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第页共页经管科工作制度模版[公司名称]经济管理科工作制度目录一、概述二、职责分工三、工作时间四、考勤与请假五、工作计划与安排六、绩效考核七、培训与提升八、奖惩制度九、岗位交接与离职十、违纪与违规十一、附则一、概述经济管理科是公司的核心部门之一，负责公司的财务管理、成本控制、经济预测与分析等工作。为了保证经济管理科的高效运转，确保工作的有序进行，特制定本工作制度。二、职责分工1.经济管理科的主要职责包括但不限于：-负责编制财务预算，监督执行情况，做好预算执行分析报告；-负责核算公司的经济业务，编制财务报表；-统计、分析并提供有关公司经济运营的资料和建议；-负责成本控制和费用管理；-协助其他部门进行经济决策和运营管理等相关工作。2.具体职责由经济管理科科长根据工作需要进行具体分配，并根据工作情况适时调整。三、工作时间1.经济管理科的工作时间为每周五天，每天工作8小时。2.工作时间为早上8:30至下午17:30，中午12:00至13:00为午休时间。四、考勤与请假1.经济管理科员工必须按时按点上下班，不得迟到早退。2.员工请假需提前向科长申请，科长审核后方可请假。请假时间超过3天的需提前一周向人力资源部门提交请假申请。五、工作计划与安排1.经济管理科每月初需要编制本月的工作计划，包括但不限于财务预算、财务报表、经济分析等。2.科长根据工作计划进行工作安排，并每周召开例会进行工作汇报和进度检查。六、绩效考核1.经济管理科员工的绩效考核根据工作计划和工作任务完成情况进行评定，以及工作质量和效率。2.绩效考核结果作为员工绩效考核、晋升和薪资调整的重要参考依据。七、培训与提升1.经济管理科会根据员工的工作需要和职业发展规划进行培训和提升。2.公司鼓励经济管理科员工参加外部培训、学习和考取相关证书，提高专业水平和能力。八、奖惩制度1.对于优秀的绩效表现和工作成果突出的员工，经济管理科将进行及时、公正的奖励。2.对于工作不力、职责不清，或者违反职业道德和公司规定的员工，将根据情况进行相应的纪律处分。九、岗位交接与离职1.员工离职前需按规定完成岗位交接，确保工作的连续性和顺利过渡。2.离职员工需进行离职手续和员工档案归档等相关事宜。十、违纪与违规1.经济管理科员工违反公司制度和规定，包括但不限于迟到早退、未经批准擅自离岗、泄露公司商业秘密等行为，将受到相应的纪律处分。2.对于违反法律法规的行为，公司将按照相关法规进行处理，并保留追究法律责任的权利。十一、附则1.经济管理科工作制度的解释权归公司所有，如有需要，经公司领导审批后可进行修订和补充。2.经济管理科员工应遵守公司的各项制度和规定，积极履行职责，为公司的经

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