模拟商务谈判大赛策划书4篇

模拟商务谈判大赛策划书模拟商务谈判大赛策划书精选4篇（一）一、背景介绍商务谈判是现代商务活动中非常重要的一环，不同企业之间的合作往往需要通过商务谈判来确定合作方式、合作条件等关键因素。为了促进对商务谈判技巧的学习和提高，我们计划举办一场模拟商务谈判大赛。二、赛事目标1.为参赛选手提供学习和实践商务谈判技巧的机会，提高他们的谈判能力和综合素质。2.促进企业间的交流合作，搭建合作平台，探索商务合作的新模式和新途径。3.增加商务谈判的公开性和透明度，倡导诚信、公平的商务合作环境。三、比赛规则1.参赛选手：每支队伍由3-5名成员组成，可以来自同一企业、学校等机构。2.比赛形式：采用模拟商务谈判的方式进行，分为初赛和决赛两个阶段。a)初赛：预赛由多个小组依次进行，每个小组由2支参赛队伍对抗。每支队伍有规定时间进行商务谈判，并达成合作意向。b)决赛：初赛前两名的队伍进入决赛，进行一对一的商务谈判对决，决出最终的胜利者。3.评判标准：评委根据参赛选手的谈判技巧、沟通能力、策略思考等方面进行评分，并综合评定胜负。四、赛事安排1.选拔赛：开展选拔赛，确定参赛队伍。2.赛前培训：对参赛选手进行商务谈判技巧培训，提高他们的准备和应对能力。3.初赛：按照抽签结果进行比赛，选出进入决赛的队伍。4.决赛：决出最终的胜利者，并颁奖仪式。5.赛后总结：组织赛后总结会议，总结经验，优化赛事安排。五、赛事宣传1.制作宣传海报和宣传册，宣传比赛的信息、赛程安排等内容。2.利用社交媒体平台进行宣传，吸引更多的参赛选手和观众。3.邀请媒体参与报道，增加赛事的曝光度和影响力。六、赛事经费赛事经费主要包括场地租用、培训费用、宣传费用、奖金等方面的支出。可以寻求企业、机构的赞助和合作，提供资金和场地等资源支持。七、赛事效益1.参赛选手可以通过比赛提高自己的商务谈判技巧，增加自身的竞争力。2.企业可以通过参赛队伍的表现了解到新的商务合作模式和途径，提高企业的合作能力。3.赛事的成功举办可以提升主办方的品牌形象、赞助商的知名度和媒体的影响力。八、组织团队赛事组织团队应包含赛事策划、宣传推广、赛事执行、评委队伍等专业人员，确保赛事的顺利进行。以上为模拟商务谈判大赛的策划书，希望能够为您提供一些参考和启示。如有需要，我们可以进一步讨论和完善。模拟商务谈判大赛策划书精选4篇（二）一、活动目标商务谈判是双方企业为了达成合作协议而进行的一种商务交流活动。活动的目标是通过谈判，达成双方共识，促成合作，并确保合作协议的顺利实施。具体目标包括：1.实现双方利益最大化：通过谈判，双方应力求达成一个双赢的协议，实现各自利益的最大化。2.建立合作基础：谈判过程中，双方应加强沟通与理解，建立合作的基础和信任关系。3.解决问题和分歧：商务谈判是解决问题和分歧的过程，活动的目标是通过谈判达成共识，解决双方之间的问题和分歧。4.确定合作方式和条件：谈判活动提供了确定合作方式和条件的平台，双方应在谈判中明确约定合作的具体方式和条件。5.确立合作合同：通过谈判，双方达成一致后，应签订正式的合作合同，确保合作协议的实施和双方的权益。二、活动策划1.确定参与方：确定参与谈判的双方企业和代表人员，保证谈判的有效性和实质性。2.制定谈判议程：制定清晰的谈判议程，明确各项议题和内容，确保谈判的有序进行和高效达成共识。3.配备谈判支持人员：为保障谈判顺利进行，组织谈判支持人员，包括会议主持人、记录员等，并为双方提供必要的支持和帮助。4.调研和准备：在谈判前，双方企业应对对方企业进行充分的调研和了解，明确对方的需求和利益，为谈判做好充分的准备。5.确定谈判地点和时间：确定谈判地点和时间，确保谈判的顺利进行，并提供必要的场地和设施。6.确定谈判参与人员的身份和权限：确定参与谈判的人员身份和权限，以便在谈判过程中能够有效地表达自己的意见和立场。7.分工合作：双方企业应在谈判中分工合作，明确各自的职责和任务，确保谈判进展顺利。8.确定谈判结果的评估标准：在谈判前确定谈判结果的评估标准，以便在谈判结束后能够客观地评估谈判的结果和效果。9.后续合作安排：在谈判结束后，双方应共同商定后续的合作安排和措施，确保合作协议的顺利执行。三、活动执行1.开幕式：在活动开始前，进行简短的开幕仪式，介绍参与方和活动的目标，营造良好的氛围。2.谈判过程：按照事先确定的议程进行谈判，双方代表就各项议题进行交流和讨论，并寻求共识。3.中场休息：在谈判进行中适当安排中场休息，提供休息和交流的机会，以便双方代表放松身心，更好地投入到谈判中。4.风险控制：在谈判过程中要注意风险控制，避免过度让步，确保自身利益的最大化。5.确定合作协议：在谈判结束后，双方代表共同签署合作协议，确保协议的合法性和有效性。6.闭幕式：活动结束后，进行简短的闭幕仪式，总结谈判的过程和结果，表示对双方的感谢和祝贺。四、活动评估1.效果评估：对谈判的过程和结果进行评估，分析谈判的效果和成果，以及与目标的匹配程度。2.经验总结：总结谈判的经验和教训，为今后的谈判提供参考和借鉴。3.反馈意见收集：收集参与方和相关人员对谈判活动的反馈意见，了解他们的感受和建议，并加以改进。4.编写活动报告：根据评估和总结结果，编写活动报告，记录活动的过程和结果，并提出改进意见。五、活动保障1.资金保障：为谈判活动提供必要的经费支持，确保活动的顺利进行。2.人员保障：配备专业的谈判人员和支持人员，确保谈判的顺利进行和有效达成共识。3.场地保障：提供合适的场地和设施，满足谈判活动的需要。模拟商务谈判大赛策划书精选4篇（三）商务谈判活动策划书一、活动目标：1.促进商务合作：通过谈判活动，促进不同企业之间的商务合作，达成双方互惠互利的合作协议。2.提高谈判技巧：为参与者提供一个锻炼和提升谈判技巧的平台，增强谈判能力和自信心。二、活动时间和地点：1.时间：确定一个适当的时间，便于参与者的安排，并且能够吸引到更多的合作伙伴参与。2.地点：选择一个适宜的会议场所，可以提供良好的谈判环境和设施，保证谈判活动的进行顺利。三、参与人员：1.参与者：邀请相关企业代表、商务经理、谈判专家等参与活动，确保参与者的专业性和实力。2.观众：邀请其他企业代表、行业专家等作为观众，为参与者提供参考意见和建议。四、活动内容：1.主题演讲：邀请一位商务谈判专家进行主题演讲，讲解谈判技巧和策略，并分享成功的案例。2.分组谈判：将参与者分成若干小组，每个小组有一个谈判的议题，参与者需要在一定的时间内进行谈判，寻求合作共识。3.谈判实战：组织参与者进行真实的商务谈判实战演练，模拟真实的商务场景，并提供专业的评估和指导。4.资源共享：组织参与者进行资源共享，分享各自的经验和资源，寻找共同利益点，促进合作。五、活动推广：1.线上推广：通过社交媒体、网站和电子邮件等渠道，发布活动宣传信息，吸引潜在参与者的注意，并提供报名通道。2.线下推广：邀请行业媒体、商业组织等合作伙伴进行活动宣传，通过展览、会议和研讨会等途径，宣传活动的重要性和价值。六、活动评估：1.参与者反馈：通过参与者的反馈问卷或面谈，了解他们对活动的评价和建议，为改进以后的活动提供参考。2.合作结果：记录活动期间达成的合作协议和成果，评估活动对商务合作的影响和贡献。七、活动预算：1.场地租赁费用：包括会议室、音频设备和投影仪等设备的租赁费用。2.嘉宾费用：包括邀请主题演讲嘉宾和评估嘉宾的费用。3.推广费用：包括线上和线下推广的费用，如广告宣传和印刷品制作等。4.餐饮费用：包括参与者的用餐和茶歇等费用。5.其他费用：包括活动物资购买、礼品赠送等其他费用。以上是一份商务谈判活动的策划书，可以根据具体情况进行调整和细化。同时，建议结合实际情况，制定详细的实施计划和时间表，确保活动的顺利开展。模拟商务谈判大赛策划书精选4篇（四）策划书一、活动背景：商务谈判是企业之间达成合作协议的重要环节，通过谈判，双方可以就合作的具体内容、合作方式、价格及其他关键细节进行详细沟通和讨论。为了提高企业的谈判能力和谈判效果，我们计划组织一次模拟商务谈判活动。二、目标：1.提高参与人员的商务谈判技巧和经验，增强他们在实际商务谈判中的应对能力；2.加强参与人员之间的团队合作和沟通能力，提高协商能力；3.增强对商务谈判流程和战术的理解和应用能力。三、活动内容：1.活动形式：模拟商务谈判活动，通过角色扮演的方式进行，每个参与人员分为两方，分别担任谈判代表角色；2.议题选择：选择一个实际的商务合作案例作为谈判议题，确保案例的真实性和具体性；3.活动流程：-第一阶段：角色分配和背景研究，参与人员了解自己扮演的角色和案例的背景信息；-第二阶段：团队讨论和准备，参与人员组织自己的团队，研究案例和准备谈判策略；-第三阶段：模拟谈判活动，参与人员根据自己的角色和准备的策略进行谈判，并达成一致或部分一致的合作协议；-第四阶段：总结反思，参与人员反思自己的表现和策略，并进行总结和分享；4.参与人员培训：在活动开始之前，为参与人员提供商务谈判相关的培训，包括谈判技巧、战术和流程等方面的知识。四、活动时间和地点：1.活动时间：一天；2.活动地点：会议室或培训中心等适当场所。五、活动预算：活动预算根据实际情况进行预估，包括会议室租赁费用、培训费用、参与人员餐饮费用等。六、活动推广：通过内部邮件、企业内部网站等渠道宣传和推广活动，邀请感兴趣的员工报名参加。七、活动评估和改进：根据参与人员的反馈和活动效果评估，对活动进行总结和改进，以提高下一次活动的质量和效果。八、活动的保障：1.确保活动的顺利进行，包括会场布置、参与人员名单准备、活动物资准备等；2.提供必要的培训和指导，确保参与人员能够充分理解活动目标和流程；3.给予积极的反馈和奖励，激发参与