中建项目经济资料管理指引2023年

-1目录1.总 .-11.1.目的-1-1.2.适用范围-12.项目经济资料范畴-12.1.工程收入资料-12.1.1.合同管理类-1-2.1.2.施工图纸方案类-1-2.1.3.变更签证索赔类-1-2.1.4.报审报验确权类-1-2.1.5.往来函件及政府性文件-1-2.1.6.结算管理类-2-2.2.工程成本资料-22.2.1.分供方合同管理类-2-2.2.2.分供方结算管理类-2-2.2.3.过程成本管控动作类-2-2.2.4.其他反映成本的相关资料-23.职责与分工-23.1.公司-23.2.分公司-33.3.项目部-34.资料归集与建档-45.资料移交-45.1.分公司资料移交-4-5.2.项目部内部资料移交-4-5.3.人员调动（离职）-4-6.资料保管-57.资料借阅-58.资料保密-51指南说明-152通用措施-162.1临时设施-162.2垂直运输-182.3文明施工（环境保护）-22-2.4安全施工-242.5机械进出场-242.6二次转运-262.7超长（超常规）运 .-272.8脚手架（周转架料）-27-2.9夜间施工-282.10非夜间施工照明-29-2.11冬雨季施工-31-2.12成品保护-322.13施工降排水-33-2.14检验试验费-34-2.15迁改及移栽-35-2.16施工便道-372.17临时钢结构（平台、围堰等）-382.18交通疏解-403公共篇-423.1土石方工程-423.1.1挖（弃）土石方-42-3.1.2填土-453.2地基与基础-463.2.1地基工程-46-3.2.2桩基施工作业面-48-3.2.3预制桩-49-3.2.4钻孔桩灌注桩-51-3.2.5水泥搅拌桩-55-3.2.6高压旋喷桩-56-3.2.7SMW工法桩、钢板桩-58-3.2.8挖孔桩-59-3.2.9地下连续墙-60-3.2.10钢筋砼支撑-63-3.2.11钢支撑-64-3.2.12压密注浆-65-3.2.13锚杆（锚索）-67-3.2.14土钉-68-3.2.15喷射混凝土、水泥砂浆-703.2.16桩基支护检测、监测-724房建篇-754.1主体结构-754.1.1砌筑工程-75-4.1.2混凝土工程-77-4.1.3钢筋工程-80-4.1.4木结构工程-82-4.1.5人防工程-83-4.1.6屋面及防水工程-85-4.1.7保温隔热及防腐工程-87-4.1.8改造及拆除工程-89-4.1.9模板工程-90-4.1.10装配式结构工 .-924.1.11钢结构-93-4.1.12防腐涂装（防火涂料）-954.1.13运输、拼装、安装-97-4.2装饰装修-984.2.1楼地面工程-98-4.2.2墙柱面工程-101-4.2.3天棚工程-104-4.2.4涂料工程-105-4.2.5幕墙工程（门窗工程）-106-4.2.6栏杆、扶手、栏板工程-109-5基础设施篇-1115.1道路工程-1115.1.1路基-111-5.1.2路面-113-5.1.3路基附属工程-114-5.1.4排水-115-4.1.4.1沟槽开挖与支护-1154.1.4.2管道铺设-117-4.1.4.3现浇（砖砌）构筑物-1194.1.4.4沟槽回填-119-5.2桥梁工程-1205.2.1基础（承台、系梁、扩大基础等）-1205.2.2下部结构（墩台、盖梁）-122-5.2.3预制梁板（空心板、箱梁、T梁）-124-5.2.4梁板运输及安装-125-5.2.5现浇箱梁-126-5.2.6钢箱梁-127-5.2.7悬浇箱梁-129-5.2.8伸缩缝-130-5.2.9桥面铺装-131-5.2.10桥梁搭板-131-5.2.11桥梁锥坡-132-5.3隧道-1325.3.1矿山法土石方-132-5.3.2盾构土石方-134-5.3.3超前、初期支护-135-5.3.4衬砌工程-136-5.3.5盾构掘进-136-5.4水务与环境治理-138-5.4.1清淤-138-5.4.2沉井-139-6园林绿化篇-1416.1.1土石方-141-6.1.2种植土换回填及绿化堆坡造 .-1426.1.3铺装面层-143-6.1.4苗木品种、数量-144-6.1.5时令花卉更换与树木移栽-144-6.1.6养护-145-6.1.7额外措施费-145-7安装篇-1477.1强电工程-1477.1.1室外强电（界面划分）-147-7.1.2变配电室-148-7.1.3供电干线-149-7.1.4电气动力-150-7.1.5电气照明安装-151-7.1.6备用电源和不间断电源安装-152-7.1.7防雷及接地安装-153-7.2弱电工程-1547.2.1通信网络（办公自动化）系统-1547.2.2建筑设备监控系统-155-7.2.3火灾报警及消防联动系统-157-7.2.4安全防范系统-158-7.2.5综合布线系统-159-7.2.6智能化集成系统-159-7.3泛光照明工程-160-7.4给排水工程-161-7.4.1室内给水（热水）系统-161-7.4.2室内排水系统-163-7.4.3卫生器具安装-164-7.4.4室内供暖系统-164-7.4.5室外给水（排水）管网-166-7.4.6室外供热管网-167-7.4.7设备及辅助设备安装-167-7.5暖通工程-1697.5.1多联机—冷媒-169-7.5.2管道穿墙—套管-170-7.5.3风管—风口下挂-171-7.5.4水管—接设备翻弯-172-7.5.5机房—管道配件-173-7.5.6设备附件—帆布软接-173-7.6消防工程-1747.6.1消防电-174-7.6.2消防水-175-7.6.3消防风-175-8工程建设其它费用篇-177-8.1勘察费-1778.2设计 .-1788.3监理费-1798.4造价咨询服务-180-8.5招标代理费-181-8.6专项评价验收费-181-8.7场地准备费和临时设施费-182-8.8检测/监测费-1838.9研究试验费-184-8.10工程保险费-185-8.11联合试运转费-185-9专项篇-1879.1工期-1879.1.1项目延期-187-9.1.2项目停窝工-190-9.1.3项目赶工-195-9.1.4项目复工-198-9.2人材机涨价-200-9.2.1市场正常波动导致的人材机价格变动-2009.2.2不可抗力导致的价格变动-2029.2.3政府行为导致的价格变动-2039.2.4项目非承包人原因导致的停工，复工后价格变动-204-9.3甲供材及指定分包-206-9.4保险-2099.4.1洪涝、台风等-209-9.4.2疫情-211-9.5政府审计-213项目基本信息类-222成本相关类-223策划及风险类-225确权及结算类-226分包管理类-229-231--PAGE1 为进一步规范和加强项目工程造价资料管理，提升精益管控能力，根据三个标准施工组织设计、专项施工方案工程变更洽商记录、技术核定单、请示确认/索取资料、施工日志甲供材料进场记录、工程影像资料、工程进度款审核资料、进度款支付证明等。计算书、竣工图、认质认价单（批价表、更换品牌通知）。分供方签证（指令单、工程量确认资料、费用确认资料、影像资料、单价审核依方记录（土石方、零星工程等）。分供方完工形象进度考核、分供方结算书（分供方报送结算书、计算式、施工图主材现场盘点记录、材料月度盘点分析等。经济活动分析（经济活动分析报告、经济活动分析会议影像资料、会议签到、纠项目风险识别（主合同风险、分供方合同风险、外部环境风险、结算风险等）及应对措施等相关资料。项目目标管理责任书、项目岗位分解目标管理责任书（项目各部门签订责任书、督促执行；定期开展工程造价资料管理评价，检查、复核项目工程造价资料管理办等资料并进行交底；定期考核项目工程造价资料的有效性、完整性、时限性、合规性。负责项目分供方合同一级交底，就招标约谈情况、合同谈判中重大争议、合同风险条款、不利因素的化解、有利因素的运用等向相关部门和项目进行全面交底；）市场部:负责项目主合同一级交底，就投标策划、报价让利情况、投标承诺、合同谈判中重大争议、合同风险条款、不利因素的化解、有利因素的运用、项目合同评审记录、投标成本测算、询价单、答疑资料、投标工程量计算书和统计表、及时为项目提供工期、新型材料和新工艺的应用、周转材料配置、大型机械配置、协调、督促项目技术人员履行工程造价资料管理实施细则相关职责。查、督导项目完善风险防控相关资料。重点针对工程造价资料的有效性、完整性、时限性、合规性等方面进行核查，并对后，将项目造价资料移交相应归口部门进行归档。市场部、商务部移交项目部资料时，必须有移交记录单，附移交资料明细，项目经任人为资料出口部门，有移交记录则为接收部门。商务人员调动（离职）时，必须将所有资料（尤其是工程签证（指令）单、分于因资料遗失而造成重大经济损失的，应追究相应责任。知单、工程变更洽商记录、技术联系函、施工组织设计、施工方案等）（离职手续不予办理），待资料补齐并止散页、随意摆放，禁止拆页外借。及造价的核心数据，不得向外传阅、私自复制、无故损毁工程造价资料。

离职离岗人员经济资料移交清单一招标文件（含招标图纸、地勘资料等）及纸版、子投标书（含商务标、技术标等）、中标通知纸版、子工程施工合同、补充协纸版、子项目合约策纸版、子工程量业主确认产纸版、子认质认纸版、子索赔资纸版、子往来函件及政府性文纸版、子分供方招标文件、分供方合同（含劳务分包及专业分包合同）、补充协议等相关资料及交底记录（签到、照片、考试等纸工程签证（指令）纸版、子分供方变更签纸分包工程结算纸版、子分供方扣款资料（水电费、材料调拨、后勤扣款及罚款单等）及纸版、子二施工电子施工组织设纸版、子施工方纸版、子图纸纸设计变更通纸版、子工程变更洽商记纸技术核纸图纸接收、收文、发文记录纸三工程指纸工程签纸现场收方记纸隐蔽记录、工程影像资电子四物资采购合同及交底纸材料需求计划（年度、季度、月度纸领料单、商品砼小票及过磅记录纸钢筋进场验收记录（验收单、影像资料纸主材现场盘点记纸材料月度盘纸五设备租赁合同及交底记录（签到、照片、考试等纸机上人工考勤记录纸六资料管理业主及监理通纸会议纸纸工程联纸

项目经济资料建档清单一主合招标文件（含招标图纸、地勘资料等）及答电子主合投标书（含商务标、技术标等）、中标通知电子主合施工合同及纸板、电子劳务分包合同及补纸专业分包合同及补充纸物资采购合同及交底纸设备租赁合同及交底记纸其他合同或纸二设计变图纸会纸设计变设计变更通纸板、电子设计变工程变更洽商记录、技术核定单、FI（请示确认/索取资料）纸签工程签证（指令）纸索索赔资料（工期索赔和费用索赔纸板、电子索事实及费用确纸三函业主及监理通纸函会议纪纸函约谈记纸函工程联系纸政策文政府文件（调整人工单价、安全文明施工价文件、计量计价规范、补充定额、停工通知纸四总控计施工计划（含年度、季度、月、周纸方施工组织纸板、电子--PAGE49方施工方纸板、电子技术核场地标高移交纸图施工电子七目标管理经济活动分分析会议影像资料、会议签到、会议纪要、纸板、电子目标管责任书（项目各部门签订责期考核等相关资料纸风险识外部环境风险、结算风险等）及应对措施等纸板、电子考项目成本策划、执行情况考核等相关纸板、电子六分供方签分供方签证（指令单、工程量确认资料、费确认资料、影像资料、单价审核依据资料、纸板、电子分供方签分供方签证台电子分供方结现场收方记录（土石方、零星工程等纸分供方结分供方完工形象进度考核、分供方结算书（分供方报送结算书、计算式、施工图纸、隐蔽验收记录、计价依据等；项目人员工程量及单价审核记录、审核依据、收支对比分析、成本还原等资料）及台账纸板、电子物质成月度盘点分纸其他成分供方扣款资料（水电费、材料调拨及罚款单等）及台账纸五结算管资金支业主确认产纸板、电子过程结纸板、电子过程结工程量计电子过程确认质认价单（批价表、更换品牌通知纸图竣工纸板、电子经济风险提示清单识别阶段未纳入财政部PPP目储备财政部官网查询PPP项目在准备、采购阶段未纳入财政部PPP管理库全面核实项目信息及实施方案、物有所值评价报告、财政承受能力论证报告、采购文件、PPP项目合同等重要文件资政府付费或可行性缺口补助项目，未建立与项目产出绩效挂钩付费机制建立与项目产出绩效相挂钩的付费机制，明确绩效考核付费方式，确按时回收工项目建设成本参与绩效考核且与绩效考核结果挂钩部分占比低于30%明确建设成本参与绩效考核，且占比不低于3%跟踪当地财政部开展财政承受能力的论证，每年政府付费或政府补贴等财政支出占比当年财政收入情况项目建议书未经过批准（影响后续可研及立项）开工前取得项目可行性研究报告、建议书批复规划选址、用地预审、环境影响评价等资料不齐全开工前及时向建设单位取得规划选址、用地预审、环境影响评价等资可行性研究报告当地发改委获从可行性研究报告中了解建设规模、建设背景和建设的必要性等多个方面进行深度研究分析可研中涉及的投资估算指标情掌握投资估算的指标,保证各阶段造价被控制在合理范围,避免"三超"现用地规划许可证核开工前取得项目用地规划许可证核设用地划拨决定书和建设用地批准开工前协调建设单位完成用地划拨国有土地使用证核开工前协调业主取得国有土地使用工程地质勘察报告工程地质勘察资料准设计方案未获得批设计方案按时总体规划设计文综合分析区位条件及与周边环境的设计概算书指标偏设计概算积极与设计单位沟通及时收集类似项目经济指概算书批复及审查文概算书批复及相关手续的完整性，关注概算指标施工许可证开工前取得施工许可施工图未完及时跟进施工图出具情况，开工前完成施工图审查经营性项目预算控制价审核情况（单价控制、总价控制）项目经济指标，在指标范围内进行方案优化政府投资项目预算财评批复情况（单价控制、总价控制）及时跟进财评批复情况，分析指标情况无合同施工，所施工内容的确权及时跟进合同的签确责权利，招标条件中交付标准不明确，投标时考虑不足的合同中明确交付招标条件中合约界面不清晰导致进场后实际界面与投标测算不符的合同或者答疑中明确合约界面，做好交接手续招标文件条款理解分歧，导致业主按对我方最不利条款解释的研究合同，对存在歧义地方，约定处理方式招标条件与实际情况不符，且未在答疑阶段提出的做好踏勘，与实际情况不符，在答疑环节中提出招标时设计文件引用的规范错误导致设计规范更改的（PC项目）针对引用的规范进行仔细校对招标控制价编制偏低，业主又对概算控制有严格要求的做好指标对比分析，对偏离市场价较大的及时向业主提出招标清单描述错误不利条款，或工程量偏差极大造成对我方不利的在合同规定时间内做好签证变更、重计量工作措施工程不准确的及时进行方案确认，做好事实确认，报送签证变更地质资料不准确的风做好现场收方，并与招标文件、地勘资料对比地下管线资料不详的做好管线摸排，与图纸不符的做好确认工作投标阶段超标准编制施工组织设计，进场后业主要求按投标施组实施的结合项目实际情况，合理进行方案编写及报价投标阶段超标准压缩工期，进场后业主要求按投标工期实施的结合公司资源情况，合理进行进度计划编排投标阶段不平衡报价被业主在清标阶段强制调整的合理评估不平衡报价，做好分投标阶段多个单体的项目，相同描述的清单项投标单价不一致时会有执行最低价的做好清单核对，合理评估各签约阶段业主强制提高工程确保与招标文件、合同谈判阶段保持一致签约阶段业主强制新增履约确保与招标文件、合同谈判阶段保持一致签约阶段业主强制增加与招标条款相违背的条款确保与招标文件、合同谈判阶段保持一致签约阶段要求放弃优先受偿权等条确保与招标文件、合同谈判阶段保持一致签约阶段合同条款描述不清晰存在理解分歧明确处理方签约阶段甲指分包管理责任在合同中无法移除的风险明确职责、权工程存在验收风险，要求验收后的，或独立承接的专业工程、附属工程要求工程整体竣工后结算的。做好分段验收、分段结算工进场日期早于合同开工日期，且业主指令缺失；无进场记录。做好进场签施工准备期间人、材、机投入量及进场时间未及时与业主确认。做好施工日志，统计人、材、机投入量，及时与监理、业主确认进场开始施工内容未得到业主指令或告知业主（临建、三通一平等）做好进场记进场时原有地形地貌资料未保存（含红线外道路及临建等）收集好地形地貌资准备期不满足三通一平条件，额外采取的措施（发电、租地、借路等）做好现场签证，及时与监理、业主确认正式施工图未下发，或未经正式渠道做好签收记未下发正式开工令而提前施工的内做好资源投入记录，及时与监理、业主确认合同约定我方办理施工许可，但因业主原因无法办理的证据资料缺失。做好事实确合同约定业主办理施工许可，未办理完成提前下发开工令的。做好签收记无地勘资料，或实际条件与地勘存在较大差异，证据性资料未由监理、业主确认。做好现场签证，及时与监理、业主确认新增工作范围，未签订补充协议或超业主权限的指令。做好现场签证或设计变更合同图纸发生重大变更，可能超合同额未签订补充协议。完善设计变更手施工过程中，变更及指令未签章及启动时候后一周内未补发。做好签收记按合同原则，主动变更对我方可能产生结算风险的变更项。做好原因分析，想我方有国有资金项目，重大变更下发前的审批及调概流程不完善。及时跟进审批及调概流程，完善相关业主下发变更或指令，可能带来质量、安全等风险的告知资料或证据资料。做好原因分析，想我方有签证未按授权启动合同明确约定相国有资金项目，暂估价应招未招、招投标及合同手续不完善。协同业主做好招投标工作，完善相关甲指分包管理费、水电费、配合费、技术咨询服务费等费用约定不明确、支付时间及方式未约定。与甲指分包签订合同，明确为其它单位代工，代工指令缺工范围及用工用料记录缺失、业主未明确扣款方式及时间。做好原始记过程主材进场记录缺失，或进场记录与材料调差策划不一致，或进场记录量缺乏策划空间。做好原始记甲供材送货记录缺失、接收及验收记录缺失、实际损耗情况无证据性资料、甲供材与合同描述的规格、尺寸不一致做好原始记认质认价、结算相关资料仅有经办人签字未用印的，经办人离职风险做好签证变更，完善相关手工期相关资过程中做好工期签认，专人收集、整理人材机价格专项（调差、涨价做好市场询价，专政府审计资料不定期收集政府审计相关人员离职或离岗未按清单移资料的完整部、外部资料做好技术类相关资料交档前未准备结算备份过程中及时收集与结算相关的技术施工图变更量大，未确定施工图或竣工图结算做好设计变缺少与甲指分包或二次装修施工单位交接记录收集完整的交接记因业主原因（含甲指）无法验收的证据资料做好事实确认，厘清责任界 工程建设其他费用篇、专项篇共八篇，涉及136 可能费用主张情形：临建场地租赁，临建发生二次搬迁，因非我方原因调整施组修改、拆除、新建的临时设施，不具备三通一平条件导致临时设施费用一一租地方案选择比对等。必要时附临建方案，确定租地的有限时间际情况为）二编制项目污水市政接驳、现场临建方并标注差异，报监理及业主现场工程三同，柴油等耗材发票、收据四五六七业主场地受限，材料加工场地无法固定，移动次数较多，该费用不好界定及主张。每次材料场位置变化发函告知业主原因和可能造成的现场问题及费用增现场又在业主允许情况下采用其他形式的垂直运输（如吊车、人工等）造成的一一述，为后期可能进行的费用主张留有要求编制时应明确垂直运输机械型塔吊安装高度、固定基础详图、合理工期内安拆时间计划、零星机械配置要求编制时明确合同工期内塔吊、施工电梯的安拆时间节点，编排施工机合同及协议、结算单、支付凭证、发收集基础施工、运输机械布置台数、形，如业主增加示范区、预售调整、红线变化、其它施工影响等，并同步要求对垂直运输机械使用时间顺延、8小时加班时间、塔吊操作司机、施工电梯操作司机等抢工现场签证，对于合同外及超出我司范每日对使用机械的型号、施工内容、使用时间等进行监理、业主确认二成我方无法安装塔吊的事实确认，征型号、人工、施工内容、使用时间等进行监理、业主确认合同及协议、结算单、支付凭证、发票等，为后期可能进行的费用主张作三确停工时间，对现场垂直运输机械窝合同及协议、结算单、支付凭证、发票。为后期进行的费用主张作为支撑型号、人工、施工内容、使用时间等进行监理、业主确认及时报送并跟进，先确认事实，及时四对投标施工组织设计进行研究，根据情况与技术标的差异，为后期可能进输机械的型号、进出场措施、塔吊布置图、施工电梯布置数量、塔吊安装高度、固定基础详图、合理工期内安及协议、结算单、支付凭证、发票，比，结合各项依据资料编制费用主张五大型钢构、幕墙、金属对投标施工组织设计进行研究，根据情况与技术标的差异，为后期可能进方案，施工方案中约定机械型号、数量、最大起吊重量（大于设计起吊重施工过程中机械进出场、增加时间，为后期进行的费用主张作为支撑依六计业主指令或会议纪要，提前拆除施工电梯，启用永久电梯永久电梯使用专项方案，包括运行时间、每日运输时间、高峰期运输量、各专业错峰运输时段划分、轿厢与门框保护措施、与施工电梯对比降效率相关记录，考勤记录需要实名制永久电梯维保记录，分包单位配合收出新的施工进度计划及具体解决方案和相应措施费并得到确认，过程增加的人用，永久电梯运行维护费、修理费等。为达到环保部门要求所需要的各项费用。一般与安全施工费用共同组成安全文铺贴等）一一析二三用、环境保护费用共同组成安全文明施工费，均以取费费率计算。一后非施工单位原因提高等级目标，造成的增加费需主张。投标期此安全施工计费文件需收集，界定费用所包含的范围，如超出，过程需及时主张费用增加。并发函明确费用计算标准或机械安装、拆卸一次费用；特、大型机械场外运输。一一技术部、工程部、二三基础详图，并审批签字确认工程部、时间发索赔意向函告知业主可能造成的现场问题及费用增加，对比成本及工期影像资料，待特、大型机械进出场及安拆完成后，发正式索赔函要求发包人予一一一日一签，定期汇总台一一一一运输采用的相关工具数量、时间、人爬架（包含采购单价、租赁单价及使用时间）。施投入、重复搭拆等。二（脚手架时间、范围、人员投入等三进行确认，具体详见专项篇工期部分。夜间施工时，施工现场交通标志、安全标牌、警示灯等的设置、移动、拆除；因夜间施工所发生的的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电费用，夜间施工许可证办理。 根据施工需求，编制专项方案，夜间施工时段、时长、施工区域、夜间主一做好直接投入照明设备及电费消耗，包含照明设备布置图、照明设备、维护人员、工人数量记录、夜间施工时整理过程资料，要求业主、监理进行决方案和相应措施费并确认，过程增加的人工、机械投入的确认单，材料收方单，影像资料等，完工后要求予以费用补偿。位施工时所采用的照明设备的安拆、维护、摊销及照明用电等费用。一一线电缆、灯具等材料数量及型号，绘计照明设备、维护人员，并由业主确要做好用电量记录，具备条件的要单独设置电表，不具备条件的要记录好签，杜绝混乱搭接二的事实、预计费用等线电缆、灯具等材料数量及型号，绘计照明设备、维护人员，并由业主确要做好用电量记录，具备条件的要单独设置电表，不具备条件的要记录好签，杜绝混乱搭接施工过程影像资料，周边障碍物出现决方案和相应措施费并确认，过程增加的人工、机械投入的确认单，材料收方 工期间，为保证工程质量和安全生产所发生的费用。增加的降排水人工及排班费用；冬季施工需要提高混凝土、砂浆标号所增加的一一二用，应组织现场业主代表或监理等第三深入研究合同条款，报送冬雨季施工方案，要尽量压减包含在措施费用中材、机数量。依据现场实际情况，报送冬雨季施工报送冬雨季施工防冻、保温、混凝土养护材料、保温材料、取暖材料、混确保所有资料一致，如组织冬雨季施工措施材料认价，掺入混凝土外加剂部位、数量、掺量与同部位混凝土配从冬雨季施工降效、材料费、措施费冬雨季施工费用的计取，一般业主只会考虑投标措施和报价之外的费用。投标时经济标中冬雨季施工费不报价，技术标及进场后的施工组织设计，尽量不办法，为该项目冬雨季施工争议处理时提供参照依据，规避各方风险。记录、收集相关证明资料。按费率、面积或据实记取。一一要明确现场投入的人、材、机量。一一降水时间（以节点为主）必要时编制施工方案，施工方案中应体现降排水相应措施，如降水井的布距，排水使用的抽水机功率、每天抽水时间数，工人需实名制。三台账需明确排水泵型号、扬程、功率监理、我司签字确认查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费，对结构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用设单位在工程建设其他费用中列支。但对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测不合格的，该检测费用由施工企业支付。比及检测费用，桩基完整性检测费用，地基承载力检测费用等一对新结构、一对新结构、验试验费，检测费用，检测费用，工程费、监理费、辅助措施费用，移栽苗木成活养护及养护场地租赁费用等。一一需求计算说明、预计费用等二及内容、权属单位实施原则等结算书、发票等。/三业主、监理签字，清单需描述苗木特征，移栽后的成活率分析等//场地准备及临时设施费（三通一平）施，费用据实结算。方案设计费，为临时道路的辅助措施费用，临时道路维修养护费用、临时道路一一二现场情形、原地面标高、地形地貌、后三结算书、发票等/时钢栈桥、临时钢平台主要为用于水中及软土地基较厚区域桥梁施工时的临时辅助措施，作为施工时运输通道及施工操作平台，基坑钢板桩围堰主要用于水全、警示、方案报批及拆除等与此有关的一切作业费用。一一专项方案，对变更处应着重描述。完工后，及时确认按照方案实施的完二实、预计费用等录，并由监理、业主代表确认三费用折旧，的工程量、时间等。报价临时钢结构施工方案工程量。包干费用可理解为原设计图纸、原合同内容一一并报交管部门审批，作为结算计量的1根据现场实施的交通设施，及时与监理及业主的签字确认，确认工程要明二1楚。有监理及业主的签字确认。三论招标图纸是否明确交通疏解里面的交通设施、交通协警等投入情况，在进行设计方案和实际施工工期有关。与业主主张交通疏解费用除了重点关注交通疏解设计方案，还应做好工期分析及签证相关资料。复杂，合同外费用发生率较高。纸调整增加加固土开挖、立柱桩增加等）、与招标文件约定标高、地勘资料不符、移交标高和实际场地标高不符（进场时需进行复核）障碍物垃圾外运、深坑及沿海地区湿土增加费、地方环保政策消纳场管控等政策原因导致的费用增加、非我方原因导致的场内转运、二次转运、土质类别的一一水率，并取得业主、监理认可二三收集相关合法消纳场地的政策文件，四详细记录现场照片，按照现场分区拍照编号整理后打印留存，并且绘制障碍物尺寸图纸，体现障碍物分布、数五网图，确认爆破的范围、高度。材料种类及用量、相关防范措施六基底标高等。尤其注意确认移交标高是否满足要求，项目测量人员复核标注意收集投标期间、各个施工期等各个时期同区域项目的土方合同，为后期土方，和外运石方的费用。场地回填平整等。一般按图示尺寸以体积计算。在回填过程中注意保存与施工图纸、施工方案中的回填厚度、压实系数、在回填过程中注意保存与施工图纸、施工方案中的回填厚度、压实系数、土质要求相一致的过程施工资料，规二针对回填方式变化，建议编制专项方案，方案着重强调因回填方式变化，顶板下支撑等措施，并经业主监理签量、时间、人工数量、工作时长等，要争取一日一报。三主、监理确认四土运距，并经业主、监理确认着重关注市场行情变化，由于非我司原因造成工期延长导致的回填材料价格、机械价格上涨等因素。寸、深度无法精确控制，合同外签证发生率较高。一一换填方案相关资料：施工方案、机械设备投入方案、淤泥开挖转运方案、换填材料对比等，包含场地内河道、水塘、明、暗浜中的淤泥进行换填时做好外弃运距的确认。外运过程记外运量、时间二争取与业主对换填材料容重、回填压实密度、砂石比、灰土比现场测算，三并由监理、业主见证且签字确认人机配合短驳，土石方开挖后的现场机械数量并完成施工工效测算确认，四实际开挖土质与地勘报告土质对比，工程部商实际开挖土质开挖工艺的价格测算，按照实际开挖、外运、回填价格重新五实际开挖、外一施工条件无法满足桩基施工要求的，机总量，报业主、监理审批。根据施工方案，详细记录机械进出场时间、砖渣进场记录、混凝土进场记录及小票，并留存现场影像资料。砖渣场内转运的，要记录现场机械台班台账，一日一报。并在施工完成后，二做好一桩一表记录，土质与地勘报告不符的要及时收集资料，告知业主，计算，按图纸桩位及桩长施工，合同外签证发生率不高。一一监理书面确认，并申报签证。二三四好桩顶标高，并按照桩号形成台账，详细记录每根桩基的截桩次数，并留存现场影像资料。如现场投入必要的限制无法继续施工（例如出现图纸外管线），应及时向业主报告，避免我方损提供所需手续或图纸、打桩机械种类及型号选择、实际施工桩长与图纸桩长不符、变更、签证导致工程量、施工工艺以及工期变化、地下障碍物清除、泥浆制备配比变更、混凝土实际消耗量超定额消耗量、钢筋笼的支座制作安装费、一一显示我方接收场地的面貌、标高等，尤其是垃圾、池塘、未拆构筑物、现包括单桩施工起止时间、成孔深度、沉渣厚度、护筒标高、钢筋笼长、砼式、运距。二单价，并及时确认。三进等）方案（可计算工程量），并报5三回填土、岩层、抛石）及时报业主，形成解决方案如上层土质较差需使用超长护筒时，四土方（泥浆若运距大于招标文件中说明的距离，与监理、业主共同确认弃土场位置及五手续、图六明无法采用网电原因，申请采用自发1七流程，特别注意地勘以外溶洞桩基处理的验收管理，避免后期争议。水设施建立、水泥倒运、水泥浆制造、储存、导入、钻机定位、试桩、钻桩、及工期变化、甲指基坑支护工程。一一料，证明此处确已施工二需向业主、监理确认。圾、池塘、未拆构筑物、现场围护、电线电缆、现场三通一平等三源，并附相关支撑资料。手续、图四理泥浆、水电是否接驳到位主、监理、单位签认事实水设施建立、水泥倒运、水泥浆制造、储存、导入、钻机定位、试桩、钻桩、及工期变化、甲指基坑支护工程。管钻进方法时，要详细记录。四源，并附相关支撑资料。手续、图五理泥浆、水电是否接驳到位主、监理、单位签认事实SMW设计图示尺寸以桩长（包括桩尖）桩帽、校正、打桩、系桩、拔桩、临时堆放安装及拆除导向夹具等，钢板桩按一一要编制详细钢板桩方案，包括拔出时间、方式及所需条件，为后期可能的二度、水灰比、施工工艺、水泥掺量图纸会审、设计交底、审图报告等核三四五当场地狭窄时，可能出现需要利用地下室顶板拔出型钢的情况。并注意当型钢砼浇筑、机械通风、孔内爆破、砼浇筑等工作。一一151二51孔内爆破应重点关注地层变化、药量大小及爆破工程数量、出渣数量等，若浆护壁成槽、清底换浆、钢筋笼的制作与安放、二次清孔、水下混凝土灌注。提供所需手续或图纸、成槽机械种类及型号选择、实际施工地连墙深度与图纸泥浆制备配比变更、钢箱运距、混凝土实际消耗量超定额消耗量、钢筋支架制作安装费、甲指地连墙工程等。一一二现场需采购膨润土、化学材料的的，主、监理确认规格、数量等。三四手续、图五沉渣厚度、超灌高度、钢筋笼长、砼浇筑方量。（关注成槽效率是否合理如果差异较大，应申请补勘。六涉及需深化设计的，应在施工前完成图纸签章工作，包含套筒连接预埋及辅助模板、与楼板、梁连接的插筋，七积极与业主进行现场确认。若由我司修补，作为签证工程量计算的依据施工日志作。在满足现场施工组织及平面合理规划的前提下优化设计图纸。构图纸冲突可能导致的一系列补强的费用。一一映图纸优化的内容，并对优化的内容二根据基坑变形报告召开专家分析会，三四连接的预埋件遗漏、非我方原因造成工期延长导致维护时间延长、钢支撑含量（常见于斜抛撑）一一场地狭小不满足堆场及运输要求的，洁、保养费用二三长，应着重收集对工期的影响资料。础费用、地下障碍物清除费用增加。一一明确移交范围（区域）、移交时间等，方案要求施工，深度、范围、强度满足要求，并进行确认。二程量，确定差距比例三四录，注意资料闭合性。工时情况复杂，坑内土体加固、坑边止水填充、合同外基坑抢险经常发生。作、安装分别按钢管、钢筋设计长度乘以单位重量以“t”计算。锚索回收与不可回收见证、有粘结和无粘结预应力锚索的每米重量、锚索预留一一孔深、孔径实测，形成验收记录，业二全前表三四五因非我方原因出现无法回收情况，锚索抗拔力被破坏、设计预留尺寸过短应邀请业主、监理见证，并办理工程锚杆（锚索）支护施工出现条件变化，在收集各主张情形资料的同时，应着一一收场地的面貌，尤其是垃圾、池塘、二三四五生流沙，针对此种可能性，应提前准备速凝剂及堵漏材料，如一旦出现以上情录，参照前面专题分析中给定的参数，控制水位降深，如水位降深过大，首先寸以面积计算，由于现场情况多变，发生变更可能性较大。符、实际方案与投标方案不符、国家及地方性文件影响、变更引起的签证、其他甲指分包交叉施工干扰、喷浆厚度和配筋。一一扣减的项目。钢筋绑扎完成后，应邀收，并留存影像资料反应配筋情况。在混凝土喷射后，对现场喷射厚度进二需要能清晰的反应工况变化，并请监钢筋型号、厚度等。三中四五六需有监理、业主签字确认七内容包括：地连墙成槽质量检测、在基坑开挖及地下室结构施工期间对桩的位位移）的变更。监测点的布设引起的费用变更。对基坑支护变形采取的应急措施引起一一在桩基检测前，应会同检测单位编制检测方案，方案中确定的检测方法、检测时间、检测的技术要求、合格标二三更原因。并同步调整检测方案。四应以现场抢险优先。并第一时间收集现场监测数据、影像资料。料后现场应急处置过程，应分时段记录现场施工机械数量、工作时间，工人数量、工种等信息。涉及材料采购的，应留存好进场量、支付凭证等资料，率的，应与业主发函确认调整频率，如：声测管等）。 变化、设计变更导致二次结构植筋及原预留的钢筋割除和结构面修复、砌筑高度超高、砌筑砂浆及砌块强度等级与招标清单不符、超规范增加工序或变更工序施工、场地限制导致二次搬运及损耗、非我司原因导致洞口封堵费用增加、一一相应的施工规范、图集，招标文件、二相应的施工规范、图集，招标文件、钢筋等级等，经监理与业主现场代表确认的构造柱、圈过梁布置图、植筋深化图、拉结筋布置图，布置图需分三四五块强度等级、砂浆种类及强度等级，六七尺寸、数量、位置，并附图。能单独计算植筋费用。但在施工过程中应注意，若由于业主建筑图下发滞后原圈梁过梁主筋、砌体与混凝土结构连接处拉结筋，包括钢筋拉拨试验费。用包含材料费（含辅材、外加剂）、浇筑或安装人工费、泵送或吊装费、模板支撑费、日常养护及冬雨季施工保障费、混凝土改造破除及倒运消纳费等。司原因或不可抗力需增加冬雨季施工措施费、作业面保护和养护、设计变更导致返工、非我司原因造成泵送方式、养护方式改变增加费。混凝土主材单价调一一二三要求，保存现场见证记录。施工前、四原投标书技术标，招标文件总承包合同）相应的技术要求，施工规范。方案经济性对比。函件中所申请事项，五我方原因导致的增加施工缝的情况，要详细记录施工缝分区示意图，并匹配施工缝处理措施，及时主张费用中六对比合同清单与施工图做法，螺杆封七正确理解总承包合同中的调差条款，对比调差价款。如超出合同条件申请款一并申报。对外结算编制时，再整体计算。混凝土调差一般分为加权平下发的信息价、当地政府部门下发的影响水泥砂石材料价格的文件、临时下发的环境治理文件、交管部门下发的限行令、政府部门下发的停工令、成本单价，分标号单价动态对比计算 的起止时间，且与工程资料形成闭环。 泵送方式、养护方式改变争取费用前提是改变非我司原因。 考桩基章节。拆改参考改造与拆除章节。钢筋工程量计算情形。一是根据施工图结合图集规范计算，绑扎搭接可计量，机械连接按不同规格按个（套）计算。二是根据施工图的净长度计算，绑扎搭接和机械连接均含在合同综合单价中。三是措施钢筋根据施工方案计算（或指定仅只有底板或地下室措施钢筋可再计量）。如现场条件发生总承包合同中未预见的情况增加钢筋使用量，在施工过程中需取得有效确认。措施钢筋根据方案据实计算，施工过程中需要对应的影像证明资料施工与专项方案是一致的。钢筋中，应注意供应商供应情况、价格情况，并根据市场行情、施工需要，及二三中四五对比调差价款。如超出合同条件申请本单价，分规格型号对比计算表。存，避免资金占用。构建筑从结构形式上分,一般分为轻型木结构和重型木结构,主要结构构件均采一一阶段二留存影像资料，尤其要注意木材种类三资料费用，人防门型号变更、钢筋混凝土规格不明确，人防验收中地铁人防验一一三四一些特殊项目人防工程要求很高，对材料要求也很特殊，是非常规性的，相关费用资料，及时给业主发函五单原件，争取过程认价。六七现场界面书面分割，作为突破点。意收集紧后工作的窝停工资料，进行索赔。员，很多没有人防工程施工管理经验，加上监理单位监理人员难以真正做到平接触最多的防水方式是卷材防水、涂料防水和密封材料防水。防水工程使用环境情况复杂，主要是做法变更，变更发生率较高，需重新认价。屋面工程主要费用，施工难度增加导致损耗大、工效降低等重新认价，施工范围在结构图和建筑图上不明确，防水材料甲供品质与样品不符或供应不及时影响施工进度，一一要对比施工图与合同清单特征描述，有变化，并重新认价，注意收集防水材料品牌认证书，检测报告等资料二收集各种导致变更的资料，包含政府各种公告、防水设防要求变化、规范变化、新材料、新工艺推广使用等，及时给监理、业主发函，积极与设计遇到人工、材料价格上涨时，要及时收集市场涨价资料，并在过程中向业及时报送相关费用诉求，及时认价确三需及时收集现场资料，并要求业主及四五供货计划、数量、品质要求、卸货运需明确成品保护、施工质量等责任界定范围，如发生前期材料看管、成品业主确认，规避后期质量问题导致的七概率很大，要积极引导业主和设计院朝我方有优势的方向出具变更。墙内（外）冬施，有限空间作业，施工难度增加导致损耗大、工效低等重新认价，保温及防腐材料甲供，保温工程移交后的维修费用，特殊保温做法无机纤维喷涂及发一提前发函，收集外部因素变化情况和二受施工难度增加等非我方因素影响，及时查找定额损耗，现场时间损耗、工效测算记录，征求定额站解释，并三四后，尽快与业主或者紧后的甲指分包办理移交，如后期出现保温被破坏或其他规则，作为争议项，重新进行线条认量认价工作。水电拆改、结构加固。图纸与现场不符、垃圾处理、现场情况制约加固施工。进场施工前，应对需改造、拆改工程二三得到监理、业主的签字。四要仔细研究垃圾处理计量计价原则，如采用包干计价，要仔细研究是否有化导致的蜂拥增加；如据实计取，要次、车牌号、时间、方量、垃圾种类报价，为后期新增内容核对费用做好铺垫。一细，体现与招标工程量差异。二案，监理、业主签字盖章原件三进场时间、新旧情况。纪要（备忘录审，确保方案合理性。际投入量，残值（如有）扣除方式，单价参考依据等。构件安装、灌浆接缝等、一般按实际工程量计算。材料涨价、新工艺新做法等。一一能充分证明厂家生产能力及质量，且业主监理相关人员签字齐全。合同中对于破损材料如何处理。以免造成后及进场及时性，并做好签字确认。二进场纪录、日根据材料进场节点形成价格曲线图。三注意工期停滞的现场证明资料收集，须体现每天管理人员、施工人员机械设备数量、型号参数四集各主张情形资料的同时，应着重收集对工期的影响资料。一二劲性钢柱的栓钉、拼装胎架、措施钢平台及其他安装措施，根据深化设计三价、价格指数等变动情况四对应图纸、技术核定单总包单位确定认价流程及规定表单，五作厂用钢量的损耗点数，每月盘点制作厂损耗，形成书面罚款单经济资料，分包盖章确认，在进度报量中扣除一一）二导致机械、料的收集，先形成事实的确认三更导致机械措施费用增加”角度进行突破或以项目为非常规、机械措施费预估本发生的证明资料，如机械措施进出场报送资料、在项目监理例会中汇报机械料，如监理确认的人工、机械见证单等。提升、焊接、打磨、补漆；施工用支撑措施租赁及安拆、施工机械等租赁等由于其他原因导致场内构件多次倒运费用（非常规二次倒运费用），由于非我方原因（异常恶劣天气、不可抗力除外）一一导致机械、收集对比施工条件变化的证据，发现施工条件变化后立即报出，并及时以二证据，并及时以书面函件的形式通知正常完成施工导致）三运输政策、日后发生的政策变化导致费用变化可根据质量报送资料如：钢材品牌、制作厂资质等计算材料至制作厂运距、的要点提示a部分）。部分一述不一致。如厚度、砂浆类别等，现场施工完成后，要求监理、业主、二施工，后业他，面层进能够充分反映，应业主、监理、设计求对质量、界面划分要求进行施工，能够充分反映我司依据各相关质量、交甲指单位，后续此项工期、质量问--PAGE103三施工图纸、变需与监理、业主现场代表一同查看，影像资料中应留有监理、业主相关人四五现场施工时，应对施工前情况进行拍照，施工过程中，邀请业主、监理旁站，并留存影像资料，施工完成后，再留存影像资料。有必要的对此内容六并根据排版图纸计算排版损耗率，注七留存施工全过程资料，保证费用能及时锁定，针对工期影像提出书面诉求，进一一要在封闭前留存影像资料，并邀请监二述不一致、由于精装修施工标准较高，界面划分总包施工后由精装修单位参与验收，成记录，确认隐蔽前工作开展情况三认，避免审计审减。四界面剂、素现场施工时，应对施工前情况进行拍照，施工过程中，邀请业主、监理旁站，并留存影像资料，施工完成后，五并根据排版图纸计算排版损耗率，注意排版损耗率未包含运输损耗、施工六应根据合同条件，争取业主招标时按区分塞缝、收口为不同施工内容。七的，要对现场完成情况进行确认。八把握好与机电、消防等相关单位关于墙面二次开槽及封堵等变更的责任界一一二施工完成后，对打磨范围进行确认。三应仔细研究投标时图纸及合同要求，判断吊顶是否明确高度、级数、造型高度高、结构复杂的吊顶，应根据图纸和图集计算龙骨和吊杆含量，若高化影响抹灰高度，应按变更指令实施或办理现成确认单。一一偏差大、外二械投入情况，须有业主监理确认。石材幕墙、各类门窗等。非总包方原因造成工期延长、与其他专业工程交叉作业造成的返工或修补、人一色、质量、品牌等特征的样品。化设计部化设计部化设计部化设计部二化设计部化设计部三四前五搬运，幕墙清洗，施工界面划分等可能涉及的工程内容。若多标段共同施工，为达到统一效果，一是要确定各标段材料品牌是否需要幕墙工程可能与多工程发生界面交叉问题，如钢结构工程，泛光照明工程、幕墙工程的视觉效果确认一般为方案重点，对外确定业主是否要求制作样标准而导致的过程拆改、重新搭建等费用是否可以补偿。对内可约束分包制作量、工期多方面共赢。要求分包报价及方案需响应所有业主限定品牌（如玻璃品牌A.B.C）品牌C材质、规格、品牌、颜色及造型等有特定要求或者变更；甲指分包对已施工部一收集实际施工图纸做技术合同清单报价文件需齐全，有组价细，通过对比清单特征描述与施工图纸差异。认价调价支撑资料需齐备。商务包含且不限于施工材质、规格、品牌、变工作联系单要及时发送并留二证据的流程、影像资料的收集及有效性资料会议纪三国家或地方法律法规、行业标准与图纸不符内做详细对比分析。施工蓝四价大幅上关于市场价格变化的国家、地方、行业已施工部分及未施工部分监理、业主确认工程量，作为后期补偿依据。全部门联动参与，各负其责。存在路基铺筑前进行路基处理（抽水清淤换填、复合地基处理）现场地质条件与勘察资料不符（特殊地基处理、土石比例等）、原始地貌中存在障碍物、设计方案中路基填筑材料变更、取弃土场位置及运输条件变化发生一一二案三四五六七处理方案工程量、实际工程量及清单工程量复核，及断面方以外的软基处理等问题，应一一二三主张调整调差幅度系数(±105--四五路面施工进场前需联合路基施工单位复测路基顶面标高，控制路面填筑量；水调整。水泥混凝土及沥青混凝土路面在计算工程量时不扣除各类井及伸缩缝变一一二三四五4.1.4.1一一二三四五六施费用，基础数据（标高、长度、宽度）容要记录全面，及时同相关方形成书面确认资料，避免后期出现土方量计算依据不充分、计量难的情况。如遇施工现场实际情况与设计图纸要求存在偏差，会造成我方资源投入增收集齐全各类支撑资料，4.1.4.2布设线路调整）一一二三3四排水管材的类型发生设计变更，由此造成已备料完毕的管材出现闲置浪费4.1.4.3合井，砖砌雨水口，排水沟，渗沟施工等。筑物形式变更为砌筑、现浇井、预制井或材料变更。一二装预制井前完成相关方对材料单价的认定工作，避免结算风险。4.1.4.4一二三沟槽回填材料的进场检验单据、压实试验单据及相关台账要及时记录全面；做好沟槽土方调配平衡方案，避免增加土方倒运。开挖、支撑防护、基坑降水、凿桩头、垫层施工、钢筋制安、模板安装、砼浇筑及养生、模板、支撑体系（及围堰）拆除等工作。更外弃后借土回填；基坑支护体系变更等；设计开挖深度地基承载力不能满足一一515二15三15四天15五10日15日六10日承台开挖若遇到与设计不符的地质，应第一时间通知现场监理，并督促监理对振捣、养护、修饰、凿毛，配合墩旁塔式吊机拼装及顶升、附墙安装，爬梯安拆；钢筋制作、安装等全部工序。一10日15二10日三四时间（如管线、电力迁改及政府发文暂停施工等。）注实际投入量，残值（如有）扣除方式，单价参考依据等。T钢配件安装，即U型螺栓、横向锚垫板、泄水孔预留件等安装；钢筋制作、安装；钢绞线张拉压浆，砼灌注、振捣及蓬布养护和洒水养护等全部工作内容；新租赁存梁场，增加租赁、便道施工费；存梁台座制作费；梁板二次倒运费用一一二10三四10日进度的资料，证明造成现场施工滞后非己方原因；用、增加运梁便道等。一一5内7内一文变更线路等）钢筋制安、预应力张拉压浆、砼浇筑及养护等工作。等）（满堂支架、临时墩支架、门式钢管支架、贝雷支架等）量后二三四五间（如管线、电力迁改及政府发文暂停施工等）。案进行专家评审，确保方案合理性。实际投入量，残值（如有）扣除方式，单价参考依据等。成型、吊装就位、现场栓（焊）拼接等。一一二三四五六支架体系使用时间应重点关注非我方原因引起的施工过程中断事件及持续。方案进行专家评审，确保方案合理性。注实际投入量，残值（如有）扣除方式，单价参考依据等。体系超期费用、增加挂篮体系投入数量、第三方监控费用等。一一二三入数量四及持续时间（如管线、电力迁改及政府发文暂停施工等。）评审，确保方案合理性。注实际投入量，残值（如有）扣除方式，单价参考依据等。，高不符、预埋问题、预留位置不足等）导致的二次施工费用。一二一一砼浇筑及养护，施工接缝处理等。一一二一一二施工过程中需做好隐蔽工程影像资料，检验批需与施工进度同步并签字齐全，石方爆破、开挖、洞内运输、垂直运输及外运工程。与围岩等级、断面形式、开挖方式、弃土运距有关。一一1二三四单五临时支护凿时封闭及凿超挖量大于图纸量时，应做好签证。及时对现场事实进行签证确认，便于后期调整工程量或申请变更。理等工作内容。其中土方开挖及洞内运输费用含在盾构掘进中。一一二盾构土方计量规则，注意工程量清单中是按盾构切削外径（刀盘外径）还是管片外径计算，争取在清单定额子目中明确盾构切削外径计算。钢格栅/型钢支架、壁后注浆等。一一际围岩类别，申请围岩及支护形式变单二三记录应详细，材料进场记录、施工记录、注浆配合比等资料的逻辑性应做好统一一二移位、盲管、注浆管、壁后注浆等。一一染或瓦斯地层、岩溶孤石等地质等）图纸会审形三四自然干化）、渣土外弃。一一二证纸三四五料六7等七工程量的重要计算指标，须提前进行策划。入量和作业时间需作详细记录，为后期认价或定额补充留存基础资料。浇筑、内部结构施工；一一现场草签单二处理工艺，人工材料设备投入），明现场草签单三投入），明确处理工艺、投入的人工现场草签单四 物、砍挖灌木丛及根、砍伐乔木（分胸径）、绿化建渣外运、砍挖竹及根等超运距的土石方、绿化建渣收方外运认价。一一工程量及外运方式（对应建渣m3）前、中、前、中、二2个定额项明确按丛、株、m2三收集相关合法消纳场地的政策文件，临时限制土方运输和消纳通知，并发土方工程的工作面和放坡应以详细的施工方案报批并留出过程实施的影像回一一（回）前、中、二木、橡塑地面、石油沥青、彩色压印、水磨石地面、透水地面一二方有利的材料类型。需深入了解市场行情。一二除撑杆”一前、中、二一一前、中、一一 配电柜、控制柜（）和动力、照明配电箱（盘）一二缴纳业务费用相关票据凭证保留好，发生其他相关措施费做好记录，及时施造成的额外费用问题，存在业主以按审核方案计取费用不再额外办理签证的无出处，造成业主强行摊派的问题；和电缆竖井内电缆敷设；电缆头制作、导线连接和线路电气试验；接地装置安一一根据设计要求，及时编制实施方案，明确采用成品支架还是现场加工，并报请三方审核并签字记录，跟进认价二三遍高出市场价，产生额外费用无出处。一二三根据业主处理意见，开展BIM计，业主及设计院进行确认BIM一致，保存影像记录一电线、电缆导管和线槽敷设；电线、电缆导管和线槽敷线；槽板配线；钢索配一一二）要点及风险点提示：1缆头制作、导线连接和线路电气试验；接地装置安装；一一二UPSUPS况的有利方案记录工艺、控制范围三一况，锁定设计成果成记录，确认隐蔽前工作开展情况二况的有利方案记录工艺、控制范围办公自动化系统内容包括计算机网络系统、信息平台及办公自动化应用软件以一一二况的有利方案记录工艺、控制范围三日成记录，确认隐蔽前工作开展情况一二三四日五一一成记录，确认隐蔽前工作开展情况二成记录，确认隐蔽前工作开展情况看清合同约定范围对上述检测费用的约定，这些约定并未体现在清单中，仔细阅读招标文件、投标承诺、中标文件、合同等相关文件；一智能化一智能化UPS况的有利方案记录工艺、控制范围一二一况的有利方案记录工艺、控制范围二一一况的有利方案记录工艺、控制范围二三告、供水卫生许可证。一一二测报告，且检测结论为合格。三告，且检测结论为合格。四内容。一般优先选择业主自行办理，检测等，且检测结论为合格。检测外还需提供如军团菌等定向指标性检测内容，此类检测一般均未包含于合一一数量，业主监理相关人员签字齐全二一一一一且试验数据合格。如测算按实际成本系统竣工后对完成器具安装的系统必须进行满水和通水试验，且经常会发生多温热水地板辐射供暖系统安装、系统水压试验及调试、防腐、绝热且试验数据合格。如测算按实际成本二三齐全，且结论合格。机构进行复试出具报告。材料复试费用莫遗漏。竣工验收资料的重要组成部分，抗压试验费用莫遗漏。 外土方开挖、回填。一二发现管道破坏后，注意资料的收集，先形成事实的确认，着重认定破坏责任方，并及时以书面函件的形式通知三挖、回填分析原因，实测记录与施工方案差异较大的位置，提供对我方有利的资料一试运行、防腐、绝热。联动调试、特种设备备案费用、设备提前使用破损后二次更换的费用。一二确定延期后，应及时止损，会议纪要理方式的方案，确定增加费用。延期导致设备价格变化，要重新认价。如三四五六是设备原因，应通知厂家免费维修设备基础一般需在设备选型确定后才能进行深化，尤其当设备为甲供时，设设备提前/延期进场，设备提前进场的话，可以向业主计取甲供设备的保管费，设备延期进场的话，可以向业主计算工期损失。—管道试验保温、设备系统调试等。一一一一报送施工专项方案，记录工艺及特殊等，部分项目铜管价格可进行调差—加固、美观等措施。因合同条款可能对我方认价不利，要从施工工艺变化、施工难度变化，事二口加固、美—一—一一—一—帆布软接材质要求的不同、设备提前使用破损后二次更换的费用。一进行对比，有增加可申报费用材质要求、安装范围等一一告存二验收。此时我们需进行多次联合调试，由此产生的费用可争取。统计分段多次验收的依据资料，包括邮件、前前计算）一一料试压施工方案，方案中明确试压范料、验收资料二导致工程量的增加、原图纸防排烟风管穿越精装区域吊顶内的防火包裹范围不一一二度等要求，施工范围明确 内容包括工程地质测绘、地质勘探与取样、工程地质原位测试、现场监测等。一收集整理原始数据、影响资料、鉴定样品鉴定、分勘察合同为固定单形式时，要每日整理工作记录，将上述作为附件资料，1勘察费用结算不足，勘察实际工作量需以天为周期报审查单位及时确认，确认内容包括方案设计、初步设计及概算、施工图设计、过程变更图纸出具以及图一及时确认每个阶段成果，要求有监理及业主确认，避免返工费用无法得到合同应明确设计费计取原则（收费文件）（预算额/结算额）、难度系数、重要系数、优惠下浮率等核心信息，并明项目发生重大变更导致需重新出具设计图纸的设计费原则，避免结算纠纷。及时确认，设计任务书与最终设计成果文件共同收集编录，确认内容应与最终划大纲编制，过程中按照监理规范开展项目监理工作。一过程计量、工程竣工结算、工程招标控制价的编制和审核、对工程造价进行监一程计量、结算程计量、结算一下浮费率及收费基数是以单个工程计算或所有招标工程累计计费的原则，避免及验收费、职业病危害预评价及控制效果评价费、地震安全性评价费、地质灾害危险性评价费、压覆矿产资源评价费、节能评估费、危险与可操作性分析及安全完整性评价费、中华鲟自然保护区影响评价费、通航安全影响论证及通航一一及具体要求。同时保存资料原件。专项评价工作的评审会会议签到表、会议纪要、评价报告等文件需与相关审批文件资料共同收集编录，避免过程资料缺失。气等工程和临时办公场所、仓库等建（构）筑物的建设、维修、拆除、摊销或一一及具体要求。同时保存资料原件支撑资料缺失导致相关费用不被认可，工程签证单需报监理、业主及时确认，批复单、确认单与施工原始记录资料共同收集编录。一一及具体要求。同时保存资料原件为避免因佐证资料缺失导致检测费用结算不足，检测实际工作量需每批次及时报审查单位及时确认，确认单与检测作业原始记录资料共同收集编录，确认内容应与最终出具的检测报告保持一致。合同中需明确合同约定工程量以外的工一一及具体要求。同时保存资料原件。样品鉴定、分成果必须得到各方确认，确认单与研究试验原始记录资料共同收集编录，并与一耗、机械使用费、联合试运转人员工资、施工单位参加试运转人工费、专家指一及具体要求。同时保存资料原件。资料共同收集编录，确认内容应与最终出具的试运转报告保持一致。 10目临建摊销及租赁成本、成品超期维修保养费、延期导致价格上涨或环境条件一一3二全面盘点现场人、材、机等数量及状态，持续向业主发函，对比原计划工期，增加投入的人、材、机的数量、时间及其它费用。并由监理、业主确5三延期期间办公用品费用及摊销费用，如纸张、打印机等租赁费用、小型资产（电脑、空调等）摊销费用。发票、收据等资料。四五六七八九十调整施工现场的部署，避免不必要的损失。复验证及讨论才能确定最终方案，业主为减少不必要的损失，在此时间内往往费用、现场临时设施闲置费用、其他费用等一一3二态，并由监理、业主确认。5确认窝工具体时间，编制窝工方案，三级、薪资等内容。票、收据等资料。四用、遣散补贴等资料。五六现场租赁类架料、模板等材料停工前计算量，23、现场点七八租赁单价、时间等资料，购买类材料单价，停窝工时间等，停窝工期间办九停工前水表数量抄表，复工前抄表，停工前电表数量抄表，复工前抄表，应、电耗及波峰波谷电费差异十价、持续作业时间等资金缺口，计算资金占用费因停工导致后期履约环境变化，如增工程延期履约保函需要办理延期的，调整施工现场的部署，避免不必要的损失。握预计停工的时间，便于对停工期间施工现场相关物质、机具等的处理进行策划。若短时间停工可以考虑对上述内容进行现场搁置，若长期停工可以考虑将相关机具等租赁设备暂且退场，待工程复工后重新进场，但是在此前需进行详在这个时候我们应考虑现场的一系列设施的降效问题，如大型机械、人员、临监理的书面确认，为工程停工降效索赔提供有力支撑。一7二及状态，并由监理、业主确认。5三赶工期间办公用品费用及摊销费用，如纸张、打印机等租赁费用、小型资产（电脑、空调等）摊销费用四状签订后1五与监理、业主统计赶工期间现场新增计算量，2、进场验收量，3、现场点台六租赁单价、折旧摊销等证明资料租赁单价、折旧摊销等证明资料七建设完成7建设完成7八赶工前用水量统计，赶工后用水量统发票，注意总表与分表数据不对应、九十赶工期间政府对安全文明施工要求，的，计算相应费用的资金占用占材料、机械设备、人工倒运情况、人提出相应的影响因素及影响后果，会工情况、外部因素影响施工情况济性、便于计量性等因素考虑到位，减少审计风险。一通过复工令召集业主、监理进行会议研讨复工相关方案及措施，方案编制说明复工采取的措施、投入的资源，二三名登记人员、工作时长、工作内容四式报送，说明降效影响因素、降效持续时间、预计降效费用五理的书面确认事实，为降效索赔费用计算提供有力支撑。予以调差。在市场正常波动情形下人材机价格涨价超出承包人所能预见、规避和承担范围，承发包双方应本着事实求是、风险共担、公平合理的原则处理，可能费用主张情形：人工费涨价包括自行施工范围内土建、机电安装、水泥制品、装饰装修材料、保温、防水材料、租赁类周转材料等。机械费涨价包括市场波动造成大型机械出租价格上涨（含特种操作工价格，含柴油价格上一一的造价信息，政府发布的调价文件目价格（或有息、价格调整指导意见书等二三造价信息、进退场记录、安拆记录、每月（季）造价信息，进退场记录、外租大型机械、市场询价、当地下发的文件，柴油、价；四是总承包合同外变更部分执行市场价。申报同顺序。纸质资料打印、登记编号，备注来源或网址。避免且不能克服的自然灾害或社会性突发事件，如地震、海啸、瘟疫、骚乱、戒严、暴动、战争和专业用条款中约定的其他情形。任。法律另有规定的，依照其规定”。不可抗力致使不能实现合同目的……”。的，不能免除责任”。通知对方，经减轻可能给对方造成的损失，并应当在合理期限内提供证明”。不可抗力导致复工后市场价格波动，超出承包人所能预见、规避和承担范围，承发包双方应本着事实求是、风险共担、公平合理的原则处理。结构、装饰装修人工费。包括劳务和专业分包人工费。材料费涨价包括钢筋、商品砼、型材、电线电缆、水、电、油、地材、水泥制品、装饰装修材料、保温、防水材料、租赁类周转材料等。机械费涨价包括市场波动造成大型机械出租价格上涨（含特种操作工价格，含柴油价格上涨）。现场采取的止损措施专项方案、现场实际记录、物料盘点、原人材机设备进场计划与实际进场对比表，后期采购计划表。政府具体行政行为的表现形式包括：行政立法、行政命令、行政征收、行政许可、行政确认、行政监督检查、行政处罚施工日志、相关事件的新闻报道、官方网站通知、政府文件等。工费。材料费涨价包括钢筋、商品砼、型材、电线电缆、水、电、油、地材、水泥制品、装饰装修材料、保温、防水材料、租赁类周转材料等。机械费涨价包括市场波动造成大型机械出租价格上涨（含特种操作工价格，含柴油价格上一一资发放记录、当目价格（或有息、价格调整指导意见书等二三造价信息、进退场记录、安拆记录、安拆记录、检测报告市场