2024年修车岗位职责20篇

2024年修车岗位职责20篇

目录

选煤厂机修车间主任岗位工作职责

1

工作职责

1.1负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令；

1.2负责机修车间的全面行政管理工作。

2

工作内容

2.1

负责机修车间的安全管理工作；是本车间安全生产第一责任人；

2.1.1负责车间的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；

2.1.2负责车间的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作；

2.1.3负责生产现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；

2.1.4负责车间队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作；

2.1.5负责车间全员安全教育培训和宣传灌输工作；

2.1.6负责按“四不放过”原则组织车间的安全事故分析会议；

2.1.7负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作；

2.18负责组织车间安全日活动；

2.2

负责完成厂下达到车间的各项任务指标；

2.2.1负责组织车间完成上级下达的各项工作任务；

2.2.2负责组织车间完成所属设备的维修、改造、更换、制造和正常运转工作；

2.2.3负责组织车间完成全厂机械设备的定检、中修、小修、润滑、保养、改造工作；

2.2.4负责全厂自制备品、备件的加工、制做；

2.2.5负责组织车间材料成本的使用控制；

2.2.6负责全厂机械设备的完好工作；

2.2.7负责车间组织进行突发事故的现场抢修工作；

2.3

负责机修车间的质量管理工作；

2.3.2负责车间检修质量管理；做好保证设备检修质量的各项工作；

2.3.3负责车间qc小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；

2.4

负责机修车间的考核工作；

2.4.1负责车间岗位的安排工作；做好车间的各项考核工作；

2.4.2负责车间当班评估考核，做好当班岗位班评估工作；

2.5

负责机修车间的队伍建设工作；是本车间队伍管理的第一责任人；

2.5.1负责车间的民主管理；做好队务公开和班组民主管理会工作；

2.5.2负责车间的职工学习教育培训，做好“学习型”车间建设工作；

2.5.3负责车间的队伍管理，做好“文明班组”创建工作；

2.5.4负责车间职工思想动态的研究，做好必访必谈工作；

2.5.5负责组织、参加各种会议；

2.6

负责各种活动的组织落实。

2.7

完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3

工作明细

3.1会议

3.1.1每天早上7：30分参加生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，落实当日车间工作。

3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，提出下周安全生产工作建议；

3.1.3每周组织车间安全生产会议解决本车间的工作问题；

3.1.4按规定参加矿各类工作会议；

3.1.5按要求主持召开车间事故分析会。

3.2行政效能：

3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每日到生产现场两次；

3.2.2劳动纪律检查，每周检查违纪三人（迟到、早退、脱岗等）；

3.2.3安全隐患，每周检查隐患三处；

3.2.4查“三不”“三违”指标，每周两人。

3.2.5系统发生事故上班时间10分钟到现场，业余时间30分钟到现场。

3.3生产管理：

3.3.1每天对系统检查一次，督查检修情况，确保每天每班各系统的正常运转；

3.3.2每天安排车间生产设备、系统环节检修、维护保养工作；

3.3.3抓好日常经营活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标；

3.3.4生产现场达到现场管理三型标准要求，每日对照自查；

3.4安全质量：

3.4.1完善车间的规章制度，全面落实安全制度；

3.4.2确保各项检维修、改造中安全措施的落实。

3.4.3督查检查的各项工作完成质量，及时处理问题，确保检修质量；

3.4.4加强职工队伍建设，作好人员培训素质提高的计划和落实工作。

3.5目标考核：

3.5.1每日对车间班组的安全生产情况进行考核；按要求作好岗位、班组的考核。

4

工作标准：

4.1精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保各项工程圆满完成。

4.2质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。

4.3降低设备事故，杜绝安全事故，实现零目标。

4.4成本消耗不超标，修旧利废符合标准。

4.5车间文化建设要量化、细化，有考核、有评比。

4.6各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。

4.7职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6s”要求。

4.8落实选煤质量标准化要求达标。

4.9落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。

5

工作程序

5.1日常请示汇报程序

5.1.1接受主管厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令；

5.1.2.日常工作向主管厂长请示汇报；

5.1.3.定期向厂长请示汇报工作；

5.1.4接受工作指令要按进度要求进行专题汇报；

5.1.5同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通；

5.1.6对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。

5.2

事故请示汇报程序

5.2.1有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报；

5.2.2向当班的厂值班长汇报；

5.2.3必要时向主管厂长或厂长请示；

5.2.4事后要向请示过的领导进行详细的汇报。

5.3

请销假程序

5.3.1请各类假先填写请假本，写明原因；

5.3.2请主管厂长批准；

5.3.3请厂长批准；

5.3.4向书记汇报；

5.3.5请劳资科批准后报调度备案；

5.3.6到假后先到调度销假；

5.3.7到劳资科销假；

5.3.8假条报厂办，向准假领导口头销假。

5.4

班中职工临时请准销假程序

5.4.1职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示；

5.4.2准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单；

5.4.3请值班长签字准假；

5.4.4准假后方可离厂；

5.4.5请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假；

5.4.6在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；

5.4.7准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。

维修车间主任岗位职责

1、负责维修车间职工的安全教育，不违章指挥，确保人身和设备安全。

2、及时传达公司和分厂有关文件精神，使上策下达，沟通及时做到工作不脱节。

3、负责设备点检、包机、设备全员化管理的推进，做到事故预知预控，对发生的设备问题进行仔细的事故分析并拿出预防措施。

4、设备四大标准的执行，并在实践中提出改进意见。

5、掌握设备的运行状况和劣化趋势。提出检修计划，组织好设备的点检定修和抢修。

6、组织职工的业务学习和技术练兵，加强职工职业技能和道德素质培养。

7、掌握设备的技术参数，提出合理化建议和技术改造的实施。不定期组织设备联查并对隐患进行整改。

8、提出备品备件计划并按规定日期上报。

9、现场卫生和备品备件的定置摆放。

维修车间副主任岗位安全职责内容

a.协助车间主任搞好本车间工作职责范围的各项工作内容,能够解决职责范围内的问题和疑难。

b.具备对部署员工的维修工作指导能力,能按照班组各岗位要求进行岗位培训。

c.领导下属、团结同僚、服从车间领导协同工作。

d.负责协助车间主任对本车间人员的检查、监督和考核。

e.定期组织全组人员的技术培训、安全教育工作,提高技术专业技能。

f.完成主任分配的其他工作任务。

机修车间主任（副主任）岗位职责

一、在机电科的领导下，主管全车间行政管理和安全生产工作。

二、坚持安全第一的方针，不断加强对职工安全教育，严格操作规程，减少事故，抓好每周一次的安全活动，确保安全生产。

三、加强设备的维修和保养，提高设备完好率，设备待修率降到最低，加工产品合格率达98%以上，出厂设备台台完好不失爆，加工机械设备完好率达85%以上。

四、提高产品质量和修复质量，搞好备件及时完在生产所需设备的修复为生产一线服务。

五、加强对职工的技术培训，开展岗位练兵和技术比武活动，提高技术素质，抓好双文明建设。

六、抓好修旧利废及节约回收，降低材料消耗。

七、经常组织清扫厂内清洁卫生，保持清洁整齐，努力建设文明车间。

八、积极承担科交给的应急性、临时性任务，做到不推诿、不扯皮。

九、积极推行科学现代管理方法，提高劳动效率。

十、副主任协助主任抓好本车间安全生产工作，搞好分管工作，主任不在家时，受委托行使主任职责。

维修车间钳工班长岗位安全职责内容

a.协助主任做好钳工上岗前培训及教育,负责钳工的指导工作。

b.认真贯彻执行公司的制度。负责钳工的全面工作,按期完成主任安排的各项工作,掌握和熟悉本班的生产和人员情况,做到心中有数。

c.加强经营管理,减少材料的浪费,把材料支出减少到最低限度。

d.要注意工作方法,调动职工积极性,要关心职工生活,为职工分忧解难。

e.严格执行各种规章制度,照章办事。

f.定期向主任汇报本班的工作情况,有事经常沟通。

g.完成主任交代的工作。

维修车间焊工班长岗位安全职责内容

a.协助主任做好焊工上岗前培训及教育,负责焊工的指导工作。

b.认真贯彻执行公司的制度。负责焊工的全面工作,按期完成主任安排的各项工作,掌握和熟悉本班的生产和人员情况,做到心中有数。

c.加强经营管理,减少材料的浪费,把材料支出减少到最低限度。

d.要注意工作方法,调动职工积极性,要关心职工生活,为职工分忧解难。

e.严格执行各种规章制度,照章办事。

f.定期向主任汇报本班的工作情况,有事经常沟通。

g.完成主任交代的工作。

检修车间检修工岗位职责、工作标准、考核标准

岗位职责

工作标准和措施

考核条件

考核标准（元）

1、检修工是班组设备检修作业的第一负责人，认真负责落实执行公司和部门下发的各项规章制度。服从部门领导的工作安排，坚持原则、工作主动、顾全大局。

1.1遵守公司各项规章制度,认真做好本职工作,上班时不脱岗串岗.吃零食.做私事,不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊，至规定场所休息。

1.2树立全局观念,，服从番禺车间主任工作按排,不挑精拣肥损公肥私,以良好的心态和技能做好工作.。

1.3坚守工作岗位，一旦机械发生故障，及时迅速保质保量

地完成抢修任务。

1.1未按公司各项规章制度执行的

1.2不服从管理，消极的工作态度

1.3工作时间不在岗或串岗者

100元

50元

50元

2、认真执行设备巡检制度和设备维护保养工作做好交接班记录和巡检记录

2.1熟悉各系统及其设备、设施的性能，做好设施、设备的

维修和日常保养工作，认真执行巡检制度，一天至少巡检3次并填写记录

2.2认真做到“三查”，开机前全面检查机械设备情况；生产中经常巡回检查；生产结束后应对设备善进行及时检修，交接班必须交清设备状况，做好交接记录。

2.1未按规定执行巡检制度和填写巡检记录的

2.2没有做好设备交接班记录的

50元

50元

3、按时完成管辖设备的检修计划、总结、设备检修台帐记录，内容详细准确。

3.1自己负责检修的项目，对检修过程中的人身安全、设备安全负责。各项安全技术措施的落实执行情况。

3.1未落实好各项安全技术措施

100元

3.2按时完成管辖设备的检修计划、总结、设备检修台帐记录，内容详细准确。

3.2没有做好设备检修台帐记录或内容不准确者

50元

3.3保证管辖设备的日常工作消缺维护工作，保证管辖设备的缺陷及时消除，并做好检修记录。

3.3没有做好检修记录的

50元

4、做好车间的5s工作和着装树立良好的职业道德和行为规范,维护公司的良好形象。

4.1以“5s”要求为标准，做好安全.卫生.文明生产工作,保持工作场地及卫生包干区整洁明快,物品摆放定位合理,设备状况清洁完好,有使用维护记录。

4.1没有达到“5s”标准或活完场地未清理的

50元

4.2上班时须穿着整洁工作服和使用必要的劳防用品，注意行车和工作时的安全状况，未经批准人员严禁驾驶车辆,避免各种工伤及生产事故发生。

4.2没有佩戴或没有正确佩戴劳保用品的

50元

4.3爱护公司桌.椅.工具及水电设施等财物,节约用电用水,树立良好的职业道德和行为规范,维护公司的良好形象。

4.3不爱护公司公共财物的或任意破坏的

50元

5、按设备系统（检修程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。落实上级和公司、本部门下达的反事故措施

5.1支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

5.1不支持同事工作未及时上报的

50元

5.2配合班组开展好定期安全检查活动、“安全生产周”等活动，落实上级和公司、本部门下达的反事故措施

5.2未落实好上级下达的任务

50元

5.3认真实施好部门、班组控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（检修程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

5.3未执行好安全技术分析预测

50元

6、努力学习技术,积极参加培训,提高维修技能和维修质量,

6.1认真参加每天的班前班后会；每周的安全学习会。严格执行‘两票三制’确保人身设备安全，夯实班组安全基础，谦虚好学，精益求精，不断学习专业技术，耐心服务。

6.1无故缺席或消极班前班后例会的

50元

6.2负责做好工作过程中（检修、试验等）的检修技术交底和安全措施交底工作，并做好记录，对现场的违章行为进行检查考核。

6.2没有完成（检修、试验等）的检修技术交底和安全措施交底工作，或没有做好记录

50元

6.3与员工沟通，传授员工使用设备安全操作知识，指导督促员工保养设备，对专机人员必须先培训后上岗。

6.3对重要机组的操作人员没有设备操作培训就直接上岗的

50元

6.4对本人所辖设备的健康运行、稳定运行负责；对设备检

修后的检修质量负责。

6.4未对所辖设备检修质量负责的

50元

机修车工岗位职责

1、按时完成产品或工艺所在环节分配的生产任务；

2、严格按照工艺文件和图纸加工工件，正确填写工序作业程序单和其他质量记录；

3、严格按照机床操作规程和机床使用说明书的要求使用机床；

4、负责机床的日常维护保养；

5、工作中，改进自我水平并且就生产过程中的问题提出建议。

机修车间主任岗位职责内容

1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。

2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。

5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。

6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。

7.支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。

9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。

10.抓好文明生产工作,车间布置合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。

11.完成领导交办的其它工作任务。

机修车间主任岗位职责

1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。

2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组；掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益；积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。

5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。

6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。

7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

8.始终坚持安全第一预防为主的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。

9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。

10.抓好文明生产工作，车间布置合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。

11.完成领导交办的其它工作任务。

机修车间领班岗位职责

１、对车间布置下达的生产、检修项目，做到按时保质完成，不得拖延。

２、必须按承包机制原则，负责指定具体承包机人员，对其设备进行检查，监督加油（脂）保养工作。

３、主车间设备保养、维修必须有记录，设立设备档案卡、润滑卡。有计划组织好设备易损件的调换工作。

４、严格执行安全操作规程，必须按停车（机）检修安全操作规程和有关规章制度进行操作，杜绝一切不应有事故发生。

５、对一切公用工具及检修用的设备，进行详细检查负责保养保管好。保证安全、良好，做到不损坏、不短少，延长使用期，为双增、双节作出一点应有贡献。

６、努力学习新技术，掌握各种技能，提高维修水平。

电修车间岗位职责内容

1、目的

了解各岗位的职责,规范电修在职人员的管理。

2、范围

适用于山东玉皇盛世化工股份有限公司电修车间各岗位人员。

3、职责

3)1、负责完成公司和电力部门下达的各种管理目标,协调好各种工作关系,制定电气设备检修、维护的各种管理方案,确切保证公司电力供应的可靠性,贯彻执行电网用电管理的各种文件精神。

3)2、负责公司所有电气设备的使用监督、维护保养、检修检查工作,负责车间维修任务的落实及实施,保证公司电气设备的正常运行。

3)3、负责公司电气设备的技术改造工作及工程相关工作,包括相关工作计划的制定、实施及落实,负责公司电气设备备品备件的管理、使用及报损工作。

3)4、根据公司的经营情况和生产计划安排情况,协调与电力公司的用电计划,并对用电的计量、检查及电费的预交、结算工作进行监督,根据用电指标平衡协调各部门的用电工作。

3)5、负责定期制定电气设备的大、中、小修计划;根据上级和各部门下达的年度、季度、月度及临时各种改造、检修工作任务,结合具体情况,统筹安排各种生产检修任务,做好维修、改造的各种预算方案,确保设备的安全可靠经济运行。

3)6、全面负责车间的安全环保管理工作,为车间安全环保第一负责人。

3)7、负责提出电气设备工艺控制、技术改造革新的建议、意见,并协调相关工作,落实实施方案。

3)8、负责公司电气设备的节能降耗工作,合理利用电力资源;负责对公司的电气材料及配件综合管理,力争做到综合利用,修旧利废将低成本。

3)9、负责保障公司供电线路和供电设备的安全运行,为公司正常生产提供保障;负责对本车间人员进行安全教育、安全生产的培训工作;负责所辖区域的消防安全工作,在公司安全管理部门的指导下,协助消防主管部门做好消防安全工作。

3)10、负责公司内电气知识和技能的培训工作,负责电气设备的日常检修工作

3.1电修车间主任职务说明

1)职务目标:负责完成公司和电力部门下达的电气管理目标,协调好各种工作关系,制定电气设备维修、维护的管理方案,确切保证公司电力供应的可靠性。

2)岗位职责:

2)1、根据公司的生产情况和生产计划安排情况,协调与电力公司的用电计划,并对用电的计量、核查及电费的预交、结算工作进行监督,根据用电指标平衡协调各个部门的用电。

2)2、根据上级和各个部门下达的临时的、月度的、季度的、年度的各种检修、改造等工作任务,结合具体情况统筹安排本部门的检修计划,做好检修和改造的各种预算及方案,确保电气设备的安全、可靠、经济运行。

2)3、全面负责车间的安全环保管理工作,为车间安全环保第一负责人

2)4、负责参加每周的安全环保生产会和工作总结会,对每周内的工作进行总结,并对下周的工作进行部署,督促电修车间人员的各项工作。

2)5、负责每月的内外部用电统计、公司考核统计、考勤资料的汇总审核审批,本车间的各种报文的审核申报,完成车间对集团的月度总结及下月工作计划安排。

2)6、每月组织电气人员进行工作总结,对提出的有价值的合理化建议进行汇总审核,并安排组织落实技术部门审批的节能降耗建议实施方案。

2)7、负责组织为提高电修人员整体素质进行内部培训和外聘培训,督导完成每月的培训考核工作总结,培养下属更加出色的完成各项工作任务。

2)8、负责全公司电气设备维护的各项工作,根据生产情况制定和安排电气设备大修、中修以及日常保养计划,检查工作的完成情况。制定修旧利废、节能降耗的方案,并督导执行。

2)9、督导车间全员的各项工作,负责车间各项纪录的检查核实,发现问题及时解决,负责车间相关的维修、改造、工程事宜的统筹管理工作。

2)10、定期检查下属工作的完成情况,经常与车间人员沟通座谈,及时发现各种问题,积极寻求解决,提高本车间的员工素质,增强集体凝聚力。

3.2电修车间副主任职务说明

1)职务目标:在电修车间主任的直接领导下,负责厂区内电气设备、安全、环保的全面工作,保证本区域的电气设备正常运行。

2)岗位职责:

2)1、协助主任组织编制所辖区域电气的各项规章制度,使管理工作做到有章可循,有法可依。

2)2、协助主任组织编制车间检修方案,抢修方案,应急预案。

2)3、负责车间计量管理工作,每月做好电度查询,及时反馈财务,按时交纳电费。

2)4、监督所辖区域电气人员完成职责范围内的各项工作任务,并加强电气班组内各项工作的协调。

2)5、掌握管内设备检修进度,协助主任审核、落实完成检修计划。

2)6、负责做好电气设备的管理工作,制定电气设备的各种技术操作规程、检修规程和安全规程,确保设备的正常运行。

2)7、负责电修车间员工岗前培训计划的制定,提高员工的生产技能和安全意识

2)8、负责解决生产过程中电气设备出现的各种技术问题,并组织相应的技术分析会议。

2)9、负责随时完成上级领导交办的其他工作

3.3电修车间技术员职务说明

1)职务目标:在电修车间主任领导下,负责本车间的电气改造、工艺及技术创新等方面的工作。按照维修计划及报修任务,合理安排维修工作。

2)岗位职责

2)1、负责电修车间运行、继电保护、自动化装置、电气仪表、高低压电气控制设备等设备的检验、维护、改造的技术管理工作

2)2、负责制定电气设备管理规定、电气安全操作规程及各种维修管理制度和相关技术规范,并监督其执行,确保电气设备的安全、可靠、经济运行。

2)3、负责电修车间电气设备运行、继电保护、自动化装置、电气仪表、高低压电气控制设备等设备的检验、维护、改造的技术管理工作

2)4、配合主管,制定各种电气设备的安装、检修质量标准和规范,参加公司各种相关工程、改造的检查、指导、验收和移交工作。

2)5、经常检查变电、配电站运行情况,对关键的电气设备采用监测诊断技术,预防降低故障的发生,检查落实各班人员的遵守相关规章制度及工作落实情况。

2)6、解决电气设备运行中的技术问题,对全厂用电设备中不安全故障隐患或不适应生产的环节认真加以分析、总结,组织维修、改造,对重大问题进行重点攻关,组织本车间人员群策群力,提出有效的安全运行、节能降耗、增效节支的规划方案和措施。

2)7、全面掌握公司内各种电气设备的性能、结构、特点等相关技术,负责电气设备技术资料的搜集、整理工作和保管工作,负责制定相关的管理完善制度;督导安排设计、绘制电气设备原理图、线路图及及各种电气图纸;每月对技术资料进行核查。

2)8、根据下属的专业特长,技能水平,合理安排工作,在紧张有序的工作中,合理协调好车间工作,有效的组织好技能培训,不断提高车间人员的技术水平,结合本公司实际情况提出合理的完善建议,不断提高车间工作质量。

2)9、负责控制技术人员的培养、指导工作,保证各车间的程序系统正常运行及备份工作。

2)10、负责督促做好本车间的各个变电室、配电室、变压器室、ups配电室等的卫生,协助主管做好本车间的日常管理工作。

3.4电修车间设备技术员职务说明

1)职务目标:在车间主任的领导下,负责收集和建立健全车间设备技术管理档案。

2)岗位职责

2)1、计划、监督、指导全公司的电气设备的润滑维护保养的工作,并负责验收。做好各种“润滑维护保养记录”,以及“高压运行维护记录”。

2)2、负责全公司的电气设备的预防维修、维护的各项工作的具体计划的制定,制定电气设备的年度、季度、月度的检修计划和预防性实验计划,监督落实设备巡检、检修工作,参加大、中修设备的维修质量验收工作。

2)3、负责设备覆历表,做到准确、完整。保存并整理各类图纸、技术资料,做到齐全归档。

2)4、负责装置停工检修技术方案的制定,对方案执行情况进行检查监督。

2)5、负责车间年度大检修计划,月度检修计划的编制,及月检修材料、备品计划的编制工作。

2)6、负责电气设备的检修、试验、大修等工作,并及时验收、收集、整理、汇总图纸、资料等工作。

2)7、负责监督并督促班组对车间下发的各项设备管理及消缺等制度的执行情况,保证缺陷的按时消除。

2)8、负责车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收;参加设备改造、设备条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求

3.5电修车间班长职务说明

1)职务目标:确保安全生产,定期对各种电气设备,高低压线路进行巡检;及时发现问题,对需检修电气设备查清原因,提出维修方案,并作好详细检修记录。

2)岗位职责

2)1、严格执行公司的各项规章制度和安全操作规程,认真做好交接班工作,认真填写交接班记录,对本班车间运行情况、发生的故障情况和维修工作情况做以详细记录,交班时,上级的指示和有关事项必须交代清楚,坚决杜绝记录弄虚作假和工作交待不清的情况。

2)2、热爱本职工作,认真作好各变、配电室和电动机的维护巡检工作,认真落实高压室相关各项管理规定。认真做好全公司各个部门的电量计量抄录核查工作。

2)3、负责日常的电气设备及线路的检修工作,根据各车间检修的实际情况,按合理的工作流程,安排维修工作,努力完成领导交给的各项工作任务,及时反馈工作进度和结果,确保车间生产的顺利进行,对自己的工作进行总结。

2)4、领导班员,保质、保量的完成上级和各个部门下达的临时的、月度的、季度的和年度的检修、保养、改造等工作任务。

2)5、深入车间,了解各种电气设备性能、工艺控制的状况,定期向主管汇报所辖区域的运行状况及维修状况。

2)6、努力提高自身的技能能力和职业素养,积极参加各级的培训学习,积极参与修旧利废、节能降耗增收节支的各项具体工作。

2)7、严格执行电力安全操作规程,参加“特种行业操作证”的培训和年审工作,持证上岗。

2)8、认真履行所负责范围的各种相关工作。

3.6电修车间员工职务说明

1)职务目标:严格执行公司的各项规章制度和安全操作规程,确保安全生产和检修的顺利进行。

2)岗位职责

2)1、定期对各种电气设备,高低压线路进行巡检;及时发现问题,对需检修电气设备查清原因,提出维修方案,并作好详细检修记录。

2)2、认真做好交接班工作,认真填写交接班记录,对本班车间运行情况、发生的故障情况和维修工作情况做以详细记录,交班时,上级的指示和有关事项必须交代清楚,坚决杜绝记录弄虚作假和工作交待不清的情况。

2)3、热爱本职工作,认真作好各变、配电室及电动机的维护巡检工作,协助班长落实高压室相关的各项管理规定。准确的做好全公司各个部门的电量计量抄录工作。

2)4、努力完成班长交给的各项工作任务,及时反馈工作进度和结果,对自己的工作进行总结。

2)5、协助班长负责督导和监管各工程安装队伍的安全施工、安全用电工作;并对工程的进度、质量进行监督;及时与领导沟通。

2)6、努力学习了解各种电气设备的原理、工艺控制的状况,定期总结。

2)7、努力提高自身的技能能力和职业素养,积极参加各级的培训学习,积极参与修旧利废、合理化建议、节能降耗工作。

2)8、严格执行电力安全操作规程,参加“特种行业操作证”的培训和年审工作,持证上岗。

2)9、负责所负责范围的电气资料收集工作。

4.相关纪录:

《电气设备维修操作规程》、

《高压巡视操作规程》

《电修车间交接班人员工作制度》

《电修车间设备管理的规定》

检修车间施工工程师岗位hse职责

1贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查其执行情况。

2负责车间设备的安全运行管理，使之符合健康、安全和环保规范、标准。

3参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

4参加班组安全活动，对班组成员进行业务指导，协助车间科长搞好员工安全思想、安全技术和环境保护教育和考核。

5参与车间设备改造方案的审查，使之符合健康、安全和环保技术标准。

6经常检查设备运行情况，制止违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

7参与事故调查和分析。

8积极参加本岗位危害因素和环境因素的识别，并采取可靠的防范措施。

9认真学习应急救援预案，积极参加应急救援预案的演练。

10认真执行石化公司《废物排放管理规定》，督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运（排放）到指定位置。

11将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。

12下班之前，切断办公室所用办公设备的电源，关闭电灯。

维修车间钳工班长岗位安全职责

a.协助主任做好钳工上岗前培训及教育，负责钳工的指导工作。

b.认真贯彻执行公司的制度。负责钳工的全面工作，按期完成主任安排的各项工作，掌握和熟悉本班的生产和人员情况，做到心中有数。

c.加强经营管理，减少材料的浪费，把材料支出减少到最低限度。

d.要注意工作方法，调动职工积极性，要关心职工生活，为职工分忧解难。

e.严格执行各种规章制度，照章办事。

f.定期向主任汇报本班的工作情况，有事经常沟通。

g.完成主任交代的工作。

检修车间主任岗位hse职责

1对车间的健康、安全、环保和防火工作负全面领导责任。负责贯彻执行国家及上级有关hse的政策、法令和法规。

2检查和考核同级副职的hse职责落实情况。

3把hse工作纳入重要议事日程，坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比健康、安全、环保工作。

4负责新工人车间级hse教育，并对本单位员工进行经常性的健康、安全、环保和防火技术教育，定期组织考核，坚持每周的安全日活动。

5负责审批管辖范围内施工作业票证书。

6组织员工学习应急救援预案和搞好应急救援预案的演练。

7组织制定、修订本单位的安全生产检修管理制度和安全检修技术规程。审查设备检修方案，使其符合hse要求，并认真贯彻执行。

8负责组织编制和实施本单位hse措施计划。改善员工劳动条件。

9认真组织并参加安全、环保和防火大检查，积极整改检查出的问题和制定防范措施，防止各类事故发生。

10加强对安全生产（检修）工作的领导，支持安全员的工作，充分发挥班组安全员的作用，定期召开安全检修会议，研究安全检修工作。

11经常深入调查研究，认真总结、交流、推广安全检修经验，组织开展安全检修竞赛。

12本单位发生的各类事故要及时报告，并负责查明原因，落实防范措施。

13加强设备、受压容器、安全装置、防火设施的管理，使之处于完好状态。

14坚持每月组织召开一次hse领导小组会议和安全生产周检查制度。

15组织本车间员工定期对岗位的危害因素和环境因素进行识别，采取可靠的防范措施。

16认真执行石化公司《废物排放管理规定》，督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运（排放）到指定位置。

17将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。

18下班之前，切断办公室所用办公设备的电源，关闭电灯。

检修车间副主任岗位hse职责

1对车间的健康、安全、环保工作负直接领导责任。

2认真贯彻和执行国家及上级有关健康、安全、环保的政策、法令和规定。

3健康、安全、环保工作要与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。

4坚持安全生产（检修）巡回检查制，发现违章要坚决制止，严肃处理，发现不安全和不环保因素要积极组织有关人员消除和制定防范措施，防止事故的发生。

5认真组织每周的安全、环保和防火检查，消除各类隐患。

6对管理人员和员工进行经常性的安全技术教育、环境保护教育和防火教育，支持安全员工作，努力提高员工的hse技术素质。

7组织制定、修订安全操作规程及劳动保护等规章制度，改善劳动条件，保证员工的安全与健康。

8负责审批管辖范围内施工作业票证书。

9亲自参加车间各类事故的调查及处理。

10协助主任组织员工学习应急救援预案和搞好应急救援预案的演练。

11对高、难、险检修项目和临时抢修项目，指派专人负责hse工作，制定危险度预测或风险评价，采取安全防范措施。

12负责本车间机动车辆及管辖范围内的交通安全管理。

13协助车间主任定期组织员工对岗位的危害因素和环境因素进行识别，采取可靠的防范措施。

14认真执行石化公司《废物排放管理规定》，督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运（排放）到指定位置。

15将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。

16下班之前，切断办公室所用办公设备的电源，关闭电灯。

检修车间副主任岗位hse职责内容

1对车间的健康、安全、环保工作负直接领导责任。

2认真贯彻和执行国家及上级有关健康、安全、环保的政策、法令和规定。

3健康、安全、环保工作要与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。

4坚持安全生产(检修)巡回检查制,发现违章要坚决制止,严肃处理,发现不安全和不环保因素要积极组织有关人员消除和制定防范措施,防止事故的发生。

5认真组织每周的安全、环保和防火检查,消除各类隐患。

6对管理人员和员工进行经常性的安全技术教育、环境保护教育和防火教育,支持安全员工作,努力提高员工的hse技术素质。

7组织制定、修订安全操作规程及劳动保护等规章制度,改善劳动条件,保证员工的安全与健康。

8负责审批管辖范围内施工作业票证书。

9亲自参加车间各类事故的调查及处理。

10协助主任组织员工学习应急救援预案和搞好应急救援预案的演练。

11对高、难、险检修项目和临时抢修项目,指派专人负责hse工作,制定危险度预测或风险评价,采取安全防范措施。

12负责本车间机动车辆及管辖范围内的交通安全管理。

13协助车间主任定期组织员工对岗位的危害因素和环境因素进行识别,采取可靠的防范措施。

14认真执行石化公司《废物排放管理规定》,督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运(排放)到指定位置。

15将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。

16下班之前,切断办公室所用办公设备的电源,关闭电灯。

选煤厂电修车间主任岗位工作职责

1

工作职责

1.1

负责贯彻落实上级有关决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令；

1.2

负责电修车间的全面行政管理工作。

2

工作内容

2.1

负责电修车间的全全管理工作；是本车间安全生产的第一责任人；

2.1.1负责车间的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；

2.1.2负责车间的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作；

2.1.3负责生产现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；

2.1.4负责车间队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作；

2.1.5负责车间全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作；

2.1.6负责按“四不放过”原则组织准备车间的安全事故分析会议；

2.1.7负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作；

2.1.8负责组织车间安全日活动；

2.2

负责完成厂下达到车间的各项任务指标；

2.2.1负责组织车间完成上级下达的各项工作任务；

2.2.2负责组织车间完成所属设备的维修、改造、更换、制造和正常运转工作；

2.2.3负责组织车间完成全厂电气设备的定检、中修、小修、润滑、保养、改造工作；

2.2.4负责全厂电气备品、备件的加工、制作，五小电气设备的修复；

2.2.5负责组织车间材料成本的使用控制；

2.2.6负责全厂电气设备的完好管理，做好设备完好工作；

2.2.7负责全厂技改工程中电机、电器设备的制做、安装、实施改造；

2.2.8负责组织车间进行突发事故的现场抢修工作；

2.3

负责电修车间车间的质量管理工作；

2.3.2负责车间检修质量管理；做好保证设备检修质量的各项工作；

2.3.3负责车间qc小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；

2.4

负责电修车间的考核工作；

2.4.1负责车间岗位的安排工作；做好车间的各项工作；

2.4.2负责车间当班评估考核，做好当班岗位班评估工作；

2.5

负责电修车间的队伍建设工作；是本车间队伍安全的第一责任人；

2.5.1负责车间的民主管理；做好班务公开和车间民主管理会工作；

2.5.2负责车间的职工学习教育培训，做好“学习型”车间建设工作；

2.5.3负责车间的队伍管理，做好“文明班组”创建工作；

2.5.4负责车间职工思想动态的研究，做好必访必谈工作；

2.5.5负责组织、参加各种会议；

2.6

负责各种活动的组织落实。

2.7

完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3

工作明细

3.1

会议

3.1.

每天早上7：30分参加生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，落实当日车间工作。

3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，提出下周安全生产工作建议；

3.1.3每周组织车间安全生产会议解决本车间的工作问题；

3.1.4按规定参加矿各类工作会议；

3.1.5按要求主持召开车间事故分析会。

3.2

行政效能：

3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每日到生产现场两次；

3.2.2劳动纪律检查，每周检查违纪三人（迟到、早退、脱岗等）；

3.2.3安全隐患，每周检查隐患三处；

3.2.4“三违”指标，每周两人。

3.2.5系统发生事故上班时间10分钟到现场，业余时间30分钟到现场。

3.3

生产管理：

3.3.1每天对系统检查一次，督查检修情况，确保每天每班各系统的正常运转；

3.3.2每天安排车间生产设备、系统环节检修、维护保养工作；

3.3.3抓好日常经营活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标；

3.3.4生产现场达到现场管理三型标准要求，每日对照自查；

3.4

安全质量

3.4.1完善车间的规章制度，全面落实安全制度；

3.4.2确保各项检维修、改造中安全措施的落实。

3.4.3督查检查的各项工作完成质量，及时处理