大学实验技术岗位人员年度考核办法（试行）

大学实验技术岗位人员年度考核办法（试行）

为进一步深化学校人事制度改革，全面推进学校岗位设

置管理工作，实现实验技术人员队伍建设科学化、规范化和

制度化，充分调动实验技术人员的积极性、主动性和创造性，

根据《事业单位岗位设置管理实施办法（试行）》、《事业

单位人员聘用制度试行细则》以及《高等学校实验室工作规

程》等相关文件精神，结合学校实际，制定本办法。

一、考核原则

（一）按岗考核、目标导向。按照岗位职责和目标任务

进行考核，并将考核结果与评优评奖、职级晋升、岗位聘任

等相结合。

（二）民主评议、强化绩效。坚持公开、公平、公正，

在民主评议基础上，客观评价各岗位人员工作实绩和综合表

现。

（三）强化竞争、优胜劣汰。注重能力水平、工作作风、

工作实绩与岗位匹配度，强化岗位动态管理，实现人尽其才、

才尽其用。

二、考核对象

全校实验技术系列专业技术人员均适用本办法。根据岗

位设置，全校实验技术人员分为学院教学型实验技术人员、

学院科研型实验技术人员、平台教学型实验技术人员、平台

—1—

科研型实验技术人员四类。

三、考核内容

按照所聘岗位类别、岗位职责和目标任务完成情况开展

考核，主要考核思想政治表现、职业道德素养、工作作风、

工作能力和工作实绩等方面内容，坚持思想政治素质和业务

能力水平双重考核，重点突出能力水平、工作作风、工作实

绩与岗位匹配度。

四、考核方式

实验技术人员年度考核由民主测评和工作实绩考核两

部分组成，满分各50分。

（-）民主测评

民主测评主要考察教职工思想政治、职业道德、工作作

风、工作能力等方面表现。学院教学型实验技术人员与平台

教学型实验技术人员民主测评分别由所在学院（单位）领导

评分（20%）、教务处评分（20%）、实验室与设备管理处评

分（20%）以及教职工与学生代表评分（40%）组成。学院科

研型实验技术人员与平台科研型实验技术人员民主测评分

别由所在学院（单位）领导评分（20%）、科研处评分（20%）、

实验室与设备管理处评分（20%）以及教职工与学生代表评

分（40%）组成。

（二）工作实绩考核

工作实绩考核主要考察实验技术人员履行岗位职责和

-2-

完成目标任务情况，具体业绩分计算方法详见《大学实验技

术人员年度考核工作实绩计分表》。

五、考核等次

年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个

等次，一般按以下原则确定：

优秀：思想政治素质好，大局观念强，遵纪守法，爱岗

敬业；基础知识扎实，专业知识丰富，有技术专长，认真履

行岗位职责，工作业绩突出，教职工满意度高，在岗位上充

分发挥示范引领作用。优秀比例控制在参加考核人员数的20%

以内。

合格：思想政治素质较好，大局观念较强，遵纪守法，

较好履行岗位职责；基础知识较扎实，专业知识较丰富，有

一定的技术专长，工作业绩较好，教职工满意度较高。

基本合格：思想政治素质合格，但未能完全履行岗位职

责，未能全部完成年度目标任务，或民主测评总体评价“基

本满意”和“不满意”票数之和超过三分之一。

不合格：年度考核总分低于60分，或工作实绩分低于

30分或民主测评总体评价“不满意”票数之和超过三分之一，

或存在以下情况之一者：①思想政治素质方面存在突出问题;

②工作作风不端正，服务意识差，不遵守劳动纪律，不服从

组织安排，严重违反师德师风要求（具体参照**号文件）；

③未能履行岗位职责、未完成年度目标任务；④因个人原因

-3-

造成严重工作失误；⑤其他经考核小组讨论应确定为不合格

的。

新聘用人员在我校工作不满半年或涉嫌违法违纪被立

案调查尚未结案等，须参加年度考核，但只写评语，不确定

等次。因病事假累计超过半年者或当年到龄办理退（离）休

手续等，不参加年度考核。

六、考核结果运用

（一）年度考核结果为优秀人员，次年增加一级薪级工

资，按L2倍发放年度绩效考核奖。

（二）年度考核结果为合格人员，次年增加一级薪级工

资。

（三）年度考核结果为基本合格人员，次年不增加薪级

工资。

（四）年度考核结果为不合格人员，次年不增加薪级工

资，不发放当年度绩效考核奖，并由所在单位责令整改。连

续两年考核不合格者，上报学校予以低聘或解聘。

（五）不参加年度考核人员，次年不增加薪级工资，不

发放当年度绩效考核奖，本考核年度不计入从事专业技术工

作年限。

（六）年度考核不定等次人员，次年不增加薪级工资,

年度绩效考核奖按实际情况发放。

（七）年度考核分数及考核结果将作为聘期考核的重要

-4-

依据。

七、组织领导

（一）学校成立年度考核工作考评委员会，审核认定全

校实验技术人员年度考核结果。由学校纪检监察部门负责监

督全校教职工年度考核工作。

（二）各学院（单位）分别成立学院、机关（离退休）、

直属单位考核工作小组，负责本单位实验技术人员年度考核

工作。学院年度考核工作小组成员应由学院党政领导、分工

会、办公室主任、各业务机构负责人、教授委员会代表以及

普通教师代表等组成。机关（离退休）、直属单位考核工作

小组应由党总支成员、各部门负责人、分工会及教职工代表

等组成。

（三）各学院（单位）分别成立学院、机关（离退休）、

直属单位年度考核工作监督小组，全面负责监督本学院（单

位）年度考核工作。学院年度考核工作监督小组成员应由各

学院党总支纪检委员、党员代表以及普通教师代表等组成。

机关（离退休）、直属单位年度考核工作小组监督小组应由

机关（离退休）、直属单位党总支纪检委员、党员代表及教

职工代表等组成。

（四）实验室与设备管理处牵头组织实施全校实验技术

人员年度考核工作，考核结果供各学院参考。

（五）各相关职能部门、各学院（单位）对考核工作要

-5-

高度重视，严格按文件要求进行，防止走过场；要严肃考核

纪律，对考核过程中出现的徇私舞弊、打击报复、弄虚作假

等违纪违规问题，由纪检监察部门按有关规定予以查处。

八、考核工作程序

（一）个人总结。实验技术人员如实填写《大学实验技

术人员年度考核表》，对年度工作进行书面总结，并附相关

证明材料，对内容真实性予以承诺保证。

（二）民主测评。学校组织各相关职能部门分别对实验

技术人员进行民主测评。各学院（单位）分别组织本单位实

验技术人员年度民主测评工作。

（三）职能部门考核。实验室与设备管理处根据民主测

评结果和工作实绩牵头组织考核组对各学院（单位）实验技

术人员进行考核，考核结果供各学院（单位）参考。

（四）考核小组考核。各学院（单位）考核小组确定各

类人员年度考核结果，并经公示无异议后上报学校人事处。

（五）结果认定。人事处根据各学院（单位）考核工作

小组提交的考核结果，提交校考评委员会提出认定意见，结

果报校党委会审定。

（六）异议处理。被考核人对聘期考核结果如有异议，

可向本单位及有关考核组织提出申诉，考核小组应给予答复。

被考核人对答复仍有异议的，可向学校岗