设备计划检修管理制度范本_第1页
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文档简介

第页共页设备计划检修管理制度范本一、总则为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,保证生产工作的顺利进行,减少设备故障可能造成的经济损失,制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于本单位所有设备的检修和维护工作。三、责任与义务1.设备经理负责设备计划检修管理的总体工作,组织制定设备的检修计划和各项工作指导文件,并监督执行情况。2.各设备班组负责按照设备计划检修管理制度的要求,完成设备的检修工作,确保按时完成计划,并做好设备维护和保养工作。3.运行管理部门负责对设备计划检修管理制度的执行情况进行监督和检查,并对检修工作进行评估。4.所有员工应当按照设备计划检修管理制度的要求,参与设备的检修工作,并提出合理化建议。四、设备计划检修编制1.设备经理根据设备的使用情况和生产计划,制定设备的年度、季度、月度和周度检修计划,并向上级报备。2.设备计划检修包括日常巡检、定期检修、大修和技改等项目,每项计划应包含具体的工作内容、工期和人力资源安排等。3.设备计划检修编制应充分考虑设备的重要性和紧急程度,优先处理对生产影响较大的设备。五、设备计划检修执行1.设备班组按照设备计划检修工作的要求,按时完成检修任务,并做好设备的维护和保养工作。2.检修工作前,设备班组应进行充分的准备工作,包括备齐所需工具、材料和技术资料等。3.设备计划检修期间,设备班组应加强与供应商和相关部门的沟通与合作,确保所需材料和零部件的及时供应。4.检修期间,设备班组应定期向设备经理汇报工作进展和遇到的问题,及时协调解决。六、设备计划检修记录1.设备班组应做好设备计划检修的记录工作,包括日常巡检记录、定期检修记录、大修和技改的记录等。2.检修记录应包括设备的工作情况、检修内容和结果、所用材料和零部件情况等。3.设备计划检修记录应保存至少两年,以备后续参考和分析。七、设备计划检修评估1.运行管理部门应定期对设备计划检修的执行情况进行评估,包括工作进展、质量和效果等方面。2.设备计划检修评估应定期召开评估会议,对检修工作进行总结和分析,提出改进意见和措施。3.设备计划检修评估结果应及时向设备班组和设备经理反馈,并做好记录。八、设备计划检修改进1.设备经理应根据设备计划检修评估结果,及时对检修工作进行改进,并制定相应的改进措施。2.设备班组应根据改进措施,及时整改和完善设备计划检修工作的各项环节。3.设备计划检修改进应以持续改进为目标,不断提高设备的运行稳定性和生产效率。九、违纪和处罚对于未按要求完成设备计划检修工作的人员,将依据公司相关制度进行相应的纪律处分。十、附则本设备计划检修管理制度的解释权归本单位所有,并且

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