机加工设备工装管理制度模版

第页共页机加工设备工装管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为了规范机加工设备工装管理工作，提高作业效率与产品质量，确保生产安全和设备的正常运行,制订本制度。本管理制度依据国家相关法律法规、技术标准和公司内部管理规定制定。第二条适用范围本制度适用于我公司机加工车间的工装管理工作。机加工车间的工装包括各种夹具、刀具及辅助工具。第三条主管部门机加工设备工装管理工作由车间主任负责，具体执行由车间管理人员负责。第四条主要职责1.负责制订和修订机加工设备工装管理制度，并进行宣传和培训；2.负责设备工装的采购、验收、调拨、维修和报废工作；3.定期进行设备工装的检查、清理和保养工作；4.负责设备工装的使用、归还和统计工作；5.协助车间主任解决与设备工装管理相关的问题。第二章设备工装的采购和验收第五条采购计划1.根据生产计划和设备工装的使用情况，制定年度设备工装采购计划；2.采购计划应包括品种、数量、要求到货时间、预算等内容；3.采购计划应提前报送车间主任审批，经批准后可进行采购。第六条采购程序1.配备专人负责设备工装的采购事宜；2.选择符合技术标准和质量要求的设备工装供应商；3.编制采购合同，明确设备工装的品种、数量、质量及其他约定事项；4.对设备工装进行验收。第七条采购验收1.设备工装验收应由专门人员负责，验收人员应熟悉设备工装的技术要求和验收标准；2.验收应按照合同和技术要求进行，验收合格后方可入库；3.对不合格的设备工装，应及时与供应商进行沟通，并要求退换；4.验收合格的设备工装应按规定进行登记，包括设备工装的名称、规格型号、数量和入库时间等信息。第三章设备工装的调拨和维修第八条调拨管理1.调拨设备工装应事先经车间主任审批，并填写调拨单，明确调拨的设备工装名称、规格型号、数量、调出地点和调入地点等；2.调拨设备工装应填写调拨登记表，明确设备工装的调出和调入时间和责任人，并进行归档。第九条维修管理1.设备工装的维修应由专门人员或指定的供应商负责；2.设备工装的损坏应及时报修，修复期间可以暂时替换同类设备工装使用；3.设备工装的维修记录应详细记录设备工装维修的内容、日期和责任人，并保留维修记录。第四章设备工装的使用和保养第十条使用管理1.使用设备工装应按照规定的工艺流程和操作规程进行操作；2.使用设备工装应遵守安全操作规定，保证设备工装的正常使用；3.使用设备工装应注意保护设备工装和设备本体，避免损坏；4.使用设备工装完成作业后，应及时清理设备工装，保持设备工装的干净整洁。第十一条保养管理1.设备工装应定期进行保养，具体保养周期和方法应根据设备工装的种类和使用条件确定；2.保养工作应有专人负责，保养记录应详细记录保养的内容、日期和责任人，并保留保养记录。第五章设备工装的报废和更新第十二条报废管理1.设备工装报废应经车间主任审批，并填写报废申请表，明确报废的设备工装名称、规格型号、数量和原因等；2.报废设备工装应进行彻底的损坏处理，如剪毁、锤击等方式，以确保设备工装不能再使用。第十三条更新管理1.设备工装应定期进行检查和评估，如发现设备工装存在问题或存在新的需求，应及时进行更新；2.设备工装的更新应经车间主任审批，并编制更新计划，明确更新的设备工装的名称、规格型号、数量和使用时间等。第六章统计和汇报第十四条统计工作1.车间管理人员应定期对设备工装进行统计，包括设备工装的数量和使用情况等；2.统计结果应进行分析和评估，以保证设备工装的合理配置和使用。第十五条汇报工作1.车间主任应定期向公司领导汇报设备工装管理工作的情况，包括设备工装的采购、调拨、维修、报废和更新等；2.汇报内容应包括设备工装管理的难点和问题，并提出改进意见。第七章附则第十六条管理制度的修订和宣传1.本制度的修订应经公司主管部门审批，并进行宣传和培训，以保证制度的执行；2.制定和修订的具体责任由车间主任和管理人员承担。第十七条本制度自颁布之日起施行，如有后续修订，经公司主