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第页共页煤矿三个中心岗位责任制是指在煤矿企业中建立三个中心，即生产运营中心、安全质量中心和经营管理中心，分别负责煤矿的生产运营、安全质量和经营管理等方面的工作，并明确各中心的责任和职责。下面将详细介绍煤矿三个中心岗位责任制。一、生产运营中心煤矿的生产运营中心是负责煤矿生产运营工作的重要部门，主要职责包括：1.负责编制煤矿年度生产计划和月度生产计划，并组织实施；2.组织生产调度，保障煤矿的正常生产运营；3.负责煤矿生产设备和设施的维护和保养工作；4.协调解决生产过程中的各种问题和突发情况；5.监督生产作业过程中的安全和质量情况，提出改进措施；6.组织开展生产技术培训，提高员工的生产技能和素质。二、安全质量中心煤矿的安全质量中心是负责煤矿安全和质量管理工作的重要部门，主要职责包括：1.负责制定和组织实施煤矿的安全生产和职业健康安全管理制度；2.监督煤矿的安全生产工作，包括煤矿环境和工作条件等方面的管理；3.组织开展煤矿的安全培训和事故应急演练；4.负责煤矿的质量管理工作，包括产品质量控制和质量改进等方面的工作；5.组织开展安全和质量意识教育，提高员工的安全和质量意识。三、经营管理中心煤矿的经营管理中心是负责煤矿经营管理工作的重要部门，主要职责包括：1.负责编制煤矿的经营计划和预算，并监督实施；2.负责煤矿的市场开发和销售工作；3.组织开展煤矿的财务管理和成本控制工作；4.负责煤矿的人力资源管理和培训工作；5.监督煤矿的绩效考核和经营管理过程中的问题，提出改进意见和建议；6.负责处理煤矿经营管理工作中涉及的法律事务和纠纷解决工作。以上是煤矿三个中心岗位责任制的基本内容，每个中心都有其独立的职责和任务，相互协作，共同推动煤矿的生产运营、安全质量和经营管理等方面的工作，确保煤矿的正常运营和发展。通过建立三个中心岗位责任制，可以明确各岗

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