采购部门年终总结

第第页采购部门年终总结

收购部门年终总结1

回顾20**年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我提供磨练自己的机会；更感谢公司领导一贯以来对我的信任与栽培；同时也感谢公司全体同事们的支持与援助。

一、工作调度和职责

**年初开始初步摄入收购工作。在领导和同事的援助下对工作有了基本的掌控和了解。在熟识工作流程后，和供应商做好须要的沟通和联系。收购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司收购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货状况，做到客户的交货期不由于原材料的到货状况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

**年4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责收购的同时，安排车间的工作计划。刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了肯定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。

10年12月初，由于各方面的缘由，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的收购和生产计划资料的更新。这样更有利于车间生产协调安排。

二、值得确定的地方

(1)收购的各项工作，包括各项计划、方案，一贯与生产部门紧密联系，切实满意订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了特惠条件，有效减削收购成本。

(3)在资金焦灼的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关

三、工作中的不足与今后努力的方向

**年这一年我一贯对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。虚心谨慎，主动接受领导和车间工作人员的看法，不断改进工作中存在的问题。积极协作同事之间的工作，力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大，但是不足的地方仍有许多。

〔一〕在收购过程中，对原那么性问题把关不严。对于到交期的物料，没有严格的要求供应厂商交齐物料，反而使得供应厂商一拖再拖，有时严峻影响到生产和出货。

〔二〕在收购过程中，带有个人偏见状况。总是为供应厂商开脱，因此使公司产生一些尾数以及不良料件。

〔三〕在收购过程中，给公司员工带来的诸多麻烦，仓库管理员的常常加班加点，甚至生产预装组成员的帮忙拉车架，这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此，我真心表示深深的歉意和感谢!

〔四〕在收购过程中，下单的不认真，漏单、错单的事项时有发生，给公司造成极大的不良影响。

众所周知收购是公司的后勤保障，是关系到公司整个生产、销售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下，通过近一年的收购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个收购员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，从提供最正确价值的供应商处收购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商；不断努力提高自己在收购工作的作业流程上的知识；在工作中采纳和坚持良好的商业准那么等。

展望20**年，我信心十足，20**年里我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和聪慧制造差异，让工作充斥生气和活力!和大家一起同心协力，从新的起点开始，迈向胜利!

最末，祝福我们的公司飞黄腾达!祝福公司里全部的领导及同事们新年欢乐!

收购部门年终总结2

20**年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在医药收购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在医药收购作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应当好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下将来。我将过去一年中在医药收购工作的心得体会作如下总结。

一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，一心一意，克尽职责完成本职岗位工作，并积极协作业务部工作需要开展工作，实时完成公司和部门领导布置的各项工作。究竟不辱使命，顺当完成工作。

二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战〔部份药品一周用量已经超过平常六周的用量〕，也没有涌现大的断货现象，深表欣慰。

三、根据GSP质量标准，实时听取与反馈质管此部的看法，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。

四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。

五、做好新品种的物价备案工作，实时做好调价工作。

六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。

不足：

一、对于流行性疾病猜测力不足，导致对此次的甲流事项手忙脚乱一阵。

二、由于消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够实时。

20**年度工作计划

收购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署：

一、在以质量为前提的状况下，货比三家，径直降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本”的工作原那么。

二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原那么，充分利用供方信贷期。

三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减削物流费用。

四、降低现款供货，查找新的供货来源。

五、稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极预备。

六、以遵循GSP为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。

七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉技能。

八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占据更多的市场份额而积极努力。

九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的预备。

十、继续做好销售内勤工作，仍旧坚信一个超卓的内勤是十个乃至更多优秀销售员的顽强后盾。

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，将来从来都是由于它的不确定性而让我们充斥激情。我好像已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精髓，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以制造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！

收购部门年终总结3

20**年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和援助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的`完成下年的工作任务，现将收购部过去一年中工作状况作一个总结。

一、严格按公司收购制度做好每月、每周收购计划与总结。

每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的收购工作就是服务于生产。

就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要收购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的收购原那么。

三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践。

不断提高收购部的收购业务水平，加强与供应商沟通要实时做好跟催工作，让供应商能主动争取协作我们工作，实时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。

四、跟现场，加强与各部门的沟通。

严格掌握收购时间和收购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各运营工作，实时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要严格掌握坯件和辅料入库的数量与质量。

在发生质量、数量异样状况时，马上采用紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

六、主动与人沟通，沟通。

常常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减削工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累收购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的援助和支持分不开的，在此表示感谢，我们收购部是一个集体，今后肯定会更加团结，同心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步！

收购部门年终总结4

时间飞逝，岁月如梭，伴随着新年钟声的响起，我们迎来了20**年。在过去的一年中，我部在总经理的领导下和同事们的积极协作下，仔细履行职责，严格遵守《物资收购招投标管理方法》，基本上按时、按质、按量完成了各项收购工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况述职如下：

一、努力工作，顺当完成各项任务

20**年是明明公司成立的第一年，是艰苦奋斗的一年。在这一年里，我部在总经理的领导下，积极协作生产部和仓储部，按时、保质、保量完成各项收购工作。在收购原材料的过程中，严格根据总经理的要求及比价程序，把握市场价格，到处精打细算，想方设法节省资金，有效的降低了收购成本。

首先，针对目前我司机器零部件的不断更新改进，我部建立了相对稳定的合格供应方名册，并对各供应方就价格、质量、生产技能等方面进行有效评价。其次，在小型零配件的收购上，我部人员每天阅览大量的网站，排列出合格的商家，并做了相应的登记，使得收购工作在保证顺当完成的基础上做到省时、省力、省心、省钱。

二、收购过程涌现的问题及其改进方法

20**年度收购过程中不可避开的涌现了一些问题，其中最为突出的就是供方会涌现供货不实时的现象。比如我们在收购负压电机的时候，合同上写的是35天后发货，但是对方有时会以产品性能测试不稳定为由，推迟发货期。

针对这一问题，我部主要采用两个方案：一是在订立合同时，再次要求对方需要按时交货，否那么那么视为违约，要做出相应的经济赔偿。二是找出符合我们要求的其他供应商，建立备用供应商名册。

三、规范工作流程

制定交叉工作台帐在和财务部交接工作的过程中，部门之间间或会涌现丢失、延期或未实时转交相关票据等现象。为解决这一问题，我部制定了《发票专用登记薄》，一切按规范做事，大大减削了类似问题的发生，为公司的健康运行做出了肯定的贡献。

四、廉洁奉公，保持良好的工作作风

收购工作是制造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简单发生问题、备受别人关注的工作。收购不是简约的买东西，还有许多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，由于廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发觉问题，解决问题为公司节省成本。

对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔收购业务都要本着对公司负责的原那么，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。并常常以传真、电话