造价管理1v1基础专题八工程项目计划与控制、流水施工（一）

朽木易折，金石可镂。千里之行，始于足下。第页/共页2018环球造价工程师《建设工程造价管理》1v1直播基础班专题八工程项目计划与控制、流水施工第三节工程项目计划与控制控制要点：一、工程项目计划体系二、工程项目施工组织设计三、工程项目目标控制的内容、措施和主意一、工程项目计划体系（一）建设单位的计划体系建设单位编制（也可委托工程项目管理单位或工程监理单位编制）的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。1.工程项目前期工作计划2.工程项目建设总进度计划工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分。（1）文字部分。（2）表格部分。包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。1）工程项目一览表。将初步设计中决定的建设内容，按照单项工程或单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便各部门按统一的口径决定工程项目投资额，并以此为根据对其举行管理。2）工程项目总进度计划。3）投资计划年度分配表。4）工程项目进度平衡表。用来明确各种设计文件交付日期，主要设备交货日期，施工单位进场日期，水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节互相衔接，确保工程项目按期投产或交付使用。3.工程项目年度计划工程项目年度计划是根据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件举行编制的。（1）文字部分。（2）表格部分。包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。1）年度计划项目表。用来决定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件（图纸、设备、材料、施工能力）的落实情况。2）年度竣工投产交付使用计划表。用来阐明各单位工程的建设规模、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建设总规模及本年计划完成情况，并阐明其竣工日期。【例题1·单选】下列计划表中，属于建设单位计划体系中工程项目建设总进度计划的是（）。【2017】A.年度计划项目表B.年度建设资金平衡表C.投资计划年度分配表D.年度设备平衡表【答案】C【解析】工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分。（1）文字部分。（2）表格部分。包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。【考点来源】第三章第三节工程项目计划与控制【例题2·多选】建设单位编制的工程项目建设总进度计划包括的内容有（）。【2014】A.竣工投产交付使用计划表

B.工程项目一览表C.年度建设资金平衡表D.工程项目进度平衡表E.投资计划年度分配表【答案】BDE【解析】工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分。表格部分，包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。【考点来源】第三章第三节工程项目计划与控制【例题3·单选】下列工程项目计划表中，用来阐明各单位工程的建造面积、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建造总规模及本年计划完成情况的是（）。【2012】A.年度竣工投产交付使用计划表B.年度计划项目表C.年度建设资金平衡表D.按资计划年度分配表【答案】A【解析】年度竣工投产交付使用计划表：用来阐明各单位工程的建造面积、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建造总规模及本年计划完成情况，并阐明其竣工日期。【考点来源】第三章第三节工程项目计划与控制【例题4·单选】下列进度计划表中，用来决定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并说明建设条件落实情况的是（）。【2011】A.投资计划年度分配表B.年度建设资金平衡表C.年度计划项目表D.工程项目进度平衡表【答案】C【解析】年度计划项目表。用来决定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件（图纸、设备、材料、施工能力）的落实情况。【考点来源】第三章第三节工程项目计划与控制【例题5·多选】在建设单位的计划体系中，工程项目年度计划的编制根据包括（）。A.工程项目建设总进度计划B.年度竣工投产交付使用计划C.年度劳动力需求计划D.批准的设计文件E.技术组织措施计划【答案】AD【解析】工程项目年度计划是根据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件举行编制的。该计划既要满意工程项目建设总进度计划的要求，又要与当年可能获得的资金、设备、材料、施工能力相适应。【考点来源】第三章第三节工程项目计划与控制（二）承包单位的计划体系承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理计划大纲承包合同签订之后编制的项目管理实施计划。1.项目管理计划大纲项目管理计划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，由企业管理层在投标时编制。2.项目管理实施计划项目管理实施计划是在开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。文件名称编制人编制时光文件性质项目管理计划大纲企业管理层投标时战略性、全局性、宏观性的指导文件项目管理实施计划项目经理开工前企业管理层审批的工程项目管理文件二、工程项目施工组织设计按编制对象不同，施工组织设计包括三个层次，即：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工计划。（一）施工组织总设计施工组织总设计的主要内容：工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工决定与主要资源配置计划、主要施工主意、施工总平面布置。1.工程概况2.总体施工部署3.施工总进度计划施工总进度计划的编制步骤和主意如下：（了解，考先后次序）（1）计算工程量。（2）决定各单位工程的施工期限。（3）决定各单位工程的开竣工时光和互相搭接关系。（4）编制初步施工总进度计划。（5）编制正式的施工总进度计划。4.总体施工决定与主要资源配置计划5.主要施工主意6.施工总平面布置（二）单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计的主要内容：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工决定与资源配置计划、主要施工计划、施工现场平面布置。单位工程施工组织设计应由施工项目负责人主持编制，应由施工单位技术负责人或其授权的技术人员负责审批。1.工程概况2.施工部署3.施工进度计划单位工程施工进度计划的编制程序和主意如下。（了解，考次序）（1）划分工作项目。（2）决定施工顺序。（3）计算工程量。（4）计算劳动量和机械台班数。（5）决定工作项目的持续时光。最小工作面限定了每班安顿人数的上限。（6）绘制施工进度计划图。（7）施工进度计划的检查与调节。4.施工决定与资源配置计划5.主要施工计划6.施工现场平面布置施工进度计划的编制程序：施工组织设计的主要内容：【例题·单选】单位工程施工进度计划的编制工作包括：①计算工程量；②划分工作项目；③决定施工顺序；④计算劳动量和机械台班数，准确的程序是（）。A.①②③④B.②③①④C.①③②④D.①④③②【答案】B【解析】单位工程施工进度计划的编制程序：（1）划分工作项目；（2）决定施工顺序；（3）计算工程量；（4）计算劳动量和机械台班数；（5）决定工作项目的持续时光。【考点来源】第三章第三节工程项目计划与控制（三）施工计划施工计划应由项目技术负责人审批，重点、难点分部（分项）或专项工程的施工计划应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核决定案。规模较大的分部（分项）或专项工程的施工计划应按单位工程施工组织设计举行编制和审批。施工计划包括：工程概况、施工安顿、施工进度计划、施工决定与资源配置计划、施工主意及工艺要求。（四）专项施工计划施工组织设计的三个层次：文件名称编制对象主持编制审批施工组织总设计若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目施工项目负责人总承包单位技术负责人单位工程施工组织设计单位（子单位）工程施工项目负责人施工单位技术负责人施工计划分部（分项）或专项工程项目技术负责人【例题1·多选】下列关于施工计划审批的说法准确的是（）。A.施工计划应由项目技术负责人审批B.重点分部（分项）或专项工程的施工计划由施工单位负责人审批C.有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核决定案D.专项工程的施工计划应由施工单位技术部门组织相关专家评审E.规模较大的分部（分项）的施工计划应按单位工程施工组织设计举行编制和审批【答案】ACDE【解析】施工计划应由项目技术负责人审批，重点、难点分部（分项）或专项工程的施工计划应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。由专业承包单位施工的分部（分项）或专项工程的施工计划，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核决定案。规模较大的分部（分项）或专项工程的施工计划应按单位工程施工组织设计举行编制和审批。【考点来源】第三章第三节工程项目计划与控制【例题2·单选】编制单位工程施工进度计划时，决定工作项目持续时光需要考虑每班工人数量。限定每班工人数量上限的因素是（）。【2017】A.工作项目工程量B.最小劳动组合C.人工产量定额D.最小工作面【答案】D【解析】在安顿每班工人数和机械台数时，应综合考虑以下问题：1）要保证各个工作项目上工人班组中每一个工人拥有充足的工作面（不能少于最小工作面），以发挥高效率并保证施工安全。2）要使各个工作项目上的工人数量不低于正常施工时所必须的最低限度（不能小于最小劳动组合），以达到最高的劳动生产率。由此可见，最小工作面限定了每班安顿人数的上限，而最小劳动组合限定了每班安顿人数的下限。对于施工机械台数的决定也是如此。【考点来源】第三章第三节工程项目计划与控制【例题3·单选】按照《建造施工组织设计规范》，施工组织设计有三个层次是指（）。【2016】A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工计划B.施工组织总设计、单项工程施工组织设计和施工进度计划C.施工组织设计、施工进度计划和施工计划D.指导性施工组织设计、实施性施工组织设计和施工计划【答案】A【解析】本题考查的是工程项目施工组织设计。按编制对象不同，施工组织设计包括三个层次，即：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工计划。A选项准确。【考点来源】第三章第三节工程项目计划与控制【例题4·单选】按照《建造施工组织设计规范》，施工组织总设计应由（）主持编制。【2015】A.总承包单位技术负责人B.施工项目负责人C.总承包单位法定代表人D.施工项目技术负责人【答案】B【解析】施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人负责审批。【考点来源】第三章第三节工程项目计划与控制【例题5·单选】按照《建造工程施工组织设计规范》，按编制对象不同，施工组织设计的三个层次是指（）。【2014】A.施工总平面图、施工总进度计划和资源需求计划B.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工计划C.施工总平面图、施工总进度计划和专项施工计划D.施工组织总设计、单位工程施工进度计划和施工作业计划【答案】B【解析】按编