公司安全风险分级管控管理制度模版

第页共页公司安全风险分级管控管理制度模版一、目的与依据1.目的为了保障公司的安全与稳定运营，建立科学的安全风险分级管控管理制度，减少和预防各类安全风险事件的发生，保护公司员工的生命安全和财产安全，确保公司的可持续发展。2.依据（1）国家有关法律法规的相关规定；（2）公司的安全生产管理责任制度；（3）公司的安全生产控制标准和要求；（4）公司的相关管理制度。二、适用范围本制度适用于公司各个部门、员工以及与公司有合作关系的其他机构、个人。三、主要内容和要求1.安全风险分级（1）根据公司的实际情况和业务特点，将安全风险分为不同级别，包括一级、二级、三级以及四级风险。（2）每一级别的风险，都要明确对应的管控措施，确保风险的可控范围内。（3）根据风险等级的变化情况，随时进行评估和调整，确保风险管控措施的有效性和及时性。2.风险评估与预警（1）建立健全风险评估制度，对公司的各项业务和活动进行风险评估，明确风险等级。（2）建立风险预警机制，及时掌握和发布风险预警信息。（3）定期进行故障、事故和应急事件的分析和研判，总结经验教训，提出改进和预防措施。3.管控措施（1）建立健全安全风险管控体系，包括组织机构、职责划分、工作流程等，确保安全风险管控工作的规范和高效。（2）制定各级别的安全风险控制措施，包括人员、设备、技术、管理等方面，确保各项风险都能得到有效的管控。（3）加强对安全风险控制措施的执行力度，建立评价和考核制度，对执行情况进行监督和检查，并及时纠正和改进。4.应急预案和演练（1）制定科学合理的应急预案，根据不同风险等级的情况，确定应急响应级别和措施。（2）定期进行应急演练，提高员工的应急处置能力，检验应急预案的有效性和可行性。（3）对应急演练的结果进行总结和评估，及时修订应急预案，完善应急管理体系。5.安全教育和培训（1）建立全员安全意识教育体系，对公司的所有员工进行安全教育和培训，提高员工对安全风险的认识和应对能力。（2）对新员工进行专门的安全培训，确保其安全意识的及时形成和安全操作技能的掌握。（3）加强对特定岗位和作业环境的安全培训，提高员工对风险的识别和控制能力。四、责任与制度细则1.部门主管：（1）负责对本部门的安全风险评估和管控措施的制定和实施；（2）组织部门内的安全培训和应急演练；（3）定期向公司安全管理部门报告本部门的安全风险状况和改进措施。2.员工责任：（1）积极参与安全风险的评估和管控措施的实施；（2）严守安全操作规程，保护自己和他人的安全；（3）发现安全风险隐患及时上报，并积极参与整改。3.相关管理制度：（1）对于不同风险等级的风险，要制定相应的管理制度和工作流程，确保风险能够得到有效的管控；（2）不同部门和岗位要遵守相应的管理制度，确保安全工作能够得到有效的贯彻和执行。五、监督与改进1.监督机制：（1）公司安全管理部门对公司各个部门和岗位的安全风险管控工作进行监督和检查；（2）建立风险评估结果的监测机制，及时掌握风险的变化情况。2.改进措施：（1）针对发现的安全风险问题，及时采取纠正措施；（2）对于存在的制度和管理问题，及时进行整改和完善。六、附则1.本制度由公司安全管理部门负责解释和修改。2.本制度自颁布之日起生效，公司内部