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文档简介

望马台小学上学期德育工作亮点一、落实地位德育为首,这是国家对学校德育的定位。但在实际工作中,德育却陷入了“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的尴尬境地。那么,首先就要落实“德育为首”的地位,领导要亲自抓,要把德育摆在重要的议事日程,要有时间的保证。二、计划实施德育是一项系统工程,那种零打碎敲,东一斧子西一镰的做法,注定是低效甚至是无效的。在我校的德育管理实践中,我校把“培养良好习惯、奠基幸福人生”作为学校的办学理念,把《今天我最美》作为学校的办学特色。我们在2013——2014学年重点对学生进行写好字、打招呼的行为习惯的养成教育,制订了《学生行为习惯培养方案》,并认真进行落实。期末各中队认真总结进行班级评比,学校在全校举行了“培养良好习惯、奠基幸福人生”的演讲比赛,让学生认识到养成良好行为习惯的重要性。三、多方借力德育单靠学校教师的努力是远远不够的,它需要许多人、多方面的努力,我们就向学生、家长、社会人士多方借力,并提出了构建“学校大德育模式”。所谓“大德育模式”,就是把学校的一切活动都看成是德育,一切活动都关注学生思想道德的发展,一切活动都关注德育目标的完成。它主要有六个层面:1.学生层面学生是学校的主体,学校的一切都是为了学生的终身发展,学生是名副其实的主体。我们提出:学生要“自我管理、自我教育、自我完善、自主发展”。在全校学生中进行学生会干部的公开竞聘,不少学生踊跃参加,演讲自信、精彩,受到评委老师的高度好评。经过公开竞聘,有20多名同学当选校学生会和各年级学生会干部,成为学校领导、老师的好助手,同学们的带头人,成为学校和学生沟通的桥梁和纽带。这些小干部检查纪律、卫生、课间操、板报等,以身作则,工作认真负责,真正起到了自我管理的作用。学校的一切评价工作由少先队小干部担任,真正实现让学生管理学生,让学生成为学校的主人!2.教师层面古语有:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行”,教师的榜样示范作用至关重要。学校非常重视教师师德修养的提高。我们开展了“创先进争先锋强师德铸师魂”活动,除学习书上的先进人物外,学校更注重寻找身边的榜样来学习提高教育功能的时效性。班主任工作是学校所有工作的基础,必须坚定不移的做好班主任工作。每周三下午第三节召开班主任例会,落实活动方案,总结德育工作情况,做到及时反馈,进行班主任工作经验交流和班主任培训的工作。班主任例会雷打不动的坚持了下来,为学校德育工作的顺利开展提供了组织保障。3.班级、年级层面在班级管理层面上,建构“参与式”的活动模式。原来,班级管理、班会活动都是班主任当主角,学生是配角,甚至有的班主任干脆把队会课当作业课、自习课。现在,我们提倡班级活动的主体是学生,班主任是顾问、参谋、引导者,让学生在参与班级活动中培养自主性和创造性,增强主体意识,提高实践能力。每周五下午第一节是队会时间,各班自主开展各种教育活动,效果良好!4.学校层面在学校层面上,开展每月学生行为习惯养成的教育活动由校长亲自带队,每周升旗仪式,都有学校领导讲话。我在国旗下讲话中提出我们的培养目标是:学生都培养成心态阳光、举止文明、体格强健的阳光少年。学校积极开展各种活动,如讲故事比赛、演讲比赛、艺术节、文明班级评比等,既锻炼学生能力,又对学生进行了德育教育。并把反馈的结果及时在今日我上镜活动中总结表彰。学校重视班主任培训,每学期对班主任进行全面外出轮训一遍,全面提升班级管理水平。注重学生的兴趣特长的培养:本学期学校本着自愿的原则成立了葫芦丝兴趣小组,每周活动2个小时,学校在人力、财力上都给予了很大的支持,就是为了让学生圆自己的乐器梦,有自己的一技之长,让孩子们生活的

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