2022年招标师考试《项目管理》真题及答案

2022年招标师考试《工程管理》真题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）

L为了有效地进行投资控制，需要在工程建设的不同阶段进行屡次估价，这反映工程的（）特点。

A.特定目标的唯一性

B.临时的一次性

C.不断完善的渐进性

D.风险与不确定性

【答案】D

2.在工程生命周期中，工程所面临风险的变化规律是（）。

A.工程开始阶段风险较小，此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小

B.工程开始阶段风险较大，此后逐渐降低，结束阶段又迅速增大

C.随着工程推进，风险逐渐增大

D.随着工程推进，风险逐渐减小

【答案】D

3.按照工程生命周期的四阶段划分方式，某工业工程的厂房初步设计在工程的（）阶段完成。

A.启动

B.方案

C.执行与控制

D.收尾

【答案】B

4.工程的利益相关者中，有权决定工程是否启动并持续进行的是（）。

A.工程发起人

B.工程成果用户

C.工程经理

D.工程管理团队

【答案】A

5.在工程执行过程中，当外界因素对工程实施产生严重影响，并可能导致综合方案无法实现时，首先应

采取的措施是（）。

A.增加工程资源投入

B.修正工程进度目标

C.评估工程变更需求

D.调整工程工作范围

【答案】C

6.工程时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，工程网络图是（）过程的成果。

A.工作定义

B.工作排序

C.工作时间估计

D.工作分解

【答案】B

7.工程不同阶段编制费用方案的方法不同，不同方法之间精确度的关系正确的选项是（）。

A.匡算比估算精确

B.估算比预算精确

C.预算比概算精确

D.估算比概算精确

【答案】C

11.工程的利益相关方包括直接参与工程的利益相关方及其他利益相关方，以下利益相关方中，属于直

接参与工程的利益相关方的是（）。

A.工程成果用户

B.政府机构

C.承包人

D.社会群体

【答案】C

12.工程管理方案必须从实际出发,根据工程与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。

这反映了工程管理方案的（）特点。

A.预见性

B.针对性

C.操作性

D.指令性

【答案】B

13.工程管理具有多目标性，尽管各个目标之间相互制约，但工程管理目标应服从于（）。

A.工程成果用户的需求目标

B.工程经理的需求目标

C.工程市场目标

D.工程的总体目标

【答案】D

14.当工程规模巨大，须在工程管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用（）组织方式。

A.组合式

B.工程式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

【答案】A

15.企业内部已设立专业职能部门，但工程实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的工程

管理组织是（）组织方式。

A.工程式

B.组合式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

【答案】C

16.关于多工程集成管理与工程管理组织方式关系的说法，正确的选项是（）。

A.工程群管理是矩阵式组织方式的特殊运用

B.工程群组织方式不能与工程式组织方式相结合

C.工程组合管理是组合式组织方式的特殊运用

D.工程组合管理不能与职能式组织方式相结合

【答案】A

18.敏感性分析属于投资工程经济评价中的不确定性分析，其主要目的是（）。

A.说明工程是否具有满意的经济效益

B.计算工程的盈亏平衡点

C.确定工程不确定性因素发生变化的概率

D.分析工程不确定性因素变化对工程评价指标的影响

【答案】D

19.某投资者年初借入一笔贷款，贷款合同约定，年利率12%,每半年计算一次，年末一次性还本付息，

该笔贷款的实际年利率为（）«

A.6%

B.12%

C.12.36%

D.12.55%

【答案】C实际年利率=（1+12%/2）2-1=12.36%

20.关于工程建设工程财务评价的说法，正确的选项是（）。

A.财务评价应采用名义利率计算

B.工程基准收益率一般应小于或等于银行贷款利率

C.对于非经营性工程，可以只评价财务生存能力

D.投资回收期越长，说明工程抗风险能力越强

【答案】C

21.关于工程建设工程建造管理模式（CM）的说法，正确的选项是0。

A.建造管理模式的技术根底是快速路径法

B.建造管理公司与设计单位之间是合同关系

C.建造管理公司承担以保证最大工程费用为基数的经济责任

D.建造管理模式类似于我国政府投资工程的代建制模式

【答案】A

22.某工业建设工程，业主在工程设计与方案阶段的工作内容不包括（）。

A.监控工程设计进度

B.进行工程建筑方案设计

C.编制工程管理方案

D.进行工程融资安排

【答案】B

23.根据《关于适用〈工程咨询单位资格认定方法〉有关条款的通知（发改投资[2022]620号），为工程

建设工程提供全过程筹划效劳的工程咨询单位，除应具有规划咨询外，还应具有（）资格。

A.进行工程设计

B.编制可行性研究报告

C.实施工程监理

【答案】B

35.在工程总承包/设计施工一体化承包方式下，属于发包人义务的是（）。

A.完成设计方案优化

B.编制初步设计文件

C.确定施工承包人

D.确定施工监理人

【答案】D

36.某高速公路工程业主希望优化所投资工程的全生命周期本钱，那么最适合选择FIDIC标准合同条件

是（）。

A.《设计、施工与运营工程合同条件》（金皮书）

B.《生产设备与设计-施工合同条件》（新黄皮书）

C.《简明合同条件》（绿皮书）

D.《施工合同条件》（新红皮书）

【答案】A

37.进行某工业工程设备采购合同分析时，要求采购合同的技术条款应符合安装的相应技术标准，从合

同分析的角度，这属于（）的工作内容。

A.合同合法性分析

B.合同整体性分析

C.合同间协调分析

D.合同应变性分析

【答案】C

38.某施工工程发生设计变更，导致土方工程量由原方案的15000m3增加到18000m3,该土方工程为施

工进度方案中的关键工序，原方案施工天数为10天，假设其他工序的施工天数不变，那么承包商可索赔工期0

天。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】A（18000-15000）/（15000/10）=2

39.生产管理是关于生产系统的设计、运行及改进的过程，生产管理的三项根本职能分别是（）。

A.性能、质量与价格

B.方案、组织与控制

C.生产、营销与财务

D.研发、设计与制造

【答案】B

40.某大型设备采购，买卖双方在合同中约定：“交货时支付局部货款，产品质量委托第三方验收，验

收合格后支付剩余货款"。按照产品质量监督分类，这种属于（）范畴。

A.国家监督

B.行业监督

C.社会监督

D.质量鉴定

【答案】C

42.根据国家相关规定，家用电冰箱的箱体外表必须附有一种信息标签，该标签表示电冰箱的（）。

A.环境保护等级

B.ISO标准等级

C.3C认证等级

D.能源效率等级

【答案】D

43.在企业生产过程中，苦不能保持根本库存，将会影响正常的生产与效劳，确定企业根本库存时首要

考虑的因素是（）。

A.产品方案

B.库存占用资金

C.物料价值

D.库存资金周转次数

【答案】A

44.某合资品牌汽车由于存在设计缺陷，厂家开展大规模召回，这属于产品售后效劳中的（）措施。

A.维修

B.保养

C.质保期内免费效劳

D.紧急需求

【答案】C

45.某国内货物买卖合同中约定：“合同订立时支付货款，在用户现场将交付货物。"实际履行中，假

设货物在运输途中出现灭失或毁损，该风险应由（）承担。

A.买方

B.卖方

C.买卖双方共同

D.最终用户

【答案】B

46.国际贸易实践中，制订贸易术语的主要目的是为了确定货物买卖的价格构成和（）。

A.交货条件

B.货物质量

C.支付手段

D.投保险种

【答案】A

47.国际贸易实践中，到达合同应按（）贸易术语签订。

A.C组

B.D组

C.E组

D.F组

【答案】A

48.在议付信用证方式下，假设议付行议付后，因故无法向开证行索得货款，那么议付行有权向（）行使

追索权。

A.开证申请人

B.通知行

C.受益人

D.保兑行

【答案】C

50.国际货物买卖合同中规定的溢短装条款，是指允许卖方（）。

A.在交货质量上有一定幅度的差异

B.在交货时间上有一定幅度的差异

C.在货物包装规格上有一定幅度的差异

D.在交货数量上有一定幅度的差异

【答案】D

51.采购效劳工程时，报价的上下往往不是选择效劳方的主要因素，其原因是（）。

A.效劳水平对工程的成败具有较大影响

B.效劳工程的目标受到整体工程目标的约束

C.效劳工程一般采用工程群管理的方式

D.效劳工程具有系统性特点

【答案】A

52.根据效劳工程生命周期的阶段划分，效劳工程的结束以（）标志。

A.效劳方提交可交付成果

B.效劳方和客户方权利义务关系完毕

C.效劳方提交的可交付成果通过验收

D.效劳方提交的可交付成果付诸实施

【答案】B

53.根据世界银行采用公开招标方式采购效劳方的流程，采购人应首先编制任务大纲（TOR）,任务大纲的

作用相当于工程建设工程招标采购流程中的（）.

A.投标书

B.投标人须知

C.合同协议书

D.技术标准

【答案】D

54.关于世界银行效劳工程招标采购合同谈判过程的说法，错误的选项是。。

A.效劳方不得任意替换其主要人员

B.假设谈判未达成一致，采购人可邀请排名表中的下一家公司进行谈判

C.效劳方为满足预算要求可对工作投入作重大削减

D.效劳工程的任务大纲（TOR）不应作实质性更改

【答案】C

55.世界银行采用公开招标方式采购某工业工程投资时机研究的效劳，该工业工程专业性强且十分复杂,

无法确定精确的任务大纲和效劳方的投入，宜采用的评审方法是（）o

A.基于质量的评审方法(QBS)

B.基于质量和费用的评审方法(QCBS)

C.基于效劳方资历的评审方法(CQS)

D.最低费用的评审方法(LCS)

【答案】A

56.采购工程设计效劳时常采用百分比合同形式，该类合同的主要优点是()。

A.有利于设计方控制工程造价

B.有利于设计方优化设计方案

C.有利于鼓励设计方实现效劳目标

D.有利于简化合同管理

【答案】D

57.根据《工程咨询成果质量评价方法》，对工程咨询成果的实施结果评价是指()。

A.对咨询成果进行的回访评价

B.在咨询成果完成后会同委托单位共同进行的评价

C.对效劳各个阶段实施过程完成后的内部评价

D.对效劳合同的评价

【答案】A

58.投资工程时机研究是投融资效劳工程中的一项重要工作内容，按照工程生命周期四阶段划分方式,

该项工作应属于工程()的工作范围。

A.开始阶段融资效劳

B.开始阶段投资效劳

C.方案阶段融资效劳

D.方案阶段投资效劳

【答案】B

59.由效劳工程的特点所决定，效劳方案的实施过程应特别关注的是（）。

A.保持大量的咨询人员

B.降低咨询费用

C.确保咨询方法的独创性

D.邀请客户参与咨询活动

【答案】D

60.根据《合同法》，技术合同无效的情形不包括（）。

A.非法垄断技术

B.阻碍技术进步

C.自行约定技术成果归属

D.侵害他人技术成果

【答案】C

61.根据招标采购工程的特点，对多个同时实施的同类工程，招标代理机构在管理中宜采用（）的管

理组织方式。

A.组合式

B.工程群式

C.网络式

D.职能式

【答案】B

63.招标代理机构运用排列图法进行质量分析时，对于累计频率为。〜80%的局部，可判定其对应的影响

因素为0。

A.主要因素

B.次要因素

C.一般因素

D.可忽略因素

【答案】A

64.从招标采购工程九大管理任务的工作内容分析，制定招标采购工程管理方案属于（）的工作内容。

A.采购管理

B.范围管理

C.质量管理

D.综合管理

【答案】D

65.关于招标采购工程工作分解结构（WBS）的说法，正确的选项是（）o

A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系

B.工作分解结构的层次越低，工作定义越详细

C.工作分解结构是对工程实施过程的总体安排

D.工作分解结构用于确定工程参与各方的责任

【答案】B

66.以下工作内容中，属于招标采购工程管理的组织总体规划内容的是（）。

A.对工程未来实现目标的界定

B.对工程进度总目标的论证

C.对工程应用技术的规划

D.对工程重要工作流程的设计

【答案】D

67.招标采购工程进度管理的局部工作有：①编制工程进度方案;②明确工程的工作范围及内容;③确定

各项工作之间的工艺关系;④确定各项工作之间的组织关系。仅就上述四项工作而言，正确的工作步骤是

（）。

A.①f②一③一④

B.①->②一④一③

C.②一③f④f①

D.②f④f③f①

【答案】C

68.招标采购工程人力资源管理的工作内容中，属于团队建设管理要素的是（）。

A.人员配置

B.任务分配

C.制度建立

D.指标考核

【答案】A

69.招标采购工程风险识别中，因信息不对称产生的风险是（）。

A.利率风险

B.政治风险

C.道德风险

D.汇率风险

【答案】C

70.以下风险应对方法中，属于风险躲避的是（）。

A.合同履约担保

B.投标担保

C.保证保险

D.资格预审

【答案】D

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，此题不;少选，所选的每个选项得0.5分）

71.关于工程利益相关方的说法，正确的有（）。

A.直接参与工程的利益相关方包括行业组织

B.直接参与工程的利益相关方一般会建立专门的工程组织

C.工程成功与否的责任主要由工程经理承担

D.新闻媒体一般不直接参与工程，因而不是工程的利益相关方

E.工程经理除具有领导力和工程管理知识外，还应具备一定的技术背景

【答案】BCE

72.工程综合管理是工程管理的重要任务之一，工程综合管理的工作内容包括（兀

A.确定工程团队组织形式

B.控制工程整体变更

C.防止工程范围蔓延

D.汇总工程分项方案

E.监测工程各项工作过程

【答案】BDE

73.工程一般具有范围、质量、时间、资源等多生约束，在其他因素不变的情况下，这些约束之间的关

系正确的有（）。

A.工程范围扩大通常会导致工程工期延长

B.工程范围缩小通常会导致工程本钱增加

C.工程质量提高通常会导致工程本钱增加

D.工程质量提高通常会导致工程工期缩短

E.工程工期缩短通常会导致工程本钱增加

【答案】ACE

74.多工程集成管理中，采用工程群管理方式有利于（）。

A.扩大管理规模，实现规模经济

B.调整部门资源，支持企业战略

C.提高管理质量，降低管理本钱

D.细化专业分工，共享内部资源

E.加强外部合作，提升企业品牌

【答案】ACD

75.工程建设工程生命周期三阶段划分中的工程建造期涵盖了六阶段划分中的（）等阶段。

A.工程决策

B.设计准备

C.设计

D.施工

E.动用前准备

【答案】CDE

76.在工程建设工程的工程设计与方案阶段，业主的工作内容有（）。

A.组织方案设计评审

B.审查初步设计概算

C,拟定施工合同条款

D.签署施工监理委托合同

E.编制施工组织设计

【答案】BCD

78.为有效防范投标人采用不平衡报价技巧，对能够早日收款的工程任意提高单价，招标人可采取的措

施有（）。

A.合理编制最高投标限价

B.安排工程造价专家参加评标

C.规定投标人的最低利润水平

D.规定对单价偏差过大的惩罚措施

E.要求投标人提交备选方案

【答案】ABD

79.某工程采用暂估工程量固定单价合同，在施工阶段，导致业主方合同价格风险的主要因素有（）。

A.施工平安措施不当

B.市场物价起伏

C.工程量无法准确计算

D.清单中工程特征描述不明确

E.市场人工费上涨

【答案】CD

80.以下险种中，与工程相关的有（）。

A.意外伤害保险

B.监理责任保险

C.设计责任保险

D.施工机具保险

E.平安险

【答案】ABCD

81.我国《合同法》分那么列出的法定合同共15种，其中工程建设工程最常涉及的合同类型有（）。

A.委托合同

B.居间合同

C.仓储合同

D.建设工程合同

E.买卖合同

【答案】ADE

82.根据《建设工程质量管理条例》，必须实行监理的建设工程有（）。

A.大中型公用事业工程

B.外商投资的工业工程

C.使用外国政府贷款的工程

D.成片开发的住宅小区工程

E.实行备案的企业投资工程

【答案】ACD

83.施工承包合同履行过程中，承包人可向业主提出索赔工期的情形有（）。

A.因监理人未能及时审核图纸，导致延误

B.因现场劳动生产率低，导致延误

C.因施工组织设计不当，窝工导致延误

D.因发包人未及时交付合格的施工场地，导致形式推迟

E.因设计变更，导致返工而造成延误

【答案】DE（A）

84.从狭义的生产过程分析，生产管理的主要工作内容有（）。

A.专利管理

B.工时消耗定额编制

C.生产组织形式设计

D.生产运行机制建立

E.库存规模控制

【答案】CD

85.以下工业产品节能、环保、质量认证中，属于企业自愿参加的有（）认证。

A.I型环境标志

B.II型环境标志

C.节能标志

D.能源效率标识

E.质量管理体系

【答案】BCE

86.信用证是银行出具的一种有条件的付款保证，信用证业务的根本当事人有（）认证。

A.议付行

B.保兑行

C.开证行

D.受益人

E.开证申请人

【答案】CDE

87.根据提单上有无对货物外表状况的不良批注，海运提单分为（）o

A.清洁提单

B.不清洁提单

C.记名提单

D.不记名提单

E.指示提单

【答案】AB

88.以下工作中，属于效劳工程范畴的有（）«

A.某五星级酒店提供的标准化效劳

B.某咨询公司为业主提供的投融资效劳

C.某公司委托科研机构进行的科技研发活动

D.某建筑集团承建某科技产业园的施工活动

E.某监理公司为施工