特色“滇菜文化美食城”打造特色文化中豪

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正当中豪·螺蛳湾板块有“舌尖上”的需求时，昆明市委、市政府迈开了打造昆明市特色餐饮集聚区的步伐。为提升昆明市餐饮服务水平，打造一批兼具特色和亮点的餐饮服务街区，昆明市委市政府决意对昆明市已有9条美食街区进行改造提升并新建两个美食集聚区，“中国滇菜文化美食城”便是两个新建项目之一。2021年9月21日，昆明市副市长阮凤斌率领昆明市级职能部门相关负责人到中豪·螺蛳湾国际商贸城二期市场调研经营业态并召开现场会，宣布将“中国滇菜文化美食城”项目落户中豪·螺蛳湾国际商贸城。项目落户后，阮凤斌副市长多次调研项目推进情况，并组织云南省十六个州、市驻昆办主任亲临选址现场调研，召开现场办公会议商讨吸纳十六个州、市精品美食商家入驻事宜。

7月3日，中国滇菜文化美食城专题招商会在螺蛳湾国际商贸城二期成功召开。昆明市副市长阮凤斌、副秘书长陈树发，官渡区政府、市发改委、市工商局、市食药监局、市规划局、市住建局、市公安消防支队、市环保局等相关领导，省市各餐饮协会及各地州名优餐饮企业代表出席了会议。

据悉，本次招商会是以全面贯彻落实市委、市政府打造昆明市特色餐饮聚集区的相关要求，及《昆明市人民政府办公厅关于印发昆明市美食街区建设工作方案》和《中国滇菜文化美食城项目建设现场会会议纪要》（第154期）的精神为指导方针，旨在吸引滇菜龙头餐饮企业入驻中豪·螺蛳湾国际商贸城，进而带动周边餐饮业繁荣发展，提升昆明市东南片区综合服务能力。

资料显示，中豪商业集团以螺蛳湾国际商贸城二期建筑群为平台，打造中国滇菜文化美食城项目，进而构筑一个舌尖上的中豪·螺蛳湾国际商贸城。按照项目规划，主体区约为5万㎡，广场配套区约3万㎡，以云南16个地州市滇菜美食为主，以其它餐饮为辅；以26个民族文化为主，以其它休闲娱乐为辅，致力于整合商圈内资源，突出滇菜餐饮美食文化，将其打造为昆明市集餐饮美食、购物、旅游休闲、综合服务为一体的昆明城市名片。

“目前，我市已在主城区范围内重点打造了9条餐饮美食街区，而滇菜文化美食

城的建设，则是众多美食街区当中的重点项目。”副市长阮凤斌在招商会上表示，“希望通过招商会，能让更多的企业家了解滇菜文化美食城建设项目和招商政策，积极参与到其中寻找商机。各级各部门将进一步支持餐饮企业做大、做强、做出品牌，进一步提升我市餐饮业发展水平。”

会上，中豪商业集团和官渡区政府相关领导人先后向各餐饮协会及各地州名优餐饮企业代表介绍了“中国滇菜文化美食城”项目方案、进展情况及招商相关优惠政策。会议最后，中豪商业集团现场与多家知名餐饮企业现场签订了意向协议。另悉，肯德基、必胜客已确定入驻。

此次招商会的成功召开，无疑为舌尖上的中豪·螺蛳湾国际商贸城的建设打下了坚实基础。中豪·螺蛳湾国际商贸城作为昆明市的著名商圈和国家aaaa级旅游景区，滇菜文化美食城天生多了旅游这重属性，依靠浓厚的商业文化背景和不可估量的旅游经济附加值，加之其拥有的政府支持力度、巨大规模效应和人口红利，必将对区域经济繁荣和滇菜餐饮美食文化发展产生带动作用，并最终发展成为璀璨绚丽的滇菜餐饮美食文化的展示窗口和城市文化名片，以及多功能的城市旅游集散中心。

第二篇：中国滇菜文化美食城专题招商会成功召开舌尖上的中豪·螺蛳湾国际商贸城

——中国滇菜文化美食城专题招商会成功召开

7月3日，中国滇菜文化美食城专题招商会在螺蛳湾国际商贸城二期成功召开。昆明市副市长阮凤斌、副秘书长陈树发，官渡区政府、市发改委、市工商局、市食药监局、市规划局、市住建局、市公安消防支队、市环保局等相关领导，省市各餐饮协会及各地州名优餐饮企业代表出席了会议。

据悉，本次招商会是以全面贯彻落实市委、市政府打造昆明市特色餐饮聚集区的相关要求，及《昆明市人民政府办公厅关于印发昆明市美食街区建设工作方案》和《中国滇菜文化美食城项目建设现场会会议纪要》（第154期）的精神为指导方针，旨在吸引滇菜龙头餐饮企业入驻中豪·螺蛳湾国际商贸城，进而带动周边餐饮业繁荣发展，提升昆明市东南片区综合服务能力。

资料显示，中豪商业集团以螺蛳湾国际商贸城二期建筑群为平台，打造中国滇菜文化美食城项目，进而构筑一个舌尖上的中豪·螺蛳湾国际商贸城。按照项目规划，主体区约为5万㎡，广场配套区约3万㎡，以云南16个地州市滇菜美食为主，以其它餐饮为辅；以26个民族文化为主，以其它休闲娱乐为辅，致力于整合商圈内资源，突出滇菜餐饮美食文化，将其打造为昆明市集餐饮美食、购物、旅游休闲、综合服务为一体的昆明城市名片。

“目前，我市已在主城区范围内重点打造了9条餐饮美食街区，而滇菜文化美食城的建设，则是众多美食街区当中的重点项目。”副市长阮凤斌在招商会上表示，“希望通过招商会，能让更多的企业家了解滇菜文化美食城建设项目和招商政策，积极参与到其中寻找商机。各级各部门将进一步支持餐饮企业做大、做强、做出品牌，进一步提升我市餐饮业发展水平。”会上，中豪商业集团和官渡区政府相关领导人先后向各餐饮协会及各地州名优餐饮企业代

表介绍了“中国滇菜文化美食城”项目方案、进展情况及招商相关优惠政策。会议最后，中豪商业集团现场与多家知名餐饮企业现场签订了意向协议。另悉，肯德基、必胜客已确定入驻。

此次招商会的成功召开，无疑为舌尖上的中豪·螺蛳湾国际商贸城的建设打下了坚实基础。中豪·螺蛳湾国际商贸城作为昆明市的著名商圈和国家aaaa级旅游景区，滇菜文化美食城天生多了旅游这重属性，依靠浓厚的商业文化背景和不可估量的旅游经济附加值，加之其拥有的政府支持力度、巨大规模效应和人口红利，必将对区域经济繁荣和滇菜餐饮美食文化发展产生带动作用，并最终发展成为璀璨绚丽的滇菜餐饮美食文化的展示窗口和城市文化名片，以及多功能的城市旅游集散中心。

第三篇：打造社区文化特色大力提升人文气息打造城市文化特色区

开发区文化突出的是自己的特色，所谓“特色”，首先表现在独特的文化品味：在建筑上，就是其造型、色彩、风格以及道路、广场、公园、路灯、栏杆等都具有开发区的文化个性。其次表现在独特的文化内涵：开发区有自己的机关文化、社区文化、企业文化、校园文化、家庭文化，让文化覆盖每个角落。开发区正在加大社区图书室、文化大院、文体活动中心、党员活动室等公共文化设施的建设力度，为发展社区文化搭建平台，组织开展送书籍、送电影、送戏曲、文艺汇演等一系列文化活动，用颇具特色的文化丰富广大居民群众的生活；同时积极培育秧歌队、锣鼓队、居民剧团等民间艺术群体，组织开展系列活动，让群众唱主角、展风采，满足他们对艺术的追求；鼓励居民群众创作一些具有开发区特色大家喜闻乐见的曲艺节目，从自娱自乐到逐渐走入大众生活，形成开发区独具特色的地方文化。力争利用五年时间把开发区打造成为人文气息浓厚、魅力十足的城市文化特色区。

第四篇：打造特色企业文化打造特色企业文化

——中铁十七集团五公司中南铁路通道（山西段）项目部精神文明建设纪实

（葛鹏）

中铁十七集团五公司中南铁路通道（山西段）项目部承建中南铁路zntj-5标段全长18.493公里的施工任务，是集路、桥、隧、涵基于一体的综合性工程。主要工程有9座桥梁，总长4.594千米；7座隧道，总长5.330千米；60座涵洞及区间路基工程，而这其中的石楼隧道是中南铁路重难点控制性工程之一。项目部自2021年4月8日进场建点开始，一直把如何认真践行企业文化，打造特色项目文化作为首要工作并始终贯彻于施工生产当中。我们通过运用文化的力量来促进施工进度，保证安全质量，以此实现人才、经济和社会三大效应。

在经过一年的不断摸索和创新，项目部着重在如何打造形象文化、创新文化、团队文化、宣传文化4个方面下足了工夫；经过创新载体，不断总结和反复提炼，并最终形成了一套完整的具有促进项目整体发展的文化理念；在生产进度、安全质量、攻坚克难、抗洪救灾等方面都取得了不错的成绩。

规范管理打造形象文化

我们把抓好形象文化作为项目文化建设的有效载体和重要组成部分。通过抓好形象宣传和施工现场标准化管理来鼓舞士气、

促进生产、塑造企业良好形象。

突出形象塑造，优化现场舆论环境。我们从一开始就以“大气、震撼、永久、唯美”作为现场文化建设的指导思想，始终本着“统一规划、统一标识”的原则，从管段起点和末端开始做起，让所有的人员一进入工地就能留下深刻印象。为此，我们在主要路口、沿线公路设置了指路牌及宣传标语，营造出大气、震撼的文化宣传氛围；在项目部安装了醒目的单位名称字幅及企业理念标语；在主要工点设置独具特色的文化宣传背景墙，独具特色并全面展示和宣传了企业文化建设；在各个工点设置了“七牌一图”，并先后制作了近300余幅安全警示标语，让文化气息无处不在。

组建迎检团队，提高迎检服务质量。我们把迎检工作作为项目管理的关键工作来抓，成立了固定的内外业迎检小组，制定了各项迎检程序。周到细致的迎检工作给各级领导留下了“着装统一整齐、工地彩旗招展，汇报全面及时、服务跟进到位”的深刻印象。此外，我们在项目部建起了整洁、温馨的小餐厅用于接待就餐，凡是在小餐厅就餐过的各级领导都给予了较高评价，同时项目部还降低了迎检成本。

倡导现场安全和文明意识，优化现场工作环境。项目部把创建平安现场和文明现场看做是形象文化展示成败的关键所在。为了让安全和文明扮靓项目形象，我们成立了“标准化工地建设领导小组”，通过合理规划施工现场、钢筋加工、材料堆码等区域，使整个工地区域分明、功能清晰、互不干扰、整齐划

一、标识明确；

通过过程控制，现场操作人员安全服、安全绳、安全帽穿戴规范，现场材料堆码整齐、临边防护到位。为树立全员安全质量意识，项目部先后开展了“消防演练”、“安全演讲赛”、“高空坠落应急演练”等活动。

增强文化活力打造创新文化

创新管理意识。项目部通过创新管理理念来加强项目管控。一是要求全体员工正确树立队伍的成本就是项目成本的“成本意识”，要求全体员工通过抓好工序及工序衔接，来提高队伍的劳动效率；通过抓好队伍的各种材料消耗，减少浪费；通过配备合理的机械设备，以及各项资源的均衡利用，减少损失；通过抓技术方案、指导来降低队伍返工、窝工，避免发生安全质量事故；通过抓好施工组织设计及方案，抓好人工费、材料费、机械费及管理费等措施，最终达到成本受控。二是树立好“双赢意识”，想方设法地为项目部降低成本，为项目部提供有效的分析和对比资源，帮助项目部查找自身差距，帮助项目部降低材料浪费等措施，最终达到双赢。三是树立为项目部服务就是为自己服务，为项目部解决问题就是给自己解决问题的“服务意识”，努力提高各项服务水平。四是树立“风险意识”，通过及时了解项目部动态以及抓好项目部因管理不善造成的窝工、返工所带来的各种风险，规避项目风险。

创建和谐氛围打造团队文化

以共同愿景激励员工。凡是进场员工，项目部都先以主管领

导谈话后再召开座谈会的形式了解员工的思想动态及价值取向，有针对性地开展“形势、目标、权益和责任”教育，将项目利益与员工个人利益结合起来，让员工们在一开始就给自己定好位，确立好目标，充分认识到如何开展工作，才能最大化地实现自我价值、实现个人目标。

以民主管理凝聚员工。项目部把民主管理作为凝聚人心和打造团队文化的一项重要手段，在项目部及各个架子队都设立了企务公开栏、意见箱，及时准确地将各种重大决策和涉及员工利益的重大事项公布出去，并及时收集意见，通过班子会议或职工大会的方式予以及时解决。公开、公正、透明的企务公开机制，有力地凝聚了人心，调动了全员积极性。

以学习培训提高员工素质。项目部把创建学习型项目部，把培训工作作为一种投资。先后开展了500余期培训，培训人员达4880人次，通过管理理念、管理机制、管理措施、安全质量技术标准、标准化建设、内业资料等多方面培训，达到了员工、项目部在培训中提高，在培训中成长，在培训中发展和壮大；达到了项目员工能够积极主动地工作，热情负责地工作，快乐向上地工作和创新努力地工作。

以真情关怀温暖员工。项目部坚持“以人为本”，尊重员工、关爱员工。面对员工住宿十分紧张这一情况，项目部依然设立了员工探亲房、招待所，配备齐全了各种生活必需品，专门提供给探亲的家属；只要有项目部员工或作业队伍员工生病住院，项目部

工会都会组织慰问活动。

服务大局打造宣传文化

组建宣传团队。项目部十分重视企业文化的宣传工作，成立了以工会、综合部成员为核心，以项目及各架子队青年骨干为成员的宣传队伍。利用自身优势和切身体会，从重难点突破、先进典型、心得体会、工艺革新等多方面、多角度进行了宣传报道。项目部先后在集团公司和公司网站、中南公司《吕指建设》月刊、《中铁工人》报刊等平台发表刊登报道70余篇；利用隰县电视台在工地进行现场采访，大大提升了公司的企业形象和知名度。开展特色活动。在做好基础文化宣传的同时，项目部结合项目施工特点，提出了“奉献在隰州、创业在中南，争当铁路建设开路先锋”主题劳动竞赛的口号，并结合主题活动阶段目标，开展了创先争优及党员先锋工程活动，形成了党旗飘扬、党员带头的良好氛围。项目部还在施工生产之余积极开展丰富多彩的文体比赛，缓解职工的思乡情绪。例如2021年6月15日组织了“安全发展、预防为主”演讲比赛；7月30日组织了“迎新学生歌咏晚会”；7月31日建军节前夕组织了庆“八一”铁道兵老兵座谈会；9月8日组织了“爱心资助、圆梦大学”捐助活动，向梦圆大学的职工子女资助3000元；10月1日组织了庆“十一”篮球赛、乒乓球赛和扑克比赛等活动；此外，舟曲等地在发生特大泥石流灾害时，项目部开展了“向特大山洪泥石流灾区送温暖、献爱心”捐款活动，征得捐款2250元……丰富多彩各种各样文体活动的广泛开展，也增强了广

大干部职工的凝聚力和向心力。

总之，项目文化建设是施工企业文化建设的基石，是企业文化建设的落脚点。作为企业文化建设的特殊层面，项目文化建设亟待完善，需要在实际过程中不断深入探析，不断研究出切实可行的措施探索分析，并不断创新。项目文化建设也只有在实践过程中不断完善和提高，才能真正做到通过提升项目文化，提高队伍素质，达到增强项目的核心竞争力的效果。

第五篇：班级特色文化的打造班级特色文化的打造

丹阳市马相伯学校陈虹

尊敬的复旦家族学校的各位领导、同仁，各位教育专家：

你们好。

我来自江苏省丹阳市马相伯学校。今天，我发言的主题是《班级特色文化的打造》。

2021年，我校申报的课题《相伯文化与乡土德育》被列为江苏省“十二五”规划课题。在此基础上，学校提出“用相伯精神铸魂”“用相伯文化励志”“用相伯精神兴校”“用相伯文化育人”的特色发展的总思路。

作为一名一线的教育工作者，我常常想，能否借助“相伯文化与乡土德育”这一省级课题的东风，在营造具有浓郁相伯文化品位的校园文化建设活动中，积极打造切合主题、个性鲜明、具有德育实效的特色班级文化。在探索与实践中，我们主要从以下方面着手：

一、梳理打造班级文化的思路。一方面积极精心组织“创建特色班级文化”的各种培训、讲座，不断提高老师们的理论水平，另一方面在活动中认真思考相伯文化与德育工作的契合点。在“新”、“特”、“实”总体思路下，紧扣“相伯文化”，组织师生认真学习马相伯先生的作品和关于马相伯的故事，包括《马相伯集》、《马相伯先生传略》、《复旦公学校长马相伯》、专题纪录片《大师》等。马相伯从小就怀有远大志向，富有胆识，敢与太阳对话，12岁时候只身一人赴上海求学。求学期间，马相伯以聪颖过人、勤奋刻苦而获得老师的赏识，在学校担任助教，一面当学生，一面教各班的国文、经学，自己也不断总结经验，更加发奋努力，学业取得了长足的进展。他精通法、拉丁、英、意、希腊、日、朝等七国语言，是学贯中西的“大佬”；他是复旦大学创始人，被誉为“浇铸复旦精神第一人”；他关注国家时事，为抗日奔波呐喊，被世人亲切地称为“爱国老人”；他是中央电视台系列专题片《大师》中的首位人物，堪称“大师中的大师”；他是中国文化的标杆、道德的标杆、民族精神的标杆，他以“高尚的人格和精神的学问”影响了一代又一代人，其人格魅力巨大，一百多年后的今天依然熠熠闪光。

结合不同年龄段学生的实际情况，我们从马相伯少年时勇敢地和太阳对话的事迹，归纳提炼出马相伯“励志”的品格，从马相伯“毁家兴学”、“写字义卖”

1等事迹中，提炼出马相伯“实干”的精神，从他“读书所以明理，明理则眼光大”的箴言中概括出“明理”的标准，用这些闪光的精神去鼓励学生们少年就要励志，有了目标和理想，就要脚踏实地的做起来。

二、利用校本德育教材。我校学校特色是“相伯文化与乡土德育”，在对马相伯先生的教育思想、教育理念的学习和研究方面有一定的基础，学校也编写了《爱国老人——马相伯》、《与太阳对话》、《相伯歌谣》、《与文明同行》等教材。我们利用班会课、晨读课等引导学生认真学习《爱国老人马相伯》和《与太阳对话》等书，并适当地补充一些当时的时代背景，同时要求学生们结合视听，用自己的语言再一次编写马相伯爷爷的小故事，参加班级组织的故事大赛和学校组织的演说比赛。这样的活动使得马相伯爷爷的在学生的心目中不再是书本封面上那刻板的影像，而是一位有血有肉的丰满的传奇式人物，是一位大师。

三、营造班级文化氛围。在“班级特色文化”创建中，我们关注教室环境的布置，班主任与全体同学群策群力，充分利用教室的黑板报、特色园地、以及墙面等，精心布置美化教室的环境，努力使教室的墙壁说话，主要凸显以下几个“特色”：

1.黑板留言——格言警句。在黑板的固定角落，每天由一位学生写上一句马相伯名言、哲理警句，天天点亮“心灯”。

2.课桌留言——座右铭。每个学生的座右铭都包含三个内容：自己最崇拜的人的名字或照片，班级里自己的竞争目标的名字、针对自己不良习惯的警示语。

3.墙壁留言——写满快乐和自信。“特色园地”中粘贴学生的手工制作，有时则是手抄报、剪贴报的展示等等。

4.开辟“我行我秀”——记载成长印迹。把所有学生的照片和优点用一张张小卡片张贴在里面，每增加一个优点，每获得一项进步，都动态地记写在卡片上，让学生在班级里快乐地学习、自信地成长。

5.“你追我赶”——每天进步的点滴。在语文、英语背诵中，设计“优秀之星”、“进步之星”，也有学期末各方面之星的大荟萃。

四、开展多种实践活动。我校在充分调查研究上，把握教育规律，制定了“弘扬相伯文化，向大师致敬”的“十步走”计划：