安全环保工作标准

第一篇平安环保部工作标准平安环保部1〕岗位职责：1 负责全公司的平安环保管理工作；2 负责全公司的职业病预防工作；3 负责全公司的防汛管理工作；4 负责全公司的工伤调查及处理工作；5 负责井下通风、排水及防尘等技术、监督工作；6 负责特殊工种的平安技术培训工作；7 负责尾矿库的平安监督工作；8 负责“三品〞的平安监督工作；9 负责地质灾害的预报、防治、管理工作；10 负责有关平安环保方面的报表统计工作；11 负责平安环保方面的费用控制；12 负责特殊劳保的费用控制；13负责本部门的“三证〞及“创标〞相关工作；14负责全公司及本部门的平安文明工作；15 负责公司领导交办的其它工作。2〕组织结构图：经理经理副经理内务干事内务干事尾矿库管理员工伤协调员平安环保员外务干事尾矿库管理员工伤协调员平安环保员外务干事平安环保部部长工作标准1.在主管副总经理的领导下，负责本部门全面工作。2.贯彻执行平安生产、环境保护方针、政策、法律、法规、组织制定和修订公司有关平安、环保管理的各项规章制度。3.组织建立健全公司平安环保管理网络体系，合理确定年度工作目标和方案，并层层分解落实。4.组织进行月度、季度平安检查和专项考核工作。5.会同人力资源部组织平安教育培训，落实“三级平安教育〞和特殊工种持证上岗，建立健全员工平安教育档案。6.参加新建、扩建工程工程设计审查和工程验收工作，催促有关部门和单位认真做到“三同时〞。“四不放过〞的原那么组织工伤事故的调查处理报告工作。8.催促平安技术措施方案工程和隐患整改工程的实施，不断改善劳动条件和作业环境。9.组织编制平安生产事故应急救援预案并实施。10.与平安环境等部门建立好协作关系，组织落实平安检测，环保监测和职业健康检查等工作。11.组织开展平安生产，环境保护宣传竟赛等活动。12.经常深入现场检查了解平安生产情况，提出加强和改良平安生产管理的意见与措施。13.审查本部门上报的各种统计报表及文件、总结等。副部长工作标准：〔1〕每月对尾矿库进行两次以上的环保〔水质〕监测、检查、管理等工作；〔2〕负责职业卫生管理、职工体检，放射源及各类数据的管理；〔3〕负责公司范围内危险化学品管理；〔4〕做好工伤理赔和培训教育工作；〔5〕参与平安文明生产大检查；〔6〕每年组织一次以上应急救援预案的演习与实施工作；〔7〕负责工伤人员在洛南县医院治疗、住院的签字；〔8〕每月对地表局部〔选厂、矿山、地质部、供给部等单位〕进行两次以上平安检查、监督管理，并书面拿出隐患整改报告，监督落实；〔9〕部长不在岗时，代理部长职务，负责部长交办的其他工作。专职平安员工作标准1.负责对各工段劳动保护、规章制度、平安操作规程的执行情况进行监督检查，发现违章及时纠正；2.按制度去各工段进行平安检查，对发现的问题，下达事故隐患通知书限期整改，并做到监督落实；3.发现事故能及时到现场进行抢救，参与事故分析调查，协助领导完成事故调查报告，按“三不放过〞的原那么制定整改措施并监督落实；4.负责日常检查记录的填写工作，要求内容明了，字迹清楚。5、参加日常平安生产检查，每月书面拿出平安检查报告两份；6、按时书面拿出工伤事故的调查处理报告；7、每周对井下所有施工地点的炮烟、粉尘等指标进行两次检查，并做好数据收集整理工作；8、每月书面向主任拿出隐患整改通知单两份，并监督落实整改工作；9、每周进行一次噪音、粉尘和地压的监测并做好记录；10、每次大爆破前的平安检查及爆破后的炮烟检测和平安检查，及时向部长当面汇报；11、其他工作。 工伤管理员〔兼平安员〕工作标准：〔1〕安排工伤人员在洛南及以外地区的住院、治疗、手续办理及转院等事宜；〔2〕及时反响工伤人员治疗情况，并每周向部长及主管领导书面详细汇报一次；〔3〕协助公司行政劳资部一起办理工伤保险事宜，每月向部长书面汇报一次〔4〕以内业为主，做好记录、会议记录、接待与传达；〔5〕每月将科内的文件、资料、档案、书籍等资料进行整理；〔6〕按照年方案进行平安宣传教育与职工培训，组织开展各种平安活动；〔7〕联系各相关行政部门，办理特种作业证件、复审、考核等工作；〔8〕每月检查生产单位班前平安例会、周、月平安教育、车间及班组平安培训记录；〔9〕负责职工的工伤理赔事宜；〔10〕负责工伤人员在洛南县医院治疗、住院的签字；〔11〕拟草、发放内部文件、通知、报告；〔12〕负责部长交办的其他工作。外务主办干事工作标准：〔1〕协助部长搞好外部事务的协调处理工作；〔2〕每月收集职业卫生和职工职业病等信息；〔3〕负责公司范围内危险化学品管理；〔4〕每月将本公司有关环保资料和报表等数据填写和上报上级行政管理部门；〔5〕每年进行一次应急救援预案的演习与实施工作，并向部长书面提交报告；〔6〕负责地表局部〔选厂、尾矿库、供给部等单位〕的平安检查、监督管理、隐患整改、事故调查；〔7〕负责本科室文件起草、平安生产方案编制和落实考核工作；〔8〕协助部长交办的其他工作。内务主办干事工作标准：〔1〕协助部长搞好内部事务的协调处理工作；〔2〕每月收集职业卫生和职工职业病等信息；〔3〕负责公司范围内矿山各坑道平安管理；〔4〕每月将本公司有关平安资料和台账等数据填写报告部长；〔5〕参与公司采矿设计和施工的审核工作；〔6〕每月两次参加平安文明生产大检查工作，并向部长书面提交检查报告；〔7〕每年进行一次应急救援预案的演习与实施工作，并向部长书面提交报告；〔8〕负责井下局部的平安检查、监督管理、隐患整改、事故调查；〔9〕协助部长交办的其他工作。尾矿库管理员工作标准：1、认真贯彻执行上级下达的各项指令和任务。2、建立健全尾矿设施平安管理的工作制度。4、日常巡查和观测，发现不平安因素时，应立即采取应急措施并及时向上级报告。5、对尾矿设施的平安检查和监测作出及时、全面的记录。2、认真完成安环部下达的各项任务。3、严格按设计文件的要求和有关技术标准进行操作。4、切实按照各项具体要求做好尾矿输送、浓缩尾矿排放，筑坝、防洪排洪、坝体位移和浸润线的观测记录等项工作。5、在巡坝过程中，如发现在库区周围爆破、滥挖尾矿、堵塞排水口等危害尾矿库平安的活动，应及时劝阻并制止。6、发现险情，应及时报告上级必要时有权当机立断采取排险措施。第二篇平安生产管理标准第一节平安组织管理标准一.主题内容及适用范围：本标准规定了公司内平安组织机构、成员及工作职责。二.主要内容：〔一〕平安组织管理机构1.公司成立平安生产委员会，负责管理全公司平安工作。平安生产委员会由董事长、党委书记、总经理、生产副总经理、工会主席、总工程师、平安环保部负责人、各车间、部门负责人等组成，办事机构设在平安环保部。2.车间第一责任人，对本车间的平安、尘毒治理工作负全面责任。3.各车间负责生产的领导，对本车间的平安、尘毒治理工作具体负责。4.公司和车间其他领导负责分管其职责范围内的平安工作。5.车间应成立相应的平安管理机构，形成自上而下的平安管理网络，负责车间内日常平安管理工作。管理网络由班组长、班组兼职平安员、安环组长、工段长以上人员组成。安环组负责车间日常平安管理工作。6.健康平安环保部配备平安员负责平安检查、通风防尘、平安教育、平安档案、平安统计等。〔二〕平安管理机构、人员职责1.平安环保部职责：〔1〕结合公司实际，贯彻执行国家及上级主管部门制订的有关平安生产的方针、政策、规定和法规。〔2〕组织制订公司平安生产有关管理标准及规章制度。〔3〕组织编制公司平安生产方案、平安技术措施、重大事故隐患整改方案并贯彻监督实施。〔4〕组织职工平安技术培训。〔5〕开展平安生产大检查，对查出的隐患及时安排组织整改。〔6〕组织有关部门对平安事故进行调查，并提出处理意见。〔7〕收集国内外有关平安工作的信息及资料，学习推广和应用平安生产的新技术及先进经验。2.公司各级领导人员职责：〔1〕贯彻执行国家及上级主管部门有关平安生产的规定、法规和法令。〔2〕执行公司有关平安生产、劳动保护等方面的制度、规定和标准。〔3〕在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作。3.工段长、班组长职责：〔1〕认真贯彻执行国家有关平安生产的制度、法规、条例、方法，落实各项平安生产管理制度，对本工段、班组平安生产负责。〔2〕认真贯彻执行公司平安环保部、车间安环组有关平安生产的部署和安排，接受安环组的平安生产监督。〔3〕组织一周一次的平安检查和平安例会，并做好记录。〔4〕对平安环保部门下发的隐患整改通知书，必须在规定期限内组织整改。〔5〕负责组织对新工人、换岗人员和复工人员的班组级平安教育。〔6〕组织每周一次的平安活动，开好班前会，实行班前危险预知活动，制订“三不伤害〞措施，并检查落实。〔7〕对各危险源〔点〕，必须设置平安护栏及警示标志。〔8〕在安排生产时，要杜绝违章指挥。〔1〕协助班组长对本班组的平安生产负责和危险源〔点〕的管理及平安“四落实〞工作。〔2〕负责填写危险源控制点检查表和班组平安活动记录本有关记录。〔3〕接受上级平安部门或人员的业务指导，并有义务向其如实汇报本班组平安生产情况。〔4〕催促检查本班组工人执行各项制度，发现问题有权进行制止、批评和上报。第二节平安生产检查管理标准本标准规定了公司平安检查的原那么与内容，对人与物有关平安的要求与管理，平安检查的方法与时间，事故隐患整改等。二.主要内容：〔一〕平安检查的原那么1.领导与群众相结合的原那么。2.群众检查与专业检查相结合的原那么。3.定期检查与不定期抽查相结合的原那么。〔二〕平安检查的内容1.平安技术措施方案的落实情况；2.防护用品及保健费用的管理和使用情况；3.生产工艺流程及生产秩序；4.工业卫生、防尘、防毒和危害职工平安、健康的工作环境；5.各种设备、设施的平安装置、防护设施是否配备齐全、完整和有效；6.吊具、气瓶及电开工具的平安状态；10.各种环境的防火、防爆、避雷、静电、照明及危险品储运等平安情况；11.各种器械、电器、起重设备、锅炉、压力容器等平安防护和管理；12.房屋、厂房建筑防雨、防风、防寒情况；13.平安生产检查、活动记录，有关材料(隐患整改、平安教育、平安会议等台帐)归档情况。〔三〕平安检查方法与时间〔1〕各级领导在日常生产管理中，必须经常检查平安工作，特别是要害部位、危险源(点)平安情况，并催促平安技术措施落实和整改工程按期完成。〔2〕车间主任、生产(设备)副主任实行日检查制，每天要检查一次本车间范围内的平安情况，发现问题及时解决。值班调度员、平安员以及技术员要经常到生产现场检查平安情况，必要时跟班监护，现场催促，协助车间领导做好检查工作。〔3〕班组长、工段长实行每班班前、班中、班后三次检查制。班前检查作业地点、使用的机械设备及生产工具；班中检查平安操作规程执行情况，及时处理出现的问题；班后检查交接班情况。〔4〕交接班检查，必须是上下两班在派班地点“口对口〞进行，并将交接事宜记入交接班记录本中，相互签字。〔5〕当班发现的问题在当班解决，如当班确有困难，必须详细交代下一班，由下一班解决。对一时难以解决的问题，要及时向值班领导报告，并采取临时防范措施，交班时交代清楚。〔6〕操作人员随时对运行设备、平安装置和设施进行检查，发现问题及时处理，非本人工种(职责)范围内或本人处理不了的要立即报告领导，不得强行生产。〔1〕公司每季度大检查一次。由分管平安工作的副总经理负责，组织有关职能部门组成检查组进行检查。〔2〕车间每月检查一次。由分管平安工作的副主任负责，组织有关人员组成检查组进行检查。〔3〕工段每周检查一次。由工段长负责组织检查本辖区范围内的平安情况。〔4〕班组每日检查。由班组长与平安员进行检查。〔5〕根据平安生产形势的需要或某一时期的特殊情况，有针对性地对某个单位或某些要害部位进行临时性的平安检查。〔1〕压力容器、起重机械、防雷设施及其它各种设备等由机动部组织平安检查。〔2〕炸药库、油库和易燃易爆场所等要害部位由武装保卫部组织平安检查。〔3〕每年汛期的防洪由总调组织平安检查。〔4〕每年的防暑降温、防尘防毒、防寒防冻等由健康平安环保部组织检查。〔5〕从事有毒有害作业人员的健康检查由健康平安环保部按国家有关规定组织检查。〔6〕职工食堂的食品卫生检查由后勤效劳部按食品卫生法的有关规定组织进行。〔7〕职工劳动保护检查由工会按照四项职能及有关规定组织进行，每年不少于二次。每年的5月1日前后、10月1日前后、春节前后，公司及各车间(部门)都要组织平安生产检查。〔四〕对人的不平安行为及物的不平安状态检查与管理1.按规定穿戴好平安防护用品。2.班前、班中严禁饮酒。3.严禁带小孩进入车间及工作现场，严禁穿拖鞋、敞衣、赤膊、带头巾(或围巾)进入工作现场。4.严禁擅自将自己的设备交给与本岗位无关人员操作。5.严禁在工作现场打闹、睡岗、看书、干私活、做与本职工作无关的事情。6.严禁跨越运行的设备，严禁站在砂轮机或其它危险机械前方操作。7.加班、夜班或在封闭工作场所和其它危险场所必须有二人以上同时作业。8.女职工从事有害健康作业时，必须严格执行劳动保护相关规定。9.严格执行操作规程和交接班制度。10.矿内运行车辆，必须按规定速度行驶规定路线，行人应随时注意来往车辆。11.易燃、易爆、剧毒和腐蚀性物品，应分类并妥善保管存放，设专人负责。12.有害气体、液体、尘埃、噪音等工作场所的平安防护设施要保持齐全、完整和有效。13.各种消防器材、工具等，严禁随意乱动，应由专人负责保管，并保持完整有效。14.炸药库、油库、危险品库、变电站、配电室等有害岗位，按有关规定加强管理，严禁非工作人员入内。15.各种电气、机械动力设备的金属外壳、行车轨道等必须有可靠的保护措施和接地措施。16.手持电开工具，如电钻等，其绝缘性能必须可靠。17.危险作业时，严禁投掷工具、器材及物品等。18.各种设备无平安防护措施，严禁使用或开动。19.电气设备检修时，必须挂停电指示牌，并设监护人员看管，严禁非检修人员合闸。20.检查或调整设备时，应先停车，后调整。〔五〕平安隐患的整改1.平安检查中发现的各种隐患，均要定措施、定期限、定责任人严格落实整改。2.各车间、部门解决不了的，报健康平安环保部列入安措方案，经公司批准，由相关单位按方案落实整改。3.平安隐患整改实行闭环管理、及时反响制度。4.健康平安环保部对平安隐患整改情况跟踪监督，有权对责任单位进行处分和考核。第三节平安技术措施管理标准本标准规定了公司内平安技术措施的编制及管理方法。二.主要内容：〔一〕平安技术措施的编制1.为逐步改善矿山平安生产条件，保障职工生命平安和国家财产平安，必须编制平安技术措施方案。2.平安技术措施方案要符合国家有关规定，从公司实际出发，落实平安生产方针及各项劳动保护政策。3.要以改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病为前提。4.平安技术措施方案必须与生产方案同时编制。5.各种平安技术措施方案必须有明确执行单位和完成期限。6.每年第四季度，由各单位上报平安环保部汇编次年度平安技术措施方案，报生产副总经理审批。〔二〕平安技术措施的管理内容与要求1.平安技术措施所需资金必须按国家有关规定提取，必须全部用于改善矿山平安生产条件，以及平安宣传、教育培训和奖励，不得挪作它用。2.平安技术所需经费，属于增加固定资产的，在更新改造资金中列出；属于改善平安装置、设施以及设备修理的摊入生产本钱。3.在新建、改建、扩建时，应按规定将平安卫生设施列入工程工程内，在试生产前竣工验收。4.采用新工艺、新设备时，相应配套的平安防护设施必须齐全有效，不得任意撤除或更换。5.平安技术措施所需设备、材料、经费应纳入设备供给及财务方案，及时提供。平安技术措施工程应纳入生产作业方案，实行“三同时〞，并与生产任务同时考核。6.平安环保部必须掌握每年平安技术措施的实施情况及经费完成情况并对平安技术措施工程及经费实行监督。7.平安技术措施工程范围，包括以改善劳动条件、防止伤亡事故和预防职业病为主要目的各项技术措施，不能与生产、基建和福利等措施混淆。8.平安技术措施工程开工、竣工及结算，平安环保部必须全过程参与，并建立平安技术措施费用台帐。具体为：(1)平安技术：防护、保险、信号装置、平安标志、低压照明、平安监督监测仪器、平安实验、科研费用等；(2)生产卫生：通风排尘排毒、密闭净化、喷雾洒水、辐射、噪音的防护设施及防暑降温等方面。(3)辅助房屋及设施：休息室、更衣室等保证生产卫生方面所必须的房屋及各项措施。(4)平安宣传教育：平安教育所需房屋、平安技术教材、图书器材、平安技术培训班等。(5)平安生产奖励：平安生产竞赛活动、年终平安生产表彰、平安专项奖、季度平安生产风险承包奖等奖项。第四节工伤事故报告及处理标准本标准规定了伤亡事故的划分，管理机构的职能，事故报告、事故调查、事故结案、事故统计及其分析等。二.主要内容：〔一〕工伤事故范畴工伤事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。〔二〕事故报告1.发生轻伤事故，立即向班长、工段长和车间主任报告，报告时间不能超过当班。2.发生重伤(含重伤)以上事故，由车间主任或平安组、调度组值班员立即报公司健康平安环保部、总调及主管生产副总，报告时间距出事时间不能超过半小时。3.主管生产副总、健康平安环保部及总调接到重伤(含重伤)以上事故后，必须在24小时内将事故概况(时间、地点、伤亡者姓名、性别、年龄、工种和职务、伤害程度、简要经过及原因)报告公司总经理。4.发生轻伤事故，由车间填写“职工伤亡事故登记表〞并及时报送公司健康平安环保部。报送时间口头8小时之内，书面3天内。5.重伤(含重伤)以上事故调查后，由事故调查组填写职工重伤或死亡事故调查报告书，并及时报告有关部门。6.外包工程队发生伤亡事故，由外包工程队上报。〔三〕事故调查〔1〕轻伤事故及险肇事故由车间负责组织调查。〔2〕重伤事故由公司负责组织调查。〔3〕重伤以上事故由上级部门组织调查。2.事故调查组由与事故无关的行政负责人，组织平安、技术、调度、工会、机动、劳资等部门参加。成员应符合以下条件：〔1〕具有事故调查所需要的某一方面的专长。〔2〕与所发生事故无直接利害关系。〔1〕查明事故发生概况、过程、原因和人员伤亡及经济损失情况。〔2〕确定事故责任者。〔3〕提出事故处理意见和防范措施的建议。〔4〕写出事故调查报告。组成调查组，明确任务和分工；事故现场、事故前生产情况及事故经过调查；技术鉴定和试验；原因分析提出防范措施，责任分析提出对事故责任人的处理意见；填写调查报告书；结案归档。〔1〕事故发生的时间和具体地点。〔2〕受伤害人数，伤害部位、性质和程度。〔3〕导致事故发生的起因物。〔4〕事故的后果和直接经济损失。〔5〕受害人的作业内容，共同作业的人员及分工，共同作业人员相互间的联系和联络，作业时工艺条件、操作方法、设备运转状态、工作参数(如温度、压力)、设备有无缺陷、操作是否正常、，事故前设备有无异常反响或征兆，发现异常现象时的判断和处理情况。〔6〕受害人姓名、年龄、性别、级别、工龄、受过何种技术训练与平安教育，班前是否进行平安交底等情况。〔7〕受害人班前劳逸结合情况，是否有病，是否饮过酒、家庭生活等情况。〔8〕有无岗位作业标准、平安技术操作规程，平安教育、平安检查、平安活动、管理制度及方法落实等。〔9〕事故现场的实测图纸或照片。〔四〕事故处理1.确定事故责任者的原那么：〔1〕因设计上的错误和缺陷而发生的事故，由设计者负责。〔2〕因施工、制造、安装和检修的错误或缺陷而发生的事故，由施工、制造、安装、检修者负责。〔3〕因工艺条件或技术、平安操作确定上的错误或缺陷而发生的事故，由工艺、技术、平安操作确实定者负责。〔4〕因犯官僚主义错误，瞎指挥而造成事故的，由指挥者负责。〔5〕因缺少平安规章制度的由生产组织者负责，因违反规定或操作错误而造成事故的由操作者负责，因不懂平安操作规程而又未经培训或三级教育者，由指派者负责。〔6〕因缺少平安防护装置或平安措施发生事故的，由生产组织者负责，因随便撤除平安防护装置造成事故的，由撤除者或指挥者负责。〔7〕对已发生事故未及时采取有效防范措施，发生重复事故的，由主管生产的领导或有关领导负责。〔8〕对已发现或决定消除的重大隐患，车间能解决不解决而造成事故的，由车间领导负责，车间无力解决而上报有关部门未得到解决而造成事故的，由贻误部门或有关领导负责。2.凡发生以下伤亡事故的，应首先追究有关领导的责任：〔1〕工人没有经过平安教育和技术培训上岗操作而造成事故的。〔2〕缺乏或平安技术规程不健全造成伤亡事故的。〔3〕平安设施、平安信号、平安标志、平安用具不平安或不清楚而造成伤亡事故的。〔4〕设备严重失修，超负荷运转而造成事故的。〔5〕对事故熟视无睹，不认真采取防范措施，重复发生伤亡事故的。〔6〕违章指挥、强令或亲自冒险作业造成事故的。〔7)由于挪用平安技术措施费用造成伤亡事故的。3.有以下情形之一者，应追究当事人或有关人员的责任：〔1〕由于违章指挥或违章冒险作业，造成伤亡事故的。〔2〕由于玩忽职守，违反平安生产责任制、平安技术操作规程造成伤亡事故的。〔3〕发现有事故危险的紧急情况，不立即报告或不积极采取有效措施，而未能防止事故或减轻伤亡事故的。〔4〕由于不服从管理，违反劳动纪律，或擅自启动设备而造成伤亡事故的。〔五〕事故结案1.伤亡事故报表应按职工伤亡登记表的内容认真逐项填写，同时附上医院诊断后的证明，于当月30日前报公司健康平安环保部。同时车间要写出事故书面报告，报告内容包括：〔1〕发生事故的时间、地点、人员受伤情况和经济损失情况。〔2〕伤亡人员的姓名和其它根本情况。〔3〕事故经过。〔4〕事故原因分析。〔5〕事故责任划分。〔6〕事故教训与防范措施。〔7〕事故处理意见。2.伤亡事故调查处理报告，必须经过以下领导或主管部门审查批准后，方可结案：〔1〕轻伤：由二级单位主管领导审批，报健康平安环保部批准。〔2〕重伤：由公司健康平安环保部审批，报公司生产副总经理批准。〔3〕死亡：由事故单位领导提出事故调查的审查意见，报公司健康平安环保部，公司领导审批后，报当地平安监管部门。3.事故结案后，应将事故资料全部归入档案，其资料应包括如下内容：〔1〕职工伤亡事故登记表。〔2〕职工伤亡事故调查报告书。〔3〕现场调查记录、图纸、照片。〔4〕直(间)接损失的详细材料。〔5〕技术鉴定和试验报告。〔6〕物证、人证调查材料。〔7〕事故责任者的自述材料。〔8〕发生事故时工艺条件、操作情况和设计资料。〔9〕事故调查及分析会的记录。〔10〕有关本领故的通报及文件。4.伤亡事故处理结案后，应当以文件形式公开宣布处理结果。5.对所发生的事故，在全公司开展事故教育活动，各单位要认真组织学习并举一反三，结合本班或本工种情况，采取防范措施。健康平安环保部进行催促检查。6.健康平安环保部应当对本公司一个时期内发生的各类事故进行分析，研究对策，提醒生产单位加强防范，以减少轻伤事故和杜绝重伤以上事故。第五节环境保护管理标准本标准规定了环境保护的管理机构、任务和职责，环境保护管理的内容及要求。本标准适用于全公司环境保护管理。〔一〕管理机构1.生产副总负责全公司的环境保护组织与领导工作。2.公司下设平安环保部，负责全公司环境保护管理工作。〔二〕环境保护管理的任务1.编制公司环境保护规划和方案。2.组织、协调全公司环境保护工作。3.实施公司环境保护检查与监督。4.负责环境保护法律、法规的宣传与落实。〔三〕环境保护管理部门的主要职责1.编制本公司环境保护工作的长远规划和年度方案，提出防治环境污染和其它公害的方案及实施方法。2.组织协调好公司与上级主管部门及环保部门的关系。3.检查、监督执行?中华人民共和国环境保护法?，环境保护方针、政策、法令、法规和上级有关规定。4.检查、监督各单位对环境保护规划及方案的落实，环境保护制度的执行，环保设施的运行与岗位操作，污染物的排放。5.搞好环境监测，检查环境质量现状及开展趋势。6.做好环境监测的统计与报表的上报工作。7.广泛开展环境保护知识的宣传教育工作，积极推广环境保护的先进经验和技术。〔四〕管理内容与要求〔1〕编制长远环境保护规划的内容。〔2〕公司的生产开展目标及生产开展对环境影响的预测。〔3〕上级主管部门对公司环境质量的要求。〔4〕公司近期和长远环境目标。〔5〕实现目标的方案〔包括技术、经济、管理、资金、工程工程等〕。〔6〕实现目标的措施〔包括技术、经济和人力物力等〕。〔7〕附件及图表。〔1〕会同有关部门预测公司五年、十年以及不同等水平年的污染物质排放量。〔2〕根据预测确定公司环境规划的目标和实现目标的方案，并向主管副总报告、审查、批准。〔3〕健康平安环保部负责对规划的编制，并纳入年度生产与经营方案。〔4〕规划编制、审查、批准后，交方案部门实施。〔5〕在规划及方案的实施中，健康平安环保部负责实施过程的质量监督。3.组织协调管理〔1〕及时了解上级主管部门及环保部门对公司环境保护的要求。〔2〕了解公司环境质量现状，摆正保护环境与开展生产的关系，并将保护环境工作纳入公司生产与经营管理的全过程中去。要求做到：既保护环境，又促进生产；既要消除污染，又能提高经济效益。〔1〕经常对有关环境保护方针、政策、法令、法规、标准及上级规定的执行情况、环保设施运行与污染物排放等情况进行检查。发现有违反环境保护法律、制度、法规，污染和破坏环境，危害人体健康的单位和个人及时提出处理意见，对环境保护工作做得好的单位和个人提出表彰及奖励。〔2〕经常对环境保护和清洁生产工艺进行检查，发现问题及时处理，对重大问题及时向主管领导汇报，同时提出相应的解决方法。〔1〕环境监测的任务：选矿工艺流程的尾液和废液；污水处理车间及总排污口水质；井下涌水外排水水质，废气治理设施的处理效率及废气外排达标情况，为环境管理和治理提供依据。〔2〕环境监测要依据环境规划及环境质量管理的需要，做出相应的监测规划和方案，并付诸实施。〔3〕监督尾矿库的环境影响和治理，并积极做好现场技术监测和效劳。〔1〕发生环境污染和破坏事故的单位应立即向主管领导及健康平安环保部报告，超过24小时不报告者，按隐瞒事故处理。〔2〕健康平安环保部环保管理人员接到事故报告后，应立即赶赴现场，展开调查，并对事故的性质和危害做出恰当的评定。〔3〕对造成重大直接经济损失的污染事故，由健康平安环保部上报公司，由公司按照经济责任制的奖罚条例处理。〔4〕发生污染和破坏事故的单位，要及时写出事故分析报告，将事故的发生原因、责任者及后果、防范措施及处理意见上报健康平安环保部。〔1〕认真开展环保统计工作，全面收集、整理环境监测数据和生产过程中“三废〞产生量及主要有毒有害源，辅助材料消耗量，健全各类报表，填好统计台账。〔2〕根据主管部门和环保部门的要求填写报表，及时上报，并做好资料、报表的存档工作。第六节劳动保护用品管理标准本标准规定了公司劳动保护用品管理机构、职责与权限，资金方案及管理，劳动保护用品的发放、发放管理及发放登记卡的管理和使用管理。二.主要内容：〔一〕劳动保护用品管理机构及其职责与权限1.管理机构：(1)职工的劳动保护用品发放标准制订、日常监督管理由平安环保部负责。(2)、劳动保护用品的采购由物资部负责。〔3〕劳动保护用品的方案、保管及发放，由供给部负责。2.职责：平安环保部职责：〔1〕根据国家有关规定，结合本公司实际情况，制订劳保用品发放标准。〔2〕根据各生产现场的特点和变化情况，适时地调整劳保用品发放标准，为各岗位员工配备适宜的、可靠的、符合劳动保护规定的劳动保护用品。〔3〕经常深入生产现场，了解各种劳动保护用品的使用情况，及时纠正不正确合理使用劳动保护用品的现象。(4)对物资部购置的特种劳动保护用品进行验收，并按照特种劳动保护用品的使用要求，在使用前对其防护性能进行抽样检查(必要时送有资质单位检测检验)，验收和抽样检查要有记录。〔5〕开展劳动保护科学知识的宣传教育，推广先进、高效的劳动保护用品。物资部职责：(1)根据供给部提供的劳动保护用品方案，及时组织采购。(2)采购特种劳动保护用品，必须到定点单位或生产企业购置。采购的特种劳动保护用品必须具有“三证〞和“一标志〞，即生产许可证、产品合格证、平安鉴定证和平安标志，相关证件复印件交健康平安环保部备案。供给部职责：(1)制订全公司劳动保护用品费用方案和采购方案。(2)根据劳动保护用品的发放标准或规定，负责劳动保护用品的保管与发放。(3)妥善保管劳动保护用品，按照产品说明书的要求，及时更换、报废过期和失效的劳动保护用品。3.权限：〔1〕平安环保部有权监督各单位的劳动保护用品发放及正确合理使用情况。〔2〕对违反使用劳动保护用品的个人行为，健康平安环保部有权纠正或制止。〔二〕劳动保护用品资金方案及管理1.每年8月份，供给部根据公司实际人数、工程构成等提出下年度公司劳动保护用品需用资金方案，经主管经理批准后实施，列入年度安措资金实施。2.公司劳动保护用品所需资金，按资金方案指标进行控制。3.当公司劳动保护用品费用超支时，供给部应及时以书面报告写明原因及所需数量，报财务部及主管领导。〔三〕劳动保护用品的发放原那么1.发放劳动保护用品，严格执行发放标准和审批手续，坚持按国家有关规定执行。2.发放劳动保护用品，要从公司实际出发，根据每个工种作业条件的实际，不同的作业条件、岗位实际需要发放。〔四〕发放管理1.各工种、各类人员的劳动保护用品，按公司劳动保护用品发放标准执行。2.职工领用劳动保护用品，要按规定时间内各劳动保护用品的发放周期领用，过时的不得追加补领。每位员工同一件〔套〕劳保用品，一次只能领用一件〔套〕。3.领用劳保用品，均必须经本单位主管领导审批同意签字。供给部仓库见审批后的领料单，对照领用人所在岗位发放标准和个人台帐到期后发放。4.新入矿职工的劳动保护用品，由本人持人力资源部下发的调令到供给部仓库领用。5.工作调发动工的劳动保护用品，由人力资源部负责通知供给部，供给部根据工作岗位变化，执行新的岗位发放标准。新标准周期应在原领用时间上连续计算，新增加的劳动保护用品从领用之日计算周期。6.劳动保护用品丧失、损坏时，根据个人需要，可由单位出具证明，到财务部交款后提前领用。7.临时领用劳动保护用品，必须经公司主管领导批准。〔1〕劳动保护用品发放记录卡，实行一人一卡，卡随人走。〔2〕供给部劳动保护用品发放管理员负责全公司人员劳动保护用品记录卡的管理，记清发放时间、品种、数量，防止重复发放。(五)使用管理1.各工种、各类人员的劳动保护用品，必须按规定的发放标准领取，正确佩戴和使用领取的全套防护用品，不得当作它用，严禁劳动保护用品穿戴不全人员上岗作业。2.劳动保护用品在领用前应首先做一次外观检查，目的是确认用品对危险有害因素防护效能的程度。检查内容包括外观有无缺陷或损坏，各部件组装是否严密，启动是否灵活等，如发现异常，可当场调换。3.在用的劳动保护用品必须在其性能范围内，不得超极限使用；不得使用未经国家指定、未经监测部门认可(国家标准)和检测达不到标准的产品；不得使用无平安标志的特种劳动保护用品；不得随便代替，不得以次充好。4.要严格按照使用说明书正确使用劳动保护用品，做到“三会〞：会检查护品的可靠性，会正确使用护品，会正确维护保养护品。第七节平安教育管理标准本标准规定了公司平安教育的分类、管理机构的职责与权限、平安教育的内容与要求。〔一〕平安教育的分类平安教育分为三类：入矿前平安教育、日常平安教育、特殊平安教育〔二〕平安教育管理机构及权限1.健康平安环保部在公司平安生产委员会的领导下负责管理全公司的平安教育工作。2.各部门和车间负责各自业务范围内的平安教育。3.平安环保部平安教育职责：(1)负责全公司的平安教育。〔2〕负责组织制订公司平安教育方案并组织实施。〔3〕结合公司实际组织编写平安教育学习材料。〔4〕负责对特种作业人员进行平安技术培训及考核。〔5〕业务指导和催促检查各部门、车间的平安教育工作，提供有关平安教育资料。〔6〕采取多种形式进行日常平安教育。〔7〕利用典型事故，对职工进行现场平安教育。〔8〕组织编写平安生产简报或平安生产通报材料。4.各车间平安教育职责：〔1〕负责组织职工参加健康平安环保部组织的平安教育活动。〔2〕负责组织车间内日常平安教育。〔3〕负责对调入本车间的职工上岗前平安教育。〔4〕利用典型事故，对本车间职工进行现场平安教育。〔5〕结合本车间情况，做好平安教育宣传报道工作。5.各部门〔车间〕平安教育的权限：〔1〕平安环保部有权停止未经过平安教育的人员上岗作业。〔2〕各部门有权拒绝接受未经一级平安教育或考核不合格的人员调入，必要时也可不准其上岗作业。〔3〕车间对未经平安教育或考核不合格者，有权停止其工作，直至考核合格为止。〔三〕平安教育的程序人力资源部介绍到健康平安环保部进行矿级平安教育，经考核合格后，职工本人持平安教育卡到人力资源部。2.人力资源部见到职工本人平安教育卡后，介绍到矿二级单位进行车间级平安教育，经考核合格后，职工本人持平安教育卡由车间介绍到班组进行班组级平安教育。3.职工本人班组平安教育经考核合格后，持平安教育卡到健康平安环保部转换平安教育合格的通知，再持通知到人力资源部。人力资源部接到通知后，才能进行正式工作分配。〔四〕三级平安教育的内容1.公司级平安教育的内容包括：〔1〕国家有关平安生产法规、法令和规定。〔2〕企业的性质、生产特点及有关平安生产的规定。〔3〕平安生产的根本知识、消防知识，结合公司生产特点教育。〔4〕典型事故及其应吸取的教训。2.车间〔部门〕级平安教育内容包括：〔1〕本单位的概况、生产或工作特点。〔2〕本单位有关平安生产规定，平安技术操作规程等。〔3〕平安设施、急救器材、消防器材以及各人保管的消防用品性能及使用方法。〔4〕本单位以往曾发生的事故及应吸取的教训。3.工段〔班组〕级平安教育内容包括：〔1〕本工种、岗位作业特点，工艺流程及应注意的事项。〔2〕本工种、岗位平安技术操作规程。〔3〕本工种、岗位的设备、装置等的性能特点，平安装置的使用，防护用品的使用与保管方法。〔4〕本岗位及本流程以往曾发生的事故应吸取的教训和预防再发生的措施。〔五〕三级平安教育时间1.公司级：地面及露天作业人员不少于一天；井下作业人员不少于两天。2.车间级：地面及露天作业人员不少于两天；井下作业人员不少于三天。3.班组级：地面及露天作业人员不少于三天；井下作业人员不少于四天。〔六〕日常平安教育1.活动形式：可利用各种会议、简报、标语、图片、播送、录相带、事故现场会、经验交流会等。2、班组要坚持开展班前会平安教育。上岗前由班组长进行平安讲话，内容主要为本班班前平安生产状况及当班平安考前须知和预防事故的措施。3.各班组必须坚持周一平安日活动，不允许随意占用或取消，要求做到人员、时间、内容三落实，并做好记录。活动内容包括：〔1〕组织学习有关平安生产文件、简报、通报、规程及公司有关平安规定。〔2〕学习平安技术知识。〔3〕检查平安生产有关标准的贯彻执行情况，找出存在的问题，发动群众制订改正措施，消除事故隐患。〔4〕讨论与分析典型事故，总结与吸取事故教训，结合本岗位工作，防止类似事故的发生。〔七〕特种平安教育1.凡属以下对象人员：特种作业人员；新工艺、新设备作业人员；公司内部工作调动人员，都应接受各自的平安教育与培训。2.矿内进行设备、重点工程大修和危险性作业前，施工单位必须先制订平安技术措施，对施工人员进行现场平安教育，同技术工程部门进行技术交流。3.检修或会战时，参加单位和施工所在地单位要联合对职工进行平安教育和技术交底。4.节假日前后要对职工进行收心平安教育。5.外来施工单位，必须按要求对职工进行三级平安教育，并报职工花名册和三级平安教育成绩到健康平安环保部备案。第八节班组建设平安达标管理标准总那么为了进一步加强平安管理，加强平安根底工作，推动班组平安建设，抓好班组在平安思想、平安组织、平安制度、平安措施上的“四落实〞，确保职工在生产过程中的平安与健康，实现个人无违章，岗位无隐患，班组无事故的平安目标，特制订班组平安“四落实〞执行及考核标准如下：一、平安思想落实标准〔33分〕：1.班组长必须做到：〔1〕树立“平安第一〞思想，及时认真传达上级平安文件和平安会议精神，带着全班人员做到人人、事事、处处、时时讲平安、管平安；〔3分〕〔2〕拒绝上级强令冒险作业、违章指挥；不冒险蛮干，不违章；〔3分〕〔3〕催促班组成员严格执行各项规章制度；〔3分〕〔4〕注重班组成员的平安意识、技术素质、思想情绪和身体状况；〔3分〕〔5〕任务与平安同时布置，并利用平安活动日讨论分析事故。〔3分〕2.班组平安员必须做到：〔1〕尽心尽力当好班组长的“参谋〞和“助手〞；〔3分〕〔2〕对作业场所及全体人员进行监督检查；〔3分〕〔3〕以身作那么，遵守各项规章制度，敢于抵抗违章现象；〔3分〕〔4〕如实向上级平安部门及有关领导汇报本班组平安生产情况。〔3分〕3.班组全体成员必须做到：〔1〕不违章、不蛮干、熟知平安规章；〔3分〕〔2〕做到“知干、会干〞，同时要有“我为平安作奉献〞的愿望，为平安想平安，确保班组无事故。〔3分〕二.平安组织落实标准〔17分〕：“一长〔班组长〕一员〔平安员〕〞，并保持相对稳定〔一年〕。〔7分〕2.对情绪消沉、身体不适、学徒及经常发生事故的重点对象要加以监护；分散作业有临时性平安负责人，危险作业〔如高空作业、电气作业等〕有专人监护。〔10分〕三.平安制度落实标准〔25分〕：1.平安规章要求做到：〔1〕岗位责任制上墙；〔2分〕〔2〕岗位或工种平安规章齐全，做到人手保存一册；〔2分〕〔3〕人人熟知掌握平安规章，自觉遵章守纪。〔2分〕2.平安活动日要求做到：〔1〕时间、人员、内容“三落实〞；〔2分〕〔2〕活动内容要有针对性、方案性；〔2分〕〔3〕记录齐全、整洁。〔2分〕3.平安检查要求做到：〔1〕坚持每班对危险控制点和重点部位进行检查并记录；〔2分〕〔2〕做好交接班记录；〔3分〕〔3〕对查出的问题及时处理上报。〔2分〕4.平安教育要求做到：〔1〕特种作业人员必须持有特种操作证；〔3分〕〔2〕对新工人、调换工种人员、复工人员进行班组级平安教育，并记载考核成绩。〔3分〕四.平安措施落实标准〔25分〕：1.班组工作区域要求环境整洁、通道畅通、平安标志醒目、防护装置齐全完好；〔7分〕“事故预知〞和“危险源〔点〕控制〞活动，做到危险因素人人明白，控制措施项项落实，现场设有“警示牌〞；〔9分〕3.隐患检查整改有记录，上报有依据。〔9分〕五.平安四落实达标班组条件：1.班组长必须经公司、车间平安培训，并考核合格；2.连续三个月内无轻伤以上事故及不瞒报险肇事故；3.检查验收时，岗位无造成人身伤害的平安隐患，无“三违〞现象；“四落实〞考核成绩在85分以上。第三篇平安环保管理流程平安检查整改落实工作流程(一)平安检查整改落实工作流程图部门名称平安环保部流程名称平安检查整改落实工作流程层次2概要平安检查整改落实流程部门总经理主管领导平安生产委员会平安环保部主管生产单位节点ABCDE1开始开始审批审核平安检查定期平安检查执行平安隐患整改方案整改落实反响单平安隐患隐患整改方案整改落实情况隐患整改报告季度、年度平安隐患整改报表结束审批审核审批平安隐患整改实施23456789公司名称陕西鑫元科工贸股份密级共3页编制单位平安环保部签发人签发日期改扩建工程三同时管理工作流程及工作标准(一)改扩建工程三同时管理工作流程图部门名称平安环保部流程名称改扩建工程管理工作流程层次2概要改扩建工程三同时的管理部门上级行政部门总经理主管领导平安环保部基建办或相关单位节点ABCDE1审核审核审核审核审核审核审核审核审核审核开始工程立项报告设计报告施工设计工程验收施工报告工程施工验收报告办理工程合格证件结束存档改扩建工程参加2345678910公司名称陕西鑫元科工贸股份密级2共3页编制单位平安环保部签发人签发日期2009(二)改扩建工程三同时管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料工程立项E2D2C2B2A2程序一、国家有关建设工程管理法律法规二、?平安生产法?☆1个工作日内☆平安环保部主管根据实际情况，并拟写立项报告1个工作日内☆主管领导对立项报告进行审核1个工作日内☆总经理对立项报告进行审批1个工作日内☆上级行政部门对立项报告进行审批重点☆对工程立项进行确定标准☆工程决定及时、准确施工设计D3程序一、国家有关建设工程管理法律法规二、?平安生产法?☆平安环保部主管经主管领导同意后，联系有关具有资质的设计单位进行工程设计2个工作日内重点☆具有资质的设计单位进行设计标准☆收集相关资料设计报告D4C4B4A4程序一、国家有关建设工程管理法律法规二、?平安生产法?☆平安环保部主管拟写工程设计报告1个工作日内☆主管领导对工程设计报告进行审核1个工作日内☆总经理对工程设计报告进行审批1个工作日内☆上级行政部门对工程设计报告进行审核重点☆工程设计报告标准☆设计经济合理、可行工程施工验收D5E5C6B6A6程序一、国家有关建设工程管理法律法规二、?平安生产法?☆平安环保部主管拟写施工报告1个工作日内☆基建办和各相关单位组织进行工程施工☆施工完毕，平安环保部拟写验收报告1个工作日内☆主管领导对验收报告进行审核1个工作日内☆总经理对验收报告进行审批1个工作日内☆上级行政部门对验收报告进行审批重点☆工程施工标准☆施工质量合格办理工程合格证件D8D10程序一、国家有关建设工程管理法律法规二、?平安生产法?☆根据上级行政部门的验收合格报告，平安环保部组织相关人员及时办理该工程的行政许可合格证随时☆平安环保部对合格证进行存档重点☆收集相关资料1个工作日内标准☆合格证准确、及时工伤管理工作流程及工作标准(一)工伤管理工作流程图部门名称平安环保部流程名称工伤管理工作流程层次2概要工伤的管理部门总经理主管领导劳资部门平安环保部工伤人员原单位节点ABCDE1审批审核审批上岗审批审核审批上岗处理协议结束存档办理离矿手续工伤人员申请离矿赔偿工伤赔偿处理审批审批开始报告工伤康复医院治疗班组级教育公司级平安教育培训车间级教育工伤事故审核审批审批审批工伤赔偿处理工伤人员申请离矿赔偿审核工伤赔偿处理工伤人员申请离矿赔偿审核审核工伤事故车间级教育公司级平安教育培训班组级教育医院治疗康复报告工伤开始公司级平安教育培训康复报告工伤开始医院治疗审核工伤事故车间级教育公司级平安教育培训班组级教育医院治疗康复报告工伤开始公司级平安教育培训康复报告工伤开始医院治疗班组级教育车间级教育工伤事故班组级教育车间级教育工伤事故234567891011公司名称陕西鑫元科工贸股份密级2共2页编制单位平安环保部签发人签发日期2009(二)工伤管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料伤情定性E2D2C2B2程序一、?工伤保险条例?二、公司平安生产管理制度☆生产单位发生平安事故时，单位平安员应在第一时间内向平安环保部汇报工伤人员情况即时☆平安环保部平安主管根据实际情况，向主管领导汇报即时☆主管领导安排行政部主管派车将工伤人员送至宝鸡市医院治疗进行审核即时☆总经理安排行政部主管派车将工伤人员送至宝鸡市医院治疗进行审批即时重点☆对工伤人员伤情进行定性标准☆伤情定性及时、准确住院治疗D3程序一、?工伤保险条例?二、公司平安生产管理制度☆平安环保部平安主管拟写工伤事故报告2个工作日内☆经主管领导同意后，平安环保部工伤管理人员联系宝鸡市有关医院，提前做好就医抢救准备。即时重点☆伤情调查标准☆积极配合医院，做好就医治疗三级平安教育D5程序一、公司三级平安教育制度二、公司平安生产管理制度☆工伤人员康复出院后，本人提出书面申请上岗，安环部主管同意，进行三级平安教育培训。3个工作日内☆根据劳资部门介绍信，用工单位进行车间级核班组级平安教育。5个工作日内☆劳资部门将工伤人员关系介绍至用工单位上岗。1个工作日内重点☆讲课和考试标准☆培训考试合格工伤赔偿措施C6C8D8程序一、公司平安生产管理制度二、?工伤保险条例?☆工伤人员康复后，本人提出书面申请离矿处理。1个工作日内☆劳资部门按照规定，书面报主管领导赔偿金额。1个工作日内☆劳资部门与工伤人员签订协议书，并签字。1个工作日内重点☆协商赔偿标准☆严格执行工伤保险条例注：特别重大平安事故，应按国家有关法律法规，依司法程序处理，不适用于本流程。公司平安环保工作管理流程及工作标准(一)公司平安环保工作管理流程图部门名称平安环保部流程名称公司平安环保工作管理流程层次2概要平安环保工作的管理部门董事长总经理主管领导安委会平安环保部生产单位节点ABCDEF1审批审批审核审批审批开始年初平安环保方案检查落实方案报告参加组织验收会落实报告主持会议合格报告总结报告结束存档方案实施审批审批审核2345678910公司名称陕西鑫元科工贸股份密级2共2页编制单位平安环保部签发人签发日期2009〔二〕平安环保工作管理标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料方案制定E2D2C2B2程序一、国家及地方平安环保生产法规二、公司平安环保生产管理制度☆平安环保部主管制定全年的平安环保方案3个工作日内☆召开平安环保会议，进行可行性协商1个工作日内☆主管领导对平安环保方案进行审核1个工作日内☆总经理对平安环保方案进行审批1个工作日内☆董事长对平安环保方案进行审批1个工作日内重点☆对平安环保方案进行可行性制定标准☆方案可行、准确方案实施D3程序一、国家及地方平安环保生产法规二、公司平安环保生产管理制度☆平安环保部主管拟写年方案2个工作日内☆涉及各单位按照方案及时组织实施重点☆方案实施标准☆保质保量完成验收会议D4D5D6D7C7B7程序一、公司平安环保生产管理制度二、隐患整改制度☆平安环保部定期与不定期检查☆平安环保部主管写出检查报告1个工作日内☆平安环保部组织召开验收会议1个工作日内☆形成合格报告1个工作日内☆报主管领导审批1个工作日内☆报总经理审批1个工作日内重点☆组织验收会议，制定解决措施标准☆会议召开及时，措施合理落实解决措施D9D10程序一、公司平安环保生产管理制度☆平安环保部将验收总结报告存档即时重点☆措施的落实标准☆措施落实全面、及时注：特别重大环保事故，应按国家有关法律法规，依司法程序处理，不适用于本流程。企业平安设施购置管理工作流程及工作标准(一)企业平安设施购置管理工作流程图部门名称平安环保部流程名称企业平安设施购置管理工作流程层次2概要平安设施的购置管理部门董事会总经理主管领导财务部安环部供给商节点ABCDEF1审批审批报价开始审批审核向供给商询价制定购置方案预算备选供给商审批结束提出相关资料供给商资信调查明确价格条款与供给商洽谈合同与公司洽谈合同初步选定供给商办理结算手续签订合同执行采购运输环保设备检验环保设备审核审核审批审批审批签订合同履行合同正式报价明确条款审批审批234567891011公司名称陕西鑫元科工贸股份密级2共3页编制单位平安环保部签发人签发日期2009(二)企业平安设施购置管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料购置方案预算E2D2C2B2A2程序公司环保设备购置管理制度☆安环部编制平安设施采购方案，以及采购费用预算2个工作日内☆财务部对环保设备购置费用预算进行审核1个工作日内☆按公司规定的权限，购置方案与费用预算根据额度大小分别由主管领导、总经理、董事会批准1个工作日内重点☆采购方案与预算的编制标准☆采购方案合理，预算不突破年度方案指标市场询价E3F3E4E5F5E6C6B6程序一、公司环保设备购置管理制度二、采购方案与预算☆安环部在市场上向供给商开展广泛市场询价依情况定☆相关供给商向安环部进行报价☆安环部从中选择备选供给商2个工作日内☆安环部对备选供给商开展详细的资信调查，备选供给商向生产部提供相关资料3个工作日内☆安环部初步选择供给商，报主管领导审核，总经理审批1个工作日内重点☆安环部初步选择的供给商标准☆市场询价及供给商调查广泛、全面洽谈合同E7F7F8E8程序公司环保设备购置管理制度☆安环部与选择的供给商具体洽谈合同依情况定☆供给商向安环部进行正式报价☆安环部与供给商明确合同的各项条款，包括价格、运输、时限等内容依情况定☆财务部对合同中的价格进行审核1个工作日内☆按公司规定的权限，分别由主管领导、总经理、董事会进行审批1个工作日内重点☆安环部与供给商的合同谈判标准☆合同无违反法律规定之处，费用不突破预算合同签订与执行E9F9E10F10D10C10程序一、公司环保设备购置管理制度二、采购方案与预算☆公司指定部门代表公司与供给商正式签订合同1个工作日内☆供给商开始履行合同☆安环部对供给商履行合同的情况进行检查、监督随时☆平安设施入厂后，安环部会同相关职能部门对平安设施进行检验、安装、调试依情况定☆如发现问题按合同规定执行退换货处理即时☆如各项检验正常，为供给商办理结算手续即时☆安环部建立环保设备台账1个工作日内☆环保设备交有关生产单位投入使用即时重点☆合同的履行标准☆合同规定条款得到全面履行，及时投入使用企业平安培训管理工作流程及工作标准〔一〕企业平安培训管理工作流程图部门名称平安环保部流程名称企业平安培训管理工作流程层次2概要平安培训的管理部门总经理主管领导劳资部门平安环保部各单位节点ABCDE1审批审批审核审批开始车间级培训公司级培训执行培训方案培训合格班组级培训试用期上岗结束存档用工申请报告审核培训方案培训记录2345678公司名称陕西鑫元科工贸股份密级2共2页编制单位平安环保部签发人签发日期2009二〕企业平安培训管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料培训方案E2D2C2B2程序公司三级平安教育培训制度☆即时☆平安环保部教育培训主管根据实际情况，对培训人员制定培训方案1个工作日内☆公司劳资部门用工申请进行审核1个工作日内☆主管领导对用工申请进行审批1个工作日内☆总经理对用工申请进行审批1个工作日内重点☆对用工申请进行确定标准☆用工申请及时、准确平安教育培训D3D4E4D5E5C5程序公司三级平安教育培训制度☆平安环保部教育培训主管拟写培训方案2个工作日内☆平安环保部教育培训主管按照劳资部门的介绍，对工人进行公司级平安教育培训并考试合格3个工作日内☆5个工作日内☆平安环保部主管对培训人员进行审核1个工作日内☆劳资部门主管对培训人员进行审核1个工作日内重点☆执行平安培训教育标准☆及时、实用的教育培训培训上岗D6E6D7程序公司三级平安教育培训制度☆平安环保部教育培训主管对培训人员进行记录备案1个工作日内☆培训人员到用工单位上岗试用期实习重点☆上岗实习标准☆记录真实、具体一般平安事故调查处理管理流程及工作标准〔一〕一般平安事故调查处理管理流程图部门名称平安环保部流程名称一般平安事故调查处理管理流程层次2概要一般平安事故调查处理的管理部门总经理主管领导安委会平安环保部生产单位节点ABCDE1审核审核填写报表总结报告结束存档反响审批审批参加组织会议主持会议研究制定解决平安事故措施执行执行组织执行审批审批开始审批审核事故定性上报形成报告配合调查，并接受处理调查平安事故审批234567891011公司名称陕西鑫元科工贸股份密级2共3页编制单位平安环保部签发人签发日期2009〔二〕一般平安事故调查处理管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料事故定性E2D2C2B2程序一、国家及地方平安生产法规二、公司平安生产管理制度☆生产单位发生平安事故时，单位平安员应在第一时间内向平安环保部汇报即时☆1个工作日内☆主管领导对事故定性进行审核1个工作日内☆总经理对事故定性进行审批1个工作日内重点☆对所发生的事故进行定性标准☆事故定性及时、准确上报政府平安机构D3D4A4A5C5D5E5程序一、国家及地方平安生产法规二、公司平安生产管理制度☆平安环保部平安主管拟写事故报告2个工作日内☆事故报告经领导审批后，由平安环保部上报地方安监局1个工作日内☆地方安监局根据事故的实际情况决定是否上报上级平安管理部门，并组织对事故展开调查☆主管领导、平安环保部、事故发生单位及相关的部门和单位配合政府部门的调查，必要时总经理参与配合调查，提供相关资料随时☆安监局根据国家、地方平安生产法规，做出处理决定☆公司接受平安机构的处理，并如实填写平安生产月报表即时☆平安环保部平安主管制定新的平安措施，杜绝此类事故再次发生，经领导审批后下发各单位执行2个工作日内重点☆政府平安机构的调查标准☆积极配合政府平安机构的调查，及时、如实地汇报情况，提供有关资料平安委员会临时会议D6C6E6D7C7B7A7程序一、公司平安生产管理制度二、事故调查报告☆与政府平安机构同步，平安环保部主管组织召集平安委员会临时会议1个工作日内☆主管领导主持平安委员会临时会议，必要时总经理亲自支持会议☆生产单位负责人参加平安委员会组织的临时会议☆平安委员会临时会议研究制定具体的事故处理解决措施2个工作日内☆事故解决措施报总经理审批☆事故解决措施报政府平安管理机构审批重点☆组织公司平安委员会临时会议，制定解决措施标准☆公司平安委员会临时会议召开及时，措施合理落实解决措施C8D8E8E9D9C9B9A9D10E10程序一、公司平安生产管理制度二、事故调查报告☆事故解决措施经审批后，由主管领导负责组织落实依情况定☆平安环保部和事故发生单位具体落实平安委员会制定的解决措施，有关职能部门和单位给予配合随时☆事故发生单位将执行情况反响到平安环保部1个工作日内☆平安环保部拟写事故总结报告，并修订事故预防措施2个工作日内☆事故总结报告和事故预防措施报主管领导审核1个工作日内☆事故总结报告和事故预防措施报总经理审批1个工作日内☆事故总结报告和事故预防措施报政府平安管理机构审批☆平安环保部将事故总结报告存档即时☆事故发生单位和平安环保部如实填写平安生产月报表1个工作日内重点☆平安委员会制定的解决措施的落实标准☆措施落实全面、及时注：特别重大平安事故，应按国家有关法律法规，依司法程序处理，不适用于本流程。企业一般环保事故处理管理工作流程及工作标准〔一〕企业一般环保事故处理管理工作流程图部门名称平安环保部流程名称一般环保事故处理流程层次2概要一般环保事故的管理部门总经理主管领导安委会平安环保部生产单位节点ABCDE1参加组织会议参加组织会议主持会议研究制定解决环保事故措施整改执行组织执行审批审批开始审批审核事故定性上报形成报告配合调查，并接受处理环保事故审批审核填写报表总结报告结束存档反响审批审批234567891011公司名称陕西太鑫元科工贸股份密级2共3页编制单位平安环保部签发人签发日期2009

〔二〕企业一般环保事故处理管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料事故定性E2D2C2B2程序一、国家及地方环保生产法规二、公司环保生产管理制度☆生产单位发生环保事故时，单位环保员应在第一时间内向平安环保部汇报即时☆平安环保部主管根据实际情况，对事故进行定性〔重大或一般〕1个工作日内☆主管领导对事故定性进行审核1个工作日内☆总经理对事故定性进行审批1个工作日内重点☆对所发生的事故进行定性标准☆事故定性及时、准确上报领导环保事故D3D4A4A5C5D5E5程序一、国家及地方环保生产法规二、公司环保生产管理制度☆平安环保部主管拟写事故报告2个工作日内☆事故报告经平安会审核后，由平安环保部上报公司领导1个工作日内☆公司领导根据事故的实际情况决定是否上报上级环保管理部门，并组织对事故展开调查☆主管领导、平安环保部、事故发生单位及相关的部门组织调查，必要时总经理参与配合调查，提供相关资料随时☆安委会根据国家、地方环保生产法规，做出处理决定☆平安环保部环保主管制定新的环保措施，杜绝此类事故再次发生，经领导审批后下发各单位执行2个工作日内重点☆安委会的调查标准☆及时、如实地汇报情况，提供有关资料安委会临时会议D6C6E6D7C7B7A7程序公司环保生产管理制度二、事故调查报告☆平安环保部主管组织召集相关单位临时会议1个工作日内☆主管领导主持临时会议，必要时总经理亲自参加会议☆生产单位负责人参加组织的临时会议☆临时会议研究制定具体的事故处理解决措施2个工作日内☆事故解决措施报主管领导审批☆事故解决措施报总经理审批重点☆组织公司临时会议，制定解决措施标准☆公司临时会议召开及时，措施合理落实解决措施C8D8E8E9D9C9B9A9D10E10程序一、公司环保生产管理制度二、事故调查报告☆事故解决措施经审批后，由主管领导负责组织落实依情况定☆平安环保部和事故发生单位具体落实会议制定的解决措施，有关职能部门和单位给予配合随时☆事故发生单位将执行情况反响到平安环保部1个工作日内☆平安环保部拟写事故总结报告，并修订事故预防措施2个工作日内☆事故总结报告和事故预防措施报主管领导审核1个工作日内☆事故总结报告和事故预防措施报总经理审批1个工作日内☆平安环保部将事故总结报告存档即时☆事故发生单位和平安环保部如实填写环保生产月报表1个工作日内重点☆环保委员会制定的解决措施的落实标准☆措施落实全面、及时注：特别重大环保事故，应按国家有关法律法规，依司法程序处理，不适用于本流程。重大平安事故处理管理工作流程及工作标准〔一〕重大平安事故处理管理工作流程图部门名称平安环保部流程名称企业重大平安事故处理流程层次2概要重大平安事故处理的管理部门总经理主管领导安委会平安环保部生产单位节点ABCDE1参加组织会议参加组织会议主持会议研究制定解决平安事故措施执行执行组织执行审批审批开始审批审核事故定性上报形成报告配合调查，并接受处理调查平安事故接收审核填写报表总结报告结束存档反响审批审批234567891011公司名称陕西鑫元科工贸股份密级2共3页编制单位平安环保部签发