名企成本案例信息卡汇编

1成本案例信息卡汇编A/0版（2021）批准：华发股份华东大区2成本案例信息卡汇编3模块案例名称案例编号对应页码建设前期费用类关于上海颛桥项目广告围挡（含画面）成本总结绍兴项目示范区围挡基础范围优化地下室基础工程关于上海金山枫泾项目桩基工程成本优化总结土方工程成本管控桩基围护工程成本管控38#楼拔桩工程案例分析绍兴镜湖国际金融活力城2-6#地块基坑支护做法优化绍兴镜湖国际金融活力城2-3#地块土方平衡方案优化苏地2020-WG-46号A地块地基基础与基坑围护成本优化及控制总包工程总包工程重计量管控南京非操盘合作项目-地下室结构成本优化总结绍兴镜湖国际金融活力城住宅土建总包做法优化无锡华发首府项目总包重计量后评估燕子矶G29A项目公区钢结构夹层工程塔楼钢含量优化分析无锡项目结构含量指标超限原因分析及应对方案外立面工程杭州萧山锦粼云荟项目外立面成本优化过程及启示4模块案例名称案例编号对应页码铝合金门窗工程铝合金门窗工程成本优化总结上海金山枫泾项目外立面门窗及空调挡板工程成本优化总结幕墙工程无锡华发首府项目合院石材一体板成本优化总结38#楼玻璃幕墙工程成本优化大区外立面幕墙招标成本管控绍兴项目大售楼处幕墙做法优化华发绍兴金融活力城1-2、1-3地块银行外幕墙工程做法优化栏杆工程栏杆工程成本优化总结关于上海金山枫泾项目栏杆工程成本优化总结关于无锡华发首府项目高层护窗栏杆优化总结燕子矶G29B项目栏杆变更装修工程关于无锡华发首府项目大货精装降标优化总结绍兴项目住宅公区精装测算成本适配优化杭州萧山锦粼云荟项目安装图与精装图对成本影响的启示地面自流平成本优化总结景观工程太仓科教新城住宅项目景观及雨污水工程成本风险控制示范区景观成本管控关于无锡梁溪区中南装饰城地块B区景观工程优化总结5模块案例名称案例编号对应页码绍兴项目大售楼处景观做法优化华发绍兴金融活力城2-1大售楼处景观绿化工程做法优化其他建筑做法成本优化案例地库单车位指标优化分享标高冲突无效成本分析关于无锡华发首府项目售楼处选址导致成本追加的总结关于泗泾17-01项目中式风格对标总结燕子矶G29A项目公寓业态成本指标总结关于无锡华发首府项目A地块交付后品质提升安装灯具选型优化总结套管优化总结以金山项目为例分析及拓展电梯优化太仓科教新城项目智能化工程成本风险控制太仓科教新城项目厨房设备成本控制安装垄断工程-变配电工程关于无锡华发首府项目太阳能工程成本优化总结南京非操盘合作项目-外电方案成本优化总结苏州地区供电工程发包模式分享6模块案例名称案例编号对应页码太仓科教新城项目-机电转固及机电转固及管控二、管理篇管理类合约履行影像资料管理关于无锡华发首府项目结算计划关于无锡华发首府项目施工界面划分总结不同供应商的选择导致成本差异大《目标成本体系、适配标准及限额指标》的实施《狮山路合作项目成本管理制度》的编制上海泗泾17-01项目成本管理策划书关于无锡华发首府项目目标成本管控反思临安项目投前投后成本差异启示公园首府项目-签证分析的共性问题反馈变更签证月清制的实施如何加强成本优化管理——以依云四季项目为例成本非操盘项目的成本优化——以G84项目和G05项目为例如何联动招商进行成本管控--以武汉华发中城荟4#地项目为例如何推进成本工作-以武汉中城荟二期等项目为例注：按住Ctrl，鼠标单击案例编号即可跳转至相应案例；按住Ctrl鼠标单击案例信息卡右上角返回箭头即可返回该目录7成本案例信息卡汇编项目前期建设费2021年**月实施华发股份华东大区8案例编号：HFHD-YW-TJ-QQ-001案例主题关于上海颛桥项目广告围挡（含画面）成本总结编写城市公司上海公司项目名称上海颛桥项目案例类别业务类涉及金额1608508.20细分专业临时围挡工程编写时间2020.12.1编写人叶一舟案例问题描述广告围挡主要分为钢结构与画面（含制作与发布）两部分内容，分别归属于工程费与营销费，根据股份下发的《非工程类项目采购成本管理制度试行版》，非工程类采购费用同样需成本审核，因此在广告围挡控制价编制过程中，不仅需要审核钢结构的综合单价，画面中的发光字、喷绘布、灯光等综合单价同样需严格审核。通过颛桥项目广告围挡（含画面）招标控制价的编制工作，主要根据分享可优化成本的一些细节以及成本应提前与营销、设计、工程沟通确认的关键点。应对措施或方案1.需要和营销及设计确认围挡设计高度、范围，展示面画面及灯光亮度需求；2.不同高度围挡的钢结构中钢筋、混凝土的含量有所区别，可以根据高度划分，依据围挡钢结构图纸，计算每组高度的围挡不同规格材料的含量，参考市场价，合理考虑辅材、机械运输及制作安装费，计算综合单价；3.需要注意发布费的期限，延期后是否需要支付额外的费用，建议为包干价；4.在价格审核过程当中，可参考相似项目，进行横向对标确定最终审核价。案例启示与思考根据上海各项目围挡价格对比表可知，不同项目的围挡价格差距明显，主要价格差距在钢结构上，在价格审核时需准确计算钢筋、混凝土等主材含量，后期如条件允许，建议纳入集采范围或形成标准的围挡控制价模板。资料清单及附件9案例编号：HFHD-YW-TJ-QQ-002案例主题绍兴项目示范区围挡基础范围优化编写城市公司绍兴公司项目名称绍兴镜湖国际金融活力城项目案例类别业务类涉及金额细分专业临时围挡工程编写时间2020.6.4编写人莫骄龙案例问题描述由于基坑支护图纸出具较晚，示范区景观先做，当示范区围挡明确范围时，示范区围挡已临近基坑，为保证安全，围挡基础需较深，挖深2.1m，此做法挖深较深且工期耗时较多，对于示范区围挡设立不利，施工单位报价450元/㎡，涉及米数242米，围挡高度4米，共计43.56万。应对措施或方案结合现场实际，未临近基坑边界部分，可无需挖深2.1米，围挡基础仅做浅基础并做斜撑，最终明确200米挖深2.1米，剩余42米可按照浅基础施工，此42米单价200元/㎡，成本优化42000元。浅基础范围示意图浅基础示意图案例启示与思考1.成本人员应对成本优化有特殊嗅觉，当现场因为特殊条件出现特殊做法时，应追根溯源，考量是否能够尽量节省成本。2.示范区应提前部门交圈，在实际施工前营销、工程、设计相互交圈，则预留围挡施工操作界面。资料清单及附件成本案例信息卡汇编地下室基础工程2021年**月实施华发股份华东大区案例编号：HFHD-YW-TJ-JC-001案例主题关于上海金山枫泾项目桩基工程成本优化总结编写城市公司上海公司项目名称上海金山枫泾项目案例类别业务类涉及金额细分专业桩基工程编写时间2020.1编写人张海涛案例问题描述题述项目桩基工程于华东区成本限额要求为全建面单方RMB120/m2，本案例基于满足此成本要求前提下，充分挖掘桩基工程可优化成本。应对措施或方案1.经初步设计拟采用PHC400管桩及YRS300方桩，塔楼区域按平均桩长24m、地库区域按平均桩长20m相应做试桩工程；2.通过试桩检测数据基本可确定选用的桩型及桩长满足本项目设计及成本限额要求，但为进一步优化成本，经与设计沟通继续采取优化措施；3.首先通过市场询价PHC管桩单价要普遍低于YRS方桩，故建议统一采用PHC管桩替代YRS方桩；4.另外通过试桩数据优化桩长。最终将塔楼区域桩长由24m优化至20+m、地库区域桩长由20m优化至16+m；5.后通过招标确定中标单位，又进一步获得有竞争力的报价，最终本项目桩基工程定标总价约1400万，全建面单方RMB60.34/m2(未包含桩基检测等其他费用)。案例启示与思考通过不同材料价格的差异合理建议设计选型，以达到成本优化目的；多了解及沟通设计意图，挖掘可优化内容。资料清单及附件案例编号：HFHD-YW-TJ-JC-002案例主题土方工程成本管控编写城市公司杭州公司项目名称萧山锦粼云荟院项目案例类别业务类涉及金额细分专业土方工程编写时间2020.2.20编写人刘国栋案例问题描述1.萧山项目为华发与新希望合作项目，我方管理人员进场相对较晚，场地内尤其是二标段，标高相较于一标段明显高，存在进场前社会车辆随意倾倒渣土的行为。2.项目施工开始由于抢首开区，场地部分区域翻土，标高测量较困难，且影响准确性。3.桩基施工完成后，移交场地至总包单位，正式标高测量，未引进第三方专业测量单位，标高测量专业性不足，存在标高抬升的风险。应对措施或方案1.针对场地高差较大的状况，成本部复核现场测量标高与进场前原始场地标高差异，复核结果为：现场测量标高与进场前场地标高有差别，但并不大；为合理控制土方成本，项目部计划与总包方谈正负零以上计划按虚方工程量折算。2.由于无第三方专业测量单位，为保证测量准确性，标高测量时成本部、造价咨询、工程部、监理单位均全程跟进土方标高测量，测量时按我司规定方格点位测量，过程中遇到不听指挥测量的情况，该区域全部重新测量。案例启示与思考应制定土方成本标准化管理动作，并在后续项目中严格应用，具体管理动作分为如下几点：1.拿地后迅速安排人员对现场进行封闭管理及全天看护。2.场地测量建议引用第三方单位测绘，甲方、施工单位、监理、第三方参与，测量前由第三方单位对各方进行交底，测量结果由各方签字确认，并由第三方单位出具正式报告。3.甲方有权指定第三方测量单位对现场场地进行标高测量，乙方委派专人参与测量，并在第三方单位出具测量报告签字确认。4.土方标高测量并签字完成后30天内完成土方工程量计算及核对工作并签字确认，如与合同有较大差异，造价咨询同步出具差异分析资料。资料清单及附件案例编号：HFHD-YW-TJ-JC-003案例主题桩基围护工程成本管控编写城市公司杭州公司项目名称萧山锦粼云荟院项目案例类别业务类涉及金额细分专业桩基工程编写时间2020.3.15编写人刘国栋案例问题描述桩基围护工程作为项目施工的初始阶段，其设计进程若过于紧凑，必然会存在部分设计内容成本不够优化的情况；为保证现场施工，桩基匆匆忙忙招标定标，清单编制较大可能会存在一定的纰漏；现场施工阶段因赶工的原因，又可能产生合同外的无效成本。应对措施或方案1.招标阶段为模拟清单，但通过对比同类项目，控制招标指标，另，与设计沟通，虽然为模拟清单，但尽量保证清单不漏项，降低工程量偏差。2.设计初步图纸出具后，通过组织设计、工程、成本等强相关职能部门进行审图，最终确认对原图纸进行部分优化调整。比如将管桩壁厚优化；围护方案由土方放坡优化为钢板桩。案例启示与思考后续项目桩基围护成本管控应从具体管理动作分为如下几点：1.招标阶段，减少成本偏差，设计部、成本部、工程部应做到三方无缝衔接，首先了解工程倒排进度计划，其次掌握设计方案逻辑，最终成本出具成本造价分析。2.招标清标阶段，注意分析投标单位不平衡报价的可能，及时规避风险。3.正式图纸出具之前，设计部要组织各相关职能部门（工程、成本、设计）进行内部图审，防止出现与合同清单出入较大的项，造成成本偏差且不可控。资料清单及附件案例编号：HFHD-YW-TJ-JC-004案例主题38#楼拔桩工程案例分析编写城市公司上海公司项目名称上海静安府项目案例类别业务类涉及金额896,000.00细分专业桩基工程编写时间2020.5.28编写人付瑞案例问题描述本项目为施工三轴止水桩及灌注桩施工做障碍物清理时发现南侧围护施工位置为原有建筑遗留大型构筑物，开挖深度约4米左右，构筑物四周为原构筑物围护桩基，经测量原构筑物为600mm钻孔围护灌注桩，深度不详，按常规经验应该深度在10-12米左右。本次三轴止水桩及钻孔灌注桩施工位置受原有灌注桩基础影响，需要进行原有围护灌注桩拔除。应对措施或方案1、经讨论后决定采用全回转钻机拔除原有钻孔灌注桩。该工法最大的特点是可将套管钻入有岩层或高强障碍物的土层，利用套管的护壁作用，在套管内进行拔桩，施工安全,工效高，对周围环境影响极少。2、成本审核过程中对价格影响较大的因素：1、JSP170H型全回转设备拔桩市场存有量较少。2、原有围护桩连接在一起，为套筒刀头切除增加难度。3、现场使用履带吊需具备快放功能。4、38#楼整体工期紧张，如不及时进场清除将造成现场工期延误。最终通过几家单位询价对比形式确认总价896,000.00元案例启示与思考1、特殊情况下工艺使用的金额审核应结合现场情况进行询价，最好叫多家单位到现场对现场实际情况进行勘察后报价，避免询价与施工单位报价差异较大和后期扯皮的情况发生。2、随着时代的发展，越来越多的先进的施工技术涌现，这些技术普遍具备效率高、缩短工期、污染小等优点。作为成本人员需紧跟时代步伐、学习了解先进的施工技术，为日后工作做好知识储备。资料清单及附件38#楼拔桩施工方案.pdf案例编号：HFHD-YW-TJ-JC-005案例主题绍兴镜湖国际金融活力城2-6#地块基坑支护做法优化编写城市公司绍兴公司项目名称绍兴镜湖国际金融活力城项目案例类别业务类涉及金额813214.21细分专业支护工程编写时间2020.8.28编写人刘丽娜案例问题描述1、北侧单层地库采用双排桩+三轴止水；2、两层地库区域采用灌注桩+内支撑；3、二级放坡+两排钢板桩；4、土钉墙；5、直立式复合土钉墙；6、东侧两层地库区域采用灌注桩+超前斜抛撑+三轴止水帷幕；7、坑内一层二层交界位置采用复核土钉墙；应对措施或方案1、北侧单层地库采用双排桩+三轴止水；2、北侧两层地库区域采用灌注桩+超前斜抛撑；3、二级放坡+两排钢板桩；4、土钉墙；5、直立式复合土钉墙；6、东侧两层地库区域采用灌注桩+超前斜抛撑+三轴止水帷幕；7、局部采用排桩+小角撑；8、坑内一层二层交界位置采用复核土钉墙；案例启示与思考1、超前抛撑为专利技术，直接使用可减少混凝土养护时间，节省实施时间。经过成本核算，同时可一定程度降低成本；2-6#地块地质条件复杂，地块上有多条暗河、混凝土桥，地块东侧是外官塘河道，整个地块存在多种围护形式，围护成本高。这时需成本、工程、设计等部门多次交圈，共同推进成本优化进程。资料清单及附件案例编号：HFHD-YW-TJ-JC-006案例主题绍兴镜湖国际金融活力城2-3#地块土方平衡方案优化编写城市公司绍兴公司项目名称绍兴镜湖国际金融活力城项目案例类别业务类涉及金额1279675.8细分专业土方工程编写时间2020.9.28编写人杨丹案例问题描述2-3地块因前期政府原因，无法出土，部分土方短驳至1-5地块堆放，9月15日2-3地块进行肥槽回填，地库四周土方回填方量约1.3万方，原定采取外购土回填的方式。应对措施或方案1、因2-3肥槽回填的计划时间为2020年9月15日-2020年12月15日，短驳场地1-5地块土方开挖时间为2021年3月15日-2021年6月15日，晚于2-3地块肥槽回填时间，存在一定土方堆放、操作空间，故考虑可将1-5地块内前期短驳的土方运至2-3地块进行肥槽回填，肥槽回填无需外购土方。2、场内土方回填做法价格由场内取土、短驳、夯实回填价格与土方2km内驳运价格组成，其中场内取土、短驳、夯实回填价格参照2-3合同清单为25.85元/m3，土方2km内驳运价格参考市场价格为19元/m3，因此场内土方回填做法单价为44.85元/m3，涉及体量1.3万方，共计583112.4元。案例启示与思考1、合理计算工期，排布施工计划一方面可以增加有效工作界面，减少土方来回运输的时间。同时经过成本核算，可一定程度降低成本。2、项目全地块土方开挖、回填涉及方量大，土方外购、运输成本高。这时需成本、工程等部门多次交圈，寻找土方平衡最优方案，尽可能减少土方成本，共同推进成本优化进程。资料清单及附件0928.docx案例编号：HFHD-YW-TJ-JC-007案例主题苏地2020-WG-46号A地块地基基础与基坑围护成本优化及控制编写城市公司苏州公司项目名称狮山项目案例类别业务类涉及金额203细分专业土方工程编写时间2020.10.28编写人唐桂龙案例问题描述1、狮山项目（苏地2020-WG-46号）A地块地下有老旧基础及桩基，政府在拆迁旧有建筑物时地下仅局部破除，地下存在大量建筑垃圾、大体积筏板及其形成的空腔。2、对该区域进行详勘，标注地下障碍物大致范围，影响本项目拟建的东南侧地库区域并包括27#28#29#32#35#主楼地下室，面积约1.2万m2。3、根据设计院提供的初步基础及围护方案图进行测算，该方案需要在常规基础及围护方案上需要增加约1900万，远超目标成本。为尽可能降低成本，在设计院初步方案基础上进行优化。应对措施或方案1、地基与基础部分：筏板上回填并施工地垄墙方案成本高、操作难，优化建议改为筏板下换填建筑垃圾及软弱地基，筏板仍按-6.05m设置。采用级配砂石及优质素土或者灰土换填，满足地基承载力的检测要求即可。2、基坑围护部分：原设计方案：工法桩+局部双排灌注桩+支撑。优化方案：暂无，项目正与政府相关部门沟通，AB地块中间市政道路是否可借地放坡或者开挖降土。案例启示与思考4、从常规地基与基础及基坑围护工程的方案经济性来讲，基础底标高越高，基坑安全性及地库抗浮承载力越好，设计荷载越低，项目经济性越好。5、成本在牵头设计、工程及设计院对方案6、本项目涉及地下障碍物未清除干净，在政府土地出让文件中寻找有无清理可能性，并积极与地方政府部门沟通现场困难，寻求替代方案。资料清单及附件成本案例信息卡汇编总包工程2021年**月实施华发股份华东大区案例编号：HFHD-YW-TJ-ZB-001案例主题总包工程重计量管控编写城市公司杭州公司项目名称萧山锦粼云荟院项目案例类别业务类涉及金额203细分专业总包工程编写时间2020.10.28编写人刘国栋案例问题描述1、核对地点的分歧：二标段总包自身原因（算量人员为外聘第三方单位拒不配合到造价咨询单位核对，导致重计量启动阶段存在问题，后续总包二标核对进展明显较二标段慢。2、审价费争议：由于总包合同为合作方新希望招标模板，合同中仅约定审减效益费，但造价咨询合同约定审增费率为5%；由于总包单位报送预算资料清单质量不高，有较多漏项或工程量偏少项，如果按图计算需核增，总包二标段不同意核增，存在较大分歧。3、核对基础资料的提交争议：为加快核对进度，造价咨询要求总包单位提交预算稿对应的计算模型资料，但总包二标段拒不提交，影响二标段核对进度。应对措施或方案1、关于核对地点的争议：核对启动一周后，由于二标进展缓慢，我司成本部要求造价咨询单位及二标总包单位核对人员统一到甲方公司、项目部进行核对，加强管控。2、关于审价费争议：争议暂时搁置，以核对进度为主，核对过程中，按总包上报的预算纸质版为依据，暂不予核增，随争议一起解决。3、关于核对资料的提交：总包重计量预算宣贯交底时已明确：按要求编制的签字盖章版书面预算书文本及与之对应的电子版、计算底稿文本电子版，全部提交完毕为考核基础。案例启示与思考1、总包合同签订时建议增加一份成本管理文件，将我司成型的成本管理模块制度：签证变更制度及表单、核价原则及表单、结算制度及表单、付款制度及表单、重计量制度及要求等作为合同的附件一起签订并发出，防止合同签订后存在施工单位不服从甲方管理时无合同依据。2、召开会议必须要留存纸质版会议纪要（带会签）、签到表等资料，作为成本管理的痕迹备忘留存。资料清单及附件案例编号：HFHD-YW-TJ-ZB-002案例主题南京非操盘合作项目-地下室结构成本优化总结编写城市公司南京公司项目名称南京G84项目案例类别业务类涉及金额细分专业总包工程编写时间2020.5.26编写人刘尉清案例问题描述1、CE地块地下室钢筋含量超出市场平均水平较多，造成项目土建动态成本管控压力较大，原因是操盘方设计部成本意识淡薄，设计管控中未对设计院就施工图的经济性指标提出合理要求。2、未施工的AF地块有较大优化空间，我方在各个层面提出需进行AF地块地下室结构优化，力求此部分成本回归市场合理水平。应对措施或方案1、对筏板基础钢筋进行优化，人防区域由双层双向直径18间距200优化为直径16间距180，非人防区域由双层双向直径16间距180优化为直径12间距180。2、对现浇板板筋进行优化，面筋由直径12间距180优化为直径10间距170。3、对梁纵筋进行优化，例如由10C25优化为6C22+4C16或10C25(-4)/6等。4、对集水坑、桩承台等其他部分细节也进行了优化调整。案例启示与思考1、项目操盘方设计部在施工图设计管理阶段，成本意识较低，图纸质量不高，面对股东方提出的合理要求抗性较大。如何要求操盘方设计人员提高成本意识？本项目我方成本人员以实际项目具体数字为依据，一方面通过多个渠道不断上升沟通层级，另一方面说服操盘方成本部接受我方的观点，并在其内部对设计部门形成工作压力。2、成本非操盘项目，如何对操盘方形成成本控制压力，需要在公司层面形成方式方法，项目开发过程中的重点管控项和管控方法应进行梳理。资料清单及附件案例编号：HFHD-YW-TJ-ZB-003案例主题绍兴镜湖国际金融活力城住宅土建总包做法优化编写城市公司绍兴公司项目名称绍兴镜湖国际金融活力城项目案例类别业务类涉及金额28216036细分专业总包工程编写时间2020.6.29编写人杨丹案例问题描述1、住宅产品地下室土建部分，图纸设计种植顶板做法过厚，存在成本浪费的情况。2、地下室内墙面做涂料会导致成本浪费，采用防霉腻子即可。3、住宅主楼17楼架空层图纸设计做法为40厚C20细石混凝土层，架空层常规做法不需找平，而且架空层本来隶属于公共部位精装修界面，因此土建如此做法存在成本浪费的情况。4、住宅主楼内3电梯机房、强弱电井处做法做法过厚，存在成本浪费的情况5、住宅主楼顶棚1做法为满刮普通腻子二道并非必须，如使用可能存在成本浪费的情况。应对措施或方案1、种植顶板做法可无需采用150mm厚碎石滤水层，最终明确为100mm厚碎石滤水层。2、地下室内墙1、内墙2做法可无需采用刷2道防霉耐水涂料(含腻子)，最终明确为刷防霉腻子。3、地下室天棚设计做法可无需采用刷2道防霉耐水涂料(含腻子)，最终明确为防霉腻子。4、住宅主楼17楼架空层设计做法在土建总包范围内可取消40厚C20细石混凝土面层。5、住宅主楼内3电梯机房、强弱电井处做法可无需采用20mm厚M5水泥石灰砂浆，参考2-3地块内墙6，明确该处做法改为按13厚1:3水泥砂浆随砌随抹案例启示与思考1、成本人员应对成本优化有特殊嗅觉，当现场因为特殊条件出现特殊做法时，应追根溯源，考量是否能够尽量节省成本。2、总包招投标前，其做法应提前部门交圈，设计、工程、成本根据以往经验与现场实际情况沟通做法优化的可行性，尽可能将成本节约意识贯穿项目全过程。3、成本人员应当有全盘意识，考虑成本优化方案时，不仅仅关注当前分析的地块，更应该结合整个项目，寻找所有同部位可优化的点，尽可能节省成本资料清单及附件20.6住宅土建总包做法优化-成本案例绍案例编号：HFHD-YW-TJ-ZB-004案例主题无锡华发首府项目总包重计量后评估编写城市公司无锡公司项目名称无锡华发首府项目案例类别业务类涉及金额细分专业总包工程编写时间2020.6.30编写人案例问题描述1、模拟清单编制方面：由于该项目为华发进入无锡首个项目，对当地质监验收标准、地方标准及规则等了解不充分，模拟清单编制参考的项目参考性不强，建筑做法的工程量偏差较大；模拟清单编制时未能参考项目的开发节奏以及规划方案，含量未能按标段进行差异化的设置，导致重计量时单个标段合同的增量较多。2、因《江苏省住宅质量通病控制标准》要求，项目增设较多构造柱、圈梁及过梁，是造成本标段钢筋、混凝土用量偏大的主要原因。3、本项目33层高宽比为9.4，北侧连廊长度过长，为满足抗震要求增设四根结构柱，钢筋及混凝土用量也有增加。4、由于该项目为369快推项目，图纸与项目几乎同步进行，无足够时间进行结构优化。应对措施或方案1、编制适用于无锡当地的总包模拟清单模板，模拟清单编制时，需结合施工组织方案、项目开发进度，对分标段的项目，需结合各标段的业态情况设置含量。2、优化体型系数，核心在于优化户型平面布置方式，避免无锡当前33F业态的户型布置方式。3、减少或简化立面造型及屋面造型，取消如设备平台、连廊底部线条，简化屋面造型结构。4、优化结构布置，尽量由一结构施工到位，减少不必要的二次结构。案例启示与思考1、模拟清单编制时含量控制应合理，避免后期出现较大的提升。2、应对已落地的项目户型进行推广，避免在新项目或快推项目上应用新户型组合，导致无充分时间进行结构优化，进而造成项目后期成本失控。资料清单及附件成本案例-无锡华发无锡总包重计量汇首府项目-总包重计报（AB2B3）0622案例编号：HFHD-YW-TJ-ZB-005案例主题燕子矶G29A项目公区钢结构夹层工程编写城市公司南京公司项目名称燕子矶G29A项目案例类别业务类涉及金额418万元细分专业总包工程编写时间2020.10.10编写人高平案例问题描述样板房阶段针对户内夹层采用了矩形钢方管+25mm成品高纤维密度板的方案，目标成本也按照该方案进行了测算编制。实际因市场人工、水泥原材价格等的大幅上涨。若仍按原方案推行，预计将会超出目标成本约60万元。应对措施或方案经过与各相关部门充分沟通意见，本次招标拟允许投标单位自报方案并报价，具体如下：1、由设计部按照原定的“矩形钢方管+25mm成品高纤维密度板的方案”出具图纸，成本部根据该图纸编制招标工程量清单；2、合同类型设定为总价包干，限制因投标单位自报方案工程量计算偏差及不平衡报价的风险；3、招标文件载明投标单位可提供优化方案并报价（带方案投标4、自报方案的投标单位在投标有效期内提报具体方案，经建设单位组织的评审会评审通过后进行商务标报价；5、根据招标文件要求进行开评标。结果显示自报方案的上海濑江报价具有明显优势，较次低价低约8.3%，总价418万元也较目标成本414万极为接近。案例启示与思考1、针对于实际可采用多种方案的施工项目，可考虑以市场为主导，充分激发市场主体的竞争性，采用带方案招标的模式，允许投标单位另辟蹊径，既可以帮助我们降低成本，也能收获更优解的施工方案，形成双赢的结果。2、在公寓公区走道钢结构夹层项目招标上的运用取得了不错的成果，可考虑复制使用于户内钢结构夹层工程。资料清单及附件案例编号：HFHD-YW-TJ-ZB-006案例主题塔楼钢含量优化分析编写城市公司杭州公司项目名称燕子矶G29A项目案例类别业务类涉及金额细分专业总包工程编写时间2021.3.31编写人杨帆案例问题描述临安项目投资估算的钢含量指标设定为42kg/m2，后根据最初版施工图塔楼标准层钢含量测算得出51kg/m2，远远超过投资估算设定指标，并远超行业平均水平。于是，临安项目立即启动结构优化工作，并通过一系列方式降低指标含量。应对措施或方案1、外部寻求结构优化单位协助2、与图审中心沟通，将B类场地降低为C类场地：竖向结构钢筋可优化，测算优化指标2kg/m23、合理性分析，内外公司项目对比分析说明：综上，首先临安平面户型进深太小、高宽比偏大导致墙柱含钢量有一个较大的增加，其次临安项目的结构与建筑结构比值较大造成了含钢量（建面口径）进步一的放大，最后由于临安户型偷了很多一步阳台，户内要求不得有梁导致楼板厚度增加并设置板内暗梁，楼板面钢筋需要采用拉通配筋。案例启示与思考后期建议，从户型标准化上能做些产品系的区分，增加部分标准户型的进深，合理调整户型平面的高宽比控制，从而减少结构的限额指标。资料清单及附件案例编号：HFHD-YW-TJ-ZB-007案例主题无锡项目结构含量指标超限原因分析及应对方案编写城市公司杭州公司项目名称无锡华发首府、中央首府项目案例类别业务类涉及金额细分专业总包工程编写时间2021.3.31编写人案例问题描述1、无锡设计审图要求比其他城市的要求更高导致无锡公司的项目主体建安成本高于其他项目的2、分析结构图纸，并通过内外部对标，找出因户型及专家审图的原因，导致增加的指标及成本；3、提出建议，优化结构成本应对措施或方案1、外部结构指标对比：无锡万科天一玖著项目及美的国宾府项目2、内部结构指标对比：南京G29B项目3、通过内外部项目的对标发现，无锡公司的项目主体建安成本高于其他项目的原因1）营销选择的户型高宽比过大，最高的中央首府已达到13.2，远高于常规的6；2）无锡审图中心对图纸的要求非常严格，优化空间很小；案例启示与思考1、在方案阶段优化户型布置，通过降低连廊长度等方式保证建筑高宽比数值在合理范围内，尽量少选择高宽比过大的户型，从而节省成本，提高拿地溢价的空间；2、城市公司设计部需做结构优化，多扣细节，并与审图中心多做沟通，尽可能降低结构指标，节省成本；3、城市公司对无锡地区充分调研，选择高宽比的户型能提高售价资料清单及附件成本案例信息卡汇编外墙装饰工程2021年**月实施华发股份华东大区案例编号：HFHD-YW-TJ-WLM-001案例主题杭州萧山锦粼云荟项目外立面成本优化过程及启示编写城市公司杭州公司项目名称萧山锦粼云荟院项目案例类别业务类涉及金额细分专业外墙装饰工程编写时间2020.8.28编写人刘国栋案例问题描述1、天不时：成本部于7月低提出外立面成本优化，项目已启动招标流程，招标图纸（总价包干模式，招标图即为施工图纸）已提供，外立面方案报规已报审，外立面效果已展示，且在购房合同里写入部分清晰描述，为时过晚，优化调整难度大。2、人不和：因项目3月底开放，推迟到8月底首开，期间超5个月之久处于营销宣传空窗期，营销成本浪费、人员流失，导致营销PM对此时提出成本优化消极；因外立面方案已报规，报建部对成本优化也不支持，因后期客诉风险，客关对调整局部内容也存在质疑；设计PM提出离职，并于9月初正式离职。（营销、报建、客关、设计均为合作方新希望操盘条线）应对措施或方案1、为解决上述两个关键问题：时间及人员，成本部通过与合作双方两位项目总沟通，取得了项目总的支持及帮助，并在项目运营周例会上明确了成本优化的基调，调动了其他相关条线的积极2、关于真石漆及石材的优化调整：调整后：35%真石漆+55%深灰色涂料（拉花）+10%白色涂料（阳台顶铝板挑檐优化：出挑长度不变（规避客诉风险但铝板包结构部分优化为深灰色涂料案例启示与思考1、成本优化要尽量前置：本项目外立面成本优化深入度相对已滞后，在施工图后启动，且确实影响了招标进度，这是教训，但亡羊补牢，尤未晚矣，总结如下：成本优化工作会影响施工图出具的进度及招标进度，且对其他部门的工作造成一定的影响，故成本优化工作应以目标成本及对标项目方案为指引，前置在方案及扩初图阶段，完成成本优化事项的确立，并以成本优化专题会议形式，形成决议并落地。2、外立面成本优化的可行性：成本需要深入与设计、报建的沟通联动，即使设计出图了，或者报建报规了，仍有优化调整的可能性，成本部作为牵头部门需抓住关键影响点，只要能实施，不影响核心敏感点，就有成功的可能性资料清单及附件成本案例信息卡汇编铝合金门窗工程2021年**月实施华发股份华东大区案例编号：HFHD-YW-TJ-MC-001案例主题铝合金门窗工程成本优化总结编写城市公司南京公司项目名称萧山锦粼云荟院项目案例类别业务类涉及金额52万元细分专业铝合金门窗工程编写时间2020.4.28编写人方园案例问题描述铝合金门窗深化设计单位提供图纸后，我部开始编制招标清单，编制过程中发现：1、部分主卧凸窗采用“上悬滑撑+多点执手/内开内倒套件”；依据本项目定位，门窗为非系统窗，设计应满足规范要求即可，此内开内倒窗可改为内开窗。2、依据本项目设计说明：东西南向平开门窗采用5高透LOW-E+19Ar+5（暖边）内置百叶中空玻璃，遮阳系数0.27。本项目公共区域存在大量东西向平开门(首层、顶层及连廊处)，此部位门窗客户关注度低；内置百叶成本较高，建议取消。南京公司成本部提出需进行铝合金门窗方案优化，并会同设计部研究优化方案，力求降低项目铝合金门窗成本。应对措施或方案方案一、主卧凸窗处的内开内倒窗改为内开窗：本项目共计682樘凸窗设置了内开内倒窗扇，内开内倒五金件比内开五金件贵约110元/套，通过优化节约成本约7.5万元。方案二、取消公共区域东西向平开门的内置百叶做法：经测算G26B地块取消公共区域东西向平开门的内置百叶做法，优化费用约52万元。案例启示与思考1、依据项目定位配置相关产品，减少不必要的浪费；2、客户敏感点的非敏感部位可相应优化配置。资料清单及附件案例编号：HFHD-YW-TJ-MC-002案例主题上海金山枫泾项目外立面门窗及空调挡板工程成本优化总结编写城市公司上海公司项目名称上海金山枫泾项目案例类别业务类涉及金额455万细分专业铝合金门窗工程编写时间2020.4.28编写人张海涛案例问题描述外立面门窗工程根据项目定位不同基本可区分为断桥非系统窗及断桥系统窗，主要以满足节能验算为前提，尽可能的优化为目标。空调挡板主要功能为配合外立面整体效果，在外立面方案制定时便应该对空调挡板的形式做确定。通过金山枫泾项目外立面门窗及空调挡板的招标工作，分享可优化成本的一些细节以及成本应提前与设计及工程沟通确认的关键点。应对措施或方案1、应提前介入与设计沟通，应尽可能的避免大量使用三玻两腔及中置百叶，型材部分减少分隔及选取宽度相对较窄的系列。2、型材表面喷涂形式，可从氟碳喷涂优化为粉末喷涂3、综合考虑下金山枫泾项目取消设置钢附框。4、空调挡板的形式，空调挡板较多采用百叶5、在项目定位匹配的情况下应优先选用塑钢窗。6、金山枫泾项目招标过程中与设计及工程积极沟通优化工作，落实了型材喷涂及取消钢附框两项，空调挡板形式因设计较为坚持外立面效果故保留了穿孔铝板，但取消了开启形式及减薄了铝板厚度。金山枫泾项目全期预计可优化RMB455万。案例启示与思考外立面门窗及空调挡板工程受到节能规范约束，大的成本方向在方案设计阶段基本已经确定下来，成本控制应提前介入，否则后期发现超出目标成本再做优化将非常困难。资料清单及附件成本案例信息卡汇编幕墙工程2021年**月实施华发股份华东大区案例编号：HFHD-YW-TJ-MQ-001案例主题无锡华发首府项目合院石材一体板成本优化总结编写城市公司无锡公司项目名称无锡华发首府项目案例类别业务类涉及金额4619356.50细分专业幕墙工程编写时间2020.2.28编写人案例问题描述题述项目合院幕墙工程，目标成本中按1层石材、2层3层真石漆考虑，后期为提升合院溢价改为全石材，考虑控制成本而选用石材一体板。因高层真石漆选型超目标成本，超出部分需在石材工程中进行消化，因此对合院的石材一体板进行优化。应对措施或方案1、为降低主材价，设计将一体板中的保温进行材料替换，调整为“12mm石材+50mmEPS+5mm底板”2、为进一步降低成本，经与一体板供应商沟通后，结合合院样板房10mm厚石材一年多的使用情况，最终决策仍采用10mm石材，并取消背板，最终优化为“10mm石材+50mmEPS板”案例启示与思考本案还可以通过优化保温厚度进行进一步优化，但施工图阶段对保温层进行修改，将涉及图纸重新报审，存在无法通过的风险，因此若能在方案阶段介入，保证保温厚度最优，则可以进一步降低成本。资料清单及附件案例编号：HFHD-YW-TJ-MQ-002案例主题38#楼玻璃幕墙工程成本优化编写城市公司上海公司项目名称上海静安府项目案例类别业务类涉及金额22.89（含线条）万元细分专业幕墙工程编写时间2020.3.30编写人付瑞案例问题描述根据设计部提供招标图纸初步测算预算金额已超出预控金额应对措施或方案1、与静安府华润地块办公楼进行对标分析，玻璃幕墙单方指标与华润接近；2、38#楼玻璃幕墙指标分析后结论：氟碳喷涂含量每平米降低7.91kg，阳极氧化铝型材含量每平米降低0.29kg，合计每平米幕墙相差金额260元；3、建议：减少装饰线条数量，通长分布优化为交错分布等，优化线条形式，复杂线条优化为简单线条，幕墙形式为折线幕墙，分析是否可以优化。案例启示与思考1、优化幕墙形式2、玻璃等级选择：在满足规范的情况下尽量降低玻璃的厚度等级。3、装饰材料：是否选用过于复杂的装饰（铝合金线条、石材线条等）、装饰密度是否过高，可否优化等。4、增加备选单价清单，便于日后施工过程中的签证变更审核。可增加幕墙拆除（保护性、非保护性）、吊篮、活动脚手架、螺栓、清理保洁等单价。资料清单及附件程成本优化案例-上案例编号：HFHD-YW-TJ-MQ-003案例主题大区外立面幕墙招标成本管控编写城市公司杭州公司项目名称萧山锦粼云荟院项目案例类别业务类涉及金额833万元细分专业幕墙工程编写时间2020.7.28编写人刘国栋案例问题描述近几年石材等外立面幕墙的原材涨价迅速，成本增加，外立面成本在投前按墙地比估算，相对存在较大风险；萧山锦粼云荟项目外立面幕墙C版目标成本为与投前保持一致，按700元/m2（实际项目定位为四季系，石材成本应为1000元/m2）,目标成本总金额仅为833万元，可预见超目标成本的风险较大。为规避超目标风险,需要提前策划降目标方案。应对措施或方案1、原外立面方案一层为大面石材，成本测算严超目标成本，为取得项目总计各条线的支持，在项目运营周例会上多次提出石材超目标的现状，强烈建议设计能优化石材方案。2、本部牵头组织成本优化会议，过程中成本部提出将一层石材全部取消改为岩彩漆，方案取得设计及营销的认可，但因开发报建与政府沟通备案过程中，政府不同意故此优化方案退而求其次，改为大面真石漆，局部石材：此方案将石材由原12000平米调整为4000平米，用于突出部位，营销评测并不影响项目销售。3、目前招标图纸已完成，正在编制幕墙招标控制价中，含上顶部铝板线条及屋面铝板，预计总成本可控。案例启示与思考1、调整幕墙方案的过程中，主要面临营销的抗性阻力，营销认为属于降标。面对矛盾点，需要抓住关键，一是项目总的支持，另外是本项目由于备案价的问题迟迟未开盘，成本压力大，必须要在不影响全局的情况下，尽可能降低成本。2、优化工作要前置，不能等招标之后再去优化，那么面临的抗性会更大。资料清单及附件20.7杭州公司-幕案例编号：HFHD-YW-TJ-MQ-004案例主题绍兴项目大售楼处幕墙做法优化编写城市公司杭州公司项目名称绍兴镜湖国际金融活力城项目案例类别业务类涉及金额318941细分专业幕墙工程编写时间2020.7.29编写人杨丹案例问题描述1、大售楼处部分玻璃幕墙图纸设计为中空钢化玻璃，经外部对标得出结论夹胶玻璃、玻璃厚度过厚，存在成本浪费的情况；2、部分中空钢化玻璃图纸设计做法为背衬1.5厚铝单板背衬板、表面氟碳喷涂，但铝背板做法价格更高，涂料做法可以实现同样的效果，因此采取铝背板做法会导致成本浪费；3、铝板幕墙设计做法为热镀锌钢骨架，图纸设计尺寸为5*50mm，尺寸过大易造成成本浪费4、玻璃幕墙设计做法为铝合金骨架，图纸设计尺寸为5*50mm，尺寸过大易造成成本浪费，因此根据结构计算优化尺寸。应对措施或方案1、结合以往经验与现场实际，大售楼处部分玻璃幕墙做法可无需采用中空钢化玻璃，最终明确为中空玻璃，此做法单价140元/㎡，成本优化89760元；2、部分玻璃幕墙无需做背衬1.5厚铝单板背衬板，最终明确为刷涂料，此做法单价67元/㎡，成本优化165693元；3、大售楼处铝板幕墙可无需采用大尺寸热镀锌钢骨架，热镀锌钢骨架截面变小，含量优化可实现成本优化21600元；大售楼处玻璃幕墙可无需采用大尺寸铝合金骨架，铝合金骨架截面变小，含量优化可实现成本优化41888元。4、上述方案实现成本优化共计318941元。案例启示与思考1、成本人员应对成本优化有特殊嗅觉，当现场因为特殊条件出现特殊做法时，应追根溯源，考量是否能够尽量节省成本。2、幕墙工程招投标前，其做法应提前部门交圈，设计、工程、成本根据以往经验与现场实际情况沟通做法优化的可行性，尽可能将成本节约意识贯穿项目全过程。资料清单及附件20.7-售楼处幕墙做法优化-成本案例案例编号：HFHD-YW-TJ-MQ-005案例主题华发绍兴金融活力城1-2、1-3地块银行外幕墙工程做法优化编写城市公司杭州公司项目名称绍兴镜湖国际金融活力城项目案例类别业务类涉及金额5233938细分专业幕墙工程编写时间2020.11.28编写人杨丹案例问题描述1、外幕墙采用超白钢化玻璃相对来说不经济，采用普通钢化玻璃同样能实现保温隔热的效果；2、外幕墙方案图纸原图纸中银行屋顶层采用三层超白夹层中空钢化玻璃，相较双玻来说保温隔热性能更好，但由于屋顶不存在保温需求，故此处存在性能过剩的情况；应对措施或方案1、银行建成后政府回购，回购价为10000元／m2，由于银行存在此回购特殊性，从公司盈利考虑，银行设计方案应充分考虑成本。2、通过结合以往经验与现场实际，银行外幕墙无需采用超白夹层中空钢化玻璃，普通钢化玻璃即可，测算工程量为44080+44079㎡，优化方案单价为255元/㎡,优化做法成本为11240277+11240237元，相较于原做法可实现成本优化4848738元；3、银行屋顶原做法为三玻，但由于此处不存在保温需求，故存在性能过剩的情况，1-2、1-3屋顶测算工程量为4280㎡，优化方案单价为180元/㎡,优化做法成本为770400元，相较于原做法可实现成本优化385200元。4、上述方案实现成本优化共计5233938元。案例启示与思考1、成本优化要有前置意识，在项目不同阶段，成本介入能带来的费用降低是存在明显递减的，因此在设计阶段提前介入，提出合理的优化建议，能够更好地实现项目的成本管理。2、成本人员应当有全盘意识，考虑成本优化方案时，不仅仅关注当前分析的地块，更应该结合整个项目，寻找所有同部位可优化的点，尽可能节省成本。资料清单及附件成本案例信息卡汇编栏杆工程2021年**月实施华发股份华东大区案例编号：HFHD-YW-TJ-LG-001案例主题栏杆工程成本优化总结编写城市公司南京公司项目名称南京G26B项目案例类别业务类涉及金额60万元细分专业栏杆工程编写时间2020.3.17编写人方园案例问题描述栏杆深化设计单位提供图纸后，我部开始编制招标清单，编制过程中发现：凸窗栏杆及设备平台栏杆的型式较复杂，型材规格较大、壁厚较厚；且凸窗栏杆后期业主入住时基本拆除，设计应满足规范要求即可；栏杆深化图纸有较大优化空间。南京公司成本部提出需进行栏杆方案优化，并会同设计部研究优化方案，力求降低栏杆成本。应对措施或方案1、方案一、优化凸窗栏杆及设备平台栏杆的型式：取消凸窗栏杆及设备平台栏杆立柱设计，由原设计地面固定方式改为墙面固定方式；凸窗栏杆由地面固定方式改为墙面固定方式，后期也方便了业主自行拆除，降低了业主后期拆除改造的难度。2、方案二、优化型材规格及壁厚：护窗栏杆扶手、横杆规格由32*32*1.2mm(1.16kg/m)优化为25*25*1.0mm(0.75kg/m)，立杆规格由19*19*1.0mm(0.57kg/m)优化为16*16*0.8mm(0.38kg/m)；优化后护窗栏杆型材下降了约35%；设备平台栏杆扶手、横杆规格由50*50*3.5mm(5.11kg/m)、32*32*1.2mm(1.16kg/m)优化为25*25*1.0mm(0.75kg/m)，立杆规格由19*19*1.0mm(0.57kg/m)优化为16*16*0.8mm(0.38kg/m)等；优化后设备平台栏杆型材下降了约60%。3、经测算G26B地块栏杆优化费用约60万元，G26B项目最终栏杆合同价496万，成本优化率约案例启示与思考1、设计部在此阶段管理质量不高，需督促设计做好施工图审图工作，尤其做好设计图纸的成本控制；2、深化设计单位完全没有成本意识，把责任完全传导到成本控制阶段；3、集采招标要选择高质量的集采单位，具有成本意识和足够的图纸深化能力；4、编制栏杆标准，进行标准化设计，推行集采招标。资料清单及附件20.2成本案例-南案例编号：HFHD-YW-TJ-LG-002案例主题关于上海金山枫泾项目栏杆工程成本优化总结编写城市公司上海公司项目名称上海金山枫泾项目案例类别业务类涉及金额60万元细分专业栏杆工程编写时间2020.6.28编写人张海涛案例问题描述本项目栏杆工程的范围包括阳台栏杆、屋顶栏杆、凸窗护窗栏杆及连廊走道栏杆。在招标工作中成本管理从材料表面涂刷方式、栏杆固定形式、栏杆材料选用几个角度提出了优化建议，并大多能得到落地采纳。应对措施或方案4、型材表面喷涂形式，常用的喷涂形式氟碳喷涂及粉末喷涂，设计角度氟碳喷涂的效果较好，经成本建议此部分可要求优化为较为经济粉末喷涂，两者差价约RMB12.00/m，总体可优化约RMB10万元。5、户内凸窗栏杆在交付小业主后，出于美观考虑，小业主多数会将其拆除，原凸窗栏杆做法采用落地固定，若后期拆除会直接破坏窗台板，会产生额外的修复费用，经成本建议变更为两侧墙体固定，后期若需要拆除则仅需要修补内墙涂料即可，从前期控制后期可见费用，此项调整未能有直接的成本的节省，但在后期可避免一部分无效成本的发生。6、屋顶处依据外立面设计要去需要设置一圈栏杆防护，出于外立面效果的考虑设计选用了较为美观的玻璃栏板，经成本测算，此部分费用较高，经与设计沟通屋顶处在外立面效果上影响较小，建议优化为铁艺栏杆，两者差价约RMB300.00/m，总体可优化约RMB60万元。7、经测算G26B地块栏杆优化费用约60万元，G26B项目最终栏杆合同价496万，成本优化率约案例启示与思考栏杆设计在满足可踏面高度和竖向栏杆间隙的前提下，基本造型、形式、材料等都可以结合项目实际定位及成本考虑向设计提出优化建议，可更多的挖掘成本优化空间。资料清单及附件案例编号：HFHD-YW-TJ-LG-003案例主题关于无锡华发首府项目高层护窗栏杆优化总结编写城市公司无锡公司项目名称无锡华发首府项目案例类别业务类涉及金额28万元细分专业栏杆工程编写时间2020.7.29编写人案例问题描述题述项目飘窗位置铝合金窗飘窗板宽度0.88m，因开启扇内开，室内位置无法设置900高的沿窗走向并固定在侧墙上的护窗栏杆，因此在开启扇室外侧设置钢化夹层玻璃栏板户内施工图引用图集的栏杆选型采用φ50、壁厚3.5和φ25、壁厚3.5镀锌钢管。采用的窗栏杆样式，因单个栏杆的长度短，因此折算到延米上的含量较高，按此种样式，核定的价格为299.96元/m2，价格水平偏高，因此需要进行优化。应对措施或方案1、栏杆位置优化：在墙两端拉横杆，如下图粉色线框所示：这种做法已被无锡当地审图中心否决；窗外侧增加玻璃栏板范围，作为永久栏板：代价过高。2、基于栏杆位置和形式无法更改，对栏杆规格进行优化。根据江苏省质量通病的要求，型钢壁厚最低为3.5mm，一般杆件最低为2.0mm,因此做进一步优化，将壁厚降低，重新核算后护窗栏杆延米价格为256.01元/m，节约成本约28万元。案例启示与思考对新项目，建议从以下方面进行改进：1、牺牲窗型，护窗栏杆拉通固定在侧墙，如下图所示，窗户分割变多；2、仍采用首府项目窗型，牺牲外立面效果，考虑使用外侧永久护窗栏杆，单价水平预计可控制在200元/m；3、采用组合式栏杆，即工厂预制，现场组装，方便拆卸，此种栏杆的壁厚要求均小于现场焊接的栏杆，对成本节约有利。资料清单及附件成本案例-无锡华案例编号：HFHD-YW-TJ-LG-004案例主题燕子矶G29B项目栏杆变更编写城市公司南京公司项目名称G29B项目案例类别业务类涉及金额60万元细分专业栏杆工程编写时间2020.9.8编写人高平案例问题描述在一期实体精装样板房组织验收时，公司领导提出南阳台栏杆采用夹胶玻璃栏杆样式效果较差且成本高，要求设计优化更换。此时一期南阳台栏杆框架已安装完成约80%，剩余框架型材及玻璃均已加工完成，如整体更换则将产生较大的成本浪费。应对措施或方案1、南阳台栏杆玻璃栏杆变更为型钢栏杆，样式参照北阳台，已安装的拆除，已加工的报废考虑，部分玻璃考虑使用至消防连廊栏杆。经过测算变更减少成本13405元。2、经与施工单位沟通能否在尽量不拆除原已安装栏杆框架的前提下完成变更实施。仅更换原栏杆框架下部卡槽，其余框架保留不拆，再此基础上进行改造实现变更落地，经测算变更减少成本142669元，且减少拆改量缩短工期。尽可能利用原已安装栏杆框架，减少成本浪费。案例启示与思考1、关于方案效果的事前控制。针对该阳台栏杆，原方案阶段成本部提出过优化意见，建议由玻璃栏杆更改为型钢栏杆，但设计提出型钢栏杆按照规范要求需增加防攀爬钢丝网，美观度差，设计部未予同意。考虑到涉及观感效果且未超目标成本，成本部未进一步推行此优化事项。2、建议设计部针对任何一个分项工程，在进行深化设计前，应对分项工程的方案进行汇报，经公司决策后进行下一步的深化设计，减少后期不必要的设计和施工返工。资料清单及附件20.8成本案例(成本案例信息卡汇编装修工程2021年**月实施华发股份华东大区案例编号：HFHD-YW-TJ-ZX-001案例主题关于无锡华发首府项目大货精装降标优化总结编写城市公司无锡公司项目名称华发首府项目案例类别业务类涉及金额细分专业装修工程编写时间2020.2.15编写人案例问题描述题述项目大货精装工程，股份最初配置要求为2245元/㎡（不含公区18年11月主席视察无锡项目时，要求调整为1800~2000元/㎡；2019年根据市场情况及精细化管理要求，调整至1300元/㎡左右。应对措施或方案1、功能配置，与竞品配置对标后，仍保留空调+地暖的配置，取消玄关柜；2、调整品牌，由原中高端品牌降低为中低端品牌，如中央空调由大金降为格力、厨电由西门子降为老板（后改为方太）、水槽龙头由弗兰卡降为普乐美等；3、降低装饰效果，简化客餐厅及卧室的吊顶形式，取消吊顶不锈钢线条，简化客餐厅瓷砖波打线，简化玄关柜、镜浴柜的造型，室内门由科技木皮调整为PVC覆膜等；4、市场化竞争及价格谈判，参考华东区域已招标项目，地暖系统通过市场竞争可大幅降低成本；与装修单位珠海华发景龙谈判，若原甲供材改为由华龙采购，则华龙的10%管理费可降为5%，可进一步降低成本。案例启示与思考精装修降标可通过以下四方面着手：1、部品部件品牌档次：可优先通过降低品牌档次的方式大幅降低成本；2、使用功能减配：应结合市场需求谨慎选择功能减配方案；3、降低装饰效果：取消细节性的装饰效果；4、引入市场化竞争：一方面通过招标竞价来降低中标价格,引入低端品牌的供应商，降低部品部件的价格；另一方面通过与已有供应商谈判来降低价格。资料清单及附件成本案例-无锡华案例编号：HFHD-YW-TJ-ZX-002案例主题绍兴项目住宅公区精装测算成本适配优化编写城市公司绍兴公司项目名称绍兴镜湖国际金融活力城项目案例类别业务类涉及金额细分专业装修工程编写时间2020.4.28编写人莫骄龙案例问题描述原住宅公区精装修成本测算按照地上建面20%，股份四季系标准2500元/㎡计取，在实际工作中发现与当地项目对标工作不便于开展，口径差异较大，对后期控制价以及动态成本管控不利。应对措施或方案1、选取定位相近项目对比，采用与当地项目一致口径进行比较，本次对标选取杭州景瑞奥体天赋项目，此项目位于杭州奥体板块，项目定位中高端，与本项目定位类同。2、根据以上标准参照实际建筑图纸公区面积计算，按照公区占比20%。3、结论：最终计算得出按照对标配置标准公区成本约为1048元/㎡，由于方案不确定性，故最终与设计明确公区标准按照1300元/㎡计算。案例启示与思考1、当地项目由于计取口径各自不一，故对标时应以相同口径对比，评判价格水平。2、公司日益扩大，但各地项目标准要求价格不一，在股份指导标准的大前提下，实际成本管控更应考虑当地实际价格标准及要求。3、成本管控不是闭门造车，与外部沟通渠道亦有较大意义，对于自身工作以及管理思路，亦有益处。资料清单及附件20.4精装修成本细分测算-绍兴公司案例编号：HFHD-YW-TJ-ZX-003案例主题杭州萧山锦粼云荟项目安装图与精装图对成本影响的启示编写城市公司杭州公司项目名称绍兴镜湖国际金融活力城项目案例类别业务类涉及金额60万元细分专业装修工程编写时间2020.4.28编写人刘国栋案例问题描述萧山项目出图顺序为：水电预埋图纸、分户精装点位图纸，由于出图分段，导致存在局部误差；且由于出的精装点位图为单户图，未连贯成整层，未考虑镜像户型，特异户型，导致施工过程中存在错误或返工问题，增加项目成本。应对措施或方案1、现场发生点位不对应问题后，项目部及时组织专题会议，分析问题产生的原因为镜像户型，特异户型的点位差异导致施工错误，需返工，为避免后续返工量增大，导致无效成本进一步增加，项目部决议引入综合图设计单位，专门针对安装预埋图与精装修预埋图纸进行整合，并形成一版完成的预留预埋图纸，该单位设计费24万元，但减少后续返工引起的成本增加。2、综合图出具后，出具设计变更，将于总包水电预埋图的差异内容标标准，固定差异内容。3、已预埋错误的点位，现场收方及时确认工程量内容。案例启示与思考建议后续项目，在设计阶段，尤其是样板房设计阶段，要求设计出具图纸为全套整层预埋图纸，而不应只单独出具精装修点位预埋图纸，如设计合同无此内容，建议尽早引进综合图单位，整合预埋图纸，防患于未然，做到有备无患资料清单及附件20.11安装图与精案例编号：HFHD-YW-TJ-ZX-004案例主题地面自流平成本优化总结编写城市公司南京公司项目名称南京自操盘项目G26、G35、G29B项目案例类别业务类涉及金额4287100.16细分专业装修工程编写时间2021.1.28编写人曹杰案例问题描述按照常规做法，地暖回填层施工平整度为±4mm，而木地板施工精度要求±3mm。而按照华龙精装战采价自流平施工费用（含施工费、管理费、税金调整）为33.14元。为了调整地暖回填层的偏差±4mm至木地板铺贴要求的±3mm产生的费用较高，且鉴于G35、G29B项目精装成本压力较大的情况，南京公司成本部会同工程管理部及项目部一同研究施工方案，力求降低找平成本。应对措施或方案1、方案一：仅施工地暖回填层，整体取消自流平找平：首先成本部同项目现场沟通，整体取消找平层厚度对标高是否产生影响。项目部经过现场查看明确根据现场预留厚度，整体取消自流平对标高产生影响。得到项目部确认后，成本部与地板厂家沟通，是否可以在地面平整度为±4mm的情况下进行木地板铺贴。厂家反馈可以施工，但无法保证质量，可能会影响后期交付及使用，在上述情况下，整体取消自流平方案无法实施。2、参考业内单位，在地暖回填层上进行精找平：考虑无法直接取消找平层，成本部及工程部提出是否可以提高地暖回填层的精准度。同精装单位华龙沟通后，华龙表示在现有价格体系下，无法确保精度。在此情况下，成本部与业内其他单位进行沟通发现有业内单位在施工地暖回填层时进行人工精找平可以达到木地板铺设条件，且其成本仅10.55元。（3）鉴于市场上同类单位的施工方法，成本部及项目部要求华龙在施工G35样板房时采用此方法进行样板施工，确保可行性。3、最终，样板房施工通过了验收，且增加成本（含含施工费、管理费、税金调整）10.55元。通过此方式节约了成本（33.14-10.55）*189778.67=4287100.16元。案例启示与思考通过精细化管理及对市场工艺的深入了解，可以最大程度的优化成本资料清单及附件20.1成本案例-南成本案例信息卡汇编景观工程2021年**月实施华发股份华东大区案例编号：HFHD-YW-TJ-JG-001案例主题太仓科教新城住宅项目景观及雨污水工程成本风险控制编写城市公司苏州公司项目名称太仓科教新城住宅项目案例类别业务类涉及金额细分专业景观工程编写时间2020.4.28编写人李苏蒙案例问题描述4、泰禾特色物品（如铜饰、汉白玉、地雕等投标单位不熟悉工艺，不了解价格；5、控制价编制涉及土建及安装专业，做好成果整合；6、投标价低于市场价的部分；7、招标图、施工图版本不一致差异较大；8、咨询公司编标成果提供不及时。应对措施或方案9、对特色物品（如铜饰、汉白玉、地雕等）做好招标封样工作，投标单位回标前，要求其看甲方封样样品。项目经理答辩时，工程及设计对特色产品进行介绍。在编标阶段，复核过程中成果会多次调整，如土建、安装分别单独调整，最终应做好成果的整合。在股份审核阶段，及时同股份各专业沟通，确保股份最后审核成果是各专业汇总后的成果；10、要求投标单位进行送样，后期严格按封样要求进行施工，防止施工单位偷工减料；要求投标单位出承诺书，承诺报价较低部分后期不再追加费用；11、施工图下发时进行签收确认，后期新增单价确认，以此版施工图为准；12、对咨询公司进行约谈，如后期还不改观，按合同约定进行处罚；如编标成果提供不及时，要求编标人员在甲方办公处进行编标，有问题及时解答，也避免编标人员忙于其它项目事宜。案例启示与思考13、在景观方案设计阶段，成本参与控制，明确限额标准，设计出图后及时进行测算。14、应尽早启动招标，避免招标过程紧急，编标时间不足招标界面划分。15、做好审图工作，对深度不够影响编标部分及时反馈给设计，如最终仍未及时提供深化图纸，影响金额又比较大，建议以暂定价形式计入，后期按实际深化图核价。16、对于改造部分，做好改造策划。资料清单及附件观成本风险控制)-苏案例编号：HFHD-YW-TJ-JG-002案例主题示范区景观成本管控编写城市公司杭州公司项目名称萧山锦粼云荟院项目案例类别业务类涉及金额570万元细分专业景观工程编写时间2020.6.28编写人刘国栋案例问题描述示范区景观工程作为示范区三件套（营销中心、样板房、示范区景观）之一，成本占比较大，以萧山项目示范区为例：示范区景观工程合同额430万元，示范区样板房及营销中心合计金额570万，示范区景观占整个示范区成本比例43%，控制示范区景观成本对于示范区成本管控尤为重要。应对措施或方案1、为从设计阶段控制示范区景观成本，成本下达示范区景观设计总成本（含10%变更不超目标成本。设计扩初图纸发出后，成本依据扩初图纸测算出不成本，对成本较高项提出优化建议，例如对示范区雕塑的优化调整；2、示范区景观招标全过程参与，确定一版施工图纸，尽量减少后期因方案局部调整导致的成本增加风险；3、示范区景观（适用于示范区其他项目在施工之前做好一月一清交底工作，过程中造价咨询驻场人员及成本人员严密跟踪项目示范区施工进展及签证变更发生情况，必要时参与示范区施工会议，督促工程部及施工单位上报现场发生的签证变更，防止结算时集中报送。案例启示与思考1、对工程部、设计部、施工单位及造价咨询单位做好交底工作，交制度、交合同、交风险、交思路。各个相关部门在推进工作之前之前自己要做什么，依据什么，会存在什么问题，发生这些问题是如何去做，通过过程中的周会或月度会议及专题会议，会有一个比较好的成本管控结果。2、建议公司建立示范区景观、精装、外装等分专业集采库，通过严格考核将优秀施工单位拉入我司战采库，并建立示范区招标模拟清单及价格库，并依据市场变化定期做价格更新，可以直接确定单位确定价格清单，节省招标时间，另外常年合作单位，对于成本人员管控成本更有效。资料清单及附件20.6成本案例-景案例编号：HFHD-YW-TJ-JG-003案例主题关于无锡梁溪区中南装饰城地块B区景观工程优化总结编写城市公司无锡公司项目名称无锡华发首府项目案例类别业务类涉及金额213万元细分专业景观工程编写时间2020.9.25编写人刘海蓉案例问题描述无锡梁溪区中南装饰城地块B区景观工程景观面积为57946m2，38%硬景＋62%软景。施工图测算金额3375万，预控预留金额2550万，优化目标825万，优化任务较重，在保证景观效果的前提下进行优化。应对措施或方案4、与设计院沟通且与其他地产公司沟通海绵城市无专项验收，取消透水混凝土基层不影响道路基层承载力，因此取消透水混凝土做法，将道路基层调整为图3做法，节约成本约210万元；5、车行道两侧平石为50厚芝麻黑火烧面花岗岩调整为50厚仿石材PC砖，核定单价为189.40元/m2，节约成本约35万元；6、绿化种植北海道黄杨绿篱，调整北海道黄杨绿篱为6米/株，单排品字种植，且叠拼处北海道黄杨绿篱调整为毛娟，优化后工程量为3273m，核定单价为294.46元/m，节约成本约152万元；7、因巷道已有北海道黄杨绿篱，将巷道内毛鹃约7200m2调整为草坪，节约成本约109万元；8、优化香樟C／香樟D的数量，调整香樟C为121株，减少30株，调整香樟D为24株，减少57株，节约成本约25.3万；9、与设计沟通确认儿童活动区景观廊架在沙盘上不够明显，取消该廊架，节约成本约15万；10、经实地考察，充分利用红线外原有绿化，删除红线外所有灌木、球类，地被均调整为草皮，仅保留香樟、垂柳、木芙蓉、花石榴做点缀，节约成本约128万元案例启示与思考3、地面铺装本身的成本占景观成本比重较大，合理利用50厚的仿石PC砖和15~20mm厚的陶瓷仿石PC砖替换花岗岩可以有效降低成本；4、合理利用红线外原有景观，确保红线内景观效果，降低红线外景观成本；5、无锡项目因图纸已报审制约成本优化，如：苗木数量／道路位置及尺寸等，建议后续项目在前期图纸报审前提前定好优化单位，图纸优化后再报审。资料清单及附件成本案例-无锡梁溪区中南装饰城地案例编号：HFHD-YW-TJ-JG-004案例主题绍兴项目大售楼处景观做法优化编写城市公司绍兴公司项目名称绍兴镜湖国际金融活力城项目案例类别业务类涉及金额213万元细分专业景观工程编写时间2020.10.28编写人刘丽娜案例问题描述绍兴镜湖国际金融活力城项目包括2个示范区，现2-3地块旁边的小示范区景观工程已完工，结合现场发生的签证变更，以及正在进行的重计量，存在小示范区景观工程超标的风险。为控制示范区景观工程整体在目标成本范围内，考虑小售楼处景观超标风险，现需对大售楼处景观工程进行严格成本控制。应对措施或方案其中第一条可节省成本43611.34元，第二条可节约成本11307.71元，第三条可节约79499.89元，第七条可节约143469元，第十三条可节约127706.22元，总计可节约405594.17元。案例启示与思考6、推行全过程成本管理，在初步设计时就介入提前进行成本测算，为设计优化提供成本专业意见，成本管理需提前控制；7、景观工程中，对于非重点关注的点，如收边位置，可使用性价比高的材料或直接取消；8、对于外人看不到的地方，如水池底部黑金砂的厚度，在符合标准和要求的前提下可适当降低，并不会影响景观效果。资料清单及附件成本案例绍兴公司大售楼处景观修改案例编号：HFHD-YW-TJ-JG-005案例主题华发绍兴金融活力城2-1大售楼处景观绿化工程做法优化编写城市公司绍兴公司项目名称绍兴镜湖国际金融活力城项目案例类别业务类涉及金额387230.68细分专业景观工程编写时间2021.1.28编写人杨丹案例问题描述1、2-1#地块大售楼处B1层下沉庭院图纸原做法竹木地