锤击式预应力管桩基础施工方案培训资料

洋湖片区蓝天保障性住房工程三期建安工程桩基施工方案中国水利水电第八工程局中国水利水电第八工程局洋湖片区蓝天保障性住房工程三期建安工程锤击式预应力管桩根底施工方案校核：中国水利水电第八工程局长沙洋湖片区蓝天保障性住房工程工程部2021年6月目录1.概述 中国水利水电第八工程局概述工程概况洋湖片区蓝天保障房三期位于长沙市河西先导区连山村，东起潇湘南大道，西至坪塘大道，南临长沙市绕城高速公路。洋湖片区蓝天保障房三期一标工程安置房由4栋高层住宅组成，建筑物平安等级为甲级，为框剪、抗震墙结构。本工程结构设计使用年限为50年；建筑桩基设计等级为甲级；桩根底环境类别为2a类，本方案桩基施工包括地下室区域及13#、14#、17#管桩根底施工，全部采用PHC1-500AB125高强预应力管桩，为端承摩擦桩，桩尖采用闭口钝圆锥式钢桩尖，桩有效长度长不小于6.0m，单桩承载力特征值不小于1400KN，接桩采用焊接法。地形地貌拟建场区位于长沙市河西先导区连山村，东起潇湘南大道，西至坪塘大道，南临长沙市绕城高速公路。场地属于湘江冲积Ⅱ、Ⅲ级阶地地貌，多为低丘缓坡，最大高差约4.73m，地形有一定起伏变化。工程地质条件拟建场地内第四系地层主要为场地内第四系地层主要为人工填土、耕土、粉质粘土、粉土、粗砂、圆砾、卵石、残积粉质粘土，下伏基岩为白垩系砂砾岩和泥盆系灰岩。其中人工填土①、耕土②、淤泥③、粘土④、粘土⑤、粉土⑥、砾岩、石灰岩等为弱透水层；细砂⑦、粗砂⑧为中等透水层，圆砾⑨为中等~强透水层；卵石⑩为强透水层。水文地质条件根据钻探揭露，按地下水埋藏条件，场区内的水分为地表水和地下水，地表水主要表现为渔塘中的塘水、稻田中的灌溉水、排水沟中的沟水。地下水主要有两种存在形式，即上层滞水和孔隙潜水。上层滞水主要赋存于人工填土①中，水量小，主要受降雨和生活、灌溉补给，通过大气蒸发排泄；潜水主要赋存于细砂⑥、粗砂⑦、圆砾⑧、卵石土⑨中，主要受大气降水、地表水〔河、塘〕补给，拟建场地距湘江缺乏500m，潜水与湘江有一定的水利联系，由于场地地势高于湘江水面，潜水将对湘江河水进行补给，潜水有一定承压性。勘察期间测得钻孔内地下水稳定水位埋深为0.1～8.3m，对应标高为32.04～45.06m。根据详勘报告，该场地环境类别为Ⅱ类，具干湿交替作用，地下水水质对砼结构具有微腐蚀性、对钢筋砼结构中的钢筋具微腐蚀性。地表水水质对砼结构具有微腐蚀性、对钢筋砼结构中的钢筋具微腐蚀性。编制依据〔1〕?建筑结构可靠度设计统一标准?GB50068-2001〔2〕?建筑地基根底设计标准?GB50007-2021〔3〕?建筑桩基技术标准?JGJ94-2021〔4〕?工业建筑防腐蚀设计标准?GB50046-2021〔5〕?全国民用建筑工程设计技术措施结构?2021年版〔6〕?建筑基桩检测技术标准?JGB106-2003〔7〕?建筑地基根底工程施工质量验收标准?GB50202-2002〔8〕?预应力混凝土管桩?10G409中南标127G207〔9〕?长沙先导洋湖建设投资洋湖片区蓝天保障性住房三期二区岩土工程详细勘察报告?〔10〕湖南省宏尚土木工程检测于2021年5月出具的?洋湖片区蓝天保障性住房工程单桩竖向抗压静载试验报告?〔11〕?蓝天保障房三期地下室根底结构布置平面图?〔白图〕；〔12〕施工图纸桩基局部13#、14#、17#〔20#〕栋结构图；总体施工布置及规划总体规划通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的预制管桩工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：机构设置工程部对工期、质量、本钱等综合经济效益进行高效有方案地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完本钱项工作。〔1〕工程部组织机构图。本标段的成立的工程部组织结构图见图3-1。〔2〕工程经理部的组成工程经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本工程的全面管理，负责工程的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本工程的管理核心。工程副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。技术负责人：协助工程经理负责所有技术与质量平安管理工作。工程经理部共设七个部门，各部门职责如下：工程管理办：负责整个工程的现场施工管理、测量。技术质量办：负责工程部的施工技术、方案与方案；统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管；负责工程质量的检测、验收、试验与控制。平安办：负责平安生产的管理、监督及工地治安工作。图3-1机构设置框图工程工程经理施工班组施工员技术负责人技术质量办专职质检员专职试验员后勤人员专职平安员工程管理办工程副经理财务办：负责工程的财务管理，包括工作款单编制、报送；经营办：负责工程的统计计量、合同等工作；物资办：负责所需材料、配件的采构与供给；机电设备的管理、维修、保养；综合办：负责工程部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。〔3〕人员组成工程的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大局部技工、熟练工在单位范围内选用，普工方案在当地雇佣。〔4〕组织管理措施为加强施工管理，工程经理将采取措施，以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成全同规定的施工任务，要点如下：制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚清楚。目标方案〔1〕质量目标质量目标：优良。〔2〕工期目标工期目标：符合业主的要求。〔3〕工程施工平安目标确保工程施工无重大平安事故，无等级火警事故。〔4〕施工文明目标实行标准化管理，争创文明施工样板工地。〔5〕环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，撤除一切必须撤除的施工临时设施，并对撤除的场地进行清理。施工总体布置布置条件本标段的场地条件复杂。在3-1期施工区域外的20#栋东侧〔潇湘南路旁〕布置工程部营地。方便本标段的施工。规划原那么根据本标段工程的工期安排，由于工程量较大、工作内容集中、工期较短，关键是施工质量的保证，根据我公司在以往类似工程的施工经验，同时结合本标段工程的实际情况，对本标段工程作以下规划：结合本工程的施工条件、施工环境及施工特点，施工布置拟按以下原那么进行：〔1〕所有施工生产设施、辅助企业及施工道路均按招标文件要求及现场条件，结合现场考察信息进行规划布置，尽量利用开阔地。〔2〕临建设施的规模和容量根据施工总进度及施工强度的需要进行规划设计。在满足施工要求的前提下，尽量做到精简、实用。〔3〕因场地限制，所有临建设施采取相对集中、靠近施工场地的方式布置，力求紧凑、合理、管理集中、调度灵活、方便使用。〔4〕各临建设施、生产营地及施工场地均按有关标准要求配置足够的环保及消防平安设施。〔5〕临建设施采用活动板的样式。施工道路布置本标段的交通条件便利，从潇湘南路经三期临时道路或井腰塘路接线至施工场地内。施工场地规划根据工程实际情况，临建设施布置时不占用场内道路位置，以便于工程顺利进行。利用施工区域内的空地堆放预制管桩。施工供水施工用水采取从当地市政供水管网接取，安装供水管道至施工现场和施工营地内，负责接线后的管道的正常运行的维护。施工供电与照明施工供电业主已在三期附近红线外安装好总配电箱，我部自行配制电缆、二、三级配电箱等用电设施。文明施工在本合同段的起讫点设置不小于150cm×100cm的较为巩固的工程简介牌标示牌标明以下内容：承包人名称、合同段起迄桩号、工程经理、工程总工程师、质检工程师、分项工程负责人等姓名、设计单位及发包人单位名称及分阶段工期方案、施工方案等。工程部设置平安质量保证牌、创优规划标识牌、廉政监督牌等，标明以下内容：明确本合同段的平安质量保证体系、措施、平安生产目标、平安生产责任人；明确本合同段创优目标及创优措施；明确施工廉政制度、廉政监督机构和廉政监督等。施工方案测量工程施工测量依据业主提供的设计图纸上标明的建筑红线和用地红线以及建筑定位坐标点、高程控制点。并对所掌握的的红线桩〔或定位依据点〕与水准点进行严格的校核，以保证定位依据的准确性。测量准备技术准备〔1〕由工程总工程师向测量人员及相关技术人员、工长进行技术交底。〔2〕工程技术员依据甲方提供的桩位数据及现场状况绘制定位图。人员组织根据本工程特点及工作量，安排测量组长1名，负责测量工作的安排、仪器的管理、测量质量的管理、测量工作进度的控制、及测量工作的指导及一般性问题的解决。安排测量工2人，负责具体工作的实施，均持证上岗。平面控制网的测设本工程的平面控制采用平面控制网法。平面控制网布设原那么〔1〕平面控制遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原那么。〔2〕布设平面控制网根据建筑设计总平面图和施工总平面布置图。〔3〕控制点应选在通视条件良好、平安、易保护的地方。建筑坐标系的建立为便于施工中测量数据计算，需要建立建筑坐标系，根据业主提供的水准原点，建立建筑坐标系。施工中的数据计算，放样工作均应以此坐标系为依据。控制点的建立先用全站仪根据平面控制网放出建筑物轴线，并在场地上做好轴线控制点，并定期〔一星期左右〕复测一次。控制点的做法为用2m长钢管打入地下，地面上留200mm，上焊铁板并在铁板上划十字线。并在控制点外砌500mm高砖墙，中间浇捣素混凝土至控制点面并在砖墙上加盖，防止垃圾等杂物进入。施工放线控制点布设完成后，要根据施工控制网精确测定各桩位置，在放样点上打入木桩或焊条等，做好明显标志，并注意保护。放样完成后，采用轴线法复核放样成果。轴线控制网的精度等级及测量方法根据?工程测量标准?要求控制网的技术指标必须符合表34-1的规定。表3-1轴线控制网的指标等级测角中误差(″)边长相对中误差二级±121/15000为满足控制网的精度要求，测量仪器采用电子全站仪，一测回测角，二测回测边。测量时，严格按规程中水平角观测和光电测距的技术要求来进行。高程控制网布设〔1〕高程控制网起始依据高程控制网依据业主提供场区内高程控制基点测设。〔2〕高程控制网的布设考虑到施测方便，高程控制网，拟布设在护坡上。为了便于施测及校核，每段布设2～3个控制点。〔3〕高程控制网的精度等级及测量方法。根据?工程施工测量标准?标高控制网拟采用三等水准测量方法测定。水准测量的主要技术要求应符合表3-2的规定。表3-2水准测量的主要技术要求等级每千米高差误差路线长度水准仪型号水准标尺观测次数附合闭合差(mm)三等6mm<50kmAL25A双面往返各一次±12L注：L为往返测段附合水准路线长度(km)测量仪器选用DS3型水准仪，往返观测。水准观测的技术要求符合表的规定。表3-3水准观测的主要技术要求等级水准仪型号视线长度前后视距较差前后视距累积差视线离地面最低高度基辅分划读数差基辅分划所测高差之差三级DS375m2m5m0.3m2.0mm质量保证措施加强现场内的测量桩点的保护，所有桩点均明确标识，防止用错和破坏。〔1〕所有质量活动均应按照?工程测量专业质量手册?以及实施细那么文件规定的程序进行。〔2〕测量作业的各项技术按?工程测量标准?进行。〔3〕测量人员必须持证上岗。〔4〕进场的测量仪器设备，必须检定合格且在有效期内，标识保存完好。〔5〕施工图、测量桩点，必须经过校算校测合格才能作为测量依据。〔6〕轴线放完后要求进行闭合检查。〔7〕加强现场内的测量桩点的保护，所有桩点均明确标识，防止用错和破坏。〔8〕每一项测量工作都要进行自检—互检—交叉检。预制管桩施工根据施工蓝图，主要材料为PHC1-500AB125预制管桩，地下室管桩总量约14000m，13#、14#、17#栋总量约29000m，20#主楼为筏板根底。施工准备〔1〕场地清理平整：为满足打桩机及管桩运输车辆的通行，场内道路采用毛石和碎石铺筑并压实，现场设置排水沟。〔2〕桩材验收：验收供货方提供的桩材合格证，并按照相关标准规定对预制桩进行外观和几何尺寸质量检查验收。〔3〕技术准备1〕图纸会检：严格按照相关要求的要求做好图纸会检工作。2〕技术交底：应按照导那么规定每个分项工程必须分级进行施工技术交底。技术交底内容要充实，具有针对性和指导性，全体参加施工的人员都要参加交底并签名，形成书面交底记录。〔4〕根据设计图纸和其他条件确定采用锤击法施工。〔5〕确定合理的打桩顺序：1〕根据桩的密集程度，打桩可采用自中间向两个方向对称进行、自中间向四周进行、自一侧向单一方向进行；2〕根据根底的设计标高，宜先深后浅；3〕根据桩的规格，宜先大后小，先长后短；〔6〕桩的堆放：桩的堆放场地应平整坚实，不得产生不均匀沉陷，堆放时吊点下面应放置垫木，上下层搁点垫木应在同一垂线上。桩的堆放层数不宜超过四层，不同规格的桩要分别堆放。桩应堆放在打桩架附设的起重吊钩工作半径范围内，并考虑到起吊方向，防止转向。施工工艺流程本标段的沉入桩采用锤击的方法进行施工，具体施工工艺流程见图4-1。图4-1锤击式沉入桩施工工艺流程图〔见下页〕终止沉桩终止沉桩桩身对中调直打桩灌入封底混凝土接桩焊接桩尖吊桩测量放线打桩机就位施工准备再打桩质量验收施工方法〔1〕测量放样桩由专职测量人员将施工图上的桩位通过轴线控制点逐个施放在打桩现场，在桩位中心点地面上打入一支Φ6长约30厘米的钢筋，使其露出地面5～8厘米，再在其上扎一条红布条，作为样桩。在当天方案打桩的几个桩位上，用白灰在样桩附近的地面上画上一个圆形与样桩重合、直径为500，以方便插桩对中。〔2〕桩机就位打桩机对准桩位，保证垂直稳定，在施工中不发生倾斜、移动。〔3〕起吊预制桩桩就位前，应在桩身上画出以米为单位的长度标记，并按从下到上的顺序标明长度，以便观察桩的入土深度及记录每米沉桩锤击数，并焊好桩尖。先拴好吊桩用的钢丝绳和索具，然后应用索具捆住桩上端吊环附近处，一般不宜超过30cm，再起动机器吊预制桩，先将桩头局部插入桩锤下面的桩帽内，再用人工扶住桩下端将桩桩尖在白灰圈内就位。桩就位后对中和调直这道工序对成桩质量起关键作用。“调直〞，一是要使桩身垂直；二是要使桩身、桩帽、桩锤的中心线重合。并按标准要求底桩起吊就位插入地面时桩身的垂直度偏差不大于0.5%，否那么不得开锤。测量圆桩桩身包括打桩架导杆的垂直度，可用2台全站仪或经纬仪在离打桩机15米以外成正交方向进行观察，也可以在正交方向上设置两根吊砣垂线进行观察校正。每台打桩机应配备一把长条水准尺，可随时量测桩身的垂直度。〔4〕稳桩桩尖插入桩位后，先用较小的落距冷锤1～2次，桩入土一定深度，再使桩垂直稳定。10m以内短桩可目测或用线坠双向校正；10m以上或打接桩必须用线坠或全站仪双向校正，不得用目测。桩插入时垂直度偏差不得起超过0.5%。桩在打入前，应在桩的侧面或桩架上设置标尺，以便在施工中观测、记录。〔5〕打桩桩开始锤击时落距应较小，桩入土一定深度待桩身稳定，桩尖不易偏斜后，再按要求的落距沉桩。用柴油锤时，应保证锤跳动正常。并随时检查桩和打桩架的垂直度，超过1%应及时调整。如桩已打斜，应尽量拔出桩身，查明原因，排除故障，以砂土回填后再进行施工。沉桩标准应按标高和贯入度控制相结合的原那么，根据地质情况和设计要求综合确定。贯入度已到达而桩尖未进入持力层〔圆砾层〕时，应继续锤击，直至桩尖进入持力层，但总锤击数不得大于2800锤。收锤时，应连续锤击3阵，每阵10击的平均贯入度不应大于设计规定的数值〔3cm〕，且最后三阵锤的贯入度不递增。〔6〕接桩及封底

当第一根桩下段桩顶距离地面0.5～1.0m处〔但应防止桩尖接近硬持力层或桩尖处于硬持力层中〕，立即灌筑混凝土封底〔灌入12桶C30微膨胀混凝土，灌入高度：2米〕，然后进行接桩，采用焊接法。因本工程场地上部地基土较为松软，第一节桩压沉时，原起吊桩时绑扎在桩身上的钢丝绳不宜拆解，以防止桩在自重作用下下滑。当桩沉入到接桩位置〔顶端高出地面1.0m左右〕仍有下滑趋势时，那么采用钢夹板将桩夹持住后再进行下道接桩工序。在接桩前一定要将上下段桩端用钢刷清洗干净，加上定位板，同时利用全站仪使上下节桩轴线一致。下桩段的中心线偏差不大于5mm，节点弯曲矢高不得大于桩段的0.1%。

所用电焊丝要有出厂检验单和合格证，并要按规定要求。如果上下桩接头处间隙较大，那么先用楔形铁片填实，然后进行焊接，接桩铁件应做防腐处理。拼接处坡口槽分三次对称焊接，焊缝连续饱满〔满足二级焊缝〕，焊后去除焊渣，检查焊缝饱满程度，施焊完毕，自检合格后，请监理、工区等有关人员进行检查。合格后，自然冷却10分钟以上再施打。待桩沉入到距地面1.0米左右时，停止沉桩，吊上第三节桩，采用同样工艺将上下段桩焊接完毕后，继续沉桩至桩身设计标高。〔7〕收锤在停锤之前，施工人员要获得桩身最后三阵十击贯入度及最后1米沉桩锤击数等各种沉桩信息，如果符合事先确定的停打控制条件，确定桩尖已进入设计持力层〔圆砾层〕后，即可收锤停打。〔8〕检查验收每根桩顶打到贯入度要求，桩尖标高进入持力层〔圆砾层〕，应进行中间验收。在控制时，一般要求最后三次十锤的贯入度，不大于规定的数值〔3cm〕，最后三阵锤的贯入度不递增，符合设计要求后，填好施工记录。如发现桩位与要求相差较大时，应会同有关单位研究处理，然后移桩机到新桩位。〔10〕考前须知 打桩过程中，假设遇到以下情况应暂停，并请监理工程师和工程管理公司一同分析原因进行处理，必要时会同设计单位共同研究解决。1〕桩顶破碎；2〕贯入度剧变、桩身突然发生倾斜、位移或有严重回弹；3〕桩顶位移或上升涌起；4〕沉桩达不到设计要求；5〕桩急剧下沉；6〕承压桩有效桩长小于6m，抗拔桩有效桩长小于10m；7〕桩长超过50m，或相邻桩长差距到达20m。8〕打桩顺序一般当基坑不大时，打桩应从中间开始分头向两边或四周进行；l

当基坑较大时，应将基坑分为数段，而后在各段范围内分别进行打桩应防止自外向内，或从周边向中间进行。l

当桩基的设计标高不同时，打桩顺序宜先深后浅；当桩的规格不同时，打桩顺序宜先大后小、先长后短。施工技术措施〔1〕小心起吊，防止开裂。因为预制桩桩身长细比大，桩身重，桩身抗裂弯矩和极限弯矩小，桩身混凝土强度低，因此，桩必须按设计的吊点进行两点吊或多点吊。预制桩严禁拖运。〔2〕合理选锤，重锤低击桩锤的选择和正确使用也对预制圆桩顺利不沉及桩身完好有密切的关系。锤击过程中要遵循“重锤低击〞的原那么。〔3〕桩帽结构要合理，垫层厚度要保证桩帽是套在桩头上，起传递锤击力、固定和保护桩头的作用，所以桩帽结构要牢固，耐打性要好。桩帽一般用钢板焊接而成，顶板应是一厚度为6～8cm的钢板。桩帽的横截面，做成圆形，抗锤击性能比其他形状的要高，且圆形截面可使桩自由转动，不会卡坏发生扭转的桩身。桩帽的尺寸应与桩头配合，套桩用的筒体深度宜取400mm左右，过深易磕坏桩头混凝土，过浅易造成桩头脱离桩帽而发生倾倒桩身的事故。筒体内径比桩大20～30mm为宜，过大打桩时易发生偏心锤击，过小那么喂桩困难。桩帽上的锤垫选用150～200mm的竖纹硬木或盘圆层叠的旧铁芯钢丝绳，防止桩头被击碎。桩帽与桩头之间设置弹性衬垫，采用麻袋、硬纸袋、水泥纸袋、胶合板等材料制作，软硬要适度，压实后的厚度保持在120～150mm，打桩期间要经常检查，经常更换或补充。这是一种行之有效的防止桩头被击碎、提高预制桩贯入能力的打桩技术措施。〔4〕桩锤、桩帽和桩身的中心线应重合、力戒偏打打直桩时要求桩身自始自终保持垂直，并且使桩锤、桩帽和桩身的中心线保持在同一铅垂线上，以保证成桩的垂直度，同时也是防止预制桩桩顶受偏心锤击而破碎的一条重要施工技术措施。〔5〕在较厚的粘土、粉质粘土层中每根桩要连续施打，中间停歇时间不可太久。在这类土中打桩，桩周土体结构迅速破坏，桩身贯入相当容易，但一旦停下来，桩周土体迅速固结，停歇时间越长，固结力越大，再打时，需要增加许多锤击数，或根本打不动，硬打易把桩头或桩身打碎。〔6〕收锤标准要适当当预制桩桩尖被打入设计持力层一定深度时，就要考虑如何终止锤击的问题。过早停打，桩的承载能力可能达不到设计要求；过迟收锤，桩身、桩头可能会破坏。在停锤之前，施工人员一般需要获得桩身最后三阵十击贯入度及最后1米沉桩锤击数等各种沉桩信息。根据各地打桩经验，贯入度一般不大于30毫米/10击，最后三阵锤的贯入度不递增，同时根据桩的总入土深度以及桩身反弹植、打桩锤的声音等因素综合考虑。确保工程质量措施〔1〕桩机进场前，应完成轴线及桩位放线，复线工作，并报监理人员进行复核。确认无误前方可进入桩机。〔2〕桩机进场安装调试合格后，应向监理人员报桩机年审合格证及桩机自检验收报告，并提供机组人员上岗证复印件。〔3〕试打桩前，施工方的施工技术人员必须向班组全体人员作平安技术交底工作。并通知监理人员旁听。〔4〕管桩、桩尖、焊条进场，须附其质量证明材料及合格证。并报监理人员验证合格前方可使用。〔5〕打桩时第一节桩就位必须准确，轴心偏差不能超过20mm，并且必须严格按照“就位→稳桩→垂直度较正→施打〞的程序进行施工。垂直度的控制应全过程进行，并要求每班组有两个人员同时负责桩身垂直度的观察控制〔用吊线法〕。〔6〕接桩一般在距地面1m左右进行，上下节桩的中心线偏差不得大于10mm，节点弯曲矢高不得大于1‰桩长。〔7〕焊接接桩前，外表应清理干净，上下节桩的间隙应用铁片垫密焊牢。焊接时，应对称施焊，以减少变形，焊缝应连续、饱满。〔8〕在下雨时禁止施焊，接桩处遇水应采取措施，确保焊口枯燥作业。焊缝应自然冷却5～8分钟以上。〔9〕收锤质量控制按试桩后确定的有关标准进行，最后三阵锤的贯入度不能递增，否那么应继续施工。〔10〕各班组应安排专人进行打桩记录。确保平安生产措施〔1〕工人进场后要进行三级平安教育。作业前应进行技术交底。〔2〕每天班前、班后机组人员必须对桩架、动力设备、配电箱、漏电开关等设备进行认真的检查，保持完好。发现破损应及时维修，漏电开关不灵要及时更换。〔3〕保证平安用电，各用电设备应有良好的接地和接零，并有漏电保护装置，保证一机一漏一闸一箱。用电开关保险丝，应与用电负荷相匹配，不得用钢丝，铝线、铜线做保险丝。〔4〕特殊工种人员必须持证上岗。〔5〕遇以下情况时，应暂停打桩。1〕打桩过程中遇强台风、雷雨；2〕打桩过程中发生下沉量急增；3〕桩打到一定深度后〔未到设计深度〕打不下去，或桩锤和桩突然回弹；4〕施打过程中，桩头或桩身严重破坏，不得再打。遇上述情况应及时报告监理人员及设计人员，待商讨采取措施后，方可继续施打。常见问题分析和处理常见问题分析和处理。打桩施工中，常会发生打歪、打坏、打不下去等问题。发生这些问题的原因较复杂，有工艺操作上的原因，有桩的制作质量问题，也有土层变化复杂等原因。所以，发生这些问题时，必须具体分析，具体处理，必要时应与设计单位共同研究解决。〔1〕桩顶、桩身被打坏。这种现象，一般是桩顶四边和四角被打坏，或者顶面被打碎，有时甚至桩身断折。发生这些问题的原因及带见的处理方法有：1〕桩的顶面与桩的轴线不垂直，那么桩处于偏心受冲击状态，局部压应力增大，极易损坏。有时由于桩帽比桩大，套上的桩帽偏向桩的一边，或者桩帽本身不平，也会使桩受偏心冲击。因此，现场预制的桩，必须使桩的顶面与桩的轴线严格保持垂直。施打时，桩帽要放平整，打桩过程中，一经发现歪斜，就应及时纠正。2〕桩身混凝土强度不够，有的是由于砂、石含泥量较大，影响了强度，有的那么由于养护期不够，未到要求强度就进行施打，致使桩顶、桩身损坏。处理方法：可加钢夹箍，用螺栓拉紧、焊牢补强。3〕对打桩过程中出现桩下沉速度慢而施打时间长，锤击次数多或冲击能量过大的情况称为“过打〞。由于混凝土的抗冲击强度只有抗压强度的50％，假设桩身混凝土反复受到过度的冲击。就容易破坏。遇到“过打〞，应分析地质资料，判断土层情况，改善操作方法，采取有效措施处理。4〕桩垫材料选得不适宜，或者已被打坏，不能起到减弱锤击应力和均匀分布应力的作用。我国桩垫材料多为松板、麻袋东油浸麻绳等，国外所用材料种种类较多，有榆木、橡木、椰子壳、胶合板、石棉片和酚醚层压塑料等，此外还有用液体氮作为桩帽垫层材料。总之，对于难打、锤击应力大的桩，应采用材质均匀、强度高、弹性好的桩垫。〔2〕打歪。桩顶不平，桩身混凝土凸肚，桩尖偏心，接桩不正或土中有障碍物，都容易出现将桩打歪的现象，另一方面，桩打歪往往与操作有直接关系，如桩初入土时桩身就有歪斜，但未纠正即于施打，就很容易把桩打歪。为防止打歪，可采取以下措施：1〕打桩机的导架，必须仔细检查其两个方向的垂直度，确保垂直。2〕竖起来的桩，其桩尖必须对准桩位，同时，桩顶要正确地套入桩锤下的桩帽内，勿偏在一边，使桩能够承受轴心锤击而沉人土中。3〕桩顶不平，桩尖偏心极易将桩打歪，因此，必须注意桩的制作质量和桩的验收检查工作。4〕打桩开始时，桩锤用小落距将桩徐徐击人土中，并随时检查桩的垂直度，待桩打入土中一定深度并稳定后，再按要求的落距将桩连续击人土中。〔3〕打不下。在市区打桩，如初入±1～2m就打不下去，贯入度突然变小，桩锤严重回弹，那么可能遇到旧的灰土或混凝土根底等障碍物。遇到这种情况，必要时应彻底去除或钻透后再打，或者将桩拔出，适当移位后再打。如桩已打入土中很深，突然打不下去，这可能有以下几种情况：1〕土层中夹有较厚的砂层或其他硬土层，或者遇上钢渣、孤石等，这种情况下如果盲目施打，会造成桩顶破碎，桩身折断。此时应会同设计勘探部门共同研究解决。2〕打桩过程中因特殊原因，不得已而中断一段时间后，再予施打，往往不能顺利将桩打入土中。其原因主要是由于土的固结作用，使得桩身周围的土与桩牢固结合，钢筋混凝土桩变成了直径较大的土桩而承受荷载，因而难以继续将桩入土中。所以，在打桩施工中，必须在各方面做好准备，保证施工的连续进行。3〕一桩打下，邻桩上升。在软土中多发生这种现象，桩沉入土中时，由于桩身周围的土体受到急剧的挤压和扰动，靠近地面的局部，将在地外表隆起和水平移动。假设布桩较密，打桩顺序又欠合理时，一桩打下，或影响到邻桩上升，或将邻桩拉断，或引起周围土坡开裂、建筑物裂缝。因此，当桩的中距小于或等于4d〔d为桩直径〕时，应由中间向两侧对称施打或中间向四周施打，以免土体朝着同一方向运动，造成过大的水平移动和隆起。锤击沉桩〔打入法〕施工虽然有施工速度快、机械化程度高等优点，但其振动和噪声已成为一种建筑公害，在城市市区内已被禁止使用，在其他地区为克服挤土、振动和噪声大的缺点，可采取适当的技术措施，如开挖防振沟、打隔离板桩、用塑料板排水、控制打桩速度等。打桩的质量要求和允许偏差〔1〕桩位的放样允许偏差如下：群桩20mm；单排桩10mm。〔2〕桩基工程的桩位验收，除设计有规定外，应当桩顶设计标高与施工场地标高相同时，或桩基施工结束后，有可能对桩位进行检查时，桩基工程的验收应在施工结束后进行。桩位允许偏差如下：单桩8cm；桩数为2-4根基中的桩10cm；桩数为5-16根桩基中的桩：a、周边桩10c；b、中间桩1/3桩径；桩数大于16根桩基中的桩：a、周边桩1/3桩径；b、中间桩1/2桩径。〔3〕按照实际情况，本工程桩基工程的垂直度允许偏差为1%桩长。〔4〕收锤标准：连续锤击3阵，每阵10击的平均贯入度不应大于设计规定的数值〔3cm〕，最后三阵锤的贯入度不递增，查地勘报告桩尖落在设计允许持力层上，即可收锤。施工进度安排及保证措施施工进度安排根据土方开挖进度，并严格按照业主提出的工期要求进行施工。施工过程中服从监理工程师的安排，保证工程顺利、按时的完成。方案土方开挖完成后，按顺序打桩〔详见三期地下室管桩编号及顺序图〕，并在30日内完成该地下室及68天内13#、14#、17#桩基打桩和复打等工作。详见施工组织设计总进度附图。施工进度保证措施工期保证组织措施〔1〕我公司把体工程作为重点工程，配备强有力的指挥班子和技术力量，配备足够的施工机械和后勤支持，保证工程进度。推行施工工程管理，组织有力的工程指挥系统，进行合理施工部署，统筹确定施工流程。〔2〕工程管理人员全部到位，工程各职能部室人员组织齐全，运转有效。工程经理组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。在施工准备阶段，召开全体参战人员发动会，要求各级人员从思想上高度重视建成该工程的重要意义。〔3〕充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证平安质量的前提下，科学组织交叉作业施工。〔4〕优选施工队伍，严格考查施工队伍的技术能力、人员数量，确保劳动力的总人数不少于劳动力方案。为便于整体协调安排施工，施工队伍选择与我公司长期合作、成建制的专业施工队伍。〔5〕劳动力按工程进度安排及时进场，并对进场的施工队组织平安、消防等教育和培训工作。对各专业队实施严格的管理控制。各专业队进场前必须根据工程部进度方案编制专业施工进度方案报工程经理部，各专业队能做出决定的、不少于三人高级管理人员必须参加工程工程部每日召开的生产例会，把每天存在的问题，需协调的问题当天解决。〔6〕严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。〔7〕充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成方案好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和处分。工期保证技术措施〔1〕用先进施工技术和施工材料提高工作效率，既保质量又省工期。大力开展工艺优化技术可行性研究，积极采取优化技术，从技术措施上缩短分项工程工期。〔2〕施工技术对工期的保证：成品钢筋直接运到现场送到作业面。现场工程师配合总工及时解决施工中出现的各种技术问题，编制技术方案。及时与设计院、业主联系把影响施工的技术因素提前解决。〔3〕编制切实可行的施工方案、技术措施，通过网络进行同步有序优化施工，控制、协调各种生产要素。分部位编制计算机网络方案，方案要表达先进性、可行性。网络方案的编制采用智能计算机软件，实现网络方案的动态跟踪，根据网络方案提供的关键路线重点安排和组织施工，并紧紧抓住关键线路不放松，并从材料、劳动力、施工机具等方面首先保证关键线路上工程工程的需要，从而要抓住主要矛盾促进工程进度；狠抓方案的落实工作，强调生产方案的严肃性；如发生工程工程拖期现象，利用智能网络计算机软件及时找出拖期的工序及该工序拖期后所影响的紧后工作，根据紧后工作自由时差的大小做出判断，选择最有效的挽回工期的途径，并且将这些信息以书面的形式及时下发到工长，使工期损失降低至最小，保证总工期目标的实现，同时会同有关部门查找拖期的原因，防止类似的问题再次发生。施工中抓各项准备工作的落实，抓工序的落实。工序落实了方案就得到保证。工期保证管理措施〔1〕全面推行工程管理，同甲方、设计、监理单位等进行紧密配合。对工程施工进行全面方案、组织，使技术、质量、材料等统一组织管理，从而协调各种施工关系，充分调动公司各种优势，保证总进度的实现。〔2〕建立每周生产例会制度，通过月、周方案的布置和实现，加强生产指挥职能，维护方案的严肃性，按期完成施工任务。〔3〕有方案组织材料、成品、半成品的采购，确保材料按时进场到位，又不造成积压，减少来回运输和二次搬运的时间。〔4〕由公司总协调，优先保证资金、人员及时到位，公司领导班子成员亲自挂牌督战。〔5〕工期保证经济措施：运用公司工程承包制度，充分调动工程管理人员的积极性，奖励机制及提前保质保量完工的施工单位。充分利用经济手段，完善奖惩制度，实行重奖、重罚，充分调动参加施工人员的积极性，确保工期按时完成。资金、材料对工期的保证〔1〕本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也为本工程安排作业人员充足配备提供了保证。同时专款专用制度也为工程部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。〔2〕本工程主要材料由公司统一采购，在资金保证的前提下，材料供给能够保证。进场后需复试检测的材料如:钢材、水泥等必须提前到场。为此工程部必须认真做好材料供给方案随工程进度提前进场，提前定货确保现场连续施工。保证质量措施质量目标在本工程工程上，我们的质量目标是：优良。针对上述质量目标，我公司将委派高素质的工程管理和质量管理人员组成工程工程管理班子，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的工程管理模式，严格按照GB/T19001-2021idtISO9001:2021?质量管理体系?系列标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的效劳以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。质量方针提高员工素质， 标准工作行为，追求完美品质，满足用户要求。我公司通过提高员工素质，实施科学的管理，来确保产品质量和效劳满足用户要求，并坚持不断改良的思想，力求使我们的产品〔工程〕和效劳尽善尽美，发扬“奉献、拼博、团结、开拓〞的企业精神，做到“质量没有最好，只有更好〞。质量控制和保证的指导原那么〔1〕首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的工程管理和质量管理人员，强化“工程管理，以人为本〞。〔2〕严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品〞、“业主满意〞的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。〔3〕制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。〔4〕建立严格而实用的质量管理和控制方法、实施细那么，在工程工程上坚决贯彻执行。〔5〕严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。〔6〕广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序〞管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、效劳下工序〞。〔7〕利用计算机技术等先进的管理手段进行工程管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的根底性工作。〔8〕大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。〔9〕严把材料〔包括原材料、成品和半成品〕、设备的出厂质量和进场质量关。〔10〕确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。质量保证体系根据本合同工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以GB/T19001-2021idtISO9001:2021?质量管理体系?系列标准为指南，遵循质量管理体系文件和合同文件，建立健全质量管理保证体系，制定本工程的质量管理方法，建立完善的质量检查制度，明确工程部各级人员质量职责，通过对日常施工过程的质量检查、监督和现场质量检验，具体管理和控制工程建设各施工环节的质量，到达质量责任层层清楚，质量控制步步到位。〔1〕工程经理是施工质量第一责任人，对工程施工质量负全面责任。〔2〕专设一名副经理分管质量工作，总工程师专管质量技术工作。〔3〕由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成工程质量管理委员会，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。〔4〕设立质量部门负责质量管理〔包括施工质量检查、控制、验收、评定、考核及质量管理体系运行等〕日常工作。〔5〕质量部门设专职质量检查工程师，各作业队和作业班组设专职检查员。质量控制及检验标准根据相关文件的规定，制定本工程的质量管理方法，建立完善的质量检查制度，设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，明确工程部各级人员质量职责，实施全面质量管理。本合同工程所有材料、设备、施工工艺、工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程标准执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程标准的规定有矛盾时，以技术条款的规定和监理工程师指令为准。在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程标准被更新时，那么执行最新版本。施工中遵守业主制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理方法和管理规定。平安保证措施平安管理组织机构认真贯彻执行国家部委有关平安生产和文明施工的规定，结合本公司的要求，坚持以平安生产为前提，杜绝死亡事故，防止重伤事故，减少轻伤事故，把一般事故频率控制在国家规定的指标内，确保平安生产的顺利进行。为此，成立以工程经理为首的平安管理组织机构，切实加强施工过程中平安生产的领导，并且配备专职平安员两名，各专业工种均配备兼职平安员，使整个施工现场组织从上到下，专人负责，层层落实职责的平安生产管理网络。认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，严格按照国家公布的“建筑安装平安生产操作规程〞组织施工。严格执行“三级平安教育〞制度，开展各种形式的平安生产宣传教育活动，切实加强每个职工的平安意识和自我保护能力。建立完善的平安生产责任制、平安生产交底制度、平安生产检查制度、平安生产奖惩制度。各级平安生产管理人员职责明确，确保人人对职工的生命负责，人人对本工程负责，人人对企业负责。班前做好全面平安技术交底工作，并在施工过程中要经常检查落实情况，发现隐患及时消除。严格执行平安生产检查制度，消除不安定因素。工程经理、平安员每周对工程的平安生产情况及平安设施作一次全面检查，总结一周来的平安工作，发现漏洞或事故苗头及时分析原因并抓紧整改，公司平安部门每季度作一次巡回检查。对于工地现场平安生产方面的缺乏之处以纠正。认真落实平安生产奖惩制度，各班组及各级管理人员的经济利益都明确与平安生产挂钩，凡违反规定者，平安员有权对其处分。施工中针对不同的施工阶段及施工季节的具体特点，平安措施及时加以调整、健全，做到平安生产的动态管理。平安保证措施根本要求〔1〕严格遵守?中华人民共和国平安生产管理条例?、中华人民共和国国务院第302号文?国务院关于特大平安事故责任追究的规定?、?建筑施工平安检查标准?〔JGJ59-99〕标准、国务院493号令?生产平安事故的报告和调查处理条例?、现行国家、地方法律法规及现行省市其他平安标准管理规定和方法，遵守有关平安生产规章制度、平安操作规程和各项平安措施、规定，建立平安保证管理网络。〔2〕成立由工程经理为首的生产委员会，负责审查有关平安措施制度，并组织重大的平安活动，进行宣传教育工作，监督平安措施的执行，组织平安知识培训，调配责任心强的干部任专职检查员，深入工地平安巡视，检查平安设施，管理人员应对操作工人做好平安交底，施工班组每周应进行一次平安学习。〔3〕施工现场必须设置“七牌一图〞，并应悬挂平安生产宣传牌，主要部位应挂平安警告牌。〔4〕进入现场一律要戴平安帽，扣好帽带，高空作业须扣好平安带，所有施工人员入场时，必须经过“三级〞平安教育，掌握有关工种的平安操作规程。〔5〕特殊工种均需要通过专业培训，合格后持证上岗。〔6〕贯彻全员、全面、全过程、全天候(人人、处处、时时、事事)的四平安管理措施。平安教育与检查〔1〕做好“三级上岗教育〞，建立平安值日制，每天上、下班前由平安值日员进行平安检查，落实“三基上岗〞。〔2〕对新进工地人员做好平安教育和平安交底，每月进行平安教育会议二次，讲评平安生产执行情况。〔3〕操作班组在上班前必须进行“三上岗，一讲评〞的平安活动，各班组的平安活动要有考核措施。设备平安措施〔1〕所有设备及电箱要有良好的接地装置，接地电阻小于4，塔吊和电梯须安装避雷装置。〔2〕所有设备操作人员(包括起重指挥)须持有效证上岗，认真做好上岗前检查，定期进行平安检查、维修和保养，特别注意桩机钢丝绳要经常性检查，发现问题〔如断丝、裂纹、绳股松散等〕必须立即更换，杜绝设备带病作业。〔3〕机械设备和保险、限位装置必须灵敏可靠。消防、保卫措施〔1〕施工现场要有专人、专职负责防火，健全消防制度，一旦发现隐患必须立即去除。〔2〕现场消防龙头必须标有醒目的标志，消防龙头周围不得堆放物品，现场消防通道要随时保持畅通。〔3〕现场应根据施工现场布置的仓库、木工间、工具间、办公室等位置，进行消防布置，使其用火区域和生活区域分隔开来。门卫木工间等处必须配备4～5只各种类型的灭火机，各层楼面每一百平方米布置2只灭火机和黄砂桶，指定专人维护、管理定期更新保证好用。〔4〕使用电焊、气割等均事先要办理用火申请手续。〔5〕焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃、易爆品的距离不得少于30m，达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并有防火措施。〔6〕现场焊割作业须符合防火要求，严格执行“十不烧〞。〔7〕在施工阶段应有专职监护人员，巡回检查消防平安情况，现场不准随便吸烟，乱扔烟头。〔8〕施工现场应设有专职保卫员负责平安保卫工作。〔9〕现场大门应设有专职警卫员日夜24小时值班，夜间值班人员应加强巡逻防盗工作。〔10〕办理职工出入证，严禁无关人员入内。〔11〕材料进出场应有出场许可证，严禁无证出场。〔12〕积极与当地公安机关联系，加强现场治安管理。文明施工现场措施文明施工管理目标通过在以往工程施工中的实践，我公司充分认识到文明施工在工程管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量，保平安，而且能够提高经济效益；文明施工注重标准，施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工可以提高工程工程管理水平，促进企业施工水平开展，增加企业竞争能力，拓展企业品牌，树立企业新风。本工程现场文明施工管理的目标是：以“科学生产、文明施工〞指导工程建设，施工现场各项环保指标到达国标和地方标准，满足合同要求；工地整洁有序，施工标志齐全美观，施工工艺科学合理，推行程序化标准化作业，创立“湖省文明施工工地〞。文明施工管理机构及人员安排建立文明施工保证体系，工程经理为文明施工第一责任人，副经理为直接责任人，设置文明施工办公室，具体负责文明施工管理工作，文明施工办公室设在工程施工部，设1名副部长专管文明施工工作，并成立专业文明施工清扫队，由工程施工部直接管理。各工区、班组负责人为文明施工第一责任人，从组织上保证文明施工，各工区、班组设文明施工监督员。保证现场文明施工的措施目标：到达建设部关于?绿色施工导那么?的要求。〔1〕现场“七牌一图〞律齐全。〔2〕按总平面设置各项临时设施，各种材料按不同类别堆放整齐，保证道路及排水畅通。〔3〕建立现场综合治理，文明施工管理组〔4〕施工现场四周设围墙，须符合标化管理有关规定。〔5〕各工种要做到工完料尽，场地清，保持现场整洁卫生。〔6〕生活区的厕所和室外场地派专人清扫，并加强对工人的卫生清洁管理。〔7〕建筑垃圾集中堆放，生活垃圾设专用垃圾桶，并及时清运，工地上污水经沉淀后排入下水道。〔8〕认真执行工程建设的各项规定、条例，做好宣传工作。〔9〕严格管理，防止工地失窃，进入施工现场的施工人员一律配戴平安帽。〔10〕遵守市容交通及环境卫生条例，实行门前三包工作。降低噪音、保护环境的措施〔1〕混凝土浇筑尽量安排在周未的白天进行，避开学生学习及居民夜间休息时间，学生考试期间，必须避开夜间施工。〔2〕尽量减少搅拌机、圆盘锯等机械使用的频率，及时报废老化、噪音大的机械或设备。〔3〕采用商品混凝土浇筑时，做好车辆的调度工作，保证道路畅通，减少车辆鸣笛频率。〔4〕实行门前三包制度，确保工地周围清洁，无积水。〔5〕夏冬季场地内定时洒水，防止尘土飞扬。水泥等粉细散装材料，采取室内(或封闭)存放或严密遮盖。卸运时采取有效措施，减少扬尘。〔6〕严禁向外抛掷物体，不得将垃圾直接往下扫。〔7〕各类生活垃圾应集中堆放，生活废水经过沉淀尺沉淀后通过明沟排入下水道。夏季定时喷洒灭蚊、灭蝇药物。〔8〕严格按工程所在地建设工程现场标化管理条例进行现场管理。〔9〕现场的临时道路地面做硬化处理，防止道路扬尘。〔10〕在现场设置搅拌设备时，安设挡尘装置。〔11〕施工现场临时食堂设置筒易有效的隔油池，定期掏油，防止污染。〔12〕必须昼夜连续作业的，采取降噪措施，做好周围群众工作，并报有关环保单位备案后施工。卫生防疫措施〔1〕对进入施工现场的施工及管理人员全部登记造册，人员的流动及调剂在工程部控制下进行。〔2〕对施工现场实行封闭式管理，严格门卫制度。进出人员必须佩戴胸卡，严格控制人员的出入，履行出入登记手续。〔3〕每个宿舍不能超过15人，每个床铺占有面积不小于2平米，室内人均居住面积不少于3平方米，室内保持通风。〔4〕施工现场根据施工人员数目配备足够的卫生型环保厕所，建立实施厕所管理制度。〔5〕食堂必须持有卫生防疫部门颁发的卫生许可证，炊事人员须持有健康证、卫生培训证。工作时必须穿戴洁净的工作服、口罩。生活垃圾存放在密闭容器中，及时清运。〔6〕施工现场生活区要保持良好的生活环境和个人卫生习惯，多通风，常晒被褥，勤洗手，教育施工人员少到空气流通不畅，人员密集的场地，减少与疫病接触的时机，切实做好施工人员的宿舍、食堂、厕所等设施的清洁和消毒工作。〔7〕工地分包单位要服从总包的统一指挥，积极配合和组织公共卫生事件等疫病的防治工作。〔8〕工地配备专职卫生员，负责宿舍的卫生、通风消毒工作，凡发现有发浇、咳嗽等可疑病症要及时上报，并采取相应措施。〔9〕工地如发现疑似病人，必须及时送医院检查治疗，病情上报由总包单位负责，通报上级，做到工地发生疫情后积极配合卫生防疫部门做好各项防治工作。除消毒措施外，还必须严格切断传污源，控制工地人员外出。劳动力安排方案劳动力组织本工程劳动力组织遵循以下原那么：〔1〕所有劳动力组织由公司劳务部门组织，劳动力选择要挑选水平高，责任心强的操作人员。〔2〕工程在开工前15天向劳务部门提供详细的劳动力方案，劳务部门按工程方案保证。〔3〕HYPERLINK施工过程中，劳务部门与工程保持密切联系，按工程劳动力方案及时、足额、保质提供。劳动力的使用〔1〕操作人员进场，工程部要进行入场教育及技术交底，使之明确工程的质量和操作要求，并与之签订HYPERLINK合同，明确各自的责任和权益。〔2〕工程部要制订详细的劳务考核方法，并按方法及时考核，对不合要求的劳务及时退场，同时通知劳务部门补充。对好的劳务进行奖励，确保工程进度与质量。〔3〕对工艺复杂的工程要先由管理人员讲解工艺要求，进行HYPERLINK培训后再上岗。〔4〕合理安排工序，工程穿插，确保劳务操作的连续性减少或防止造成窝工现象，加快工程进度，保证工程质量。劳动力的安排根据施工总体规划及施工总进度安排，结合我公司的实际情况，本着合理配置劳动力的原那么，对劳动力进行动态管理，使本合同工程的经济、技术指标到达最优。主要材料、构件用量方案主要材料、构件用量统计根据施工蓝图，主要材料为PHC1-500AB125预制管桩，地下室管桩总量约14000m，13#、14#、17#栋总量约29000m，20#主楼为筏板根底。材料、构件的管理〔1〕材料、构件方案的编制根据施工进度方案计算出月、旬材料、构件用量方案并提前一个星期交材料采购部门落实。〔2〕材料、构件的消耗定额管理。材料核算应以材料施工定额为根底经常考核和分析消耗定额的执行情况，着重于定额材料与实际用料的差异来不断提高定额管理水平。〔3〕材料、构件的库存管理1〕对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题分清责任，只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时才能办理验收、入库手续。2〕入库材料、构件要都记入材料、构件台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存入。有标识要求的要做好标识工作。3〕库容要整洁布局要合理。材料存放要实行“四号定位〞和“五五摆放〞，做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料必要时要上盖下垫堆码整齐。进入库存、料棚存入的物品应采用货柜架陈列，防止挤压。4〕保管员要正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期进行检验，采用科学的保管方法以保证材料的平安、有效减少材料储存损耗。做好盘点工作，分析盈亏原因。〔4〕材料的现场管理1〕加强材料管理，严禁次品与不合格材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验质量、验数量的“三验〞制度。2〕开展生产节约活动，对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐节约有奖的制度，使材料方案落到实处。〔5〕主要材料验收验收供货方提供的桩材合格证，并按照相关标准规定对预制桩进行外观和几尺寸质量检查验收。主要机具使用安排拟投入本工程的主要机具拟投入本工程的主要机具见表11-1。表11-1拟投入本工程的主要机具表序号名称规格单位数量备注1锤击机HD62台2根据