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文档简介

班组管理建设1企业班组建设与管理的重要性学和自然科学的综合体，既涉及行政部门又涉及党群组织。班组既是企业组织生产经营活动的基本单位，又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是生机，企业才会有活力和后劲，才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极2如何加强班组建设与管理当前，企业的班组建设和管理的发展很不平衡，不少企业单位对班组建设管理的重要性缺乏应有的认识，看不到搞好班组建设给生产经营带来不断深化班组在企业中重要地位、作用的认识是增强班组建设自觉性齐抓共管；仅仅依靠哪一级哪几个领导，哪一个部门抓是远远不够也是难抓思想”,“大道理一筐，不如大团结一张”等不重视思想政治工作的说法思想政治工作座谈会，从理论和实践结合上阐明班组建设和管理及班组思在实际工作中，要以坚持和宣传政治学习制度为突破口，以开展谈心班组建设与管理要与企业文化建设相结合。班组既要适应整个企业文化，同时也应该有属于自己的“班组文化”,若干“班组文化”融合交叉构谈心活动是职工自我教育的好形式，是班组思想政治工作普遍常用的(1)坚持改革，不断完善班组生产经营管理目标。班组是实现管理目标的一个主体，落实生产经营管理目标必须从班组抓起，将总体目标层层分解，落实到班组和个人，形成“千斤重担众人挑、人人头上有指(2)抓好班组综合考核工作。在不断完善班组综合考核工作的基础上，以改变在分配问题上的企业内部班组和个人之间平均主义的问题，增强职(3)大力推行现代化管理方法。首先是推行全面质量管理，通过质量管业活力和后劲就会增强，企业的质量体系就会得到执行，质量方针和目标就会实现经济效益不断提高，企业管理就会提高到一个新水平，广

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