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文档简介

国开一平台机专《生产现场管理》教学考作业练习1试题与答案1.(

)是指设备由于长期使用中的有形磨损,并达到规定使用年限,不能修复继续使用。单选题(2分)A.设备报废B.设备诊断C.设备维护。D.设备点检。正确答案:A2.人员培训的基本形式中,班组员工就生产、工作的有关问题进行经验体会方面的交流活动属于()单选题(2分)A.经验传授式培训B.问题针对式培训C.经验交流式培训D.“送出去、请进来”式培训正确答案:C3.所谓(

)即生产企业物料采购的库存量过多,耗用量极少,而库存周转率极低的物料。单选题(2分)A.燃料B.物料C.废料D.呆料正确答案:D4.男女员工安排中,一般来说,生产现场的人事、劳务管理的负责人是()单选题(2分)A.按照能力选择1/12。。B.都可以C.男性D.女性正确答案:C5.企业的物料需求用量计算公式如下(

)单选题(2分)A.某种物料需求量=[计划产量×(1+废品率)]×单位产品消耗定额+计划回用废品数量B.某种物料需求量=[计划产量×(1+废品率)]×单位产品消耗定额-计划回用废品数量C.某种物料需求量=[计划产量/(1+废品率)]×单位产品消耗定额-计划回用废品数量D.某种物料需求量=[计划产量/(1+废品率)]×单位产品消耗定额+计划回用废品数量正确答案:B6.创新改善与(

)是企业提升管理水平的两大轮子。单选题(2分)A.信息化B.整理C.标准化D.清洁正确答案:C7.根据具体用途指定的看板,例如适时生产中使用的取货看板和指令牌等属于哪一类看板(

)单选题(2分)A.管理类看板B.信息类看板C.专用看板D.综合看板2/12正确答案:C8.看板管理在现场生产运用时须注意的方法及正确性,称为(单选题(2分)A.看板管理的正确性B.看板管理的准确性C.看板管理的标准性D.看板管理的精细性正确答案:C9.要创造更多的利润,除了消除不必要的浪费之外,就是要(单选题(2分)A.提高效率B.增加资金C.扩大生产D.减少人工正确答案:A10.根据重大危险源分级判据,可能造成3-9人死亡的属于(

)。).)级重大危险源。单选题(2分)A.四B.一C.二D.三正确答案:D11.在岗位和员工之间进行必要的调整,以满足各个岗位人员配置的要求。属于以()配置单选题(2分)A.以岗位为标准进行B.以上都不对C.以员工为标准进行D.以双向选择为标准进行3/12正确答案:D12.将需要的东西按规定位置摆放属于5S中的(

)单选题(2分)A.整理B.自律C.清洁D.整顿正确答案:D13.作业环境的好坏会引起员工在作业时候的情绪变化,现场()、湿度、照明以及其他因素要符合国家标准单选题(2分)A.温度B.亮度C.气味D.噪声正确答案:A14.生产现场就是从事产品生产、制造或者提供()的场所。单选题(2分)A.售后服务B.展示服务C.销售服务D.生产服务正确答案:D15.小批量或者批量生产的制约因素是单选题(2分)A.生产数量不足B.品种多C.人员少D.设备不足4/12正确答案:A16.(

)指产品自身的重量,是物料消耗最主要的部分,这部分消耗是由产品初始设计决定的,充分反映了产品的设计水平。单选题(2分)A.构成产品的净重的消耗B.非工艺性消耗C.构成产品的总重的消耗D.工艺性消耗正确答案:A17.生产现场管理属于企业管理的一个子系统,具有()、相关性、目的性和环境适应性。单选题(2分)A.开放性B.闭合性C.整体性D.系统性正确答案:C18.生产现场主要存在七种浪费,以下哪一种不属于这七种浪费之内的(单选题(2分)A.动作的浪费B.等待的浪费C.库存的浪费D.购买的浪费正确答案:D

)。19.及时进行看板内容及标准的替换体现出了(单选题(2分)A.看板管理的时效性B.看板管理的标准性C.看板管理的精细性5/12

)D.看板管理的执行性正确答案:A20.劳动分工一般有以下几种形式(多选题(2分)A.职能分工B.专业分工C.性格分工D.技术分工正确答案:ABD21.设备维修计划按时间类别可分为(多选题(2分)A.年度B.滚动计划C.月份D.季度正确答案:ABCD

)计划。22.生产现场人员配置的原则(多选题(2分)A.适量经济原则B.因事择人原则C.责任明确原则D.程序化、规范化原则正确答案:ABCD23.生产现场人员要求有哪些(

)多选题(2分)A.基本素质B.热爱体育C.专业知识D.专业技能6/12正确答案:ACD24.质量检验的种类,按照生产过程的次序分多选题(2分)A.返修检验B.进货检验C.工序检验D.最终检验正确答案:BCD25.识别环境因素的方法主要有物料衡算、产品生命周期、记录、测量、水平对比、纵向对比等方法。多选题(2分)A.头脑风暴B.专家咨询C.现场观察(查看和面谈)D.问卷调查正确答案:ABCD

)、查阅文件和26.生产现场人员培训的基本形式(多选题(2分)A.经验交流式培训B.经验传授式C.问题针对式培训D.“送出去,请进来”式培训正确答案:ABCD

)27.现场管理要达到哪些目标(

)多选题(2分)A.安全士气B.品质成本C.效率交期D.协调简单7/12((正确答案:ABC28.企业进行多能工培训的主要方式有()多选题(2分)A.脱岗培训B.计划性上岗培训C.岗位轮训D.在岗培训正确答案:ABC29.绩效管理的作用()多选题(2分)A.促进企业效益提升B.保证组织战略目标实现C.促进管理流程和业务流程优化D.促进组织和个人绩效提升正确答案:BCD30.标示类看板主要用于指出某种管理要求或说明某种状态情况。(判断题(2分)A.错误B.正确正确答案:B

)31.多能工是指掌握多个岗位作业技能的一线员工。(

)判断题(2分)A.错误B.正确正确答案:B32.现场观察和面谈都是快速直接地识别出现场环境因素最有效的方法。(

)判断题(2分)A.错误8/12B.正确正确答案:B33.库存还会造成无形损失,因为库存会隐藏生产现场中的问题。(判断题(2分)A.错误B.正确正确答案:B34.质量管理是以产品质量为中心,以企业领导参与为基础。(

)判断题(2分)A.错误B.正确正确答案:A35.降低单位产品的物料消耗是降低产品成本,提高生产经营效益的重要途径。(

)判断题(2分)A.错误B.正确正确答案:B36.生产现场人员管理是对间接从事生产现场工作的人员进行有效管理的过程。(

)判断题(2分)A错误B.正确正确答案:A37.环境因素和环境结果之间的关系是一种因果关系。(判断题(2分)A.正确B.错误正确答案:A9/12

)38.直接判断法既对“可用是非”做直接判断的问题,如超标的即可列为重要环境因素()判断题(2分)A.正确B.错误正确答案:A39.产品质量是企业的生命线。(判断题(2分)A.正确B.错误正确答案:A

)40.一级保养以维修工人为主,操作工人为辅。(判断题(2分)A.错误B.正确正确答案:A

)41.只要科学地认识和把握事故发生的规律,事故伤害是可以预防的(判断题(2分)A.正确B.错误正确答案:A42.采购、验收与保管三个组必须分开设置,因此必须完全割裂开来。(判断题(2分)A.正确B.错误正确答案:B

))43.自制品存在质量问题且不可修复,这属于呆料。(判断题(2分)A.错误10/12

)B.正确正确答案:A44.生产现场人员管理根据“岗得其人,人得其位”的原则。(判断题(2分)A.错误B.正确正确答案:B

)45.5S管理法,又被称为“五常法则”或“五常法”。(判断题(2分)A.错误B.正确正确答案:B

)46.劳动专业化并不能带来更高的总劳动产出。(

)判断题(2分)A.错误B.正确正确答案:A47.激励时机是激励机制的一个重要因素。激励在不同的时间进行,其作用与效果是有很大差别的。(判断题(2分)A.错误B.正确正确答案:B

)48.新能稼动率,反应了设备的时间利用情况。(

)判

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