信息的安全；2.仓库管理员应进行保密培训，提高保密意识和能力；3.保密工作应做好保密资料的存放和管理，严禁外泄。十、文件和资料管理1.仓库管理员应做好仓库管理相关文件和资料的归档和管理；2.文件和资料应按照规定的分类和编号进行归档，方便查询和使用；3.文件和资料应及时归档、整理、更新和销毁，确保有效性和安全性。十一、培训和考核管理1.仓库管理员应定期进行仓库管理相关培训和学习；2.培训内容包括仓库管理制度、操作流程、安全技能等；3.培训后应进行考核，确保培训效果和学习成果。十二、制度执行与监督1.仓库制度的执行应由领导主管进行监督，确保制度的执行到位；2.发现制度执行不到位或有不规范操作的，应及时进行整改和追责；3.对重要事项和重要问题应及时上报单位领导，寻求解决