煤矿调度室管理制度

第页共页煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。（二）安排煤炭运输计划和运输安排。（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。（四）安全监测：安全监测员定期对煤矿进行安全监测，及时报告各类安全隐患和事故，并协助解决问题。第五章工作纪律第十条煤矿调度室的工作纪律以严谨、高效为原则，具体内容如下：（一）严格遵守作息时间，按时上下班，不得随意迟到早退。（二）服从煤矿领导的指挥，不得私自改变生产计划和调度方案。（三）严格按照规定操作设备和工具，确保工作的安全和效率。（四）保持工作环境的整洁，保管好工作设备和文件，不得私自擅用。第六章工作安全第十一条煤矿调度室工作涉及到生产安全，必须增强安全意识，具体要求如下：（一）严格遵守安全操作规程，不得违章操作。（二）及时报告和处理安全隐患，不得隐瞒或掩盖。（三）加强岗位培训，提高员工的安全意识和技能水平。（四）配备必要的防护工具和设备，确保工作的安全进行。第七章绩效考核第十二条煤矿调度室实行绩效考核制度，按照岗位职责和工作效果进行考核。具体要求如下：（一）生产调度绩效考核指标主要包括生产计划执行情况、矿工考勤情况等。（二）煤炭运输安排绩效考核指标主要包括运输计划执行情况、运输安全情况等。（三）安全监测绩效考核指标主要包括安全隐患处理情况、安全事故发生情况等。第八章附则第十三条对违反本管理制度的行为进行处理，根据具体情况采取相应的处罚措施。第十四条本管理制度的解释权归煤矿调度室主任所有。第十五条本管理制度自公布之日起生效，如有需要修改，经煤矿调