注册咨询工程师(项目决策分析与评价)讲义

（中国注册咨询工程师投资）

执业资格考试3/2/20241执业资格考试有关问题一、试卷的范围二、试题难度三、试卷的知识结构分布四、试题的编排五、题型六、估计题量3/2/20242一、试卷的范围不超大纲不超指定用书3/2/20243二、试题难度客观性试题的难度值P用未通过率来表示较难为：0.71-0.8中等难度为：0.31-0.7较易为：0.21-0.3较难、中等、较易的试题比例为：2:6:23/2/20244三、试卷的知识结构分布掌握：50%—60%熟悉：30%—40%了解：10%试题分配遵循重点与全面兼顾的原则3/2/20245四、试题的编排按不同题型排列试题，同一题型内按指定用书的章节顺序排列3/2/20246五、题型1.单项选择题2.多项选择题3.案例分析题

3/2/20247工程项目的初步设计和施工图设计要在（）完成。A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段1.单项选择题3/2/202482.多项选择题招标投标管理的基本原则有（）。A．公开原则B．公平原则C．独立原则D．合理低价中标原则E.接受行政监督原则3/2/202493.案例分析题案例一

某监理公司承担了一体育馆施工阶段（包括施工招标）的监理任务。经过施工招标，业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定，A工程公司将设备安装、配套工程和桩基础工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司，业主负责采购设备。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件：3/2/202410施工招标过程中共有6家公司竞标，其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G工程公司的投标文件未密封。问题：1、评标委员会是否应该对这两家公司的投标文件进行评审？为什么？3/2/202411桩基础工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑。建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基础为D公司施工为由拒绝。问题：2、A公司的做法妥当否？为什么？3/2/202412若桩钻孔取样检验合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。问题：3、A公司的要求合理吗？为什么？3/2/202413

业主采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。问题：4、监理工程师是否应予以签认？为什么？3/2/202414C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求业主重新采购供货。问题：5、C公司的要求是否合理？为什么？3/2/202415答案及评分标准1.对F不评定（1.0分），按《招标投标法》，对逾期送达的投标文件视为废标，应予拒收（2.0分）。对G不评定（1.0分），按《招标投标法》，对未密封的投标文件视为废标，应予拒收（2.0分）。3/2/2024162.不妥（1.0分），因A公司与D公司是总分包关系（2.0分），A公司对D公司的施工质量问题承担连带责任（0.5分），故A公司有责任配合监理工程师的检验要求（1.0分）。3.不合理（1.0分），由业主而非监理公司承担由此发生的全部费用，并顺延所影响的工期（2.0分）。3/2/2024174.应予签认（1.0分），业主供应的材料设备提前进场，导致保管费用增加，属发包人责任，由业主承担因此发生的保管费用（2.0分）。5.C公司提出的要求不合理（1.0分），C公司不应直接向业主提出采购要求（1.5分），业主供应的材料设备经清点移交，配件丢失责任在承包方（1.0分）。3/2/2024186.复习方法

（一）制定复习计划

（二）复习方法

第一阶段：学习大纲、浏览全书

第二阶段：全面研读全书，课后练习强化

第三阶段：真题实战，模拟演练

第四阶段：拾遗补缺、要点回顾、准备迎战

3/2/202419全国注册咨询工程师投资

执业资格考试——《项目决策分析与评价》3/2/202420第一部分

本教材的结构体系及其他需说明的问题3/2/202421第一部分本教材的结构体系

及其他需说明的问题一、本教材共分13章，涵盖投资前期研究各个阶段的全部内容，并以可行性研究阶段为重点。二、本教材是指可行性研究涉及的全部内容，而不是可行性研究报告的章节内容。3/2/202422第一部分本教材的结构体系

及其他需说明的问题三、第1章概述的主要内容：1、对“项目决策分析与评价”与“项目决策”的关系进行说明，由“项目决策”引出“项目决策分析与评价”。2、描述“项目决策分析与评价”工作的目的、工作程序（阶段）和基本要求。3、概括“项目决策分析与评价”工作的主要内容，实质上也是对本教材各章内容的概括。3/2/202423第一部分本教材的结构体系

及其他需说明的问题四、第2-13章是实质性内容，基本按照可行性研究的研究顺序编排，归纳为12章予以描述，并非是指可行性研究报告的具体章节。1、第2章是市场分析与项目（企业）战略，两者都是投资项目选择的前提；3/2/202424第一部分本教材的结构体系

及其他需说明的问题2、第3章是描述对项目方案进行设计所涉及的内容，如果按照这些内容形成项目方案，再进行实施，将形成的是项目实体部分。该章内容是指注册咨询工程师的应知应会内容，以复杂、大型工业项目为主导，并不深入探讨行业和专业的差异。3/2/2024253、第4章仅涉及资源开发项目和利用大量自然资源作为原材料的项目；3/2/202426第一部分本教材的结构体系

及其他需说明的问题4、第5章是对项目的环境与安全评价。5、第6章描述项目投资估算知识，以及计算方法。6、第7—13章是对设定的项目方案进行分析评价的内容，包括融资方案的分析、财务评价、国民经济评价、社会评价、环境影响评价、不确定性分析和风险分析。3/2/202427本课程复习说明历年考试各章考点的分布情况题型分析与答题技巧

1.考计算

2.

考核关键词：核心，关键，本质，重点，前提，必要，首要，最，根本，基础等。

3．考核概念、原则、特点、方法等

4．考分类或组成

5．判断正确、错误的题型

6．考重要的数字

7.

考核关联内容的区分、易混淆的知识点

8.

考阶段、步骤等：

9.每章开篇与结尾的过渡性及总结性语句。3/2/202428本科课程与《方法与实务》的关系涉及科目4的内容

（1）市场分析与战略分析

（2）产品方案和建设规模、场（厂）址比选、总图运输方法、工程方案及配套工程

（3）能源资源优化配置与合理性分析

（4）环境影响评价的要求、内容及环境影响的经济损益分析

3/2/202429（5）建设投资、建设期利息和流动资金估算，项目总投资与分年投资计划

（6）资本金筹措、债务资金筹措和融资方案设计与优化、资金结构、资金成本和融资风险分析

（7）资金时间价值与等值换算、现金流量分析方法和方案经济比选方法

（8）财务效益与费用估算、财务盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析

3/2/202430（9）经济效益与费用的识别、估算，经济费用效益分析报表编制与指标计算，经济分析中的费用效果分析和经济分析参数及应用

（10）社会评价的内容、方法及社会评价报告的编写

（11）不确定性分析与风险分析的作用、区别和联系，敏感性分析的内容和方法，线性盈亏平衡分析的内容、条件及方法

（12）风险等级、风险概率和风险评价矩阵运用，投资项目风险识别，风险分析方法和风险对策分析3/2/2024313/2/202432第二部分需要掌握、熟悉、了解的内容提纲

（含重点和难点问题）3/2/202433一、概述

（一）项目决策分析与评价的目的（了解）（二）项目决策分析与评价的基本要求（熟悉）（三）项目决策分析与评价的工作程序（掌握）（四）项目决策分析与评价的基本内容（掌握）3/2/202434（一）项目决策分析与评价的目的-了解）

1、目的2、具体目标要求3/2/2024352、具体目标要求（1）拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要；（2）产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要，在市场竞争中能否具有竞争力；（3）生产工艺技术是否先进适用；（4）项目建成后，投入品的供应和有关配套条件能否满足持续生产的需要；（5）项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方的需要；（6）资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求；（7）项目各项风险是否识别并采取了措施；（8）建设方案是否进行了多方案比较，达到方案的最优化。3/2/202436（二）项目决策分析与评价的基本要求

（熟悉）

1、资料数据准确可靠2、方法要科学、合理并多方法验证，归纳为三类方法：经验判断法，数学分析法，试验法3、分析要逻辑化、有说服力（1）选择合适目标并掌握约束条（2）定性与定量相结合，以定量为主（3）静态分析与动态分析相结合（4）多方案比较与优化3/2/202437（三）项目决策分析与评价的工作程序（掌握）项目决策分析与评价一般采取分阶段由粗到细，由浅到深地进行。注意不同阶段的要求不尽相同。#1．投资机会研究2．编制项目建议书阶段，也称初步可行性研究阶段3．可行性研究阶段4．项目评估阶段5．项目决策审批阶段3/2/202438（三）项目决策分析与评价的工作程序（掌握）1．投资机会研究投资设想—概略的投资建议着重点：投资环境分析目的和作用：鉴别投资方向，选择建设项目，为下一步的研究打基础3/2/202439（三）项目决策分析与评价的工作程序（掌握）2．编制项目建议书阶段，也称初步可行性研究阶段项目建议书——项目总体轮廓设想依据：国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划，国家产业政策，市场预测及技术分析着重点：项目建设的必要性和项目建设的可能性3/2/202440（三）项目决策分析与评价的工作程序（掌握）（P2—P3）3、可行性研究阶段在可行性研究中，对拟建项目的市场需求状况、建设条件、生产条件、协作条件、工艺技术、设备、投资、经济效益、环境和社会影响以及风险等问题，进行深入调查研究，充分进行技术经济论证，做出项目是否可行的结论，选择并推荐优化的建设方案，为项目决策单位或业主提供决策依据。项目建议书是围绕项目的必要性进行分析研究；可行性研究是围绕项目的可行性进行分析研究，必要时还需对项目的必要性进一步论证。3/2/202441（三）项目决策分析与评价的工作程序（掌握4．项目评估阶段在项目可行性研究报告提出后，由具有一定资质的咨询评估单位对拟建项目本身及可行性研究报告进行技术上、经济上的评价论证。这种评价论证是站在客观角度，对项目进行分析评价，决定项目可行性研究报告提出的方案是否可行，科学、客观、公正的提出对项目可行性研究报告的评价意见，供决策部门、单位或业主对项目审批决策的依据。重要的项目、项目建议书编写出来以后也要进行一次评估。3/2/202442（三）项目决策分析与评价的工作程序（掌握）5．项目决策审批阶段（该阶段不属于项目决策分析与评价的工作程序，但从逻辑关系上考虑，这里予以描述）项目主管部门、单位或业主，根据咨询评价单位对项目可行性研究报告的评价结论，结合国家宏观经济条件，对项目是否建设、何时建设进行审定。项目阶段是项目过程的区分，也是体现项目内在逻辑联系和运作规律的系统工程。各阶段之间不能截然分开，而是具有内在辩证的关系，在一定意义上，是一种科学的程序化。为此，凡国家投资项目，都规定了必须遵循的基本建设程序，注册咨询工程师毫无疑问是要熟悉和遵循的。3/2/202443（四）项目决策分析与评价的基本内容（掌握）注意项目决策分析与评价的不同阶段，内容与深度有所不同。#3/2/202444（四）项目决策分析与评价的基本内容（掌握）1、机会研究投资机会的识别一般可从三个方面入手：（1）对投资环境的客观分析，特别是要对市场供需态势进行分析；（2）对企业经营目标和战略分析，不同的企业战略，投资机会的选择也有所不同；（3）对企业内外部资源条件分析。机会研究报告内容：选定项目的描述以及选择的背景和依据；市场与政策分析及预测；企业战略和内外部条件的分析；投资总体结构，以及其他具体建议。3/2/202445（四）项目决策分析与评价的基本内容（掌握）2、初步可行性研究初步可行性研究内容归纳为9条（项目建议书内容由此适当简化）：（1）市场分析与预测。初步分析与预测项目产品在国内、国际市场的市场容量及供需状况；初步选定产品目标市场；初步预测产品价格走势，并初步识别市场风险。（2）对资源开发项目，要初步研究资源的可利用量、自然品质，赋存条件及其开发价值等。（3）初步进行建设方案的策划3/2/202446（四）项目决策分析与评价的基本内容（掌握）（4）初步估算项目建设投资和投产后运营期间所需的流动资金（5）初步确定项目的资本金和债务资金需要数额和资金来源（6）粗略估算项目产品的销售收入与成本费用，初步测算相关指标（7）初步估算项目的国民经济效益和费用，以及经济内部收益率（8）对于必需进行社会评价的项目要以定性描述为主，对项目进行初步社会评价（9）初步分析、识别项目的风险因素及风险影响程度3/2/202447（四）项目决策分析与评价的基本内容（掌握）3、可行性研究（1）全面深入进行市场分析、预测（2）对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和资源的开发利用价值（3）深入进行项目建设方案设计（4）对项目所需投资进行详细估算。分别估算建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费，其他建设费用；分别估算基本预备费、涨价预备费和建设期利息；并估算流动资金。（5）深化融资分析。构造并优化融资方案；研究确定资本金和债务资金来源，并形成意向性协议。3/2/202448（四）项目决策分析与评价的基本内容（掌握）（6）深化财务分析。按规定科目详细估算销售收入和成本费用，编制财务报表，计算相关指标，进行盈利能力分析和偿债能力分析。（7）深化国民经济评价。识别国民经济效益和费用并采用影子价格计算，编制国民经济评价报表，计算相关指标。（8）深化社会评价。对应进行社会评价的项目进行详细社会评价。（9）进行不确定性分析。包括敏感性分析，盈亏平衡分析。（10）深化风险分析。识别项目主要风险因素，分析风险影响程度，确定风险等级，研究防范和降低风险的对策措施，必要时进行概率分析。（11）进行综合评价，概述推荐方案，提出优缺点，概述主要对比方案，做出项目可行性研究结论，并提出对项目下一步工作和项目实施中需要解决的问题的建议。3/2/202449（四）项目决策分析与评价的基本内容（掌握）4、可行性研究报告的深度要求（1）应能充分反映项目可行性研究工作的成果，内容要齐全，结论要明确，数据要准确，论据要充分，要满足决策单位或业主的要求；（2）选用主要的设备，参数应能满足预订货的要求。引进技术设备的资料应满足合同谈判的要求；（3）重大技术经济方案，应有两个以上方案的比选；（4）确定的主要工程技术数据，应满足初步设计依据的要求；3/2/202450（四）项目决策分析与评价的基本内容（掌握）（5）投资估算深度应满足投资控制准确度要求；（6）构造的融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要；（7）应反映在可行性研究中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供委托单位或业主权衡利弊进行决策；（8）应附有评估、决策审批所必需的合同、协议、意向书、政府批件等。3/2/202451二、市场分析与市场战略（一）市场分析（二）市场战略3/2/2024521、市场分析的目的与作用（了解）2、市场调查（掌握）3、市场预测（掌握）4、竞争力分析（掌握）5、营销策略研究（掌握）3/2/202453（1）为确定项目建设规模和产品方案提供依据（2）为项目建成后的市场开拓打下基础（3）解决投入品的可得性和可靠性问题3/2/202454市场调查主要指对产出品市场现状和一段历史时期内的情况进行的调查，也可包括主要投入品（1）市场调查内容（2）市场调查方法3/2/2024552、市场调查（掌握）（1）市场调查内容①市场容量调查②价格状况调查③竞争力状况调查3/2/2024562、市场调查（掌握）（P9—P13）（2）市场调查方法（P10—P13）#①市场调查体系②实地调查的方法③问卷设计步骤④抽样调查⑤统计分析及解释3/2/2024573、市场预测（1）预测基础及预测过程（2）供需预测（3）价格预测（4）主要投入品的供应分析3/2/202458（1）预测基础及预测过程①预测基础——市场调查结果②预测过程（预测程序）：——输入、处理、输出的动态反馈系统。全过程可分为7个主要步骤和一个反馈过程。3/2/202459（2）供需预测①供需预测应考虑的因素②供需预测的内容——供应预测——需求预测——供需平衡分析③预测和分析年限④预测方法3/2/2024603、市场预测（掌握）（P13-P17）（3）价格预测（P14—P16）#①价格预测需考虑的因素②价格预测的要求③价格预测方法3/2/202461注册咨询工程师（投资）第二节市场预测基本要求：－了解德尔菲法、专家会议法、类推预测法。－熟悉移动平均法、指数平滑法、成长曲线模型法和季节波动分析。－掌握一元线性回归、消费系数和弹性系数法。3/2/202462重点与难点

一元线性回归相关检验t检验点预测与区间预测弹性系数法消费系数法简单移动平均指数平滑法定性预测方法3/2/202463应注意的问题市场预测方法是咨询工程师的基本技能，可能是考试的出题点，也比较容易出案例题，应重点掌握。要注意回归的相关检验，t检验，点预测与区间预测，这是经常容易忽视的问题。弹性系数法和消费系数法比较简单，可以出题简单移动平均，指数平滑法。定性预测由于不好出案例题，作为考试因此只作为了解的内容，但基本方法应该了解。3/2/202464重点例题介绍例2-1〖问题〗：2005年某地区镀锌钢板消费量18.5万吨，主要应用于家电业、轻工业和汽车工业等行业，1991－2000年当地镀锌钢板消费量及同期第二产业产值入表3－1所示。按照该地区十五规划，十五期间地方第二产业增长速度预计为12％。请用一元回归方法预测2005年当地镀锌钢板需求量。3/2/2024653/2/202466（1）建立回归模型经过分析，发现该地区镀锌钢板消费量与第二产业产值之间存在线性关系，将镀锌钢板设为因变量y，以第二产业产值为自变量x，建立一元回归模型

y＝a＋bx3/2/202467（3）相关检验R2

＝1－＝0.924R＝0.961在α=0.05时，自由度＝n－2＝8，查相关检验表，得R0.05=0.632因 R＝0.961>0.632=R0.05故在α=0.05的显著性检验水平上，检验通过，说明第二产业产值与镀锌钢板需求量线性关系合理。∑(yi–yi’)2∑(yi–Y)2

3/2/202468（4）t检验tb＝b/Sb＝b =9.85在α=0.05时，自由度＝n－2＝8，查t检验表，得t(0.025,8)=2.306因 tb＝9.85>2.306=t(0.025,8)故在α=0.05的显著性检验水平上，t检验通过，说明第二产业产值与镀锌钢板需求量线性关系明显。∑（xi－X）2∑（yi－yi’）2/(n－2)

3/2/202469（6）需求预测根据地方规划，2005年地区第二产业产值将达到：x(2005)＝(1＋r)5x(2000)＝(1＋12％)52.274=4.01千亿元于是，2005年当地镀锌钢板需求点预测为：

y(2005)＝a＋bx(2005)＝－7.55＋9.590*4.01＝30.88万吨。3/2/202470区间预测:

S0＝Sy

=2.656于是，在α=0.05的显著性检验水平上，2005年镀锌钢板需求量的置信区间为 30.88+t(0.025,8)S0＝30.88+

6.13即在(24.75,37.00)的区间内。1（x(2005)－X）21＋+n∑（xi

－X）2

3/2/202471（2）参数计算采用最小二乘法，计算出相关参数：b=(∑xiyi

－X∑yi

)/(∑xi2－X∑xi)=9.590a=Y－bX=－7.553/2/2024723/2/2024733/2/202474重点例题介绍[例3－4]某市2010年电力需求预测。

〖问题〗：某市2000年GDP达到1788亿元，当年电力消费量269千瓦小时。预计未来10年中前5年和后5年，GDP将保持9％和8%的速度增长，请用弹性系数法预测2005年和2010年该市电力需求量。 经专家分析，该市电力需求弹性系数如表3－10。表3－10该市电力需求弹性系数时间 “十五” “十一五”

2001-2005 2006-2010弹性系数 0．66 0．593/2/202475〖解答〗：

按照公式

2001－2005年和2006－2010年电力弹性系数分别为0.66和0.59，则2001－2005和2006－2010年年均电力需求增长速度：

2001－2005年＝电力消费弹性系数×GDP年增长速度＝0.66×9％＝5.9％

2006－2010年＝0.59×8％＝4.7％于是，2005年该市电力需求量： ＝2000年电力消费量×（1＋电力需求年增长速度2001-2005）5=359（万KWh）2010年电力需求=2005年电力需求×（1＋年电力需求年增长速度2006-2010）5

＝359×（1＋4.7％）5＝451.86万（KWh）3/2/2024763/2/202477〖解答〗：（1）首先计算各类车年汽油消耗量每辆私人轿车年汽油消耗量＝2002年私人轿车年汽油消耗量/私人轿车保有量

＝19.62万吨/6.21万辆＝3.16吨/辆.年类似，每辆出租车年汽油消耗量＝8.88吨/辆.年

每辆商务车年汽油消耗量＝11.32吨/辆.年每辆小型摩托车年汽油消耗量＝0.11吨/辆.年每辆其它车年汽油消耗量＝5.6吨/辆.年3/2/202478（2）计算各类车2005年年汽油消耗量私人轿车年汽油消耗量＝2005年私人轿车保有量×私人轿车年汽油消耗量

＝20万辆×3.16吨＝63.2万吨类似，2005年出租车年汽油消耗量＝44.4万吨

2005年商务车年汽油消耗量＝79.24万吨2005年小型摩托车年汽油消耗量＝0.06万吨其它车辆年汽油消耗量＝11.21万吨（3）汇总各类车辆汽油需求量，于是，2005年车用汽油需求量为198万吨。3/2/202479重点例题介绍[例]〖问题〗：某商场2000年1－12月洗衣机销售量如表3－12所示，请用简单移动平均法预测2001年第一季度该商场洗衣机销售量（n＝3）。3/2/2024803/2/202481

3/2/202482

3/2/202483〖解答〗：首先，计算初始平滑值：F0 ＝(x1＋x2＋x3)/3=（31.67+33.99+39.71）/3＝35.12按照指数平滑法的计算公式，得出： F1=αX1＋（1－α）F0 ＝0.3×31.67＋（1－0.3）×35.12=34.09 F2=αX2＋（1－α）F1 ＝0.3×33.99＋（1－0.3）×34.09=34.06 F3=αX3＋（1－α）F2 ＝0.3×37.91＋（1－0.3）×34.06=35.75 ……… F12=43.92 于是，2002年1月煤炭需求量X’13＝F12=43.92万吨。3/2/202484第三节市场战略3/2/202485基本要求：了解产品生命周期及PEST分析。熟悉竞争能力分析和矩阵分析。掌握SWOT分析。3/2/202486重点与难点企业战略类型产品生命周期不同阶段的特点行业竞争结构五因素分析模型竞争态势矩阵PEST分析SWOT分析BOSTEN矩阵GE矩阵3/2/202487Porter五力分析模型供应商讨价还价的能力价格敏感性 讨价还价能力－产品成本/总成本 －供应商相对企业的集中度和规模－差别化 －供应商的转换成本－购买者之间的竞争 －供应商信息 －供应商前向一体化的能力现有竞争对手之间的竞争决定竞争强度的因素：－行业增长－行业集中度－固定成本与库存成本－差别化－行业的生产能力－退出障碍新的进入者的威胁进入障碍：－规模经济－差别化－资本需求－成本优势－销售渠道－政府限制－转化成本－其他替代品的威胁决定替代的因素：－客户对替代品的使用倾向－替代品的相对价格－转化成本客户讨价还价的能力：价格敏感性 讨价还价能力－产品成本/总成本 －客户相对企业的集中度和规模－差别化 －客户的转换成本－购买者之间的竞争 －客户信息 －客户前向一体化的能力3/2/202488PEST分析2003.6 现代咨询方法与实务政治和法律环境－法律－政府－法规技术环境－技术变革速度－产品生命周期－新技术构想企业经济环境－经济增长－货币与财政政策－利率－汇率－消费－投资－就业社会自然环境－人口－地理分布－教育－职业和商业观念－生活方式－社会价值－自然资源－生态保护3/2/202489SWOT分析3/2/202490SWOT分析05-5优势劣势机会扭转性战略WO增长性战略SO防御性战略WT多元化战略ST-5☼☼☼☼53/2/2024913/2/2024923/2/2024933/2/2024943/2/2024953/2/2024963/2/2024973/2/2024983/2/202499第三章建设方案研究

（一）建设方案设计的内容、作用和要求（了解）（二）工程项目总体方案设计的内容（主要工作）（掌握）（三）产品方案、建设规模设计的内容和要求（掌握）（四）生产工艺、技术路线方案设计的内容和要求（熟悉）（五）场（厂）址选择的基本内容和要求（熟悉）（六）原材料供应方案设计的内容和要求（掌握）（七）总图运输和公用与辅助工程方案设计的基本内容和要求（熟悉）3/2/2024100（八）厂外配套工程方案设计的基本内容和要求（熟悉）（九）节能方案设计的原则、内容和要求（掌握）（十）节水方案设计的原则、内容和要求（掌握）（十一）环境保护方案设计的原则、内容和要求（掌握）（十二）劳动安全、卫生与消防方案设计的内容与要求3/2/20241011、建设方案设计的含义和作用（1）建设方案设计的含义（2）建设方案设计的作用建设方案设计是项目可行性研究的重要组成部分，具有承前其后的作用。3/2/20241022、建设方案设计的内容（1）建设方案设计的内容随行业和项目复杂程度而异（2）建设方案设计的内容随项目决策分析与评价阶段的不同侧重点不同（3）大型或复杂工业项目的建设方案设计内容可归