安普城塑胶质量手册

管理层声明简称345561626377-9组织界面（接口10-415-518-6721-825-929-32-附 管理层声明简称345561626377-9组织界面（接口10-415-518-6721-825-929-32-附 234批准(总签名(总20170801批准(总签名(总201708010.3pleCiyLiie204年000设计、开发、生产的专业化企业。具有多年的生产经验，技术力量雄厚，设备先进，产品规格齐N71产址：东莞市长安镇乌沙蔡屋第五工业区854194750769-855426430769-85308095E—0.4手册说明（ISO9001：20150.4.1手册的编0.4手册说明（ISO9001：20150.4.1手册的编规范性引用文件（参照ISO9001:2015质量管理体系之ISO9001：20150.5规范性引用文件（参照ISO9001:2015质量管理体系之ISO9001：2015《质量管理体系—要求0.6术语和定义（参照ISO9001:2015质量管理体系之1.范围和适用领域（参照ISO9001:2015质量管理体系之1（与时俱进、科技创质量至上、持续改质量方针2.2量目产品一次交检客户满85各部门质量目标（分解目标）详见(附录三质量承2017080120170801总经理职管理者代行政a.；品质部1业务部.6生产部仓各部门组织架构、职位职责详见《权责展开表Beta(shenzhen)Packageproductsco.,ltd/成泰昌包装制品(深圳)有限公 质量手组织界面（接口IQC成品包装物出组织界面（接口IQC成品包装物出123质量检验流程IQC检包装前全1、质量检验流程IQC检包装前全1、报ISO9001:2015权责展开ISO9001:2015版标准章节权责部☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○○○○○○☆○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○ISO9001:2015权责展开ISO9001:2015版标准章节权责部☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○○○○○○☆○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○ISO9001:2015版标准章节权责部○☆○○○○○○ISO9001:2015版标准章节权责部○○○○○☆○○○○☆○○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○8.2.2○○○☆○○○○8.2.3○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○☆○○○○☆○○○○○○☆○○○☆○○○○☆○○○○○○☆○ISO9001:2015版标准章节权责部○☆○○○○○○ISO9001:2015版标准章节权责部○○○○○☆○○○○☆○○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○8.2.2○○○☆○○○○8.2.3○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○☆○○○○☆○○○○○○☆○○○☆○○○○☆○○○○○○☆○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○○○○○☆○○注：☆—负责部--配合部4组织情境（参ISO9001：20154.1○○○☆○○○○○☆○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○○☆○○○○○○☆○○○○○○○注：☆—负责部--配合部4组织情境（参ISO9001：20154.1○○○☆○○○○○☆○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○○☆○○○○○○☆○○○○○○○4.2理解相关方的需求和期望4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范c)图》）；c）确定了必要的准则和方法来保证这些过程能有效运行；4.5领导力（参照ISO9001:2015质量管理体系之领导力和质量方公司的质量方针和质量承诺见本手册第二章---《质量方针、目标和承诺》最高管理者应制定、实施和保持质量方针，方针应：策公司的质量目标详见本手册第二章---《质量方针、目标和承6.36.4支持（参照ISO9001:2015质量管理体系之资；；社会因素（如无歧视、和谐稳定、无对抗等心理因素（减压、预防过度疲劳、保证情绪稳定等等；外部资源（如：标准、学术交流、专业会议以及从顾客和外部供方收集的知识能意沟沟最高管理者及各部门应确保建立适当的沟通过程，在本公司不同层次和职能之间就质量管文件化信7.688运行（参照质量管理体系之与产品有关的责任（如：特殊产品的法律法规要求与产品有关的责任（如：特殊产品的法律法规要求公司应基于外部供方提供所要求的过程、产品或服务的能力，确定对外部供方的评价、选针对公司外包的任何影响到产品和服务符合性的过程，组织应确保对其实施管制，具体参见《采购控制程序》实施。本公司无外包工序。通过鉴定执行这些过程的人员的资格，鉴定设备的符合性，或规定工艺方法来保证过程的符合性。本公司成型、丝印、喷油工序需确认为特殊过程。参考文件绩效评价（参照ISO9001:2015质量管理体系之内部审管理评改进（参照ISO9001:2015质量管理体系之总；持续改持续改10.4参考文件附1序文件名文件编撰写部附件2管理者代表本公司蔡殷珠为ISO90011APC-QP-2APC-QP-3APC-QP-4APC-QP-5APC-QP-6APC-QP-7APC-QP-8APC-QP-9APC-QP-APC-QP-APC-QP-APC-QP-APC-QP-APC-QP-APC-QP-附件2管理者代表本公司蔡殷珠为ISO90011APC-QP-2APC-QP-3APC-QP-4APC-QP-5APC-QP-6APC-QP-7APC-QP-8APC-QP-9APC-QP-APC-QP-APC-QP-APC-QP-APC-QP-APC-QP-APC-QP-APC-QP-5、确保公司的质量体系与ISO9001标准的符合性，组织各部门主管审查质量体系与质5、确保公司的质量体系与ISO9001标准的符合性，组织各部门主管审查质量体系与质20170801附件3塑胶玩具工序流程生产通知/量成烘备附件4过程目标分附件4过程目标分解出入包装量部项来料退货次采1、来料退X来料总批客户满意总1、客户满≥85被调查客户一次交检合格批X1、产品一一次交检总生产计划达成批X2生产计划总物料收发准确批X物料收发总仓1、物料收发准确成品检验合1X成品检验总退货次2X出货总批培训合格人1X培训总人送样合部项来料退货次采1、来料退X来料总批客户满意总1、客户满≥85被调查客户一次交检合格批X1、产品一一次交检总生产计划达成批X2生产计划总物料收发准确批X物料收发总仓1、物料收发准确成品检验合1X成品检验总退货次2X出货总批培训合格人1X培训总人送样合格批 X总送样批1一次交检合格批2X部一次交检总生产计划达成批X生产计划总3准时交货批生1X交货总批部项目标考核方目标达来料退货次采1、来料退货X来料总客户满意总分业务1、客户满意≥85被调查客户一次交检合格X1、产品一次交检合格一次交检总批生产生产计划达成X2.生产计划完成生产计划总批物料收发准确X物料收发总批仓1、物料收发准成品检验合格1.成品检验及時X成品检验总部项目标考核方目标达来料退货次采1、来料退货X来料总客户满意总分业务1、客户满意≥85被调查客户一次交检合格X1、产品一次