砖混结构住宅楼施工投标书

1.0工程概况1.1工程简介:本工程由XXJM、JK住宅楼组成。建设单位：XX房地产开发公司。设计单位：新疆XX建筑规划设计有限公司。该工程3位于石河子40号小区，两楼呈“一”字型，相距5m，均为砖混结构四层（带地下室）。建筑设计概况如下表：序号项目内容1建筑规模JK住宅楼建筑面积为2270.68m2；JM住宅楼建筑面积为2层数四层（不含地下室）3建筑层高地下室层高为2.2m1～4层层高为2.9m4檐高四层檐口处高度为11.6m，屋顶轻钢构架处高度为12.5m。5室外装修本建设项目外墙面采用100厚聚苯板保温刷浅驼色、深灰色、浅灰色乳胶漆。6室内装修815涂料楼梯间均刷815涂料两遍。砼垫层楼面为地辐射盘管安装后做50厚C20细石砼垫层。防滑地砖卫生间采用。C20砼地面地下室均为60厚C20砼撒1:1水泥砂子压实。7防水工程屋面防水不上人屋面防水层采用45#SBS改性沥青防水卷材一道自带保护层；找平层为30厚C20细石砼找平层；加气砼找坡2%，最薄处30厚；140厚（JK为160厚）聚苯板保温；隔汽层为刷沥青玛蹄脂一道卫生间采用1.5厚聚氨酯涂膜防水。8门窗成品对讲防盗门、成品防盗门、木制门，本建设项目均采用塑钢窗。JM住宅楼东西长60.94m，宽11.74m，呈“一”字型，三个单元，组合形式为A、B两种户型，建筑物在eq\o\ac(○,10)～eq\o\ac(○,11)轴之间设有一道变形缝。JK住宅楼东西长48.24m，宽12.04m，呈“一”字型，两个单元，组合形式全部为一种户型。质量等级要求为“合格”。承包范围：本建设项目施工图所确定的土建、给排水、采暖、电照。承包方式：包工包料。开工日期为2006年9月15日，竣工日期为2007年7月30日。1.3结构概况：本建设项目两个单体工程均为砖混结构，设计地基承载力标准值为500KPa，抗震设防烈度为7度，结构安全等级为二级，施工质量控制等级为B级。基底标高设计为－2.8m。结构概况如下表：序号项目内容1结构形式基础C15素砼条基主体砖混结构楼屋盖现浇钢筋砼平面楼屋盖2抗震级别抗震设防烈度为7度3结构设计基准期50年4地基土质卵石土，地基承载力标准值为500KPa5砼及砌体地基与基础垫层、条基C15。6主体结构室内钢筋砼构件为C20。7砌体砖采用MU10粘土砖，±0.00以下为M10水泥砂浆，一～二层为M10混合砂浆，三层为M7.5混合砂浆，四层为M5.0混合砂浆。±0.00以下外墙为370，内墙为240。1.4设备安装、材料说明本建设项目所使用的材料和设备采购、运输、保管由施工单位负责，所有进场材料必须“三证”齐全，并经甲方或甲方委托的有资质的检测机构按规定进行检验合格后方可使用。对建设单位提供的个别特殊材料或设备，应列明材料或设备的名称、品种、数量、型号及提供日期和交货地点；各类特殊材料、设备必须“三证”齐全，并经相关部门检测机构检验合格，同时还应明确建设单位提供的材料或设备计价和结算退款的方法。JM、JK座住宅楼建筑给排水及采暖的设计概况如下：给水：生活给水系采用PP—R管，热熔连接；与设备、阀门、水表、水嘴等连接时，应采用专用管件连接，管件和管材应使用同一生产厂家的管道和配套管件，管材和管件应具有质量主管部门的认证证明。排水：排水管采用UPV—C双壁内螺旋管，用胶粘捻口，排水支管用45度三通接排水立管，地下室污水排水横管及地下室外墙以外的埋地排水管采用机制铸铁管，柔性接口，室外埋地部分刷冷底子油一道，涂热沥青两道防腐。采暖：采暖形式为地辐射采暖，供水温度为55℃，回水温度为45℃，房间设计温度为18℃，楼梯间为15℃，加热盘管全部采用DN20交联聚乙烯（PE-X）管。本建设项目采暖管道均采用焊接钢管，管径≤DN32时，螺纹连接，>32时，焊接连接。不采暖地下室采暖干管，共用立管均采用30厚硅酸镁保温，玻璃丝布刷白作保护色。管道穿墙及楼板处应加套管，穿楼板套管应高出地面20mm，套管直径比管子大2号，管子与套管之间用石棉绳填死，管道穿砼墙，其套管必须在土建施工时预留。1.5建筑电气设计概况：JK、JM住宅楼供电采用380/220V三相四线式电源供电，由小区电源井埋地引入，电视线、电话线分别由小区内电话分线井电视分线井地埋引入。强弱电所有线路均为PVC阻燃管暗敷设在墙内、现浇板面垫层内，地坪内。所有单项三级插座接地柱及配电箱外客穿线钢管均与专用接地线可靠连接。接地采用TN—C—S系统，进户总配电柜及所有配电箱、开关箱等接线端子分开设置，可利用基础内的主筋做接地体。进户处设重复接地装置一组，接地极顶部埋深在室外地坪下1.2m序号电器设备名称距地高度（m）序号电器设备名称距地高度（m）1暗装配电箱1.55暗插座0.42电视前端箱1.56空调插座1.83端子箱0.57防水插座1.84暗开关1.480.4等电位的连接:在地下层电源进户处设总等电位连接端子箱,电器专用接地干线与端子箱连接，总等电位连接箱设在总配电柜旁墙上，下口距地0.5m，卫生间做等电位连接。1.6工程特点：1.6.1建筑特点：JK、JM住宅楼采用了许多新材料、新技术，在满足功能的基础上，注重建筑物的使用功能和建筑造形。在设计中采用节能措施，外墙采用100厚聚苯板薄抹面外保温，采暖采用低温地辐射，节约了能源。造形新颖别致，通过飘窗、装饰线条、铁艺栏杆、外墙不同颜色乳胶漆分色线条来突出建筑的外观效果。1.6.2结构特点；JK、JM座住宅楼在结构设计上与一般的住宅楼相比，主要有以下特点：1.6.2.1为减少墙体裂缝，本住宅楼工程在墙体设计上做了加强处理，措施为：在一层窗台下及顶层窗上砖墙加设二道2φ6通长钢筋，端头锚入构造柱内250mm，顶层靠端头两个开间，每500高沿纵横墙设2φ6通长拉结筋与GZ中的拉结钢筋搭接1.2La，防止底层和顶层墙体裂缝。1.6.2.2本建设项目在结构施工阶段，水、暖、电、卫等专业要进行预埋，工作量大，涉及的专业较多。因此必须协调各专业各工种的配合，做到目标一致，步调一致。1.6.3工程施工的特点；1.6.3.1本建设项目施工现场相对较小，周围均为在建工程和拟建项目，环境条件要求高。因此合理布置施工现场平面，做好安全防护，保护环境，降低施工噪音必须重点考虑。1.6.3.2由于JK、JM住宅楼为两个独立的单位工程，工程量相对较大，，因此合理规划项目班子，组织劳动力和其它资源的需求，保证质量、工期是关键。1.6.3.3本建设项目设计有聚苯板薄抹面外保温，外立面装饰较为复杂，外墙线条均采用不同颜色乳胶漆分色及成品线条装饰，在施工中应加强细部处理方能达到立面效果，在装饰施工中应加强过程控制及成品保护工作。1.6.3.4新材料、新工艺、新技术的应用：外墙采用聚苯板薄抹面外保温施工技术；屋面防水为45#SBS改性沥青防水卷材；施工中模板采用竹胶合模板体系。2.0施工总平面布置图2.1现场条件说明：2.1.1本建设项目位于石河子开发区天富名城小区，现场场地基本平整，场地内无树木、地面附着物和构筑物。在施工前需对周围建筑地下管网的有关情况做详细了解，如影响正常施工应及时与甲方和设计联系。2.1.2甲方提供的水源、电源位于拟建工程附近，能满足施工使用要求。2.1.3本地区具有大陆性气候特征，地处天山北麓，准噶尔盆地边缘。夏季炎热，冬季严寒，春秋季短，年日均气温30℃以上高温天气平均在两个月以上，空气干燥，相对湿度较低。本建设项目主体施工阶段正处在秋季，确定砼施工方案时应考虑雨水天气的影响。2.1.4本建设项目处在石河子市，通讯设施与交通较便利，生活物资、各服务设施均可在市区就近购置。2.1.5施工现场的布置应满足新疆维吾尔自治区建设工程达标文明工地标准，施工噪音白天控制在70分贝以内，夜间控制在50分贝以内，具体措施见文明工地保证措施。2.2设计说明及依据：本施工现场平面布置图依据规划“总平面位置图”对拟建工程进行定位，并根据现场实地踏勘确定平面用地范围。2.2.12.2.1.1施工现场平面布置原则上先考虑生产性设施的布置，在现场允许的情况下再考虑生活性设施，按照施工现场文明施工的要求进行合理布置。做到对整个施工现场统筹安排，合理划分。2.2.1.2现场布置时，首先确定施工机械的位置（既塔吊、龙门架、拌合机的位置），据此再确定料场的位置，料场尽量采取就近施工机械布置的原则，以减少材料的水平运输的工作量。2.2.1.3生产区与办公区的布置以尽量减少影响周围环境为宗旨，且各种生产设施布置便于施工生产安排，符合施工流程要求，减少对专业工种和周围环境的干扰。2.2.1.4划分施工区域和材料堆放场地，材料布置于交通方便的位置，满足运输车辆装卸及倒运方便的要求。材料堆场的大小以施工高峰期材料的最大需用量为依据进行布置。保证材料运输道路通畅，施工方便，且满足安全防火、劳动保护的要求。2.2.1.5符合农八师石河子市对建设工程项目总体环境的要求，进行封闭施工，不影响附近的居民生活和工作正常运行。2.2.1.6施工临时用水、用电线路在满足使用要求的前提下，按最短路径进行布置。2.2.2现场布置说明本建设项目可利用场地主要在拟建工程JK和JM住宅楼南北两面空地，塔吊（龙门架）、搅拌机、砂石料堆场、水泥库及办公区、库房等设施设在南面，钢筋场地设在拟建住宅楼南面，木工场地设在拟建工程现场西面，现场西北角设男女厕所。2.2.2.1大门：在拟建工程东面设立大门做为现场材料的主要运输道路。场区大门采用钢结构和砖砌体相结合，门洞高度4.5m，宽度6370370蓝色彩钢板砖基础地面处内外抹灰刷白5002.2.2.2确定垂直运输机械位置：本建设项目拟在基础、主体阶段为两栋住宅楼配备一台塔吊和各配备一台龙门架，装饰阶段时拆除塔吊并给每栋楼再分别增设一台龙门架。根据建筑物的平面形状及现场的实际情况，结合施工部署的需要，在J两个单体工程之间布置一台QTZ315塔吊，其回转半径均为38m，每栋楼各设一台龙门架；可共同覆盖两栋楼的整个施工操作面，满足基础、主体施工阶段钢筋、模板、砼的水平及垂直运输。在装饰阶段将塔吊拆除两栋楼各增设一台龙门架，以弥补装修期运输相对紧张的不足。2.2.2.3搅拌机位置：本建设项目砼均采用现场拌制砼，现场配置搅拌机三台，以解决砼及砂浆的搅拌，搅拌机设在塔吊南面附近。搅拌站附近设砂石料场。2.2.2.4布置钢筋、木工加工场：本建设项目钢筋、木工均在场内集中配料加工，钢筋加工场设在拟建工程的南面，木工加工场设在拟建工程西面。2.2.2.5确定临时设施现场配置的临设有警卫室、办公室、库房等，设置时考虑了使用方便，且不妨碍施工，并符合防火、保卫的规定及文明施工需求。办公区在拟建工程东面大门南侧，本建设项目生活区设在施工现场北面统一管理。2.2.2.6施工用电、用水布置一、施工用电布置：（一）在电源附近设置了配电室，施工用电由配电室引至各分路配电箱内。根据用电设备的位置及容量，确定了动力和照明供电线路。动力用电从配电室各分五路接出，一路作为搅拌机及施工层用电，两路作为起重设备用电，另两路作为钢筋、木工场地用电。（二）施工用电线路采用三相五线制，均埋地敷设。当电缆穿越施工场地内的主要路口时，在套管上回填黄砂并浇捣混凝土加固处理。同时设置灯架以布置投光灯，用于夜间施工照明。（三）楼层的施工用电沿结构向上布置一根电缆，每施工段每层设一个移动式配电箱，满足施工楼层的用电。二、施工用水布置：临时供水主要考虑施工用水（消防用水和施工用水使用同一套给水装置和同一管道）。（一）从水源接头，接一路为施工用水，水管道口径由Ф50规格组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。（二）消防用水管一律使用Ф25管在施工区域内设置2处消防水龙头。（三）楼层施工用水用Ф25管径水管布置至各施工层面，以满足结构及装饰施工用水，施工用水严禁使用消防水源。三、水电配置满足技术上可行、安全上可靠、经济上合理、条件上可能的原则。四、通过计算，本建设项目临时用水所需最大管径为φ50的钢管，临时用电进户线径为3×35+2×16的五芯铠装电缆（具体计算详见施工准备中现场准备）。2.2.2.一、为了保持工地及其周围环境的清洁卫生，每天安排专人清理清扫现场的施工道路，保持整洁有序的施工场地，在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾将每隔三天清离施工现场，直至工完料清交付使用。二、多余渣土的清理手续将在业主的协助下，及时进行办理外运。三、在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，以保证泥浆不随车辆污染市政道路。2.2.3平面布置要求：2.2.3.1现场围档一、围档沿工地四周连续设置。二、围档的材料用专用定型钢板围档材料，围档坚固稳定，整洁美观，设在坚实的地基上，基础深度自然地面下不小于0.5m，至少放一步台，靠近湿地或特殊地带要特别处理。2.2.3.2封闭管理一、大门处必须设置警卫室，警卫室要张贴门卫制度，门卫设二人轮流值班，值班时时必须佩戴工作卡及袖标。二、所有进出施工现场的管理人员及工人必须佩戴工作卡入场。2.2.3.3材料堆放一、建筑材料、构件、必须按照施工总平面图布局堆放，并挂标识牌。二、各种材料、构件、料具必须堆放整齐，红砖堆放不得超过1.5m。三、作业面和料具必须清洁整齐，做到工完场清料尽，确保在施工期间不影响周围居民学习、生活、工作环境。四、易燃、易爆、有毒物品必须分类存放到安全地带，做好登记和标识。2.2.3.4现场设施要求一、施工作业与办公区明显划分，距作业区较近的要设置围挡及防护，围挡高度不低于1.5m，在建工程不得兼作办公室及宿舍。二、办公室内外环境应安全、卫生、清洁，办公室、警卫室内不得存放机具材料或兼作库房。三、钢筋、木工场地及搅拌站、卷扬机必须用钢管搭设操作防护棚。2.3设计内容规范性、完整性2.3.1平面布置内容2.3.1.1基础结构施工期间施工现场平面布置：一、现场围档采用轻质压型钢板围档。二、现场临建设置在施工现场大门南面设置有施工办公室、监理办，北面设置有警卫室、库房。临设具体搭设要求依据自治区文明工地达标标准执行。三、现场堆场：砂、石料场布置在距搅拌机较近处；水泥、外加剂等存放在库房内，钢管、模板堆放在建筑南面；砌块就近堆放于基坑周边。四、道路：场区内道路路面据自治区建设工程达标文明工地标准进行硬化处理。五、基础结构施工期间施工现场平面布置见附图。2.3.1.2主体结构施工期间施工现场平面布置一、现场大门、临设、道路参见基础阶段施工现场平面布置。二、项目在JK和JM住宅楼之间配备一台塔吊，配置一台龙门架。三、砌块布置在垂直运输设备周边。五、主体结构施工期间施工现场平面布置见附图。2.3.1.3装修阶段现场平面布置一、现场大门、临建、道路参见基础、主体阶段施工现场平面布置。二、现场堆场：地砖等放置在室外的堆料区内，门窗材料存放在楼层内，油漆等挥发性材料存放在库房内。三、装修施工期间现场平面布置见附图。3.0施工准备根据本建设项目的建设规模及工程特点，为保证工程顺利施工，必须做好各项施工准备工作，既为开工前的全场性的施工活动创造条件，又为开工后的各施工阶段的施工提供作业条件，本建设项目的施工准备计划如下：序号分类开工前的施工准备工作开工后的施工准备工作具体内容完成时间具体内容完成时间1技术准备a、熟悉和审查施工图纸，组织图纸自审和会审。b、原始资料调查分析，为采取针对性措施提供依据。c、编制施工预算。d、编制施工组织设计。2006.9.16a、在施工的各阶段，遵循技术核定和设计变更签证制度。b、编制分部分项工程施工方案。随工程进度在分部分项工程工前完成2物资准备a、根据施工预算、施工进度计划和施工组织设计的要求编制材料需用计划、构（配）件加工计划、机具需用计划。b、考察供应商，实行物质招标，然后签订供应合同。随工程进度在分部分项工程工前完成a、在施工的各阶段编b、组织物资按阶段、月度进场和出场。保证施工的连续。随工程进度在分部分项工程工前完成3劳动组织准备a、建立敬业、高效的项目组织机构。b、根据本建设项目的情况进行劳务的招标，选择优秀的劳务班组。c、组织劳动力进场。d、做好职工的入场教育工作。2006.9.16b、随工程进展，工种变换，组织职工转岗教育工作。c、随工程进展，组织专业工种的进、出场及入场教育。随工程进度在分部分项工程工前完成4施工现场准备a、施工现场控制网测量。b、做好现场“三通一平”，通水、通电、通路和场地平整工作。c、建造施工设施。d、组织施工机具、建筑材料进场。2006.9.16a、在各阶段做好测量工作。b、做好施工设施的建造和拆除工作。c、组织施工机具、建筑材料随工程进度进、出场。随工程进度在分部分项工程工前完成5施工场外协调a、材料加工和订货。b、施工机具租赁或订购。c、做好分包或劳务安排、签订分包或劳务合同。d、做好建设、设计、监理及政府部门协调工作。随工程进度在分部分项工程工前完成随工程进度计划，及时做好建设、设计、监理等相关部门的联系与协调。随工程进度在分部分项工程工前完成3.1现场准备3.1.1劳动力组织准备工作计划:序号准备工作名称准备工作内容主办人完成日期负责人1建立施工项目组织机构成立项目部，确定各人员的职责项目经理2006.9.15项目经理2建立精干的工作队班组确定所需的各工种及人数项目经理2006.9.15项目经理3组织劳动力进场合理安排各工种项目经理2006.9.15项目经理4职工入场教育质量、安全、文明施工等质检员安全员2006.9.25项目经理3.1.1.1施工组织管理目标一、工期目标本建设项目计划开工日期2006年9月15日，计划竣工日期2007年7月30日。二、质量目标满足国家验收标准“合格”的规定。三、安全生产目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，保证一般事故频率小于6‰，死亡率为零，在施工期间杜绝一切重大安全事故。四、文明施工和环保目标强化施工现场科学管理，满足现场环保要求，创一流水平，建成安全生产、文明施工优良工地。五、成本目标在施工过程中公司及项目上严把成本目标关，保证工程的成本比预期成本降低率为1％。3.1.1.2施工管理工作内容根据工程施工管理目标，本项目组织机构管理工作内容包括：进度控制、质量控制、安全控制、成本控制、现场管理、合同管理、生产要素管理及项目组织协调八大方面。3.1.1.3施工项目组织机构按照“项目法”施工原理，本着“精心组织、精心施工、精练高效”的原则，结合本企业的管理模式，公司精选了一批技术精湛、业务能力强的施工技术管理人员组建项目班子，负责本项目施工现场管理。施施工员项目经理质量检查员资料试验员各劳务分供方预算核算员材料员安全员一、本建设项目实行公司和项目两级管理，公司和有关职能部门履行对该项目执行阶段性或程序性检查验收和目标考核两大职能；项目由公司授权对该项目的进度、质量、安全、成本、现场、合同、生产要素及组织协调方面进行控制与管理。二、项目决策者负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜，对工程的进度、质量、成本、安全和现场文明等负领导责任。三、项目管理层负责对工程的各项计划、目标的实施、执行和管理等事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明负管理责。根据本建设项目具体情况，本着机构人员设置高效、精练的原则配置。四、项目作业层负责对工程的具体施工操作，形成以土建施工队为主，专业施工对及分包项目施工队配合的项目作业层次。3.1.1.4职责：一、项目经理：（一）贯彻执行国家和地方的有关法律法规，执行公司《质量手册》、《程序文件》和《质量管理规定》中的各项条款。（二）按照工程合同条款的要求，完成各项控制目标。（三）负责对外联系及对内协调，对工程施工全过程进行有效监控。二、施工员：（一）负责所分管的施工技术工作，按照施工组织设计、施工方案和技术交底的要求进行施工。（二）负责分项工程的“三检制”的落实。（三）负责对施工班组的施工交底，并监督其执行落实。（四）负责轴线、标高的测量和复测工作。（五）负责所属工作范围内的工程技术资料编制工作。三、质量检查员：（一）按照分项工程的目标，严把质量关，及时纠正现场违章作业的行为，收集不合格信息。（二）对进场的原材料、构配件进行质量验收。（三）做好施工项目的检验计划及检验批的划分。四、安全员：（一）负责编制项目安全管理和文明施工措施并监督、检查各工程分承包方和劳务分承包方的执行、落实情况。（二）负责对进场机械设备的验收和检查管理工作。五、试验员：（一）负责进场的原材料、构配件、半成品的检验及各种试验的取样、送检工作。（二）做好各类材料的检验记录台帐。（三）负责现场计量器具的检定、管理工作。六、材料员：（一）负责按照项目材料采购计划及时采购。（二）负责采购产品的验证，填写进货检验记录。（三）负责不合格物资的退货索赔工作。（四）负责物资进库前的搬运的管理。七、预算、核算员：（一）编制工程预决算书、材料预算。（二）对收到设计变更、材料代换、隐蔽资料编制调整预（结）算书。（三）负责对项目月度分析，如实反映项目经营情况。八、资料员：（一）负责项目文件与资料的管理、收集、整编和核查工作。（二）指导工程技术资料编制工作。3.1.1.5劳动力的选择及需用量计划一、劳动力的选择：在劳动力的选择上，实行劳务招标，从公司《合格劳务分承方名录》中挑选施工经验丰富、思想状况稳定、能吃苦耐劳和创优意识强具有类似工程施工经历的劳务公司，参加本建设项目的施工。砌筑工、模板工、钢筋工、抹灰工、混凝土工、涂料工技术等级要求80%以上为中级，其中抹灰工、涂料工有30%以上达到高级工的操作水平。二、职工的入场教育：为完成项目施工计划和技术责任制，对入场的人员进行质量、安全、文明施工、环境等要求进行教育和交底。内容包括：项目施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施；降低成本措施和质量保证措施；质量目标和质量标准；文明施工和现场环境达到的标准；国家的法律法规和本地方建设行政主管部门对建设工程的具体要求等；三、劳动力需用量计划：序号工种人数进场时间退场时间1现场管理人员82006.9.152007.7.302土建652006.9.152007.7.253模板工402006.9.202007.4.154钢筋工302006.9.182007.4.155涂料工302007.5.152007.7.306电焊工22006.9.152007.7.257水暖、电专业工102006.9.202007.7.258架子工82006.9.182007.7.159防水工82007.7.52007.7.203.1.2物资准备3.1.2.1物资准备工作计划：序号准备工作名称准备工作内容主办人完成日期负责人1建筑材料准备各种原材料材料员2006.9.18材料员2构（配）件加工准备门窗材料员2007.3.20材料员3建筑施工机具准备工程所需的各种机具材料员2006.9.16材料员4检验测量设备备准备检验、测量材料员2006.9.16试验员3.1.2.2建筑材料准备建筑材料由施工单位负责采购，项目在开工前，由项目经理组织项目材料员及预算员根据施工组织设计和施工图预算，向企业物资供应部门提出单位工程材料需用及进场计划，作为备料依据。3.1.2.3主要原材料需要量计划如下：名称品种规格数量钢筋HPB235级φ6.5—φ16mm预算用量钢筋HRB335级Φ14—Φ22mm预算用量水泥普通水泥32.5MPa预算用量水泥普通水泥42.5MPa预算用量石子水洗石子5—20预算用量石子水洗石子20—40预算用量红砖MU10普通烧结砖240×115×53预算用量砂子水洗砂中砂预算用量SBS防水卷材4预算用量地砖业主自定业主自定预算用量乳胶漆预算用量苯板100mm、70mm预算用量3.1.2.4建筑施工机具准备计划本建设项目所需大、中型施工机具由设备管理员根据施工组织设计中施工机械需用量编制施工机具需用及进场计划，并于开工前向企业机械设备管理部门报批。设备管理部门从企业自有机械设备中统一进行调配，并签订机械设备租赁合同。本施工项目所需的小型施工机具，项目根据施工需求，由项目经理和材料员编制小型设备采购计划，经公司机械设备管理部门审批，项目材料员自行采购。本建设项目在地基与基础、主体、建筑装饰装修阶段，设备需用主要为以下类型：土方机械、垂直运输机械、砼搅拌运输机械、砼振动机械、钢筋下料制作机械。序号名称规格数量单位进场时间退场时间1挖掘机反铲1台2006.9.152006.9.182汽车自卸10台2006.9.152006.9.183塔吊QTZ315型1台2006.9.202007.4.204龙门架自升式4台2006.9.252007.7.55搅拌机JZC350型3台2006.9.172007.7.256钢筋切断机QJ—401台2006.9.162007.4.157钢筋弯曲机WJ—401台2006.9.162007.4.158电焊机BX—3002台2006.9.162007.6.259砂轮切割机TG—4001台2006.9.162007.4.2010调直卷扬机JMK1.51台2006.9.162007.4.1511插入式振动器HZX—608台2006.9.152007.4.1612平板振动器P2—503台2006.9.152007.6.3013圆盘锯MT1041台2006.9.162007.4.1514打夯机HW602台2006.9.202006.10.153.1.2.5检验测量设备工作计划序号名称规格型号数量单位用途1经纬仪J21台测量2水准仪DZS3-11台测量3钢尺50m2把检查4托线板2m4根检测5磅秤1000㎏1台计量6台秤10㎏1台计量7架盘天平5㎏1台计量8砼试模150×150×15010组试验9砼试模100×100×1006组试验10砂浆试模7.07×7.07×7.076组试验3.1.3现场准备工作施工前现场准备工作是否周到、充分，将对整个过程能否顺利进行起到重要的作用，负责施工现场准备的施工人员要深入了解整个工程情况，熟悉拟建工程的位置、规模、建筑物高度及施工现场的地形地貌和施工现场外部可能提供的施工资源、设施等情况，以使对施工现场的“三通一平”，现场临时设施的搭建等做出科学合理的安排。3.1.3.1施工现场准备工作计划序号准备工作名称准备工作内容主办人完成日期负责人1控制网的建立轴线、标高施工员2006.9.15施工员2“三通一平”水、电、路，场地平整项目经理2006.9.15项目经理3建造临时设施项目经理2006.9.15项目经理4试验检验工作原材料试验员全过程试验员5季节施工准备高温项目经理全过程项目经理3.1.3.2临时用水施工准备施工现场临时用水的设计与布置：本建设项目地基与基础、主体结构施工阶段按进度计划为58天。临时用水的设计、布置有助于本建设项目各阶段目标的实现。本建设项目临时用水采用埋地敷设逐步引至各用水点的方式。主体及基础施工时T1根据进度计划取58天作业日，每天工作班数取T平均为1。所以总有效作业日为58天，工作班数平均为1。主要工程量为砌砖、砼。用水主要对象为浇筑混凝土、混凝土养护、砌砖。施工用水定额：序号用水对象单位耗水量取值1浇筑砼全部用水量L/m31700～240020002混凝土养护L/m3200～4003003砌砖工程全部用水L/m3150～250200ΣQ1．N1/T1.T＝850×200/71×1＋700×2000/71×1＋700×300/71×1＝20941L（二）施工机械用水量忽略不计，施工现场生活用水量、清扫用水量忽略不计。q1＝1.15×20941×1.2/8×3600＝1.00(L/S)（三）管径的计算：d2＝4Q/πυ1000d＝4×1.00/3.14×1.6×1000＝0.0符号及取值说明；d----配水管径（m）；Q---耗水量（L/S）；υ---管网中水流速度（m/s）取1.6；所以为满足要求管径取50mm钢管。二、水源的选择及管网的布置：（一）水源的选择：水选用饮用水，从现场最近供水管道接入。这样节约了材料，又满足了施工用水的要求。（二）管网的布置：临时水管铺设采用埋管敷设，管道设1％坡度，现场自来水总表由自来水公司负责安装，项目负责水表下的管线及水表安装。本建设项目采用自来水做为施工用水，在开工时要向自来水公司报批手续，并缴纳水资源有关费用，经批准后才能现场施工。（三）管网的布置详见施工现场平面布置图。3.1.3.3施工现场临时用电的准备一、总体设计：（一）配电室：现场设配电室一间，墙采用M5水泥砂浆砌240砖，内外抹灰，刷涂料（包括顶棚）。地面为50mm厚C20细石砼收光。屋面做法为：铺彩钢夹芯板，0.9m的百页外开门。窗为单层钢窗。室内设灭火器2具，砂池一个，地面铺橡胶绝缘板。（二）总配电箱：箱体：采用1.5mm的钢板在厂家定作，箱体喷漆。箱内设施：设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器，总漏电保护器和分路漏电保护器，电度表、电压表、电流表。（三）分配电箱：箱体：采用1.5mm的钢板在厂家定作，箱体喷漆。箱内设施：设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器。（四）末级配电箱：箱体：采用1.5mm的钢板在厂家定作，箱体喷漆。箱内设施：设漏电保护器和隔离开关。（五）电线：主线路采用五芯铠装铜电缆，埋地设置。（六）配电箱架：固定式的配电箱距地1.4m安装，移动式的配电箱用L30×3的角铁制作，高度为0.8m。（七）接地：接地线：采用16mm2的绝缘铜线。接地体：采用镀锌扁钢40×4。所有配电箱上贴配电线路图，各电器元件设标识。二、现场设备的配制、容量及导线截面的选择：设备名称塔吊搅拌机振动电机电焊机龙门架下料机卷扬机弯曲机数量13224111功率/台257.51.1117.57.55.55.5总容量2521.52.222307.55.55.5（一）设备的配制、容量（KW）：（二）用电量的计算：P=1.1(K1ΣP1/cosø＋K2ΣP2＋K3ΣP3＋K4ΣP4)符号说明：P—供电设备总容量；P1—电动机功率；P2—电焊机功率；P3、P4——室内、室外照明；K1、K2、K3、K4—需要系数分别取0.70、0.6、1、1；cosø—电动机功率因数取0.75；P=1.1（0.7×85.7/0.75＋0.6×22＋10）=103.18（三）导线截面的选择：本线路较短，而负荷量较大，主要矛盾表现在导线的容许电流方面，因此只计算出线路上的工作电流，查“施工手册”来选择。Ⅰ线＝K．P/U线×0.75×1.732符号说明：K—需要系数（取0.7）；P—设备容量（25）；U—线电压（380）；Ⅰ线＝0.7×103.18/0.38×0.75×1.732＝246.91A查“施工手册”，选择截面为BV3×35+2×16mm2的铜芯线。三、临时线路的布置：本建设项目以TN—C为供电系统，引入施工现场配电室，然后改变成TN—S保护系统埋地敷设引至各用电点（详见施工现场平面布置图）。3.1.3.4通讯设施准备工作计划根据现场踏勘，施工现场周围的移动通讯讯号较强，施工现场采用移动电话保持各方面的联系与沟通。另配备对讲机2部，负责测量放线，现场塔吊指挥调度用。3.1.3.5建造施工设施施工临时设施包括生产性设施、生活性设施和办公生活性设施。施工设施的搭建应首先满足施工现场交通及施工机具、材料、临时周转材料的前提下按施工总平面图布置进行考虑，在施工现场平面布置方案确定后，向当地规划管理部门履行报批手续，在取得《临时用地许可证》后，才能进行临时设施的施工。3.1.3.6试验、检验工作计划本建设项目拟做以下方面试验、检验：各种原材料、涉及结构安全功能的砼、砂浆试块、见证取样计划、隐蔽验收计划、结构安全功能检测计划（详第8部分质量保证措施）。3.1.3.7脚手架主体施工期间采用落地式单排钢管作为防护架，操作架选择内活动砌筑脚手架；装修期间外墙采用吊蓝脚手架；内脚手架以架凳为主。3.1.3本建设项目施工期间，水平垂直运输采用1台塔吊和每栋楼各配1台龙门架作为钢筋、模板、脚手架材料以及砂浆、砼的水平垂直运输工具；装修阶段垂直运输工具为每栋楼各2台龙门架。现场水平垂直运输机械设置的数量、位置及施工效率均满足现场材料的水平运输要求。3.2技术准备：3.2.1施工段的划分及施工顺序：总体施工顺序如下图：基础工程基础工程1～4层主体施工中检室内装修室外装修及设备专业屋面工程内部验收竣工验收水暖预埋及安装电气预埋及安装工程开工现场准备技术准备测量放线物资准备劳动力准备土方工程针对本建设项目特点及工期要求，施工过程中按变形缝划分施工流水段，每层按流水段组织施工。地基与基础阶段的施工顺序：土方开挖→条基砖胎模→条基砼→砖基础→室内外土方回填→地下室砌体→模板→钢筋→砼主体阶段的施工顺序：构造柱钢筋安装→砌体→构造柱、过梁模板→过梁钢筋→构造柱、过梁砼→补砌砖→板、梁模板→板、梁钢筋安装→板、梁砼2006.9.182原始资料调查分析自然技术经济条件调查分析施工员2006.9.18施工员3编制施工图预算图纸、图集、定额、估价本预算员、项目经理2006.9.18预算员4编制施工组织设计编写详细的方案等施工员2006.9.25施工员3.2.3熟悉和审查施工图纸图纸的熟悉、审查分三个阶段进行：自审→会审→设计变更（现场签证）。3.2.3.1图纸审查管理制度：一、图纸自审：由公司技术部门组织项目施工、质检、经济、安全、专业施工员参加，在每个人熟悉图纸的基础上，由技术部门负责人对图纸设计中的新材料、新工艺、建筑结构等特点向大家进行交底，对图纸中出现的问题，经大家讨论确认后形成“自审记录”，做为会审的依据。二、图纸会审：由建设单位主持召开设计、监理、施工四方会议（施工单位参加人员有公司技术科、项目施工人员）。由设计单位介绍本建设项目的设计意图、特点和施工要求，施工、监理单位提出图纸中存在的问题和建议，通过讨论协商解决存在的问题，形成“会审记录”。设计单位会后以书面形式进行解释和提出设计变更文件作为施工的技术依据，成文后交建设、设计、监理、施工单位签章齐全发给持有图纸的所有单位。三、设计变更：施工单位在施工过程中，由于各种原因，无法按原图施工而需修改图纸时，必须通过监理、建设、设计单位共同讨论并签暑意见，并由设计单位下发设计变更文件，施工单位对下发的设计变更应立即标注在施工图纸上，方便现场施工。3.2.3.2熟悉和审查的内容：一、施工图纸是否完整和齐全，是否符合国家和本地区的方针政策。二、施工图纸与总说明在内容上是否一致，各组成部分有无矛盾和错误。三、建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。四、基础设计和本建设项目具体位置的地质、水文条件是否与地勘报告相符，弄清建筑物与地下管线等的具体情况。五、掌握本建设项目的建筑和结构特点，对采用的新材料、新工艺，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期的要求。3.2.4技术交底制度：3.2.4.1技术交底应依据施工图纸、设计变更、标准图及工程洽商记录，另外还有施工组织设计。3.2.4.2技术交底应分级进行，依次为图纸交底→施工组织设计交底→设计变更和洽商记录交底→分部、分项工程技术交底。3.2.4.3图纸交底：使施工人员了解设计意图，建筑和结构的主要特点，重要部位的构成和要求。3.2.4.4施工组织设计交底：要将施工组织设计的全部内容，向施工管理人员交底，以便领会和贯彻施工布置、任务计划、进度要求，主要工种的相互配合，施工方案及各项管理措施。3.2.4.5设计变更和洽商记录交底：设计变更的部位应向施工人员交待清楚，讲明变更原因，以免施工时遗漏，造成差错。3.2.4.6分项工程技术交底：在施工前由施工员向施工班组进行分项工程的技术交底，明确关键部位，质量要求，安全施工和操作要点等。3.2.5材料验收制度：3.2.5.1原材料、构配件设备等必须由供应部门提供合格证、对于须复检的材料，还须进行抽查、复验合格后方能使用。3.2.5.2对于钢材、水泥、红砖、焊条等结构用材料，除应有出厂证明外，还必须根据规范的要求进行检验。3.2.5.3钢筋混凝土、构件，按规定进行的检验。3.2.5.4对门、窗等材料的成品及配件应按规定进行检验，对质量不合格的不得使用。3.2.5.5对进场材料建立验收台帐。3.2.6工程质量检查和验收制度：3.2.6.1为了确保工程质量，要根据有关质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量，要在质量检查的基础上进行各级各类型的验收。3.2.6.2必须建立健全工程质量检查验收机构，由专职检查员对工程及时检查、监督和验收，发现违章作业，严加制止，对不合格的已完工程，有权拒绝签证。3.2.6.3专职检查与群众性检验相结合，广泛开展自检、互检和交接检。3.2.6.4质量检验制度应与技术复核制度、材料检验制度相结合。3.2.6.5隐蔽工程检查验收，由项目施工员、检查员验收合格后报监理及甲方代表组织验收，验收完后办签证手续。3.2.7技术复核制度：3.2.7.1对建筑物坐标、各标高和轴线、钢筋规格、数量、混凝土强度，尤其是模板的支撑体系，还应包括主要安装设备等重要项目进行复核、校准，避免发生重大差错而影响工程质量和使用功能。3.2.7.2对技术复核的内容及参加人员应制定技术复核计划。3.2.7.3技术复核的项目应有记录单，并如实填写。3.2.8技术档案制度：3.2.8.1必须保证技术文件的完整性、正确性和及时性。3.2.8.2有组织有秩序地对技术文件进行使用，以满足生产、科研需要。3.2.8.3建立技术文件管理专事机构，项目设专职资料员，实行统一管理。3.3.2.9.1自然条件的调查分析自然条件的调查主要包括建设地区的气象、建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场地上和地下障碍物状况、周围环境等项调查，为编制施工现场平面图和准备工作计划提供依据。3.2.9.2技术经济条件调查分析技术经济条件调查主要是当地的地方资源、交通运输、水电及其它能源、设备及特殊物资，能否满足本建设项目的需要。3.2.10编制施工图预算3.2.10.1施工图预算编制的原则：依据业主提供的施工图纸、招标文件、全统定额、本地区单价本及调差文件。3.2.10.2施工图预算编制的程序：一、企业在接到建设单位的的招标文件和施工图纸后，由经营经理组织预算人员熟悉图纸和招标文件。二、预算人员详细了解本地区造价管理的方针政策、物资价格等为施工图预算的编制提供保证。三、施工图预算在开工前编制完成。3.2.12编制施工组织设计及专项方案本建设项目土建地基与基础、主体的工程量主要为土方、模板、钢筋、砼、砌体、内墙瓷砖。方案的编制主要在这些方面。3.2.12.1施工组织设计的编制由公司技术部门组织项目经理、施工员、质检员共同编制。3.2.12.2施工组织设计编制完成后，由公司技术部门审核，技术负责人审批。3.2.12.3施工组织设计进行评审，对方案的可行性、操作性、科学性进行评价，是否适合本建设项目。4.0施工现场管理为了加强本建设项目施工现场管理，提高施工现场管理水平，实现文明施工，确保工程施工质量和施工安全，保障工程施工的顺利进行和工程既定目标的实现，项目经理负责施工现场管理的总体策划和部署，结合施工条件，按照施工方案、进度计划以及不同施工阶段的需要，认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理，并严格执行制订的各項安全、文明施工管理制度，以创造出文明、安全的施工环境和人流、物流畅通的施工现场。4.1施工设备配置及管理4.1.1施工设备的选用与配置原则依据建筑物的平面形状、几何尺寸和施工现场四周场地条件，并结合本建设项目的施工特点、施工部署的安排以及合同规定工期要求，本着“科学、合理、高效”的原则，选择和布置施工设备。4.1.2施工主要设备的配置4.1.2.1垂直运输机械设备的选用与配置根据施工部署的要求，本建设项目基础、主体施工阶段在JK、JM住宅楼之间布置一台QTZ315型塔机和每栋楼各配置一台龙门架，装修阶段每栋楼各采用两台龙门架。能充分满足施工现场水平、垂直运输的要求。4.1.2.2砂浆（混凝土）搅拌设备的选用与配置本建设项目在基础、主体及装修阶段，在JK、JM住宅楼南面砂石料、水泥库区与垂直机械间设置3台350L搅拌机，主要负责基础、主体阶段混凝土与砌筑砂浆的拌制，装修阶段抹灰砂浆、地面混凝土的搅拌。4.1.2.3其它小型机械设备的选用与配置根据施工现场场地的条件，将钢筋加工场地布置在现场南侧，模板场地布置在现场西侧，集中加工制作。施工现场配置的钢筋加工机械设备具体型号、数量以及进、出场时间详见“施工设备需用量计划”，平面位置详见“施工现场平面布置图”。4.1.3施工现场机械设备的使用与4.1.3.1施工设备的运输、安装一、由项目经理、设备管理员按施工机械设备进场计划的要求组织施工设备进场，并与设备供应部门签定合同。施工设备由设备租赁单位按设备租赁合同的约定，在规定的时间内运至施工现场。二、施工设备在运输、搬运过程中，应按照有关设备说明书的要求进行，以防碰损设备或造成设备在运转过程中出现故障。三、安装起重设备的单位必须具备相应资格证书，并编制专项安装及拆除施工方案，并经公司相关的技术部门审批后方可进行安装。安装人员应具备特殊工种操作证。四、进入施工现场的机械设备必须按施工现场平面布置图规定的位置组织安装，使用之前必须按进场验收制度经过验收后，方可投入使用，并填写验收记录。安全技术操作规程内容齐全。4.1.3.2施工设备的进场验收一、凡进入施工现场的机械设备，必须对照有关的技术资料测定其技术性能、工作性能及安全性能，严格按JGJ59-99的规定组织验收。确认合格后才能验收。二、所有设备在使用前按规定做好接零保护，起重设备按规定做好避雷装置，电器控制要有灵敏可靠的漏电保护装置。4.1.4近几年在现场施工过程中，由于机械伤亡事故时有发生，为杜绝和减少类似事件的发生，在这里针对本建设项目易出现伤亡事故的机械设备的操作具体要求如下：4.1.4.1搅拌机操作的具体要求：一、搅拌机的操作人员（司机）必须经安全技术培训，考试合格，持证上岗。严禁非司机操作。二、搅拌机安装必须平稳牢固，轮胎应卸下保存，并搭设防雨、防砸的工作棚，顶为两层硬防护，间距300mm，最顶部铺设密目网。操作平台要保持清洁。三、每日上班前要检查机棚内环境和机械是否有障碍物。检查钢丝绳、离合器、制动器和安全防护装置应灵敏可靠，轨道滑轮良好正常，机身平稳，确认无误方可合闸试机。经运转滚筒转动平稳。不跳动，不跑偏、无异常声响后，方可正式操作。四、上班过程中司机不得擅自离开岗位。应随时观察发现不正常现象或异常音响。如有问题先将搅拌筒内存料放出。停机拉闸断电后进行检查修理。五、下班后应将搅拌机内外刷洗干净，并将料斗升起，挂牢双保险钩后，拉闸断电并锁好电箱门。六、搅拌机不得超负荷使用。运转中严禁维修保养，严禁用工具伸入搅拌机内扒料。若遇中途停电时，必须将料卸出。七、机械运转中，严禁将头或手伸入料斗与机架之间查看或探摸等作业。八、料斗提升时，严禁在料斗下操作或穿行。清理斗坑时，必须将料斗挂牢双保险钩后方可清理。4.1.4.2塔吊操作的具体要求：一、司机必须按所驾驶塔式起重机的起重性能进行操作。二、机上各种安全保护装置运转中发生故障、失效或不准确时，必须立即停机修复，严禁带病作业和在运转过程中进行维修保养。三、司机必须在指挥信号工的指挥下严格按照指挥信号、旗语、手势进行操作。对指挥信号辩不清时不得盲目作业。对指挥错误有权拒绝执行。四、起重量、起重高度、变幅等安全装置显示或接近临界警报值时，司机必须严密注视，严禁强行操作。五、操作时司机不得闲谈、吸烟、看书、报和其他与操作无关的事情。不得擅离操作岗位。六、当吊钩滑轮组起升到接近起重臂时应用低速起升。七、严禁重物自由下落，当起重物下降接近就位点时，必须采取慢速就位。4.1.4.3钢筋加工机械操作的具体要求：一、钢筋调直机在使用时调直区两侧必须设安全防护，机械操作手必须在调直机的一侧，不得使用倒顺开关。二、已调直的钢筋，必须按规格、根数分成小捆，散乱钢筋应随时清理堆放整齐。三、钢筋切断机操作前必须检查刀口，确定安装正确，刀片无裂纹，刀架螺栓紧固，防护罩牢靠，然后手扳动皮带轮检查齿轮间隙，调整刀刃间隙，空运转正常后再进行操作。四、钢筋切断应在调直后进行，断料时要握紧钢筋。多根钢筋一次切断时，总截面积应在规定范围内。五、切断钢筋时，手与刀口的距离不得少于150mm。断短料手握端小于400mm时，应用套管或夹具将钢筋短头压住或夹住，严禁用手直接送料。六、机械运转中严禁用手直接清除刀口附近的断头和杂物。在钢筋摆动范围内和刀口附近，非操作人员不得停留。七、发现机械运转异常、刀片歪斜等，应立即停机检修。八、弯曲机工作盘台与工作台应检查芯轴、成型轴、当铁轴、可变挡架有无裂纹或损坏，防护罩牢固可靠，经空运转确认正常后，方可作业。4.1.54.1.5.1项目经理、设备管理员应根据工程需要和实际可能，经济合理的调配机械设备。4.1.5.2项目经理应安排好机械施工计划，充分考虑机械设备的维修时间，合理组织实施和调配。4.1.5.3本项目设置专职施工机械设备管理员，负责施工设备验收、使用、保养、维修、检查等日常管理工作，配合项目经理进行机械设备的调配、配合工作。4.1.5.4组织机械设备流水施工和综合利用，提高单机效率，着重做好垂直运输机械的协调与配合。4.1.5.5机械设备管理员负责为施工机械创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求。4.1.5.6加强机械设备安全作业，作业前设备管理员须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业。4.1.5.7当使用设备与安全发生矛盾时，必须服从安全要求。4.1.5.8设备管理员应建立机械设备管理档案。4.1.6施工设备的保养与维护4.1.64.1.6.24.1.6.34.1.6.44.1.6.54.1.6.64.1.6.74.1.74.1.74.1.74.1.7.34.1.7.44.1.7.54.2材料、构配件管理在施工中为确保采购的产品符合规定的采购要求，对物资设备采购工作的各环节实施有效的控制。加强材料、构配件的管理，以便做到节约材料费用、降低工程成本、从而提高经济效益。4.2.1材料的采购及供应制度4.2.1.1根据施工图纸及预算汇总的整个项目的各种材料需用量总计划，结合工程进度下达月计划目标，材料采购人员依照计划提出材料月需用量计划，作为采购材料的依据，约定材料的供应时间，以保证材料采购、供应的及时性。4.2.1.2采购人员应首先熟悉各种材料市场，建立一套完整、健全的供料机构。坚持货比三家、物美价廉的原则。4.2.1.3采购前，应根据材料的特性和环境因素，采取相应的保存、保管措施。4.2.1.4熟悉、了解材料的各种特性，坚持不合格的材料不用到工程上的原则。4.2.1.5采购材料时，应先对材料的外观及产品出厂的相关资料进行核查，确认无误后，方可实施采购。4.2.2材料进场验收制度4.2.2.1根据现场平面布置图，材料员及保管员认真做好材料的堆放和临时仓库的规划，要求做到有利于材料的进出和存放，便于施工、避免和减少场内二次搬运。4.2.2.2在材料进场时，项目材料员、保管员及质量检查员应根据材料计划、送料凭证、质量保修书或材质证明（包括厂名、生产许可证、品种、出厂日期、出厂编号、实验数据等）和产品合格证，进行规格、数量和质量确认，做好验收记录，办理验收手续。4.2.2.3材料的验收工作，按质量验收规范和计量检测规定进行，严格执行验品种、验型号、验质量、验数量、验证件制度。4.2.2.4按规定需要复试或检测的材料及时由化验员按要求送检取样、送检应在监理的见证下进行，不合格的材料禁止入库。需现场配置的材料应经试配，使用前经认证，并做好相关记录。4.2.2.5对于甲方供应的材料，按照施工进度计划的安排部署，提前与甲方联系，除按相关规定进行检查外，还应标识检验状态，对于不合格的材料应及时与甲方取得联系，确保工程保质包量的顺利进行。4.2.3材料的储存与保管制度4.2.3.1进入现场的材料须经验收合格后方可入库，并建立入库台帐。4.2.3.2验收入库的材料核算、保管员应按型号、规格、品种分区堆放、分别编号并做好标识。4.2.3.3对易燃易爆及化学品应单独存放，专人负责保管，并有严格的防火、防爆措施。4.2.3.4有防潮、防湿要求的材料，采取防潮、防湿措施，并做好标识。4.2.3.5有保质期的库存材料，要定期检查，防止过期，并做好标识。4.2.3.6易损坏的材料要保护好外包装，防止损坏。4.2.3.7对现场材料要做到日清、月结、定期盘点，帐物相符。4.2.3.8保管应做好“防潮、防火、防毒、防爆、防盗”五防工作。4.2.4材料使用管理制度4.2.4.1实行限额领料制度，建立领、发料台帐，记录领、发料状况和节、超情况。4.2.4.2施工班组设专人领料，领、发料坚持先进先出的原则，坚持节约预扣，余料退库的制度。4.2.4.3超限额用料时，须办理手续，经批准后，方可领发材料。4.2.4.4收发料具必须及时入帐、上卡，手续齐全。4.2.4.5施工班组必须及时回收余料，并办理退料手续。4.2.4.6余料要造表上报，按供应部门的安排办理调拨和退料。4.2.4.7及时建立材料回收台帐，记录节约或超领记录，处理好经济关系。4.2.5周转材料现场管理4.2.5.1按工程量、施工方案编报需用计划。4.2.5.2各种周转材料均应按规格分别整齐码放，垛间留有通道。4.2.5.3露天堆放的周转材料应有规定限制高度，并有防水等措施。4.2.5.4小型零配件要装入容器保管，按合同发放，按退库验收标准回收、做好记录。4.2.5.5建立保管使用维修制度。4.2.5.6周转材料使用完后，应及时组织人员退还租赁单位，对周转材料需报废时，应按规定进行报废处理。4.3降低成本措施4.3.1组织措施建立以工程项目制造成本为目标成本管理体系，建立各级管理人员的成本岗位责任制，在项目经理领导下明确分工：由工程技术人员制定措施，材料人员提供材料，现场管理人员和班组负责执行，核算员结算节约效果的组织体系。4.3.2管理措施4.3.2.1以施工图预算控制成本支出，实行“以收定支”、“量入为出”的成本控制措施，对人工费、材料费、周转材料费、施工机械使用费、构件加工费和分包工程费实施有效控制。4.3.2.2建立项目成本审核签证制度，控制成本费用的支出。4.3.24.3.2.4坚持施工项目成本核算制，由项目核算员按段、层、月对施工项目进行成本核算，强化项目成本的中间考核，并进行奖罚兑现。4.3.2.5降低返工、停工损失，对每道工序事先进行技术质量交底，加强班组技术培训，设置班组质量检查员，建立严格的质量奖罚制度，调动班组的积极性。4.3.2.64.3.2.74.3.2.84.3.2.9严格控制项目任务单的签证。施工员在签证任务单时，要根据施工图纸及现场实际，认真核算工程量，并结合质量、工期目标进行考核，最终确定签证数量。4.3.3技术措施4.3.3.1制定施工方案要结合现场条件、装备情况、人员素质等因素综合考虑，同时制定两个或两个以上的先进可行的施工方案，以便从中优先最合适、最经济的一个。4.3.3.2在加快施工进度的同时，必须根据实际情况，组织均衡施工，确保做到快而不乱以免发生不必要的损失。4.3.3.3粉煤灰、外加剂双掺法在混凝土、砂浆中的运用，在保证质量的前提下，节约水泥用量，降低施工成本。4.3.3.4加强施工组织，组织小节拍均衡流水施工，加快周转材料的运转，从而降低材料租赁费用。4.3.4合同措施4.3.4.1对劳务的选择及材料的采购，采用招标方式进行，以达到“优质、价廉”的降本目的。4.3.4.2在对劳务班组签定劳务承包合同时，要在合同中明确各种材料的定额用量，超用部分自负，并附有浪费材料的处罚规定。4.4文明施工实施措施本建设项目位于石河子市开发区天富名城住宅小区内，为满足环境质量要求，本建设项目现场文明施工及环境保护管理将严格按照《GB/T2400-1996环境管理体系规范》及《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》中的文明施工检查内容进行管理。在确保工程进度的同时，我们将最大限度地降低或减少施工产生的噪音、粉尘、固体废弃物、废水排放等因素对环境带来的污染。另一方面加大所有施工人员的文明施工意识，加强文明施工管理和文明施工教育，牢固树立“以人为本”的重要指导思想，突出以“净（静）”为中心的施工部署，为附近居民提供一个安全、文明、洁净、良好的生活环境。4.4.1文明施工目标：创建师市级“安全生产文明施工优良工地”4.4.2文明施工保证体系组织机构图施施工员质量检查员资料试验员各劳务分供方项目经理预算核算员材料员安全员4.4.3文明施工各项管理制度4.4.3.1文明施工现场管理制度一、完善管理人员岗位责任制，认真抓落实、抓管理，做到各尽其责。二、建立承包行为准则，严格执行承包合同各项条款，正确处理国家、集体、个人三者利益关系。三、采用多种形式进行文明施工宣传、教育，对职工开展环境保护卫生防病、安全生产操作规程、遵纪守法、社会治安综合等教育工作。四、加强施工现场的管理，材料机具定点堆放，库房材料摆放有序、妥善保管并有标识，场地道路畅通，现场整洁。五、办公室、库房、配电室、生活区、厕所等设施列入文明施工管理，加强管理。六、办公室桌椅摆放整齐，图纸、资料、文具不得乱扔乱放。七、施工现场的宿舍、厕所设专人定期清扫，要有消毒防蝇措施。4.4.3.2环境保护管理制度一、严禁将现场有腐蚀性的污水随意泼洒。二、施工现场的硬化地面采取定时洒水等措施，控制施工过程中的扬尘。三、建筑垃圾、办公及生活垃圾运到指定地点堆放。四、严禁在施工现场及办公区焚烧垃圾。4.4.3.3施工现场及生活区卫生管理制度一、在项目经理的领导下，建立卫生保健领导小组，定期不定期的对工人进行卫生防病宣传教育工作。二、项目部每月一次场容卫生检查，做到工作踏实，不留死角。三、施工现场的各种材料应堆放整齐，不得有乱扔、乱抛现象。场地平整，排水设施齐全，保证污水畅通，不影响场容卫生。现场的各种机具平稳整洁，运转安全，保养润滑好，无滴甩油现象。施工作业面干净，无抛撒，无野蛮施工，做到场清料净。四、厕所由各班组轮流打扫，每天一次，并定期采取消毒措施，预防传染病发生。4.4.3.4治安保卫制度一、认真宣传、贯彻、执行社会综合治理规定及办法。二、制定社会综合治理的考核计划及教育制度并贯彻落实。三、分级签订社会综治责任书，流动人口三证齐全。四、加强综合治理的检查工作，接受上级综合治理部门的检查。4.4.3.5材料管理制度一、项目根据材料预算和施工组织设计，制定工程材料节约措施。二、合理安排材料进场数量，做到不长期积压，不浪费。三、进场材料严格按照平面布置图的位置进行堆放，做好验收、储存、保管、发放工作，建立材料采购及消耗台帐。四、材料在现场堆放整齐，分类做好标识。4.4.4文明施工各项保证措施4.4.4.1文明施工基础设施具体措施：一、现场围档采用轻质彩钢板围墙，连续设置，高度为2.5m，砖基础地下30cm，地上部分50cm内外抹灰刷白，保证坚固稳定、整洁、美观、防盗。二、大门设置在东侧，采用双扇钢制大门，每扇宽3m，高2.3m，刷防锈漆，底部设2个行走轮，门垛采用砖砌，门垛尺寸0.6m×0.6m，高度4.5m，门头设企业标志灯箱。三、办公室、警卫室、厕所等临舍的砌筑方法执行《新疆维吾尔自治区建设工程安全生产文明施工细则与费用管理手册》规定。采用红砖砌筑，高度2.8m，内外抹灰刷白，室内灯距地2.4m，屋面均采用夹芯彩钢板，防雨保温。四、工作人员凭工作证进出现场，非现场人员进出大门均应登记。五、施工现场的办公室，上墙制度齐全。六、项目设置灭火器12个，消防桶6把，消防锹6把，消防水池1个，消防砂池2个，消防器材架3个。4.4.4.2文明施工宣传措施一、在大门口两侧设置七牌二图，内容齐全，标牌规范、整齐。二、在施工现场架体上及围档内侧设置安全标志牌、安全标语。三、利用现场围档外侧宣传企业安全、质量、环境方针及目标；四、架体上悬挂安全、质量宣传横幅、条幅。五、现场材料堆放处设置材料标识牌。六、各类场地设置双包区责任人标牌。七、办公室墙上布置各类体系图、岗位职责、安全责任制、管理人员名单、应急小组人员名单、工程进度图、安全生产法、质量管理条例、安全目标、质量目标、环境目标。4.4.4.3卫生防病措施一、在日常工作中，通过教育、黑板报、宣传栏及标语的形式做好卫生防病的宣传教育工作。二、警卫室、厕所、办公室及生活区等临时设施前后开窗，并设纱窗，保证通风良好。三、通过开专项会议的形式对民工进行防暑、防病、防中毒教育。四、现场设药箱、担架等急救设施。五、对出现传染病症状的人员及时送往医院隔离、救治。六、高温季节给现场所有施工人员发放白砂糖、绿豆及防暑药品，现场每天供应茶水。4.4.5文明施工教育4.4.5.1本建设项目根据不同施工阶段及施工季节，对现场操作人员进行安全教育的同时进行文明施工教育。4.4.5.2入场三级安全教育教育：一、各项文明施工法规和知识；二、爱岗敬业，职业道德要求；三、本项目各项文明施工规定；四、“文明施工”八条标准。4.4.5.3不定期安全教育：一、各项文明施工法规和知识；二、现阶段文明施工注意事项；三、节能降耗、环境保护要求；四、文明施工的意义及作用。4.4.6现场文明施工检查4.4.6.1施工现场场容场貌管理建立严格的检查制度，项目每15天进行一次检查，班组每周进行一次全面的检查，在计划、布置、检查、总结、评比安全工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比现场文明施工工作。4.4.6.2现场每天的分项工作结束后，做到工完料尽场地清，杜绝废料残渣随意放置，成品及原材料混放的现象，改善施工现场脏、乱、差、险的状况。4.4.6.3施工现场划分卫生责任“三包区”，班组对各自的责任区内的卫生清洁负责，责任到人。4.4.6.4本建设项目将按照施工的不同阶段、不同时间、不同季节采取定期或不定期检查，依据检查结果，奖优罚劣，以确保文明施工的正常运行。5.0施工进度计划5.1施工进度控制网络5.1.1本建设项目进度计划的编制在满足招标文件对工期的要求下，结合本建设项目具体施工特点、施工部署的安排，以及施工方案的选择前提下编制。采用二级施工进度网络，对工期的总目标及各分目标进行控制。5.1.2本建设项目从技术、机械、劳力三大资源入手，在施工进度的安排上突出保证工程质量，在保证工程施工安全的前提下达到最优。在工期安排上充分考虑工程的承包范围、工程特点、难度、现场情况以及社会环境等各方面的因素。5.1.3工程总进度网络计划（一级网络详附图）5.1.3.1主要控制阶段：2006年9月15日开工，于2006年10月14日完成±0.000以下基础工程。2006年10月155.1.3.2各专业工种、预留工作在基础及主体施工阶段穿插进入；各种专业设备（上下水管道、电气设备等）以及业主指定专业承包方的安装在装修阶段穿插进入施工，作好专业工种的插入和配合工作。5.1.4标准层主体结构网络计划（见附图）。5.1.5分项工程网络计划根据工程一、二级网络计划由项目编制主要分项工程的进度网络计划。5.2施工进度计划编制说明5.2.1本建设项目招标文件要求施工总工期为10个月，日历天数为228天，本建设项目的规模和工程量不大，工期相对较宽裕。首先，主体工程的现浇梁、板应给予合理的养护时间，预防现浇板砼裂缝的出现，梁板砼的质量才能得到保证，这就要求每层主体施工时间给予充分的保证，每层主体施工完为8天。其次，本建设项目内、外装修量相对较大，标准较高，且室内采用低温地辐射采暖，外墙为聚苯板外保温，这些技术属于新技术、新工艺是我们质量控制的重点。5.2.2根据工期要求和工程特点编制施工进度网络图，将整个工期分为三个控制阶段既基础施工阶段、主体施工阶段和装修阶段。基础施工阶段，将土方工程、地下室结构的施工作为关键控制点。主体施工阶段，将梁、板模板作为关键控制点。装修阶段，将低温地辐射采暖安装及外墙聚苯板外保温及室内装修作为关键控制点。以关键控制点带段，以控制段确保总工期。5.2.35.2.3.1地基与基础施工工期为25天。其中土方施工为4天，地基施工为5天，地下室结构层工期为8一、土方机械开挖施工时间定为3天。二、将人工清槽、砌砖胎模的工期定为4天；在施工工期中考虑了1天验槽所需的时间。三、基础施工时间结构施工的砌体、模板、钢筋及砼三道工序进行合理的流水施工。四、地下室结构层施工工期为8天。5.2.6.2结构主体施工从2006年一、结构标准层从开始到结束所用时间每层为8天。二、本建设项目梁、板砼每层浇筑量不大，控制工期为2天。为预防砼裂缝，上人施工前的砼养护时间定为3天。5.2.6.3装修阶段施工内容较多，工序较繁杂，此部分所占工期较长，约为105天一、主体中检完后，室内、外的装修，室内地面及屋面工程全都具备了施工条件，在此段时间里应把工作的均衡性和连续性作为编制施工进度的前提条件。二、因室外的装修工序较多，所以占用的时间相对较长；室内各工序间衔接必须紧凑，流水搭接较频繁。屋面工程的工作量相对较少，但工作面大，工序较多，所以分配的时间较长，以便于组织施工，且不做为主导工序。5.2.6.4屋面施工工期控制为48一、屋面工程在后期装修阶段不占主导工序，而且施工的灵活性较大，考虑施工期间下雨的影响，且工序较多，为保证屋面施工质量，故控制时间较长。二、屋面保温、找坡层的施工工期为15天，找平层的施工时间为3天，因找坡层为碎加气砼找坡，此工艺为湿作业，为保证保温层和找坡层中的含水率与大气含水量水率平衡，所以在防水层施工前，留置了25天的间歇时间，以便水汽散失。5.2.6.5本建设项目所有工程量施工完为2007年7月22日，留有85.2.7在施工进度计划编制过程中充分考虑了以下分析的风险，根据风险的大小及应对措施，给各工种的施工工期考虑了一定的余量。5.2.7本建设项目在施工进度的编制中，经过合理组织施工顺序，科学划分施工流水段，充分做好技术准备工作，避免质量返工及质量通病的出现。同时，从各分项工程本身的技术特点出发，配置施工机械和劳动力资源。在施工活动中最大限度的利用新技术、新工艺，结合详尽的技术措施来降低施工中的风险。5.2.7本建设项目施工期间将遇到节假日以及刮风下雨等不能施工的客观环境因素，为保证施工进度施工单位必须在进度安排时有预见之明，安排进度有余地，使工程进度有调节能力。6.0施工进度保证措施6.1施工进度分段目标控制本建设项目将总工期分为三个控制段，分别为基础结构工程阶段、主体工程阶段和装饰工程阶段，每个控制段确定一个控制目标，采用分目标保总目标工期。6.1.1基础结构工程分段控制目标：为确保每部分基础工程按计划施工完毕，并经过验收。在此分段中，首先应安排好开挖顺序及行车路线；控制好土方开挖和人工清槽的施工时间，应在施工方案中确定好土方大开挖的标高，保证清槽土方与基础回填土之间的平衡。然后基础结构的施工以施工流向按工序依次实施，实施过程中应能充分考虑各工序之间的搭接交错，做到合理有序。此阶段的控制点为土方工程和地下室现浇板的施工。关键工序为：土方机械开挖→基槽清理→基础结构施工。6.1.2主体工程阶段控制目标分为两步，第一步确保主体结构标准层的施工工期为每层分别为8天，为主体工期的实现奠定基础；第二步确保主体结构按计划全部验收完毕。在此阶段，首先应做好施工组织，严格按施工准备中的施工流向实施。本建设项目本建设项目标准层层高为2.9m，每层砌体砌筑高度约为2.8关键工序为：六层主体施工。6.1.3装饰工程阶段的控制目标为2007年4月16日关键工序：门窗安装→内墙抹灰→楼面施工→外墙外保温施工→门窗扇安装→外墙乳胶漆、油漆涂刷→玻璃安装。6.2管理措施6.2.2本建设项目的工期、进度由项目经理全面负责落实、执行。在网络计划执行过程中，跟踪、检查计划的实施情况，及时反馈信息，采用了相应措施，在全现场组织动态平衡，有效地控制网络计划执行，保证网络计划落实在实处。，实行了日保周，周保旬，旬保月，月保总控制计划的“四级计划”的分级管理方式。6.2.5根据进度计划、工程量和施工部署，合理安排劳动力和投入生产设备，加强策划和组织工作的预见性，保证施工图纸等技术资料满足连续施工的需要。保证资金的专款专用，建立本建设项目的专用资金账户；同时密切监督各部门负责的建筑材料、物资的采购定货、供应过程，争取将一切影响工期的不利因素做到施工前解决。6.2.6合理选用和布置机械设备，充分发挥机械效率，减轻工人的劳动强度，达到缩短工期的目的。6.2.7加强操作人员质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率，加快施进度，从而保证工程的工期。6.