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第页共页it部门经理述职报告模板模板如下：**IT部门经理述职报告**时间：（报告的时间范围，例如：2020年度）部门概况：1.人员情况：-部门总人数：-团队结构：-新增人员信息：2.项目情况：-进行中的项目：-已完成的项目：-新增项目信息：-项目进展及问题：3.资源情况：-软硬件设备：-工作环境：-工作效率提升情况：4.预算情况：-预算执行情况：-预算调整建议：工作亮点与成果：1.创新实践：-介绍部门中的创新实践和创新项目；-被认可的创新成果和效益。2.业务提升：-介绍部门在业务发展方面所做的工作；-业务效果及对公司目标的贡献。3.团队建设：-团队培训计划和培训效果；-团队沟通协作情况。4.风险管理：-发现和解决的安全风险；-预计出现的风险和应对措施。问题和挑战：1.技术问题：-技术难题和解决方案；-技术更新和改进计划。2.人员问题：-人员缺口及引进计划；-团队动力和士气管理。3.预算问题：-预算不足或超支情况；-预算调整建议。4.项目管理问题：-项目延期或质量问题；-项目管理改进计划。总结与展望：1.工作总结：-过去一段时间工作的总结；-取得的成绩和经验教训。2.发展方向：-针对未来一段时间的工作展望；-需要加强的方面和目标。3.建议和需求：-针对IT部门的发展提出建议；-对公司其他部门的需求和支持。以上述职报告仅为模板，具体内容可根据实际情况进行

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