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文档简介

履职尽责承诺书(投标版)

承诺书：履职尽责我单位中标后，承诺派遣项目管理人员按时进场，并根据进度计划编制材料采购计划，确保工程进度要求得到满足。同时，必要的机械设备也将根据施工进度计划依次进场。我们的技术措施如下：1.1项目管理人员的承诺和技术保证措施1）我们承诺，中标后将派遣项目管理机构的关键岗位人员（项目经理、技术负责人及相关技术人员、质量员、安全员、材料员、检测员等）按时进场组织施工，确保履职尽责。2）在接到开工通知后的7天内，我们将提交项目管理机构和施工现场管理人员安排报告，并保证现场施工人员与投标时所承诺的人员一致，只能增加不能减少。同时，我们也将常驻现场，项目经理和技术负责人不得同时离开现场。3）未经发包人和监理人的事先同意，我们不得随意调换投入人员。如确属需要，我们将选派在资历和能力等方面不低于其前任的人员报请监理人审核，并经发包人审批后方可替换。4）我们保证项目经理、项目技术负责人在施工场地的工作时间每月不少于20天。项目经理和技术负责人未经批准，擅自离开施工现场的，将会被罚款1000元/天。5）项目经理及主要项目管理人员在施工现场实行请假制度，需要请假的必须得到招标人或监理单位的认可。1.2项目经理及主要施工管理人员更换及落实不到位的处罚措施1）我们承诺，项目部主要组成人员在工程开工前20天内全部到达施工现场，保证不在其他工地兼职。在工程施工过程中，以上人员原则不得变动，如确需变动，应向发包人和监理单位提交人员变动报告，并取得书面批准后执行。对于不称职的施工管理人员，发包人有权更换，在接到发包人人员变更通知后应立即给予更换，因此造成的损失由承包人负责。2）项目部其它人员如擅离工地现场，委托人将在工程款中扣罚500元/天的违约金。3）若发现项目部组成人员职称、年龄结构、上岗证与投标文件有不符现象，甲方有权在工程款中扣罚元/项，并经委托人认可后方可上岗。4）项目部组成人员不按照合同约定的人员进场计划进驻现场，每人每推迟一天扣罚1000元。5）发包人有权要求承包人更换管理人员。如果我们擅自更换主要施工管理人员，我们将接受元/次的罚款。但建设方要求更换除外。我们承诺，未经甲方许可不擅自更换主要施工管理人员，否则将接受元/次的罚款。投标人为企业电子签章，其法定代表人为个人电子签章。我们的公司提供高质量的电子签章服务，包括企业和个人电子签章。我们的电子签章符合国家标准，并通过了相关认证。我们的服务将为您的业务提供便利和保障。我们的企业电子签章可以满足各种业务需求，包括合同签署、授权书签署等。我们的个人电子签章则适用于个人文件签署，如个人合同、授权书等。我们的电子签章具有安全可靠、高效便捷的特点，可提高您的工作效率。我们的服务团队由经验丰富的专业人士组成，能够为您提供全面的电子签章服务。我们提供24小时在线客服支持，确保您的问题得到及时解决。我们还提供定制化服务，根据您的需求

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