安全监理工地例会制度范文

第页共页安全监理工地例会制度范文一、背景和目的近年来，随着建筑工程项目的快速发展，安全生产事故频发，给人民群众的生命财产安全带来巨大威胁。为了加强对施工现场的安全管理，提高施工安全水平，确保施工过程中的安全生产，通过安全监理工地例会制度的建立和实施，旨在为监理人员和施工人员提供一个交流沟通的平台，使其更好地掌握和履行职责。二、例会召开原则1.定期召开：例会原则上应该每周定期召开一次，以确保监理工作安排的及时性和连续性。2.及时召开：在施工过程中发现紧急问题或重大安全事件发生时，可以随时召开例会进行讨论和解决。3.临时召开：在施工过程中遇到特殊情况，需要及时安排和协调工作，可以随时临时召开例会。4.会前通知：会议召开前应提前一天通知参会人员，并将会议议程和要求发送给各参会人员，以便做好准备。三、例会组织机构1.主持人：由监理工程师或安全监理负责人担任主持人，负责组织和主持例会的开展。2.记录人：由监理工程师助理或安全监理人员担任记录人，负责记录会议内容、决议和工作安排。四、例会内容例会内容应包括以下几个方面：1.工程进度汇报：由施工单位负责人或项目经理汇报工程进度情况，包括工程进展、计划完成情况、存在的问题和瓶颈等。2.安全事故汇报：对施工过程中发生的安全事故或近似事故进行汇报，分析事故原因、责任归属，并提出解决方案和改进措施。3.安全生产情况通报：通报近期发生的安全情况，包括施工区域的安全状况、施工人员的安全行为和安全管理措施等。4.存在的安全隐患及整改情况：对施工现场存在的安全隐患进行汇报，要求相关责任人查明原因、制定整改方案并按时整改，确保安全隐患得到及时解决。5.重点工作任务分配：根据工程进度和安全要求，分配重点工作任务，明确各责任人的职责和任务，确保工作的有序进行。6.相关政策法规宣贯：对近期出台的相关安全生产政策法规进行宣贯，向施工人员传达政策要求，提高施工人员对安全生产的意识和关注度。五、议程制定与实施1.主持人负责制定会议议程，并提前通知参会人员。2.会议开始前，主持人介绍会议议程，确定会议主题和目标。3.根据议程，逐项进行讨论和决策，记录人及时记录会议内容和决议。4.会议结束时，主持人总结会议内容，明确下一步工作计划和任务。六、会议纪要和工作报告1.会议纪要：由记录人根据会议内容和决策，起草会议纪要，并通过邮件发送给参会人员，以便大家对会议纪要提出意见和补充。2.工作报告：根据会议决议和任务分配，参会人员按照要求完成相关工作，并将完成情况报告给主持人或安全监理负责人。七、追踪和评估1.例会追踪：主持人或安全监理负责人负责对例会决议和任务的完成情况进行追踪和督促，确保各项工作按时落实。2.例会评估：定期对例会制度和执行情况进行评估，对存在的问题和不足进行分析，并提出改进措施。八、例会记录和归档例会记录是例会的重要组成部分，应妥善保管和归档。例会记录要详实、准确、完整，可作为安全事故调查和责任追究的依据。九、例会效果评估根据例会记录和会议纪要，对例会的效果和成效进行评估，发现问题及时改进，确保例会制度的高效运行。通过建立和实施安全监理工地例会制度，可以有效加强施