版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGEPAGE1超市投标书范本1.超市招标书格式怎么写标题。由招标单位名称、招标项目名称和文种三部分构成:如《XX大学修建图书馆楼的招标通告》。由招标单位名称和招标文种构成:如((xx集团招标公告》。只写招标文种:如《招标公告》、《招标书》。2.正文。一般用条文式,有的也可用表格式。(1)引言。应写明招标目的、依据以及招标项目的名称。如《XX里住宅小区建筑安装工程施工招标通告)):“本公司负责组织建设的XX里住宅小区工程的施工任务,经XX市城乡建设委员会批准,实行公开招标,择优选定承包单位,现将招标有关事项通告如下:”。(2)主体。这是招标公告的核心。要详细写明招标的内容、要求及有关事项。一般采用横式并列结构,将有关要求逐项说明,有的还需妥列表。2.超市招标书格式怎么写1.标题。由招标单位名称、招标项目名称和文种三部分构成:如《XX大学修建图书馆楼的招标通告》。由招标单位名称和招标文种构成:如((xx集团招标公告》。只写招标文种:如《招标公告》、《招标书》。2.正文。一般用条文式,有的也可用表格式。(1)引言。应写明招标目的、依据以及招标项目的名称。如《XX里住宅小区建筑安装工程施工招标通告)):“本公司负责组织建设的XX里住宅小区工程的施工任务,经XX市城乡建设委员会批准,实行公开招标,择优选定承包单位,现将招标有关事项通告如下:”。(2)主体。这是招标公告的核心。要详细写明招标的内容、要求及有关事项。一般采用横式并列结构,将有关要求逐项说明,有的还需妥列表。2.3.学校超市投标书怎么写投标书写作的基本要求投标是与招标相对应的。投标书是投标人按招标人的要求具体向招标人提出订立合同的建议,是提供给招标人的备选方案。投标书分为生产经营性投标书和技术投标书。生产经营性投标书有工程投标书、承包投标书、产品销售投标书、劳务投标书;技术投标书包括科研课题投标书、技术引进或技术转让投标书。写法:1。标题。投标书标题正中写明“投标申请书”、“投标答辩书”或“投标书”即可。2。正文。投标书正文由开头和主体组成。开头,写明投标的依据和主导思想。主体,应把投标的经营思想和经营方针、经营目标、经营措施、要求、外部条件等内容具体、完整、全面地表述出来,力求论证严密、层次清晰、文字简练。3。落款。写明投标单位(或个人)的名称和投标日期。注意事项:投标书的写作,要求实事求是、具体清晰、准确准时。。我只能提供这些了原文:。4.校内便利超市竞标方案xxxxxxxx超市有限公司采购中心:xxxxxxxx贸易有限公司授权_______________(全权代表姓名)_________________(职务)为全权代表,参加贵方组织的xxxxxxxx超市2006年保暖内衣招标的有关活动,并对_______________________(进场品牌的名称)进行投标。为此:1、提供贵方规定的全部投标文件:a.书面投标函b.资格证明文件c.品牌及厂商介绍d,销售支持e,营销方案2、保证遵守招标文件中的有关规定和收费标准。3、保证忠实地执行与招标方所签协议及所签合同,并承担协议和合同规定的责任义务。4、愿意向贵方提供任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料。5、与本投标有关的一切往来通讯请寄:地址:____________________________________________________邮编:____________电话:____________传真:____________投标单位(盖章):全权代表(签字)(注:以上是投标函,然后逐项提供对方所需要的资料)1,投标函2,资格证明文件:(1)本公司法人营业执照(复印件、加盖公章)。(2)税务登记证(复印件、加盖公章)。(3)提供由生产厂家提供的营业执照相关资料(4)投标人身份证明(复印件)3,品牌及厂商介绍a,生产厂家介绍b,代理或贸易公司介绍4,销售支持:销售时间:2006-9-12007-2-8广告费、入场费的投入*****元/每店保底销售额******元返利、耗材,堆头费所供应商品卖场利润率等5,营销方案:a.DM单宣传b.校内宣传c.学生宣传d.超市终端促销活动e.学生班级活动f.配合厂家全国统一的大型促销活动。5.在公司里开超市企划书怎么写一.商圈调查A、重点作好商场的城市情况调查,投资风险调查,作出投资预算,损益平衡分析,确定是否开店.B、系统搭建工作的完成和培训C、组织采购团队,对商品的市场需求和商场的商品定位,商品的SKU数,进行调查,得出调查结果.D、确定卖场的动线和商品的板位配置情况;确定自营部分和联营部分,作出销售计划.二:人员的编制情况.A、作好所有的人员需求和岗位责任的划分.B、促销人员的需求,报采购,要求在商品组织时给予确认.C、人员的培训计划(管理人员和普通员工)三:工程的设计和设备采购的清单A:工程的设计LOGO,VI,CI的确定,以保证卖场的整体效果.B:设备的需求确认,和标书的收集.确定价格和合同的签订.C:IT系统的决定四:市场的推广计划A:进驻的新闻发布B:开业前的招商信息的发布和宣传。C:开业前的广告和媒体及开业的促销活动的宣传。五:开业前的费用预算作好开业前的费用总和得出费用预算。实施阶段1公司的注册A:完成当地的注册工作。B:完成各类证照的办理C:各总关系的协调2:团队的建立A:团队核心的建立,根据门店各项的进度制订相应的团队组建,逐一而成,以节省其费用。B:流程的建立和核心团队的培训C:员工的招聘及培训D:培训考核3:工程和设备A:二次装修的竞标完成和进场装修。B:设备的进场安装和调试C:工程和设备的完成和验收,以及消防的验收4:商品的完成A:商品合同的完成和商品资料的建立B:开业库存的确定和首单的到货上架C:商品的陈列及调整D:开业前的商品100%的六次测试5:市场推广的完成A:公共关系的建立B:媒体宣传和DM单的制作C:开业促销宣传的实施D:开业庆典的策划。进度控制点1:人员的适时到位。A:招商和采购核心,财务在工程进场前就到位,以保证商场的开业及时。B:店长开业前两个月到位,营运管理层开业前五十天到位以实施各项工作的开展。2:关键控制点A:采购到位数据专线的申请B:开业前八周,员工的招聘,员工的培训设备的订货C:开业前六周:制订收货计划和商品的陈列计划。POS服务器到位数据线路接通。D:开业前五周,工程完工,清洁,主要设备安装调试,收货陈列。E:开店前四周,实施市场推广计划,招商商家的装修进场F:开店前三周招商工作的完成,确定商家的到位情况检查。G:开店前两周,生鲜的试生产。H:开店前一周,正常商品收货完成,生鲜商品收货计划开始实施,商品测试,标价签的制作完成以及库存的检查,设备的试运行。工程管理1:施工现场管理A:建立完善的施工规范和惩罚制度B:施工现场要求有序的工作。C:严格的安全措施D:环境要求整洁2:施工质量管理A:施工是否规范的督察B:材料进场的检查,并建立材料进场的登记表和材料出场的登记表(正常情况下:工程未完工,材料禁止出场)C:施工过程的监督D:工程质量的验收(重点是:结构安全,电气照明,防水排水)3:工程结算管理A:根据合同的帐期据实结算,禁止提前结算。B:严格质量检查,进行质量扣款C:严格工期管理,超过工期按照合同规定扣款。D:严格控制预算外工程,如实际需要,必须书面经董事会同意。4:其它及时完成消防的验收和以保证开业的顺利进行设备管理1:设备的安装调试A:控制设备的到货时间,以保证工程和设备安装的一致性。B:严格设备的结款期限,禁止提前支付C:电工全程监督安装过程D:电工必须全程参与设备的调试过程。2:设备的验收A:到货的初验(严格根据合同规定对型号、数量、外观、配件、备件、文件等)B:安装过程中检验是否缺少配件,产品是否合格。C:安装完成后,进行试运行测试3:设备管理A:建立完善的设备管理的文件B:建立完善的专用工具管理文件C:建立完善的设备档案(如保修期、联系电话等)商品管理1:商品计划A:商品的SKU计划的完成,确定准确的布局图,良好的购物动线。B:订货计划和到货计划,保证收货计划的顺利进行,保证商品的陈列计划得以实施。C:合理的库存,是保证开业销售业绩的基础。D:促销计划需要对当地90%以上的顾客绝对有吸引力E:销售计划对门店的陈列、面位有较大的影响,对库存控制有巨大的帮助。2:商品的收货A:计划收货;重点是单品计划、品类计划、库存计划B:预约收货;作好主动预约、不拒绝散单、不拒绝被动预约、跟进落实失约的原因。C:特殊拒绝;单品量小于50%、品种小于60%的送货可以拒绝收货,另外:保值期属于超过收货标准的商品和其他违反收货标准的商品。D:及时录入;当天的收货必须保证当天录入。E:问题单据、问题商品必须在24小时内解决,由经理负责,关联部门必须无条件协助。F:及时跟进记录所有异常状况,当天汇报异常记录,必须在48小时以内进行解决。G:对于贵重商品营运部门必须派专人进行协助收货,及时存放在高值仓库。3:商品的陈列A:首先,按照商品的分类原则进行商品陈列。B:根据SKU计划确定陈列区域的大小(大区—动线、部门—过渡、类别—主题区、小类—位置)制作小。6.我要一份具体的超市计划书商业计划书Ⅰ.标题页把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容:A.公司名称B.注册年月C.公司性质D.公司地址E.融资负责人姓名F.职务G.电话H.传真I.E-mailJ.公司主页K.报告机密性密级L.创业计划书编号公司名称:签字:日期:Ⅱ.目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性Ⅲ.执行摘要A.计划书的目的a.为有意的VC提供信息b.为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则B.公司概述a.成立日期b.从事行业,例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商c.公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制d.出资所有权构成e.我们的主要办公地点[x]C.业务a.描述产品或提供的服务,公司处于[种子,启动,成长]期、刚[开发了我们的第一个产品,雇用了我们的第一位售货员,签了我们的第一张订单]。b.在近期[时期],我们公司完成了[x]的销售额,并且显示出[益利,亏损,盈亏平衡]考虑到资金问题,我们期望完成[x]的销售额,在[年]完成[x]的税前利润。在[下一年]完成[x]税前利润。c.如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情例如:1.新产品的营销2.制造或补充设备满足增长的市场需求,3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道,4.增强新产品的研发或改进现有产品]D.产品与服务a.陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。[公司]生产下列产品[这里简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量]b.当前我们的[产品或服务]处于[导入,成长,成熟]期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品或服务]包括[x,y,z]。c.我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[x,y]。d.我们的[产品或服务]的独特性是因为[x,y,或z]。e.我们的市场定位优势是因为我们的[专利,销售速度,商标名字等]。E.管理团队我们的团队由下列成员组成[x]男性和[x]女性,他们有[x]年的合作经验;有销售[y]年的经验有[x]年的产品开发经验,并且有在[其他方面][x]的经验。F.营销概述G.竞争环境a.分析与我们直接竞争的[公司名称],或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们[产品或服务]的替代品或相关产品。b.我们产品独特性是因为如果我们能[x],或我们有竞争优势因为我们的[销售的速度,已建立商标品牌,低成本制造]。H.资金需求a.我们寻求[x¥]作为追加投资,用于[]它将使我们能[描述你为什么需要资金,这机会为什麽鼓舞人心]。b.[x]年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或者上市融资退出。I.风险与机会a.我们经营的最大的风险是[市场风险,定价风险,产品风险,管理风险]b.我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[x]c.我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到[x]我们就有机会将[市场上的局部优势,变为整个行业的巨大优势]。Ⅳ.公司概述A.远景目标a.我们的目标是成为[描述你的最终目标,例如:要成为低脂肪奶酪的第一品牌]b.我们渴望在市场中保持良好信誉,并且为市场提供[节省的时间,更好的生产方法,合理的价格]。我们能实现这些是因为采用了[优异产品的开发、掌握市场发展趋势和需求,赋予创新精神并且采用有效的分销和包装]c.为了实现我们的目标,我们应该感谢那些关注我们发展的人士,客户,和公众[描述你们所追求的荣誉]以下这些人为我们的成功提供了帮助[描述每一个群体对你的公司的相关帮助]B.远景C.公司成立于[日期]并且[描述你的产品或服务。例如,铅笔的分销商,医药服务的供应商]。D.符合法律规定公司全称[x]。公司的合法形式例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制、个人独资、我们主要负责人的办公地点[x]。给出办公地点距离厂房和仓库的距离。E.按月统计我们近来的生产量,如果我们希望月产量达到[x]就需要更大的〔厂房、研发队伍、…〕。在得到资金帮助后,我们估计现有的设备能够满足今后[某年某月某日]的需求。F.如果公司从事[污染水源、军备武器、遗传工程、爆破工程以及在生产和服务中使用国家禁止的资源]营业执照就会被马上吊销,同时从事政府授权以外的活动也是不允许的。G.公司符合一切运营规定,拥有最新的检查纪录。这些记录包括[主要几项]。这些机构负责管理我们业务的那些方面,我们必须确保我们员工的责任心。H.公司的战略合作伙伴:如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意,解释你是如何和他们一起工作并提高你的工作成绩。在即将建立的更大规模的合作过程中,你的公司可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展。描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细节,并且说明你们之间的合作最大的隐患是什麽?举例来说,我们与[x]建立了市场协议,与橡皮擦领域的市场领导者建立了联盟,有利于我们销售学生用铅笔。供需方共同分割零售业同样可以占领市场,这可以帮助我们快速的切入市场。合作关系的风险在于合作者可能选择自己销售[铅笔]将我们排处在外。I.另一种对公司有利的战略关系是同[x]共同建立合资企业。我们从不投资于研究的初始阶。7.投标书格式一份完整的投标文件应包括下述部分(列出的是几乎所有可能的项目,根据具体项目的不同会有增删):(1)投标书(2)营业执照(3)投标一览表(4)投标分项报价表(5)货物说明一览表(6)技术规格偏离表(7)商务条款偏离表(8)投标保证金(9)法人代表授权书(10)资格声明(ll)银行资信证明(12)制造商资格声明(13)贸易公司资格声明(14)制造商出具的授权函(15)证书(16)售后服务说明(17)备品备件清单(18)随机备件、易损件、专用工具清单(19)选购件清单(20)培训计划(21)制造/销售记录(22)各种注册证、许可证、认证(23)产品样本资料附件二投标书格式投标书致:春秋航空有限公司根据贵公司发布的航机杂志合作项目的招标公告及相关文件,我公司(投标单位名称、地址)(“我公司”或“投标单位”)决定前来参加投标,签字代表_________(姓名、职务)经正式授权并代表我公司提交下述文件正本一份和副本一式_______份。(1)投标书(2)开标一览表(3)投标报价表(4)资格证明文件据此函,我公司宣布同意如下:1、投标单位决定投标:航机杂志,刊数/年,月交纳广告费(目前8架飞机)元,投标合作期限年,留存春秋广告部版面________页,留存春秋集团宣传版面__________页,机队到10架飞机每架飞机交纳广告费提增__________元,每增加5架每架飞机交纳广告费提增__________元。2、投标单位已详细审查全部招标文件并对本项目有关问题与贵公司进行了充分沟通,并基于自身独立理解和判断参加投标,我们自行承担所有投标费用和支出并完全理解并同意放弃因任何因招标活动而针对招标单位的主张损失的索赔权利。3、投标单位将按招标文件规定履行合同责任和义务。4、本投标书相关承诺自开标日起有效期60个工作日。5、如果我公司虚构、变造或伪造有关资质文件参加投标;或在规定的开标时间后,投标单位在投标有效期内撤回投标;或者,投标单位在收到中标通知后,未能按中标通知书规定的时间和地点与贵公司签订合同的,我公司同意贵公司没收已经交纳的投标保证金。6、投标单位同意提供按照贵公司可能要求的与其投标有关的一切数据或资料,理解贵方不一定要接受最高价的投标或收到的任何投标。7、与本投标有关的一切正式往来通讯请寄:地址:______________________邮编:______________________电话:______________传真:__________Email:_
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度民办学校校车服务合同2篇
- 2025版新能源汽车销售与服务合同模板下载4篇
- 2025年度农业科技项目知识产权保护合同8篇
- 2025版绿色建筑节能技术实施合同4篇
- 2025年度高端培训学校副校长职务聘任合同4篇
- 二零二五年度农家乐土地流转与乡村旅游发展合同
- 二零二五年度农家乐房屋出租与乡村旅游开发合同
- 2025年度汽车租赁合同车辆违章处理范本3篇
- 案外人另案确权诉讼与执行异议之诉的关系处理
- 二零二五年度民间借款担保与资产保全服务合同样本3篇
- 2024年山东省泰安市高考物理一模试卷(含详细答案解析)
- 护理指南手术器械台摆放
- 肿瘤患者管理
- 2025年中国航空部附件维修行业市场竞争格局、行业政策及需求规模预测报告
- 2025春夏运动户外行业趋势白皮书
- 《法制宣传之盗窃罪》课件
- 通信工程单位劳动合同
- 2024年医疗器械经营质量管理规范培训课件
- 零部件测绘与 CAD成图技术(中职组)冲压机任务书
- 2024年计算机二级WPS考试题库380题(含答案)
- 高低压配电柜产品营销计划书
评论
0/150
提交评论